Telegram Web
🙅🏻‍♂️ Почему я больше не даю карьерные консультации

Пару лет назад я начал карьерные консультации для редакторов. Поток желающих был нестабильным, но за это время я помог многим людям продвинуться по карьере.

Поначалу тебе кажется, что открыл волшебный ящик: просто активно слушаешь человека, отвечаешь на его вопросы, делишься опытом и вот через пару сессий ты уже выводишь его на другое состояние и готовишь к следующему рывку.

Но спустя время я заметил, что зачастую люди приходят не с конкретным запросом, а хотят, чтобы ты за них ответил на вопрос а чего мне хотеть.

А я не умею работать с такими запросами. Даже больше: я считаю такие запросы очень вредными для самого человека.

На консультациях я всегда танцевал от печки внутренней мотивации человека. Что важно именно для него, какие ценности он считаем ключевыми, чтобы что он хочет сменить работу или специализацию, какие его потребности это закрывает.

Если я слышал ответы вроде «это модно», «там хорошо платят», «ну вот вы же такой крутой» меня это ступорило. Какая разница, какой путь прошел я, если каждый проходит свой? Какое значение имеет мода на приставку из двух букв, если за этим не видно тебя самого? Почему ты говоришь о внешних символах, а не о своих желаниях?

Короче, любовь заглянуть поглубже привела к тому, что я приостановил эту историю и активно не анонсирую. Понял, что мне интереснее работать с людьми, которые знают, чего хотят и что мне принципиально не нравится давать «правильные» ответы за других людей.

Плюс я вижу, как менторство девальвировало в целом. Каждый второй кого-то менторит, иногда кажется, что консультантов больше, чем людей, которым это нужно, это стало модным гигиеническим минимумом — если есть опыт хотя бы год-два, то всё, люди бегут скорее галочку ставить и в профиль зашить трендовое словечко «ментор». Могут ли такие люди действительно помогать — вопрос риторический. Расскажите, какой был опытом с менторством по обе стороны был у вас.

Но мое желание помогать осталось, да и морального права на это я ощущаю в избытке. Поэтому сейчас пересобираю подход в более структурный, чтобы принести ценность, но так, чтобы это соответствовало моим принципам.

Ну а если вы знаете, чего хотите, приходите в личку @marfitsin, поработаем уже сейчас — помогу продвинуться по вашему пути дальше 🔵

🔥 — ваши огоньки делают этот день теплее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙃 Переводим отрицания в утверждения

Доброго паттайского утра вам в ленту

В последнее время полюбил использовать один прием-перевертыш. Пока работаю в ИТ-шке, понабрался разных выражений, которые искажают словарь и мышление, теперь исправляю. Этот майндхак помогает перевести отрицающие заявления в утвердительные, которые гораздо сильнее и вносят ясность на раз-два. Следите за руками.

• Я не верю, что это сработает > Я верю, что это не сработает.

• Я не думаю, что это хорошая идея > Я думаю, это плохая идея.

Вроде оно же, да не оно. Вместо отрицания своего действия, ты переносишь фокус на внешнее. Усиливаешь свое заявление и расставляешь по полкам, что есть что. По двум примерам выше:

1. Я верю. Но в то, что это не сработает.

2. Я думаю. Но о том, что это плохая идея.

Короче, ты всегда действующее лицо. Но не все тебе нравится и подходит. И это нормально. Так ты это ясно показываешь 🔵

🔥 — если нравятся таиландские рассветы и простые майндхаки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌅 «В этой жизни главное ехать. Похуй куда»

Эта фраза хорошо описывает мое текущее состояние. Так что закольцуем день золотым часом и мыслями о моем недавнем прошлом, настоящем и будущем

В начале декабря мы на семейном совете решили кардинально поменять нашу жизнь. Чем занимаемся, как и зачем. Купили машину, сдали большую часть вещей на хранение, взяли немножко (весь багажник и задние сидения под потолок) с собой и спустя пару недель проехали 800 км, чтобы остановиться на моей малой родине.

Взять отпуск, чтобы тупить в океан, поедая рис с креветками, после такого решительного мува было отличным решением. И вот сижу я значит на пляже в Паттайе, пишу вам и не знаю, где буду через 3 месяца.

