Ровно через месяц состоится урбан-тур Urban SPb!
С 19 по 21 июля Urban Institute проведет урбан-тур в Санкт-Петербурге. Урбан-тур Urban SPb — это программа развития для архитекторов и девелоперов, посвященная теме редевелопмента зданий и современной архитектуре.
Приглашаем вас стать участником события и за три дня посетить все самые важные объекты редевелопмента вместе с авторами проектов.
В программе:
⟼ Посещение Левашовского хлебозавода — реконструкции года в Санкт-Петербурге
⟼ Посещение офиса девелоперской компании RBI
⟼ Экскурсия по Новой Голландии
⟼ Лекция от партнера бюро «Студия 44» и экскурсия по архитектурному бюро
⟼ Посещение жилых комплексов девелоперской компании AAG
Посмотреть полную программу и записаться можно на сайте. Это единственная программа Urban Institute в Петербурге в 2023. Рекомендуем регистрироваться до конца июня, чтобы успеть принять участие в программе!
По всем вопросам пишите @hellourban или звоните +79030245500.
С 19 по 21 июля Urban Institute проведет урбан-тур в Санкт-Петербурге. Урбан-тур Urban SPb — это программа развития для архитекторов и девелоперов, посвященная теме редевелопмента зданий и современной архитектуре.
Приглашаем вас стать участником события и за три дня посетить все самые важные объекты редевелопмента вместе с авторами проектов.
В программе:
⟼ Посещение Левашовского хлебозавода — реконструкции года в Санкт-Петербурге
⟼ Посещение офиса девелоперской компании RBI
⟼ Экскурсия по Новой Голландии
⟼ Лекция от партнера бюро «Студия 44» и экскурсия по архитектурному бюро
⟼ Посещение жилых комплексов девелоперской компании AAG
Посмотреть полную программу и записаться можно на сайте. Это единственная программа Urban Institute в Петербурге в 2023. Рекомендуем регистрироваться до конца июня, чтобы успеть принять участие в программе!
По всем вопросам пишите @hellourban или звоните +79030245500.
❤2👍1🔥1
Хотим с командой в консорциум вот сюда: Новая Анапа.
Наши сильные стороны: считаем и обосновываем ТЭПы, делаем сильную аналитику, можем посчитать финмодели сценариев развития. Кейсов много (около 100), от креативных кластеров до агротуризма.
Может вы собираете консорциум или вам нужны хорошие консультанты и аналитики
Писать
Наши сильные стороны: считаем и обосновываем ТЭПы, делаем сильную аналитику, можем посчитать финмодели сценариев развития. Кейсов много (около 100), от креативных кластеров до агротуризма.
Может вы собираете консорциум или вам нужны хорошие консультанты и аналитики
Писать
🔥3
Что такое борьба за человеческий капитал
Все исследования посвящены тому, чтобы понять то, что происходит в жизни, все больше просто понять и осознать энтропию любых систем и разбираться, можно ли на эти системы как-то повлиять.
Системой тут может быть все, отношения, взаимодействиям, объекты, субъекты.
Вот исследование предпринимателей. Мы стали жить лучше, мы стали жить веселее. Вклад предпринимателей велик. Становитесь предпринимателями (но прежде подумайте 100 раз).
Есть ли исследования на тему состояния души предпринимателя?
• Рентабельность бизнеса в лучшем случае 10% (производства ещё меньше). Чтобы получать зп 100.000 нужно иметь оборот 1.000.000
• Количество блокировок по 115-ФЗ в год на одного предпринимателя
• Количество повторных камералок
• Количество банковских проверок (пришлите диплом о высшем образовании)
• Количество седых волос в корреляции с предпринимательским стажем (в год примерно 3 седых волоса)
О каких школах предпринимателей речь? Предпринимателем может стать тот, кто в детстве в школе продавал наклейки, жвачки и резинки, получал пиздюлей от директора и мамы, но не сдавался. Предпринимателем можно стать кучу раз ошибавшись, потеряв деньги. В стерильной среде с моделированиями и инвестициями стать крепким нельзя. Сильным и устойчивым можно стать получив от жизни достаточное количество пинков, каждый раз вставая и идя что-то делать.
