tgoop.com/ITDialog_official/878
Create:
Last Update:
Last Update:
Эти вопросы стали темой открытого заседания Экспертного клуба «ИТ-Диалог», прошедшего 11 июля в СПбГУТ
Промышленность всё меньше верит в красивые слайды и «проекты для галочки». Если внедрение не даёт понятной отдачи, ему не дадут бюджета и времени.
«Мы не можем себе позволить проекты для галочки. Все, что мы делаем, должно быть с понятной окупаемостью и задачами, которые изначально стоят», — отмечает Марина Михейчикова, директор по цифровой трансформации ГК «Благо».
Становится нормой запускать пилоты, проверять гипотезы, а если не сработало — закрывать и двигаться дальше. Всё чаще инициатива идёт от бизнеса, а ИТ играет роль связующего звена.
«Если продавать технологию как замену человека, персонал сделает все, чтобы она не заработала. А если честно объяснить, что это помощник, то отношение меняется», — делится Сергей Черкасов, заместитель директора по экономической безопасности АО «Апатит».
Сегодня от вендоров ждут не просто лицензий, а партнёрства: совместных планов, готовности разбираться в сложностях и сопровождать проект после запуска.
Компании всё активнее растят специалистов вместе с университетами, создают цифровые кафедры, запускают стажировки и привлекают студентов к реальным проектам.
«Для нас важно не просто готовить специалистов, а вместе с компаниями учить ребят работать на практических задачах. Только тогда появляются те, кто реально нужен производству», — подчёркивает Руслан Киричек, ректор СПбГУТ.
#ИТДиалог
