Школа во Франции: взгляд изнутри

Школа здесь начинается с 3 лет.
До 3-х родителям ещё дают выбор- водить или не водить в креш (ясли по-нашему). Но после трёх, если ребёнок не в школе - будут санкции. По логике ты как родитель лишаешь его права на образование. Как говорит моя знакомая, прожившая тут больше десятка лет: «Бдительная общественность не даст прогулять трёхлетке ни одного дня».

Хотя с нюансами, как всегда. На фото - инсталляция в лучших французских традициях. 18 сентября забастовка, школа не работает. В будний день, посреди недели. Кто кого лишил прав - вопрос риторический.

С 3 лет есть уроки, но только в первой половине дня. Ничего замысловатого, но учат. Посадить за парту трёхлетку - челлендж для русской матери, но не для французской.

Несколько фактов о местной школьной жизни, которые удивили меня:

- Папы на площадках и в школе - норма. Участвуют в школьной жизни не меньше мам, иногда даже больше

- Школы типа бесплатные, но: сборы в месяц + питание + продлёнка стоят денег))

- Базово школа работает с 8:30 до 16:00. Всё сверх - отдельная запись на продлёнку до 18:00.

- Хочешь, чтобы ребёнка кормили обедом - записывай через мэрию в столовую

- Оставляешь на продлёнке - собирай ланч-бокс с полдником (goûter) и бутылку воды. Иначе ребёнок будет голодный

- На всякие сборы нужно разрешение, они добровольные и вносятся только чеком. Никаких наличных

- Каникулы 5 раз в год. ПЯТЬ, КАРЛ! К августу мы привыкли, но октябрь, февраль, апрель - для меня будет челленджем. Как выкручиваются местные родители для меня загадка, но муж говорит, если в офисе пусто - значит, каникулы.

- Среда во многих школах тоже выходной. Те родители, кто не на удалёнке, выкручиваются как могут

- Коммуникация с учителем минимальна: через записи в «тетради» ученика и письма учителю

- Что поразило ещё в креше - наличие пижамных вечеринок. Просто выбирается день, и все приходят кто во что горазд. Вся школа ходит в пижамах весь день)))

Для меня французская школа - это микс строгих правил и неожиданной свободы. Обязаловка с трёх лет, но при этом с забастовками посреди недели. С равноправием родителей, но с бюрократией на каждом шагу (я до их пор жду чековую книжку из банка для того, чтобы сдать деньги на сборы))))).

Наконец-то собрала большую методичку по расчёту 1 запроса LLM-продуктов с RAG. Лично для меня это была огромная боль и до сих пор болью является. Подойдет тем, кому нужно разобраться в базе и с чего-то начать считать продукт. Лично у меня уже 10 экселек по 10 вкладок извращений расчетов. Собрала краткую выжимку, оставив то, что, как мне показалось, будет универсально и важно для всех.

Внутри:

- Как посчитать стоимость одного обращения клиента к вашему AI
- Как работает RAG, как мы его считали и почему в итоге выбрали встроенный "упрощенный" RAG от GPT на цифрах
- Готовая таблица-калькулятор в Google Sheets со всеми формулами для некоторых популярных моделей
- Базовый глоссарий, по типу что такое эмбеддинги и как РАГ увеличивает расходы на запрос в 4-10 раз
- Конкретные способы оптимизации, которые мы для себя зафиксировали

Чего в гайде нет: нет учета разработки, команды, серверной части и других продуктовых аспектов.

Почитать можно тут
Замечания и предложения пишите мне в личку @Faryaros

Полка журналов (ЖУРНАЛОВ, КАРЛ!) на вокзале)) даже есть по распберри... на любой вкус, так сказать))

Есть то, что попадает в мое сердечко и я схожу с ума от кайфа. До мурашек. Комбо симфонического оркестра и драмчика.

Хочу с вами поделиться концертом, который переплюнул даже моего любимого Apashe, на концерте которого в Париже я отрывалась как сумасшедшая вместе с французами под трек Uebok

Энджой, особенно Nova

https://youtu.be/AZ7MN4WpZRI?si=vDHDxf32_c4YNHau

Темный паттерн или баг?

Я давно на Яндекс ругаюсь, вы встречали в этом канале мои негодования от их охуевшести.

