Экспертный клуб «ИТ-Диалог» ищет и находит интересные стартапы.

О лучших из них мы будем рассказывать.

Представляем вашему вниманию новую рубрику ИТ-Перспектива
с #стартап_недели.

Сегодня расскажем про проект «Цифровой двойник ST-500 “Пиранья”». Он предназначен для виртуального обучения работы с оборудованием по обнаружению средств разведки и шпионажа, таких, как:

▶️ Радиопередающие подслушивающие устройства;
▶️ Радиомикрофоны, радиостетоскопы;
▶️ Видеокамеры с радиоканалом;
▶️ Радиомаяки и системы слежения;
▶️ Сигналы базовых станций и другое.

Стартап создан на кафедре Защищённых систем связи СПбГУТ. В настоящий момент проект готов к эксплуатации.

Специалисты, обучившиеся с помощью «Цифровой двойника», по мнению инженера кафедры ЗСС СПбГУТ Глеба Бударного, пригодятся финансовым учреждениям, могут быть востребованы в органах власти, правительственных агентствах и военных структурах, где критическая информация и национальная безопасность требуют высокого уровня защиты. Также они могут быть интересны промышленным предприятиям и компаниям, внедряющим инновации.

«Возможность эмуляции в дополненную реальность позволяют полностью воспроизвести функционал прибора ST-500 «Пиранья» без необходимости покупать физическое оборудование. Это значительно упрощает и ускоряет процесс подготовки специалистов, обеспечивая доступ к реалистичной симуляции сценариев и тренировок. Благодаря такому подходу, проект не только сокращает затраты на обучение, но и повышает эффективность подготовки», - подчеркнул Глеб.

Если у вас возникли вопросы к автору проекта – напишите их в комментариях или оставьте запрос, чтобы мы написали вам сами.

Новый закон о страховании рисков от применения ИИ-технологий был принят во втором чтении в Государственной Думе РФ.

После вступления закона в силу, а это произойдет через 180 дней после официального опубликования, разработчики, действующие в экспериментальном правовом режиме (ЭПР), будут отвечать за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу от применения разработанных ими технологий и, соответственно, будут обязаны страховать свою ответственность.

Комментирует Екатерина Соловьева, юрист КАДИС, эксперт по ИТ:

«Из положительных моментов:
1. Безопасность в глазах окружающих, влекущая постепенное доверие и интерес к данной сфере
2. Появление притока кадров
3. Защита окружающих и их имущества. Упрощение процесса доказывания при причинении вреда.
4. Расширение поля использования ИТ-разработок. Внедрение новых технологий и снижение юридических рисков.
5. Вовлеченность государства в создание благоприятной среды для развития ИТ-сферы.

Но не можем обойтись без ложки дёгтя в бочке мёда.
В случае вреда, причиненного искусственным интеллектом, помимо обязательного страхования вреда, причиненного жизни, здоровью и имуществу граждан, предлагается создавать комиссию по выявлению обстоятельств, в результате которых был причинен вред. Порядок работы комиссий будет определять ЦБ РФ. На данный момент неизвестно, какие денежные затраты понесут ИТ-компании и как будут работать комиссии. Встанет вопрос о рентабельности и окупаемости разработок.

Слишком сильное регулирование процессов государством приводит к замедлению процесса развития. Включается механизм бюрократической машины.

Но несмотря на все доводы, закон имеет под собою цель развития ИТ-разработок, что неминуемо приведет к прогрессу»

#ИТДИАЛОГ #ИТ_эксперты_говорят

Большой резонанс вызвала опубликованная в американском журнале WIRED в феврале 2024 г. статья Байрона Тау «Как Пентагон научился использовать таргетированную рекламу для поиска своих целей».

«Получив набор данных о России, команда поняла, что может отслеживать телефоны в окружении Президента России. Телефоны перемещались повсюду, где бы ни был Владимир Путин»

Все подробности о цифровой слежке, о технологиях и продуктах, и о том как попытаться этого избежать, рассказывает Игорь Бедеров, Основатель компании Интернет-розыск, Руководитель департамента информационно-аналитических исследований компании T.Hunter, в выступлении на конференции «Цифровая Безопасность.