Все исследования посвящены тому, чтобы понять то, что происходит в жизни, все больше просто понять и осознать энтропию любых систем и разбираться, можно ли на эти системы как-то повлиять.
Системой тут может быть все, отношения, взаимодействиям, объекты, субъекты.
Вот исследование предпринимателей. Мы стали жить лучше, мы стали жить веселее. Вклад предпринимателей велик. Становитесь предпринимателями (но прежде подумайте 100 раз).
Есть ли исследования на тему состояния души предпринимателя?
• Рентабельность бизнеса в лучшем случае 10% (производства ещё меньше). Чтобы получать зп 100.000 нужно иметь оборот 1.000.000
• Количество блокировок по 115-ФЗ в год на одного предпринимателя
• Количество повторных камералок
• Количество банковских проверок (пришлите диплом о высшем образовании)
• Количество седых волос в корреляции с предпринимательским стажем (в год примерно 3 седых волоса)
О каких школах предпринимателей речь? Предпринимателем может стать тот, кто в детстве в школе продавал наклейки, жвачки и резинки, получал пиздюлей от директора и мамы, но не сдавался. Предпринимателем можно стать кучу раз ошибавшись, потеряв деньги. В стерильной среде с моделированиями и инвестициями стать крепким нельзя. Сильным и устойчивым можно стать получив от жизни достаточное количество пинков, каждый раз вставая и идя что-то делать.
❤2
Forwarded from Лето в Москве
Аналитический центр МУФ провел исследование о состоянии малого и среднего предпринимательства (МСП) в России, которое переставили на ПМЭФ-2023.
В докладе представлены основные инструменты государственной поддержки, направления влияния МСП на развитие городов, а также российские и зарубежные кейсы развития в крупных городах.
— В исследовании мы хотели подчеркнуть значимость малых и средних предприятий в формировании комфортной городской среды. Многие годы все говорят про борьбу за человеческий капитал, мы же хотим добавить к этому борьбу за предпринимателя. Москва и Санкт-Петербург уже с большим отрывом лидируют в этой повестке, но мы говорим и про другие города России, которым необходимо активнее включаться в эту повестку, — считает руководитель АЦ МУФ Виктория Мальцева.
👉🏻 Ознакомится с тезисами исследования можно по ссылке, а совсем скоро опубликуем его на сайте МУФ.
@moscowurbanforum
В докладе представлены основные инструменты государственной поддержки, направления влияния МСП на развитие городов, а также российские и зарубежные кейсы развития в крупных городах.
— В исследовании мы хотели подчеркнуть значимость малых и средних предприятий в формировании комфортной городской среды. Многие годы все говорят про борьбу за человеческий капитал, мы же хотим добавить к этому борьбу за предпринимателя. Москва и Санкт-Петербург уже с большим отрывом лидируют в этой повестке, но мы говорим и про другие города России, которым необходимо активнее включаться в эту повестку, — считает руководитель АЦ МУФ Виктория Мальцева.
👉🏻 Ознакомится с тезисами исследования можно по ссылке, а совсем скоро опубликуем его на сайте МУФ.
@moscowurbanforum
❤4
Цель жизни любого урбаниста - сделать мир лучше.
Я это делаю через свою любимую работу: концепции, экономику, блог, курс, личные консультации для профессионалов, цифровые продукты.
В этот период турбулентности (который неясно сколько продлится) я хочу вернуться к самому важному - работе с людьми.
Для этого я запускаю новый бесплатный продукт - разбор (не путать с консультациями - это
иное).
На этой сессии вы поймёте:
Как найти дело свой жизни
Как масштабироваться
Как начать своё дело
Расширите свою картину мира
Будем общаться на одной волне и через себя выстраивать ценности в этом мире💫
Пишите в лc
Я это делаю через свою любимую работу: концепции, экономику, блог, курс, личные консультации для профессионалов, цифровые продукты.