Прошлый раз эта история была с трекером. Когда оказалось, что мы платили дважды, как позже оказалось на 2 организации.
История, что мы не прочли инструкцию не работает, потому что там ногу черт сломит именно при заведении аккаунтов.

Очередной смешной кейс произошел в яндекс 360

Выбираешь тариф в личном кабинете. Автоматически должно быть списано с карты, но само списывание не работает, потому что я его отключила. Мне нужно скачать именно счет для оплаты от юр.лица.
При этом тариф как бы блочится и нажать по нему еще раз, чтобы скачать счет, просто не возможно.

Прошу поддержку помочь. Говорю, мол "что делать ребята, мне на этом же тарифе нужно скачать счет для юрлица, картой оплачивать не могу так как она на физлицо. Кнопки заблокированы"

Мне отвечают: "Выбирайте другой тариф, скачайте счет, но не оплачивайте его. Кнопки разблокируются и вы скачаете счет на тариф, который вам нужен")
Делаю по инструкции. Радостная передаю счет бухгалтерии.

Через 5 минут с карты списывают деньги.

Пишу, что за фигня? Почему списали?

"У нас автосписывание автоматически включается при смене тарифа")))))))

Думаете это темный паттерн или баг?:)

Пока вы голосуете - поделюсь историей. Два дня назад вернулась с Кишинева. Мои родители нашли родственников в деревне Гагаузии, которые остались там со времен второй мировой. Странные ощущения, которые заставляют переосмыслить все наши принятые решения и ошибки прошлого.

Сделав один шаг (например отдав ребенка в детдом) можно невольно определить всю историю его поколения. Справедливость - то во что нам всем хочется верить, но это чисто человеческое понятие.

Решает в итоге исключительно то, под каким углом ты смотришь на событие. Проникает ли оно вглубь тебя и даешь ли ты ему право влиять на тебя. Кто-то это назовет окном Овертона, а кто-то логичной точкой зрения.

Приехав в деревню мои родители видят невроятное: живых родственников времен моей пробабушки. Другие же люди видят в них исчадие рейдерского захвата. Так как тогда была культура, в которой не было понятия частной собственности и нужно было прокормить своих детей в условиях жесткого голода.
Моя бабушка была отдана в детдом, а недвижимость от нее ушла.

Как относиться к действиям людей в экстремальных условиях голода, когда не было четких понятий о частной собственности? Принимать эту "культуру выживания" или осуждать?

Пока все спорят о будущем и делают прогнозы, пока реальные вопросы справедливости из прошлого остаются нерешенными, есть наиболее важный вопрос - футурологи в итоге дают или берут в рот?

Pixar

Я сейчас в процессе чтения книги про Pixar глазами финансового директора. Зацепил их подход и история.

Джобс вливал очень много своих личных денег – около $50 миллионов за 10 лет, несмотря на увольнение из Apple и провал NeXT, он видел технологический в этом потенциал.

Pixar внес жирную айти-изюминку в голливудский продакшн мультфильмов, создав свое ПО и внедрив новый подход в создании анимации.
Несколько лет компания барахталась и высасывала из Джобса его личные деньги, а он вкладывал и вкладывал. За это время компания продавала анимацию для рекламных роликов, подписки на свое ПО, делала свой мультфильм с очень невыгодным договором с Disney и создавала ролики для демонстрации своих услуг.

Первый ролик, который создал Pixar, чтобы продемонстрировать свою технологию, был Luxo Jr. в 1986 году. Те самые лампочки, которые скачут на экране. Это был прорыв в области анимации, но основная проблема заключалась в нестабильности доходов ни одного направления.

Анимация была сама по себе дорогим удовольствием для компаний, ее покупали редко. ПО соответственно тоже, более того, были аналоги решения Pixar. Да, они были не такие крутые и не такие прорывные, но бизнес-задачу решали. Поэтому компании очень хорошо думали, покупать ли им подписку на такое ПО и заказывать ли анимацию у Pixar.

