ANALYSISISOCIALPROBLEMS Telegram 466
چالش های خصوصی سازی خدمات اجتماعی

مصلح فتاح پور
جامعه شناس بالینی

🔹 طی سالیان گذشته نهادهای حمایت اجتماعی جهت بهره گیری از ظرفیت موسسات خیریه و سازمان های مردم نهاد در حوزه آسیب های اجتماعی  خدمات اجتماعی خود را به بخش خصوصی واگذار کرده اند که این امر جنبه های مثبت و منفی در پی داشته است.

1. در خصوص جنبه های مثبت این امر می توان به تسریع خدمات رسانی و بهره وری بیشتر موسسات و سازمان های مردم نهاد اشاره کرد. علاقمندان به فعالیت در حوزه اجتماعی غالبا جوانان تحصیل کرده و باانگیزه ای هستند که با "قلب" خود پا در این عرصه گذاشته و غالبا انگیزه های انسانی و غیرمادی دارند و عاشقانه برای کمک به افراد آسیب دیده اجتماعی پا به عرصه گذاشته اند.

2. چالش های سیاست واگذاری خدمات اجتماعی به بخش خصوصی می توان به نداشتن توانمندی حداقلی اقتصادی و وابستگی به بودجه های سازمانی اشاره کرد. این چالش و به تعبیر من این "ابرچالش" #سیاست_واگذاری_خدمات_اجتماعی به بخش خصوصی است.

3.متاسفانه به دلیل نداشتن حداقل توانمندی اقتصادی موسسات و سازمان های مردم نهاد که اساسا سازمان های با ماهیت اجتماعی و غیرانتفاعی هستند تبدیل به موسساتی می شوند که در رقابت با هم به دنبال بودجه های سازمانی می روند و در این بین هر موسسه و سازمان مردم نهادی که رابطه بهتری با ساختار سازمانی داشته باشد موفقیت بیشتری در جذب اعتبار پیدا می کند و در مناقصات بیشتر طرح های دریافت می کند و در طول زمان به ساختاری بوروکراتیک تر و ناکارآمد تبدیل می شود که از ماهیت اجتماعی خود دور شده و اولویت اصلی اش جذب اعتبار برای تداوم حیات و وابستگی بیشتر به بودجه سازمان های دولتی می شود.
📍هدف از واگذاری ها و خصوصی سازی ها بهره گیری از ظرفیت و توانمندی بخش غیردولتی عنوان می شود ولی سوال اینجاست بخش غیر دولتی که سرمایه مالی حداقلی را ندارد چگونه قادر است مسائل مالی خود را حل و فصل کند؟

#خصوصی_سازی_خدمات_اجتماعی با چالش های بسیار زیادی مواجه بوده و هست و تا زمانی که روحیه کارآفرینی و رسیدن به حداقل توانمندی مالی شکل نگیرد و چشم انتظار دریافت اعتبار سازمانی باشیم اتفاقی رخ نخواهد داد.

هر سازمان مردم نهاد یا موسسه خیریه باید در گام اول به این سوالات پاسخ دهد:

چه طرح و برنامه مکتوب، شفاف و عملیاتی برای پاسخ به حوزه پیچیده اجتماعی دارد؟

  نحوه انتخاب اعضا و نحوه تصمیم گیری در این ساختار چگونه است؟

چه میزان مشخصی اعتبار مالی در حساب خود دارد؟

آیا می تواند حداقل یکسال بدون دریافت اعتبار از سازمان های دولتی به حیات خود ادامه دهد؟

آیا اعضا این سازمان مردم نهاد یا موسسه مهارت و توانمندی حداقلی جهت ورود به این عرصه را دارند؟

چه سازوکار عملی و شفافی برای اعتمادسازی و جلب مشارکت های مردمی در این موسسات وجود دارد؟

پایان بخش اول

#خصوصی_سازی_خدمات_اجتماعی
#خدمات_اجتماعی_رایگان_باکیفیت
#موسسات_خیریه
#سازمانهای_مردم_نهاد
#چالشهای_خصوصی_سازی

🆔@socialproblemsguilan

ارسال نظر:@Moslehfatahpour



tgoop.com/Analysisisocialproblems/466
Create:
Last Update:

چالش های خصوصی سازی خدمات اجتماعی

مصلح فتاح پور
جامعه شناس بالینی

🔹 طی سالیان گذشته نهادهای حمایت اجتماعی جهت بهره گیری از ظرفیت موسسات خیریه و سازمان های مردم نهاد در حوزه آسیب های اجتماعی  خدمات اجتماعی خود را به بخش خصوصی واگذار کرده اند که این امر جنبه های مثبت و منفی در پی داشته است.