В этот период турбулентности (который неясно сколько продлится) я хочу вернуться к самому важному - работе с людьми.
Для этого я запускаю новый бесплатный продукт - разбор (не путать с консультациями - это
иное).
На этой сессии вы поймёте:
Как найти дело свой жизни
Как масштабироваться
Как начать своё дело
Расширите свою картину мира
Будем общаться на одной волне и через себя выстраивать ценности в этом мире💫
Пишите в лc
👍10❤3🔥2😁1
Мои авторские материалы для урбанистов, которые скачали уже 1000 человек:
Бесплатные продукты:
1. Гайд «Куда пойти работать начинающему урбанисту»
2. Гайд «Куда пойти работать урбанисту. Регионы»
3. Чек-лист «Навыки аналитика в урбанистике»
Платные продукты:
1. Стартовый пак начинающего урбаниста: лекции и эфиры
2. Гайд «Аналитик в урбанистике»
3. Запись лекции «Как и зачем делать аналитику в урбанистических проектах»
Скоро: буклет с исследованием Карьерных треков урбанистов
Скорее заходите в бот:
https://www.tgoop.com/urbanguide_bot
Если что-то не пришло, не работает - пишите скорее мне
Бесплатные продукты:
1. Гайд «Куда пойти работать начинающему урбанисту»
2. Гайд «Куда пойти работать урбанисту. Регионы»
3. Чек-лист «Навыки аналитика в урбанистике»
Платные продукты:
1. Стартовый пак начинающего урбаниста: лекции и эфиры
2. Гайд «Аналитик в урбанистике»
3. Запись лекции «Как и зачем делать аналитику в урбанистических проектах»
Скоро: буклет с исследованием Карьерных треков урбанистов
Скорее заходите в бот:
https://www.tgoop.com/urbanguide_bot
Если что-то не пришло, не работает - пишите скорее мне
❤7👍1
Самое интересное из примерно полуторачасовой беседы изложили в текстовом формате для вас ниже. Приятного чтения!
КАК ПОЯВИЛАСЬ ИДЕЯ ВЕСТИ КАНАЛ?
Дима: Почему и при каких обстоятельствах завела канал? Я был одним из первых читателей, но как ты его сделала и почему я не помню и не знаю.
Юля: Я завела канал в 2019 году, я искала работу и видела что нет какого-то профессионального СМИ про урбанистику. Первоначальной идеей было возродить одно старое СМИ про урбанистику. Поняла, что хочу свободы действий и надо быстро сделать что-то свое, пока есть на это душевный порыв. Самым простым показалось сделать телеграм-канал. Сначала я хотела вести канал анонимно и писать там инсайды о проектах, внутрянке урбанистики.
Дима: Идея с анонимностью очень хорошо взлетела у одного небезызвестного канала…
Юля: Да, но я тогда поняла, что это не мой путь. Тема узкая, много рисков. Сначала я писала статьи и эссе про более широкие темы. Например, как отчет Счетной палаты влияет на тренды в урбанистике. Писала больше про верхнеуровневые вещи, скачивала руководства, делала переводы с английского Стратегии развития природного каркаса, например.
С 2021 года я стала писать про карьеру в урбанистике, стала вести блог от своего имени. Это создало новые границы, сразу появились темы, на которые мне перехотелось писать, появилась некая зависимость от аудитории. Сейчас контент очень сильно потерял в смыслах, сейчас мне сложно оставаться собой. Это проблема и личности, и большой аудитории, я это понимаю. Раньше было больше широты мысли, больше прогнозов, больше связи с политикой и документами. Пока я думаю, решаю, в каком направлении мне хочется двигаться. Хочу делать это в согласии с собой не только как профессионалом, но и как личностью.