И знаете, что самое интересное. Эта неопределенность меня не пугает. А раззадоривает и бодрит. Как в той песне: «что-то манит меня, мне надо туда».

В такие периоды помогают простые действия. Вот что я делаю и буду делать? Зарядку, чистить снег, подлатывать машину, работать, читать и заниматься своими проектами. Делаешь, что делаешь ты вне зависимости от того, где.

То ли за 800 км от Москвы, то ли вообще на другом краю Земли. Что будет дальше? Давайте смотреть вместе 🔵

❤️👍🏼🔥 — делитесь, если красиво и интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥥 Баунти, красный закат и вечерний грейпфрут

Сегодня никаких мыслей — просто делюсь с вами, какую красоту увидел днем и вечером в Тае.

Очень соскучился по обычной еде, тайская кухня задолбала. Берегитесь, спагетти и пельмени! 😀

🔥 — красиво, че
🪷 6 случайных впечатлений от Таиланда

Наконец-то я дома в любимой матушке-России с морозной и ясной погодой! Пока отходняки от акклиматизации нет сил писать что-то большое, поэтому поделюсь случайными впечатлениями от поездки.

1 — мужские бьюти-средства. В Таиланде в изобилии косметические и гигиенические средства для мужчин: мужской SPF, мужской крем от акне, мужские средства для ресниц и бровей.

2 — крышки для воды с добавками. Выбираешь крышку и прокачиваешь свою бутылку воды нужным эффектом. Надо витаминов добавить? Добавляешь. Коллаген? Окей.

3 — звуковой брендинг магазинов. Местные 7Eleven и TopsDaily используют предзаписанные приветствия при открытии дверей. Через 2-3 дня надоедают до неистоства, но бизнесу помогает сильнее запомниться в голове и ускорить процесс покупки, потому что можно сойти с ума, если слышать по 10 разу одну и ту же навязчивую мелодию. Как продавцы целыми днями это слушают, я не понимаю.

Но сетевыми магазинами это не ограничивается. Некоторые маленькие магазины у отелей тоже используют аудиобрендинг, только вместо колонок сами проговаривают вслух название своего магазина при заходе и оплата. Прикольно, но дорогой российский ритейл, пожалуйста, не перенимайте :)

4 — желешки с L-теанином помогают уснуть. Ешь на ночь и гарантировано засыпаешь. Но лучше сильно не втягиваться.

5 — английский в Таиланде даже хуже, чем у среднего россиянина, поэтому вы легко друг друга понимаете. А уж если включить Гугл переводчик и навести на меню или упаковку чего-нибудь, то порция смеха обеспечена. Morning glory, салат «сутенер», жареный бас, «ну-ну большие деньги» и другие перлы.

6 — там красивая природа. Архитектура не впечатляет, у тайцев большие проблемы с эстетикой, но вот природа конечно топовая.

С женой решили, что поедем еще раз, но точно не в Паттайю и точно не в отель, где много русских. Если переводить на наши деньги, то Паттайя примерно как Анапа или Адлер. Для первого раза, чтобы шишек набить, годится, но в целом есть в Тае места и поинтереснее :)

Для самых любопытных мой топ пива в Тае в конце:
1. Chang
2. Heineken безалкогольный
3. Singha
4. Leo


🔥 — огонек, если немного согрел вас фотками в этот морозный денек. И рассказывайте о своем опыте путешествий в Юго-Восточную Азию
🎨 В каждом UX-спеце заложена невероятная синергетическая сила

В такую погоду ясно видно: одно из главных преимуществ и одновременно проклятий людей от юикса, это любовь к красоте. Объясню.

Начнем со сладкого. Вылизать кнопочки до идеала. Отшлифовать тексты до превосходного состояния. Донести кучу инсайтов так, чтобы комар носа не подточил и все было «как надо» реализовано в продукте. Класс…

Теперь накину дёгтя. Любая коммерческая компания существует, чтобы зарабатывать. И верхнеуровнево полезность любого сотрудника выражается в том, как он на своем участке способен помогать бизнесу достигать своей цели.

И люди от UX тут не исключение. Так что всю красоту надо в практическую плоскость применить.