1. در خصوص جنبه های مثبت این امر می توان به تسریع خدمات رسانی و بهره وری بیشتر موسسات و سازمان های مردم نهاد اشاره کرد. علاقمندان به فعالیت در حوزه اجتماعی غالبا جوانان تحصیل کرده و باانگیزه ای هستند که با "قلب" خود پا در این عرصه گذاشته و غالبا انگیزه های انسانی و غیرمادی دارند و عاشقانه برای کمک به افراد آسیب دیده اجتماعی پا به عرصه گذاشته اند.

2. چالش های سیاست واگذاری خدمات اجتماعی به بخش خصوصی می توان به نداشتن توانمندی حداقلی اقتصادی و وابستگی به بودجه های سازمانی اشاره کرد. این چالش و به تعبیر من این "ابرچالش" #سیاست_واگذاری_خدمات_اجتماعی به بخش خصوصی است.

3.متاسفانه به دلیل نداشتن حداقل توانمندی اقتصادی موسسات و سازمان های مردم نهاد که اساسا سازمان های با ماهیت اجتماعی و غیرانتفاعی هستند تبدیل به موسساتی می شوند که در رقابت با هم به دنبال بودجه های سازمانی می روند و در این بین هر موسسه و سازمان مردم نهادی که رابطه بهتری با ساختار سازمانی داشته باشد موفقیت بیشتری در جذب اعتبار پیدا می کند و در مناقصات بیشتر طرح های دریافت می کند و در طول زمان به ساختاری بوروکراتیک تر و ناکارآمد تبدیل می شود که از ماهیت اجتماعی خود دور شده و اولویت اصلی اش جذب اعتبار برای تداوم حیات و وابستگی بیشتر به بودجه سازمان های دولتی می شود.
📍هدف از واگذاری ها و خصوصی سازی ها بهره گیری از ظرفیت و توانمندی بخش غیردولتی عنوان می شود ولی سوال اینجاست بخش غیر دولتی که سرمایه مالی حداقلی را ندارد چگونه قادر است مسائل مالی خود را حل و فصل کند؟

#خصوصی_سازی_خدمات_اجتماعی با چالش های بسیار زیادی مواجه بوده و هست و تا زمانی که روحیه کارآفرینی و رسیدن به حداقل توانمندی مالی شکل نگیرد و چشم انتظار دریافت اعتبار سازمانی باشیم اتفاقی رخ نخواهد داد.

هر سازمان مردم نهاد یا موسسه خیریه باید در گام اول به این سوالات پاسخ دهد:

چه طرح و برنامه مکتوب، شفاف و عملیاتی برای پاسخ به حوزه پیچیده اجتماعی دارد؟

  نحوه انتخاب اعضا و نحوه تصمیم گیری در این ساختار چگونه است؟

چه میزان مشخصی اعتبار مالی در حساب خود دارد؟

آیا می تواند حداقل یکسال بدون دریافت اعتبار از سازمان های دولتی به حیات خود ادامه دهد؟

آیا اعضا این سازمان مردم نهاد یا موسسه مهارت و توانمندی حداقلی جهت ورود به این عرصه را دارند؟

چه سازوکار عملی و شفافی برای اعتمادسازی و جلب مشارکت های مردمی در این موسسات وجود دارد؟

پایان بخش اول

#خصوصی_سازی_خدمات_اجتماعی
#خدمات_اجتماعی_رایگان_باکیفیت
#موسسات_خیریه
#سازمانهای_مردم_نهاد
#چالشهای_خصوصی_سازی

🆔@socialproblemsguilan

ارسال نظر:@Moslehfatahpour

BY تحلیل آسیب های اجتماعی


Share with your friend now:
tgoop.com/Analysisisocialproblems/466

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Matt Hussey, editorial director of NEAR Protocol (and former editor-in-chief of Decrypt) responded to the news of the Telegram group with “#meIRL.” The initiatives announced by Perekopsky include monitoring the content in groups. According to the executive, posts identified as lacking context or as containing false information will be flagged as a potential source of disinformation. The content is then forwarded to Telegram's fact-checking channels for analysis and subsequent publication of verified information. The court said the defendant had also incited people to commit public nuisance, with messages calling on them to take part in rallies and demonstrations including at Hong Kong International Airport, to block roads and to paralyse the public transportation system. Various forms of protest promoted on the messaging platform included general strikes, lunchtime protests and silent sit-ins. Just as the Bitcoin turmoil continues, crypto traders have taken to Telegram to voice their feelings. Crypto investors can reduce their anxiety about losses by joining the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram. As of Thursday, the SUCK Channel had 34,146 subscribers, with only one message dated August 28, 2020. It was an announcement stating that police had removed all posts on the channel because its content “contravenes the laws of Hong Kong.”
from us


Telegram تحلیل آسیب های اجتماعی
FROM American