Заседание Экспертного клуба «ИТ-Диалог» пройдет 25 июля в Москве, на площадке Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации.

Главная тема заседания – управление проектами. Обсудим за круглым столом лучшие практики управления цифровыми проектами, а также как управлять проектом в условиях грантового финансирования.

На десерт — питч-сессия по отбору цифровых решений и стартапов по программе поддержки «ИТ-Диалог».

К участию приглашены:
▪️Представители органов власти г. Москвы, г. Санкт-Петербурга и других субъектов РФ
▪️ИТ-директора предприятий и корпораций
▪️Представители телеком-компаний
▪️Эксперты в области грантовой поддержки

Узнать об условиях участия и зарегистрироваться можно здесь

«Безопасность — это неудобно, а все что удобно — небезопасно». Это утверждение нужно принять за аксиому, считает Олег Седов, директор по развитию направления «Кибербезопасность населения» ГК «Солар» ПАО «Ростелеком», содиректор программ кибербезопасности Школы управления Сколково.
Большинству из нас, считает Олег, необходимо поменять все свои пароли на более надежные, защитив свои личные данные, финансы и репутацию.

Роботы анализируют даже старые пароли пользователей, пытаясь на их основе предположить, каким будет новый. Сегодня, когда ИИ щёлкает пароли, как орешки, 17% пользователей всё ещё используют пароль 123456.

Как правильно защитить свои данные? Какой пароль выбрать и как его не забыть? Ответы на эти вопросы вы найдете в мастер-классе Олега Седова «Энциклопедия паролей».

Всевидящее око Санкт-Петербурга — мобильный комплекс «Городовой». Вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин поделился результатами работы сервиса на базе нейросетевых технологий.

Всего полпакета мармеладных мишек и ваш телефон вскрыт!

АНТИФОРЕНЗИКА: как обезопасить свою цифровую личность, защитить телефон и другие устройства от взлома и кражи информации. Рассказывает Дмитрий Борощук, Руководитель агентства BeholderIsHere Consulting, криминалист и исследователь в области кибербезопасности.

Во второй части выступления Дмитрий даёт практические советы в прикладной форензике — как достать информацию с устройств, как ее интерпретировать и использовать.

Смотрите, задавайте вопросы, мы попросим спикера на них ответить.

Коллеги, сегодня в рубрике «ИТ-Перспектива»,
команда лучших аспирантов и магистрантов факультета системного управления и робототехники Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) представила дистанционно управляемого сферического робота

Функции устройства - разведка, наблюдение и мониторинг в опасных и труднодоступных для человека местах.

Сфера оснащена мультикамерной системой, которая позволяет обеспечивать круговой обзор, а беспроводная связь через низкочастотные передатчики обеспечивает минимальную задержку в каналах передачи видеопотока и управления, а также высокую дальность связи.

Преимущества и характеристики:
🦾Эргономичность
🦾   Компкатность
🦾   Мобильность и проходимость
🦾   Всесторонний обзор
🦾    Максимальная скорость: более 0.25 м/с
🦾   Время непрерывной работы: до 60 мин

Руководитель проекта: Жданов Виктор Андреевич, инженер ФСУ и Р
Научный консультант: Кремлев Артем Сергеевич, к. т.н., доцент ФСУ и Р

Если у вас возникли вопросы к автору проекта – напишите их в комментариях или оставьте запрос, чтобы мы связались с вами.

#стартап_недели

«Вредные советы» . Управление проектами с использованием грантового финансирования

На встрече Экспертного клуба «ИТ-диалог», советник генерального директора РФРИТ Михаил Азовцев, вместо привычных рекомендаций о том, как успешно реализовать проект при поддержке Фонда, поделился «вредными советами» , показав распространенные ошибки в управлении.

🪪 Главная цель - получить грант. Считайте, что проект практически успешно реализован, как только деньги поступили на счет.

📋 Сначала подписывайте документы, только потом их читайте. А зачем разбираться в бумагах и деталях? Незамедлительно их подпишите, а уже потом смотрите, что там.

🦄 Управление рисками? Не стоит заблаговременно сигнализировать о наступлении риска, все само собой рассосется. Планировать все на несколько шагов вперед - лишние проблемы.

🤦🏻‍♂️ Согласование технического задания с разработчиком ПО. Для чего это нужно? Любой подрядчик в любое время и в кратчайшие сроки выполнит все, что необходимо. И вносите в ТЗ изменения как можно чаще!

🦸🏼‍♀️ Управляете проектом на уровне управляющей компании в интересах всего холдинга? Ничего не согласовывайте с дочерними организациями. Они, безусловно, четко и в срок выполнят любые мероприятия в рамках проекта. Достаточность ресурсов также не стоит обсуждать.

🤷🏼 Проект должен максимально зависеть от команды! Ведь перестроить сложный многомиллионный проект под видение новой команды можно достаточно просто и быстро.

👾 Полагайтесь только на одного поставщика. Субституты? Они не нужны! Дополнительный поставщик – лишняя головная боль.
————————

👍 Если организация действительно нацелена на результат, будьте внимательны к деталям, стройте крепкие команды, тщательно управляйте процессами и выстраивайте регулярный менеджмент!

Друзья!
Наши партнеры и коллеги по развитию IT-сообществ в регионах приглашают на Второй региональный ИТ-форум «Цифроземье»!

Мероприятие пройдёт в Воронеже 5 сентября 2024 года.

ДЛЯ КОГО?

▶️для владельцев и топ-менеджеров бизнеса;
▶️digital-агентств;
▶️представителей государства;
▶️технологических старт-апов

«Цифроземье» станет идеальной возможностью для встречи с производителями в ИТ-индустрии.

На форуме обсудят будущее цифровых технологий в России и их внедрение в различные сферы жизни.

У участников будет возможность найти:

▫️потенциальных партнёров;
▫️инвесторов;
▫️новые идеи и возможности для реализации своих проектов.

В программе форума 7 секций:

▪️Аппаратные решения;
▪️ Миграция на Российское ПО;
▪️Информационная безопасность;
▪️Инфраструктура как сервис;
▪️Умный город;
▪️Кадры для ИТ;
▪️ИИ для бизнеса.

Вносите в календарь: 5 сентября • Воронеж • МТС Live Холл в Сити-парке «Град» • Региональный ИТ-форум «Цифроземье»!

Регистрация по ссылке

Подводя итоги заседания Экспертного Клуба «ИТ-Диалог», хочется отметить, что активный рост ИТ-отрасли провоцирует повышение актуальности эффективного управления проектами

👨‍💻Подготовка качественных кадров и результативный обмен лучшими практикам особенно важны. Несколько тезисов по этому вопросу привел профессор бизнес-практики в Школе управления СКОЛКОВО, преподаватель РАНХиГС Павел Алферов:

✔️Большинство современных проектов (71%) построены на гибридных подходах.

✔️Любая методология лучше ее отсутствия. Конкретный подход (классика, Agile, гибрид) или методология не показали прямой корреляции с успешностью проекта.

Пять ключевых факторов могут обеспечить успех проекта:
1️⃣Скорость принятия решений
2️⃣Полномочия руководителя проектов
3️⃣Вовлеченность и профессионализм куратора
4️⃣ Доступность ресурсов
5️⃣ Вовлеченность стейкхолдеров
Именно на них должен быть фокус в проекте.
Длительность и сложность проекта оказывают значимое отрицательное влияние.

«Сегодня нужно говорить не о текущих проблемах в управлении проектами, а о том какими мы видим руководителей проектов через 3-5 лет.
Нужно при ВУЗах готовить программы подготовки руководителей проектов не в узкой предметной области, а по всему спектру скилов. Приходя на предприятия, ребята должны попадать в институт наставничества, где изучали бы нормативку, особенности компании и управления»

- подчеркнул Юрий Шойдин, заместитель руководителя центра компетенций по проектному и программному управлению Газпром-ЦПС.

📚В завершении круглого стола дискуссия привела участников к идее, что обмен неудачными практиками проектного управления не менее результативен, нежели перенос лучших практик.
Развивая эту идею, родилась новая инициатива по созданию библиотеки неудачных практик с систематизацией факторов, которые оказали критичное негативное влияние.

🤝Экспертный Клуб «ИТ-Диалог» предложил реализовать это как совместный проект с Аналитическим центром при Правительстве РФ и ассоциацией СОВНЕТ