Денис Шульга, руководитель практики управления цепочками поставок AXENIX, рассказывает об истории управления цепочками поставок (ЦП) и проблемах организации ЦП в наше время.

В статье на сайте издания «Логистика 360» объясняется, почему так важно добиться внутренней и внешней интеграции ЦП, то есть управления поставками как единым процессом, а не как комплектом разрозненных функций. Переход к интеграции в ЦП требует глубокой доработки устоявшихся подходов и моделей.

Традиционный подход к управлению ЦП основан на классической цепочке создания ценности, которая на сегодня утратила стабильность. Кроме того, обычно принято фокусироваться на внутренних процессах, а этого недостаточно: заботясь о самосохранении, каждое звено неизбежно тянет одеяло на себя в ущерб другим. Это приводит к нерациональному распределению запасов и бюрократизации управления; ошибки по цепочке нарастают, и из-за «хлыстового эффекта» управление может потерять устойчивость.

Сегодня необходима эффективная интеграция звеньев цепочки поставок не только между собой, но и по отношению к внешним факторам и системам, что требует высокой степени зрелости процессов и ресурсов. При этом в обозначенных взаимодействиях можно выделить два направления:

🔸Внутренняя интеграция — это зрелость процессов и ресурсов внутри одной компании.

🔸Внешняя интеграция — это Е2Е оптимизация ЦП в рамках полной структуры, которая обычно объединяет несколько компаний.

Ознакомьтесь с полным текстом статьи по ссылке, узнайте подробнее о направлениях интеграции ЦП и важности этого направления для сохранения конкурентоспособности и стабильности бизнеса.

#AXibp