Но есть приятное обстоятельство. Мы можем совместить и красоту, и деньги. Выбор из чего-то одного — ложный. А это вообще нихрена себе сплав.

Чтобы делать просто красиво или просто ради денег, нужно меньше усилий, чем при синергии этих концепций. Делая просто красиво, можно напрочь забить на деньги. И вот у тебя охуенная дизайн-система в вакууме, которую невозможно применить практически. Делая просто ради денег, можно забить на красоту. Ну тут привет черные паттерны, вы все их прекрасно знаете.

Получается офигенная синергия: можно делать и красиво, и эффективно для бизнеса.

Да, это намного сложнее. Но тем интереснее вызов в работе у каждого из нас каждый день.

Нет в хорошем смысле более ёбкого UX-спеца, который мыслит бизнесовым и продуктовым целеполаганием. Который видит за ветками красоты и заботы о людях еще и лес бизнес-эффектов.

Который знает, что UX — это мощнейший способ роста продуктов и бизнеса.

С другой стороны, некоторым людям от продукта и бизнеса тоже не помешает увидеть, какие бриллианты скрываются за сундуками UX-инструментов. Но об этом в другой раз 🔵

🔥 — если зарядило и откликнулось
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❄️ Держите немного зимней провинциальной атмосферы

Мой долгий месячный зимний отпуск с вкраплениями Таиланда заканчивается. Вчера и сегодня поизучали район — сгоняли в вояж по соседним селам и красивейшей церкви XIX века, погуляли в лесу и бывшей узкоколейке.

Мозги чистые, как воздух и снег здесь, нейронки прокачаны новыми впечатлениями, так что завтра полноценно начинаю рабочий год. А с ними вернутся и профессиональные посты про работу и проекты 🔵

❤️ — если про жизнь тоже нравится
🔥 — если профессиональное всё же рулит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📛 Всё, ребята, шутки кончились

Это я о сиутации с ИТ-командами в бигтехах

Ну что, я вернулся из отпуска, где следил за новостями про оптимизацию штатов в ИТ-командах бигтехов. И готов выдавать, что об этом думаю.

Я вспоминаю середину 10-х, когда пышным цветом цвели все сады, стартапы росли как из рога изобилия, а корпорации в основном только-только разворачивались в сторону цифровизации. Казалось, что эта идиллия будет идти очень долго.

Но с тех пор ландшафт поменялся кардинально.

Крупняк сделал ИТ обыденной частью своего бизнеса и процессов. Программист, продакт, UX-редактор — теперь не диковинка, а норма. И если раньше корпы охотно вливали в людей и технологии огромные бюджеты, то теперь нормально цинично считают деньги и оптимизируют.

Это — корень текущей ситуации.

Я бы не сказал, что прям «ИТ-пузырь лопается», но горлышко сужается. При эффективных процессах такого количества людей просто не нужно. Вот увидите, волны высвобождения сойдут, а продукты не загнутся. Вероятно, мы даже падения качества не заметим.

Ну и что теперь, в норку забиться?

Нет. Сейчас отличная точка, чтобы подумать о таких вопросах:

· Какую конкретную измеримую пользу для бизнеса я приношу? Не «перенёс 10 тикетов в done» и «33 текста написал», а прям сколько денег вы зарабатываете или экономите (включая время) для компании, которая вас наняла?
· Как я умею понимать, объяснять и продавать эту ценность?
· Каких навыков мне не хватает, чтобы чувствовать себя более устойчиво?

Дух нового времени: рациональность и универсальность. Умеющие считать, приносить измеримую ценность и делать многое, а не что-то одно, будут в фаворе. И не только в ближайшие годы, а вообще. Просто предшествующее время позволяло уютненько плыть в своей лодочке по течению. А теперь вместо штиля пришёл бора.

И я помогу вам настроить паруса так, чтобы плыть даже увереннее, чем раньше. Уже работаю над конкретными вещами, которые представлю как можно раньше. А пока — делаем, что должны, братья и сестры. И думаем 🔵

🔥 — если тоже чувствуете этот дух времени
❤️ — если ждёте от меня горячих анонсов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/06/28 09:11:21
Back to Top
HTML Embed Code: