В условиях нестабильности и роста издержек компании ищут способы удержать рентабельность, не жертвуя развитием. Простое сокращение расходов уже не работает — нужно стратегически переосмыслить, зачем и на что мы тратим.
Ключевыми инструментами управления эффективностью становятся подходы Zero-Based Spend (ZBS) и Zero-Based Organization (ZBO)
🔸ZBS — каждая статья бюджета ежегодно пересматривается с нуля. Траты, не приносящие результата, исключаются.
🔸ZBO — логически продолжает ZBS на уровне структуры компании. С нуля пересматриваются функции, роли и процессы.
Использование ZBS и ZBO напрямую влияет на EBITDA. Особенно эффективно оба подхода работают в связке. В статье для издания «Бизнес-секреты» Алия Диханова, менеджер Axenix, приводит пример такого проекта:
Вместе ZBS и ZBO формируют тот самый запас прочности, который помогает бизнесу не просто выживать в кризис, а сохранять и даже наращивать прибыльность.
Чтобы узнать больше, прочитайте полную версию Алии Дихановой по ссылке.
#AXfinance
Ключевыми инструментами управления эффективностью становятся подходы Zero-Based Spend (ZBS) и Zero-Based Organization (ZBO)
🔸ZBS — каждая статья бюджета ежегодно пересматривается с нуля. Траты, не приносящие результата, исключаются.
🔸ZBO — логически продолжает ZBS на уровне структуры компании. С нуля пересматриваются функции, роли и процессы.
Использование ZBS и ZBO напрямую влияет на EBITDA. Особенно эффективно оба подхода работают в связке. В статье для издания «Бизнес-секреты» Алия Диханова, менеджер Axenix, приводит пример такого проекта:
Пересмотр бюджета по ZBS позволил исключить около 15% неэффективных расходов. Параллельно по ZBO была оптимизирована структура подразделения — устранены лишние управленческие уровни и перераспределены роли с акцентом на ответственность и эффективность. В итоге нам удалось повысить операционную маржу на 3-4 п.п., сократить издержки и повысить управляемость.
Вместе ZBS и ZBO формируют тот самый запас прочности, который помогает бизнесу не просто выживать в кризис, а сохранять и даже наращивать прибыльность.
Чтобы узнать больше, прочитайте полную версию Алии Дихановой по ссылке.
#AXfinance
👍6❤2🔥2👀2👎1👏1💯1
tgoop.com/Axenix_Ru/2425
Create:
Last Update:
Last Update:
В условиях нестабильности и роста издержек компании ищут способы удержать рентабельность, не жертвуя развитием. Простое сокращение расходов уже не работает — нужно стратегически переосмыслить, зачем и на что мы тратим.
Ключевыми инструментами управления эффективностью становятся подходы Zero-Based Spend (ZBS) и Zero-Based Organization (ZBO)
🔸ZBS — каждая статья бюджета ежегодно пересматривается с нуля. Траты, не приносящие результата, исключаются.
🔸ZBO — логически продолжает ZBS на уровне структуры компании. С нуля пересматриваются функции, роли и процессы.
Использование ZBS и ZBO напрямую влияет на EBITDA. Особенно эффективно оба подхода работают в связке. В статье для издания «Бизнес-секреты» Алия Диханова, менеджер Axenix, приводит пример такого проекта:
Вместе ZBS и ZBO формируют тот самый запас прочности, который помогает бизнесу не просто выживать в кризис, а сохранять и даже наращивать прибыльность.
Чтобы узнать больше, прочитайте полную версию Алии Дихановой по ссылке.
#AXfinance
Ключевыми инструментами управления эффективностью становятся подходы Zero-Based Spend (ZBS) и Zero-Based Organization (ZBO)
🔸ZBS — каждая статья бюджета ежегодно пересматривается с нуля. Траты, не приносящие результата, исключаются.
🔸ZBO — логически продолжает ZBS на уровне структуры компании. С нуля пересматриваются функции, роли и процессы.
Использование ZBS и ZBO напрямую влияет на EBITDA. Особенно эффективно оба подхода работают в связке. В статье для издания «Бизнес-секреты» Алия Диханова, менеджер Axenix, приводит пример такого проекта:
Пересмотр бюджета по ZBS позволил исключить около 15% неэффективных расходов. Параллельно по ZBO была оптимизирована структура подразделения — устранены лишние управленческие уровни и перераспределены роли с акцентом на ответственность и эффективность. В итоге нам удалось повысить операционную маржу на 3-4 п.п., сократить издержки и повысить управляемость.
Вместе ZBS и ZBO формируют тот самый запас прочности, который помогает бизнесу не просто выживать в кризис, а сохранять и даже наращивать прибыльность.
Чтобы узнать больше, прочитайте полную версию Алии Дихановой по ссылке.
#AXfinance
BY Axenix: ИТ, стратегии и консалтинг
Share with your friend now:
tgoop.com/Axenix_Ru/2425