С удовольствием рассказываем подробности нашего проекта для компании «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» по переходу с SAP на «1С:ERP» с дополнительным модулем «1С:Управление лизинговой компанией».
Всего за 5 месяцев мы, выступая в роли технологического партнера перехода, смогли выполнить все необходимые работы, включая существенную доработку для направлений «Сервис», «Аренда», «Продажи» и «Финансы». В частности, были автоматизированы процессы управления арендой, расчета графиков ремонтов и арендных платежей, учета простоев и пакетного выставления реализаций, а также разработан модуль управления полным сервисным циклом ремонтов и техобслуживания клиентской техники (более 100 тыс. единиц).
На карточках подробно рассказываем о проекте, его основных этапах и результатах.
Больше деталей — на сайте AXENIX. Про нашу экспертизу по внедрению 1С читайте здесь.
#AX_1C
Всего за 5 месяцев мы, выступая в роли технологического партнера перехода, смогли выполнить все необходимые работы, включая существенную доработку для направлений «Сервис», «Аренда», «Продажи» и «Финансы». В частности, были автоматизированы процессы управления арендой, расчета графиков ремонтов и арендных платежей, учета простоев и пакетного выставления реализаций, а также разработан модуль управления полным сервисным циклом ремонтов и техобслуживания клиентской техники (более 100 тыс. единиц).
На карточках подробно рассказываем о проекте, его основных этапах и результатах.
Больше деталей — на сайте AXENIX. Про нашу экспертизу по внедрению 1С читайте здесь.
#AX_1C
tgoop.com/Axenix_Ru/1778
Create:
Last Update:
Last Update:
С удовольствием рассказываем подробности нашего проекта для компании «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» по переходу с SAP на «1С:ERP» с дополнительным модулем «1С:Управление лизинговой компанией».
Всего за 5 месяцев мы, выступая в роли технологического партнера перехода, смогли выполнить все необходимые работы, включая существенную доработку для направлений «Сервис», «Аренда», «Продажи» и «Финансы». В частности, были автоматизированы процессы управления арендой, расчета графиков ремонтов и арендных платежей, учета простоев и пакетного выставления реализаций, а также разработан модуль управления полным сервисным циклом ремонтов и техобслуживания клиентской техники (более 100 тыс. единиц).
На карточках подробно рассказываем о проекте, его основных этапах и результатах.
Больше деталей — на сайте AXENIX. Про нашу экспертизу по внедрению 1С читайте здесь.
#AX_1C
Всего за 5 месяцев мы, выступая в роли технологического партнера перехода, смогли выполнить все необходимые работы, включая существенную доработку для направлений «Сервис», «Аренда», «Продажи» и «Финансы». В частности, были автоматизированы процессы управления арендой, расчета графиков ремонтов и арендных платежей, учета простоев и пакетного выставления реализаций, а также разработан модуль управления полным сервисным циклом ремонтов и техобслуживания клиентской техники (более 100 тыс. единиц).
На карточках подробно рассказываем о проекте, его основных этапах и результатах.
Больше деталей — на сайте AXENIX. Про нашу экспертизу по внедрению 1С читайте здесь.
#AX_1C
BY Axenix: ИТ, стратегии и консалтинг
Share with your friend now:
tgoop.com/Axenix_Ru/1778