Следующая область, где Pixar мог показать себя – это мультфильмы и развлечения. После очень сложных попыток посчитать экономику ( о времена без гугла и джипити!) , все поняли, что предугадать успех фильма просто невозможно. И даже если перебить кассовые сборы Disney (например, "Алладина"), то нужно чудо. А чтобы зарабатывать с этого, нужно создавать это чудо ежегодно. Это при том, что затраты были как раз-таки очень даже стабильные :)

Disney был бывалым в этом бизнесе, поэтому очень хорошо диверсифицировал свои доходы по разным областям: домашний прокат, игрушки, парки развлечений и тд.
А что делать Pixar? Диверсификация была, но мнимая. Каждый компонент дохода был по-своему нестабилен.

Мне понравилось то, как за год компания сбросила лишнее.
Протестировав несколько направлений (ПО, анимацию и создание роликов), просчитав все, они сбросили этот балласт, оставив только полнометражный мультик "История игрушек". Они по сути поставили все на одну, более-менее перспективную лошадь из всех хромых)))

Дальше их задача была решить проблему, чтобы их бренд был на слуху для потенциальных инвесторов. Так как "История игрушек" была создана для Disney по заказу Disney, вся пиар-кампания делала упор, что это мультик не Pixar, а Disney. Грубо говоря, Disney "вложился" в технологию Pixar вот таким хитрожопым способом.

В конце концов мы знаем, чем эта история закончилась. Pixar стал одним из передовиков полнометражных развлекательных историй с "Оскарами" и огромными кассовыми сборами, а в 2006 году Disney купил Pixar за $7,4 миллиарда.

В итоге ставка на технологичность и людей, которые в нее поверили, "упакованная" в один продукт, выстрелила.

Как вам история?)

Еще плюс в копилку причин почему я люблю Францию.

Месяца 2 назад меня плохо постригли. Обычно моя стилистка делала это превосходно, но в какой то из дней дала *бу

На днях поняла, что волосы подросли, пора на исправление. Решила найти нового мастера.
Во Франции очень популярно приложение Planity. Это единое приложение, в котором можно выбрать салон и записаться в сводное время к любому мастеру доступному в салоне.
В нем же отзывы на салон и прайсы.

Оффтоп. Кстати, в России не уверена что такое приложение бы прижилось. Все таки у нас каждый бренд предпочитает вкладывать в продвижение самостоятельно, а не толкаться ж***ми в одном приложении с конкурентами и отдавать клиентов.

Ну ладно, вернемся.
Смотрю в приложении один салон. В нем воссторженные отзывы на некого Стефана. "Великолепено!", "Невероятный мастер!".
Думаю, ну ничего себе. Мне нужно к Стефану.
Записываюсь на довольно таки позднее время. В 18.00. Это по местным меркам обычно время закрытия.

Прихожу

Встречает меня....

дед...

Реально дед с трясущимися руками...

"Что это за постирония" - думаю я...

Начинаем общаться, понимаю что чувак шарит...параллельно в голове "ладно, похрен, пляшем". Я же не могу просто взять и уйти оставив деда, у которого отзывы и оценки выше, чем у топов из модного бальмана!!

И знаете что? Он меня постриг...офигенно! Дед реально пофиксил легаси от старого поехавшего молодого рукожопа и дал мне информацию на будущее, чтобы такое не повторилось)))

PS. На фото один из отзывов к этому салону))) не могла не выложить. Поздно я смогла записаться, потому что Стефан - владелец салона.
"Кто уходит поздно, тот патрон!" - сказал он мне.
Предприниматели - везде предприниматели..

Есть на моем опыте аксиома:

Лучшие преподаватели - это люди, которые могут развлекать студентов и вносить элементы интертемента для учеников.

Один из лучших преподавателей для меня был Истратов Юрий Сергеевич. Преподаватель Физики (обязательно с большой буквы, ибо "Нет науки кроме Физики, а математика - язык ее"). К нему относились по разному, но слушали Физику все.

Для доказательства прикладываю видео одного из его лекций, где на 20 секунде он ложится на парту и показывает, где право а где лево.

Чтобы добиться результата: знания или нового навыка, студента нужно уметь увлечь, а увлекаться мозг будет если ему что-то нравится.
Так что харизма и клоундаство однозначно важные навыки лучших преподов!

PS: сегодня был урок по французскому с немного странненьким преподом. Он приносит игрушки в виде овцы, которые орут и включает их, когда студенты ошибаются. Когда мы перестали от этой овцы вздрагивать, он заставил группу взрослых людей с серьезными лицами петь французскую попсу😂😂😂

Видео кринжа прикладываю)))