Дима: Позиционирование и концепция канала – это, бесспорно, ключевое и определяющее. Я изначально не планировал использовать его как площадку для личного бренда. Я завел канал в 2017 году. До этого я вручную рассылал профильные случайно попадающиеся вакансии своим друзьям и знакомым, это было просто хобби, и только потом решил собрать побольше людей в одном месте и сделать канал. Расти он начал только с 2020 года, я тогда пробовал немного развивать карьерный консалтинг. Тогда я открыл инструмент взаимопиара, и это сильно сказалось на развитии канала. Когда в 2021 году стало 2500 подписчиков, я подумал, что это предел подписчиков для этой темы - вакансий в урбанистике и архитектуре в Москве. Я думал, что вряд ли в других городах России есть большое количество людей, которые будут рассматривать канал как способ найти работу в достаточно узкой профессиональной сфере. Я просто был рад росту, что все достаточно легко получается и приносит людям пользу. В итоге площадку заметили и ей стало пользоваться большое количество человек.
Юля: Сейчас канал расширился, у тебя есть вакансии из сферы недвижимости, продукта, дизайна. Плюс косвенно тема денег очень простая, у всех есть проблема и запрос в этом - деньги, здоровье, отношения. Твой канал закрывает тему денег, все люди ищут интересную работу. Думаю, у тебя и дальше будет расти канал.
Дима: Простота контента тоже в каком-то плане определила успех и вовлеченность аудитории. Мне для постов почти не нужно включаться интеллектуально, я только помогаю как редактор и корректор.
КАКИЕ СЛОЖНОСТИ В ВЕДЕНИИ КАНАЛА
Дима: Чтобы делать контент, нужна дисциплина. Все изначально делается для себя, и порой мотивация угасает. Идей много, иногда что-то новое удается реализовать, а иногда нет.
Юля: У меня сейчас кризис и развилка, переосмысление смыслов, которые я хочу доносить. Я делала контент для того, чтобы люди учились мыслить, отслеживали взаимосвязь процессов. Я хотела показать читателям, как одно цепляется за другое, почему происходят те или иные процессы, научить читателей смотреть глубже, чем только в одну свою сферу.
КАК ПОЯВИЛАСЬ ИДЕЯ ВЕСТИ КАНАЛ?
Дима: Почему и при каких обстоятельствах завела канал? Я был одним из первых читателей, но как ты его сделала и почему я не помню и не знаю.
Юля: Я завела канал в 2019 году, я искала работу и видела что нет какого-то профессионального СМИ про урбанистику. Первоначальной идеей было возродить одно старое СМИ про урбанистику. Поняла, что хочу свободы действий и надо быстро сделать что-то свое, пока есть на это душевный порыв. Самым простым показалось сделать телеграм-канал. Сначала я хотела вести канал анонимно и писать там инсайды о проектах, внутрянке урбанистики.
Дима: Идея с анонимностью очень хорошо взлетела у одного небезызвестного канала…
Юля: Да, но я тогда поняла, что это не мой путь. Тема узкая, много рисков. Сначала я писала статьи и эссе про более широкие темы. Например, как отчет Счетной палаты влияет на тренды в урбанистике. Писала больше про верхнеуровневые вещи, скачивала руководства, делала переводы с английского Стратегии развития природного каркаса, например.
С 2021 года я стала писать про карьеру в урбанистике, стала вести блог от своего имени. Это создало новые границы, сразу появились темы, на которые мне перехотелось писать, появилась некая зависимость от аудитории. Сейчас контент очень сильно потерял в смыслах, сейчас мне сложно оставаться собой. Это проблема и личности, и большой аудитории, я это понимаю. Раньше было больше широты мысли, больше прогнозов, больше связи с политикой и документами. Пока я думаю, решаю, в каком направлении мне хочется двигаться. Хочу делать это в согласии с собой не только как профессионалом, но и как личностью.
