Цифровая трансформация производства: проекты ради галочки или реальное преимущество?

11 июля в Санкт-Петербурге состоится открытое заседание Экспертного Клуба «ИТ-Диалог».

Приглашаем руководителей ИТ-департаментов, директоров по цифровой трансформации промышленных предприятий, представителей органов власти, ИТ-компаний и экспертов отрасли к участию в обсуждении ключевых вызовов и практического опыта цифровизации.

📍 Место проведения:
СПб ГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича

💬 Вопросы для обсуждения:
✔️ Какие цифровые проекты действительно изменили производство, а какие так и остались «красивыми макетами»?
✔️ Как преодолеть сопротивление производственников и «договориться» с технологами?
✔️ Как обосновывать стоимость проектов, когда бизнес ждет «цифровизацию за три копейки»?
✔️ Кастом или «коробка»: как найти баланс между гибкостью и рисками?
✔️ Главная проблема — в технологиях, в бюджете или все-таки в людях?
✔️ Почему до сих пор столько боли при интеграции между цеховым оборудованием, 1С, MES и ERP?
✔️ Какая роль государства — помогать или не мешать?

По итогам заседания коллеги из IT-World.ru подготовят обзорный материал о ключевых идеях и практиках цифровой трансформации.

⚡️ Условия участия:
Для представителей заказчиков (ИТ-директоров предприятий и органов власти) участие бесплатное. Для ИКТ-компаний, резидентов Клуба — 1 бесплатный бейдж. Для нерезидентов и поставщиков решений доступны делегатские и партнёрские форматы участия.

📩 Ознакомиться с программой заседания и зарегистрироваться можно по ссылке:

Узнать подробнее

👍 Заседание станет первым мероприятием цикла круглых столов и конференций, предваряющих форум ИТ-ДИАЛОГ и посвящённых основным темам будущего мероприятия.

#ИТДиалог

Что на самом деле даёт цифровая трансформация производству? Обсудим через 4 дня в Санкт-Петербурге 👍

11 июля Экспертный клуб «ИТ-Диалог» совместно с СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича и журналом IT Manager проведёт открытое заседание для ИТ-директоров, руководителей цифровых проектов, представителей органов власти и экспертов отрасли.

Эксперты обсудят практические вопросы внедрения технологий на промышленных предприятиях:

✔️ Какие проекты действительно улучшили производство, а какие остались формальностью
✔️ Как преодолеть сопротивление и выстроить взаимодействие с производственными подразделениями
✔️ Почему интеграция с ERP, MES и цеховым оборудованием по-прежнему вызывает сложности
✔️ Как обосновать бюджет и выбирать между «коробкой» и кастомной разработкой

📍 Место проведения:
СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича по адресу: наб. реки Мойки 61 (вход со стороны Большой Морской ул. 16)

📩 Подробности и регистрация:
Перейти на сайт

Для ИТ-директоров предприятий и органов власти, а также для руководителей ИКТ-компаний членов Клуба участие бесплатное (1 бейдж на компанию-резидента Клуба). Если Вы еще не стали участником нашего сообщества и хотите принять участие во встрече, Вы можете подать заявку на членство в Клубе, либо приобрести делегатское участие в мероприятии или стать партнером встречи. Для поставщиков решений предусмотрены делегатские и партнёрские форматы.

#ИТДиалог

🚙 Как цифровизация меняет автопром: разбираемся с экспертом

11 июля в Санкт-Петербурге пройдёт открытое заседание Экспертного клуба «ИТ-Диалог», посвящённое практическим аспектам цифровой трансформации промышленных предприятий.

В преддверии встречи мы пообщались с участниками и попросили поделиться своим опытом.

💬 Директор по информационным технологиям «Автозавод Санкт-Петербург» Роман Цыганков рассказал о том, что влияет на темпы цифровизации и какие технологии кажутся наиболее перспективными:

О текущих проектах:

«На текущем этапе находимся в процессе внедрения решений, которые закладывают основу для изменений на предприятии — в частности, MES и MRP. Пока рано говорить о полном эффекте, но первые результаты обнадёживают — итогами обязательно поделимся!»

О сложностях внедрения:

«Человеческий фактор остаётся ключевым барьером цифровой трансформации в промышленности. Даже при наличии технологий и бюджета успех зависит от:
○ Сопротивления изменениям — сотрудники часто не готовы к новым процессам.
○ Дефицита компетенций — нехватка специалистов, способных работать с цифровыми инструментами.
○ Консервативной культуры — привычка к «как было», которая тормозит внедрение инноваций.

Технологии и бюджет, конечно, важны, но их можно адаптировать. А вот переход на цифровое мышление требует времени, обучения и поддержки со стороны руководства»

О перспективах:

«На мой взгляд, в промышленности наибольший потенциал у следующих цифровых решений:
○ AI и предиктивная аналитика в части прогнозирования износа оборудования и предупреждения аварий, а также оптимизации качества продукции через анализ данных в реальном времени.
○ Цифровые двойники для виртуального моделирования производственных линий, чтобы тестировать изменения без остановки производства и точного расчёта эффективности новых изменений»

📍 Напомним, заседание клуба пройдёт в СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Подробности — на сайте.

#экспертноемнение

Что тормозит цифровую трансформацию производства❓

Уже завтра в Санкт-Петербурге пройдёт открытое заседание Экспертного клуба «ИТ-Диалог», где эксперты обсудят, что мешает цифровизации промышленных предприятий и какие решения действительно работают.

В преддверии встречи мы поговорили с членами клуба и попросили поделиться своим мнением.

💬 Заместитель директора по экономической безопасности АО «Апатит» (Группа «ФосАгро») Сергей Черкасов отметил, что человеческий фактор сегодня больше всего тормозит цифровую трансформацию промышленных предприятий:

«Во-первых, требуется способность выйти за пределы преимущественно западных решений, которыми мы пользовались до обострения геополитической ситуации и которые сегодня недоступны на российском рынке. Появились новые инструменты, позволяющие решать задачи быстрее и проще, чем это делалось на прежних ИТ-решениях. Яркий пример — микросервисная архитектура и подход CI/CD к разработке и применению ПО.

Во-вторых, важно умение работать с разнородными данными и обогащать их не только внутри предприятия. К примеру, для построения ряда цифровых моделей производств необходимо учитывать погодные факторы, а для оценки уровня угрозы ИБ от сработавшего индикатора компрометации нужно иметь данные от сервисов интернет-разведки.

В-третьих, предприятиям требуются не просто ИТ-специалисты, а эксперты, хорошо понимающие предметную область — будь то цифровизация производственных процессов или защита объектов ИБ. Именно поэтому «ФосАгро» активно сотрудничает с СПбГУТ имени проф. М. А. Бонч-Бруевича, помогая будущим профессионалам глубже изучать объекты применения своих знаний»

💡 Мы также спросили, какие решения в ближайшие годы станут самыми важными для отрасли.

«В промышленности востребованы в первую очередь решения, которые влияют на эффективность — позволяют снизить себестоимость и повысить качество выпускаемой продукции. При этом они не обязательно должны быть связаны с автоматизацией производственных процессов.

Например, мы видим и применяем на практике подход, когда системы обеспечения ИБ реально помогают избежать простоев оборудования и добиваться непрерывности технологических процессов. Речь не только о классических СЗИ — антивирусная защита, средства сетевой безопасности и т.д. Шлюзы и системы мониторинга ИБ позволяют собирать и передавать данные о состоянии оборудования, передавать информацию в MES, контролировать отклонения хода технологического процесса от норм технологических регламентов.

Как правильно выстроить архитектуру информационных потоков, как работать с данными, какие методы и алгоритмы нужно применять для их обработки — к решению всех этих вопросов надо активно привлекать научный потенциал вузов, помогать им в создании базы для отработки практических задач. Такой подход сотрудничества промышленных предприятий с научными центрами и позволит найти перспективные решения для промышленности», — подчёркивает эксперт.

📍Напомним, заседание пройдёт 11 июля в СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича.

#ИТДиалог #экспертноемнение

🌻 Цифровизация производства растительных масел: что действительно даёт эффект?

💬 Продолжаем серию блиц-опросов с участниками предстоящего заседания «ИТ-Диалога». На этот Марина Михейчикова, директор по цифровой трансформации ГК «Благо», рассказала о проектах и подходах, которые используются в сфере производства и переработки растительных масел.

Какие цифровые проекты дали ощутимый эффект:

«Ответ для нашей компании был достаточно банальным: ERP-система с отраслевым модулем, позволяющим вести полноценный количественно-качественный учет. Все настройки под наши бизнес-процессы мы делали на 80 % своими силами, поэтому решение получилось максимально кастомизированным под нашу отрасль. И именно этот проект дал толчок для всех остальных блоков, так как является основой и для дашбордов руководителей производства на базе BI, и для проведения инвентаризации, и для подготовки масло-жирового баланса.

И, в общем-то, данный первый шаг позволил нам осуществить внедрение производственного интернета вещей (IIoT) на одной из площадок, который уже показывает экономический эффект за счет гибкого управления производственным процессом и инцидентами».

О главных барьерах:

«Безусловно, любые серьёзные проекты по цифровизации, особенно цифровизации производства, — это инвестиции. В текущих условиях инвестиционные бюджеты в реальном секторе у всех сильно сократились. С другой стороны, это, помимо прочего, заставляет нас правильно расставлять приоритеты и работать над теми проектами, которые дают максимальный эффект для бизнеса здесь и сейчас.

Человеческий фактор и наличие готовых для внедрения решений тоже играют роль. В любой компании есть современные луддиты, которые протестуют против цифровизации своих блоков и сопротивляются внедрению новых подходов. Но у нас в компании это не столь ярко выражено».

О будущем:

«В целом для производства важно обеспечить прозрачность и в производственных, и в технологических процессах, и в бизнес-процессах. Поэтому центр приложения усилий здесь. Важно контролировать производство с возможностью гибко и оперативно реагировать на отклонения. Поэтому мы точно верим и хотим дальше внедрять IIoT, в том числе делать на базе этой технологии LIMS, просто потому, что уже видим эффект на наших заводах.

Ну и, конечно, считаю перспективным использование разного рода предиктивной аналитики с включенными помощниками для принятия решений. С учетом возрастающих мощностей и возможностей LLM данная технология становится всё более доступной.

А вот замена людей на роботов и коботов в нашей отрасли при текущем уровне развития технологий пока не выглядит экономически оправданной: инвестиции на внедрение слишком велики. Но при снижении стоимости технологий точно пойдем в это направление».

👍 Заседание клуба состоится 11 июля в СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Следите за новостями в нашем канале.

#ИТДиалог #экспертноемнение