Дима: Позиционирование и концепция канала – это, бесспорно, ключевое и определяющее. Я изначально не планировал использовать его как площадку для личного бренда. Я завел канал в 2017 году. До этого я вручную рассылал профильные случайно попадающиеся вакансии своим друзьям и знакомым, это было просто хобби, и только потом решил собрать побольше людей в одном месте и сделать канал. Расти он начал только с 2020 года, я тогда пробовал немного развивать карьерный консалтинг. Тогда я открыл инструмент взаимопиара, и это сильно сказалось на развитии канала. Когда в 2021 году стало 2500 подписчиков, я подумал, что это предел подписчиков для этой темы - вакансий в урбанистике и архитектуре в Москве. Я думал, что вряд ли в других городах России есть большое количество людей, которые будут рассматривать канал как способ найти работу в достаточно узкой профессиональной сфере. Я просто был рад росту, что все достаточно легко получается и приносит людям пользу. В итоге площадку заметили и ей стало пользоваться большое количество человек.
Юля: Сейчас канал расширился, у тебя есть вакансии из сферы недвижимости, продукта, дизайна. Плюс косвенно тема денег очень простая, у всех есть проблема и запрос в этом - деньги, здоровье, отношения. Твой канал закрывает тему денег, все люди ищут интересную работу. Думаю, у тебя и дальше будет расти канал.
Дима: Простота контента тоже в каком-то плане определила успех и вовлеченность аудитории. Мне для постов почти не нужно включаться интеллектуально, я только помогаю как редактор и корректор.
КАКИЕ СЛОЖНОСТИ В ВЕДЕНИИ КАНАЛА
Дима: Чтобы делать контент, нужна дисциплина. Все изначально делается для себя, и порой мотивация угасает. Идей много, иногда что-то новое удается реализовать, а иногда нет.
Юля: У меня сейчас кризис и развилка, переосмысление смыслов, которые я хочу доносить. Я делала контент для того, чтобы люди учились мыслить, отслеживали взаимосвязь процессов. Я хотела показать читателям, как одно цепляется за другое, почему происходят те или иные процессы, научить читателей смотреть глубже, чем только в одну свою сферу.
👍6
(продолжение 1)
Смотря на некоторые каналы сейчас, я понимаю, что сейчас больше заходит развлекательный, не интеллектуальный контент. Мой контент не такой, никогда таким не был, я не могу под это подстроиться. У меня получается сильный внутренний конфликт - не могу писать о том, о чем хочу, пишу о чем-то среднем, а людям заходит только что-то простое.
Дима: Я недавно открыл для себя ютюб-канал Сыендука, известного в интернете по авторским переводам и озвучке Рика и Морти. Он обычно снимает ролики про старые гиковские штуки, джанк-фуд, видеоигры, такой ностальгический контент. У него сейчас выходит интересная серия видео а-ля «Намедни» Парфенова, но про поп-культуру нулевых. Это ролики про видео и сериалы, про появление фейсбука и другие события, определившие и до сих пор определяющие эпоху. Всем рекомендую посмотреть, мы на этом выросли.
Одним из основных моих наблюдений в этой серии видео то, что все игры, сериалы и прочий медиаконтент более сложного интеллектуального формата всегда оставались узкими и андеграундными и часто получали признание не сразу. Это похоже на историю твоего канала.
Мне искренне нравился старый контент канала, и нравится сейчас, но изменения заметны. Я всегда ожидал, что каждый новый пост будет нестандартным и занятным, хотя, честно, я даже не ожидал что будет столько читателей – 2,5 тысячи, это прилично.
ВОПРОСЫ МОНЕТИЗАЦИИ
Дима: Нужно ценить свою площадку, не думать, что даже маленькие деньги не важны. Нормально просить компенсацию для использования площадки. Ты в нее вкладываешь очень много времени. Раньше выхлопа не было, например, я три с половиной года вел канал на собственном желании и редких словесных благодарностях, а теперь ситуация изменилась и это нормально и правильно.
Когда начинаешь, друзья помогают, репостят, рассказывают. Но в какой-то момент площадка приобретает ценность, которая должна выражаться в адекватном денежном эквиваленте. В целом стараюсь вести либеральную ценовую политику, возможно даже слишком.
Юля: Я сейчас фильтрую, кому-то делаю репосты на взаимной основе, но слежу за качеством, тематикой платных постов. Делаю посты и публикацию вакансий на платной основе.
КАК РАЗВИВАТЬ КАНАЛ
Дима: Ты меня привела в подборки архитектурных каналов, за что отдельное спасибо, подборки для растущих каналов - это один из секретов успеха. Как я уже говорил, долгое время я занимался каналом и он почти не рос, но за счет взаимопиара началось нормальное развитие. Мне сложно говорить про покупку рекламы как инструмент развития, потому что я потратил на канал 0 рублей. У меня никогда не было цели набрать какое-то количество подписчиков или сколько-либо зарабатывать на нем, но потом все само как-то получилось, спасибо взаимопиару, дисциплине и осознанию тому, что эта деятельность приносит реальную пользу. Например, недавно отказался от участия в подборке на не совсем понятных условиях через посредника. Имидж, считаю, важнее.
Юля: Есть понятные, “попсовые” способы развития канала – организовывать встречи, частые подборки. В целом это работает, но формирует не совсем понятный образ канала. Что это дает? Как это характеризует канал и самого автора? Знаю много классных каналов суперпрофессионалов с авторской небанальной аналитикой, но они часто сильно меньше похожих каналов с более низким качеством контента, зато более раскрученных. Инструменты для развития канала в целом все известны: взаимопиар, участие в подборках, реклама в схожих по профилю каналах. Но если с этим перебарщивать, то имидж твоего канала будет формироваться скорее странный.
ВЫРАЖЕНИЕ СВОЕГО МНЕНИЯ В КАНАЛЕ
Дима: Всем не угодишь - это правда жизни. Я раньше переживал про то, что про меня другие думают. Но именно про канал я не сильно переживал, минимально расстраивался, когда редко получались посты. Я считаю, ведение канала условно в минус не может быть: если ты что-то сделал и запостил (то, что ты считаешь хоть немного ценным), это уже хорошо. Каждый пост и просмотр, подписчик - это здорово, это меня радует.
Смотря на некоторые каналы сейчас, я понимаю, что сейчас больше заходит развлекательный, не интеллектуальный контент. Мой контент не такой, никогда таким не был, я не могу под это подстроиться. У меня получается сильный внутренний конфликт - не могу писать о том, о чем хочу, пишу о чем-то среднем, а людям заходит только что-то простое.
Дима: Я недавно открыл для себя ютюб-канал Сыендука, известного в интернете по авторским переводам и озвучке Рика и Морти. Он обычно снимает ролики про старые гиковские штуки, джанк-фуд, видеоигры, такой ностальгический контент. У него сейчас выходит интересная серия видео а-ля «Намедни» Парфенова, но про поп-культуру нулевых. Это ролики про видео и сериалы, про появление фейсбука и другие события, определившие и до сих пор определяющие эпоху. Всем рекомендую посмотреть, мы на этом выросли.
Одним из основных моих наблюдений в этой серии видео то, что все игры, сериалы и прочий медиаконтент более сложного интеллектуального формата всегда оставались узкими и андеграундными и часто получали признание не сразу. Это похоже на историю твоего канала.
Мне искренне нравился старый контент канала, и нравится сейчас, но изменения заметны. Я всегда ожидал, что каждый новый пост будет нестандартным и занятным, хотя, честно, я даже не ожидал что будет столько читателей – 2,5 тысячи, это прилично.
ВОПРОСЫ МОНЕТИЗАЦИИ
Дима: Нужно ценить свою площадку, не думать, что даже маленькие деньги не важны. Нормально просить компенсацию для использования площадки. Ты в нее вкладываешь очень много времени. Раньше выхлопа не было, например, я три с половиной года вел канал на собственном желании и редких словесных благодарностях, а теперь ситуация изменилась и это нормально и правильно.
Когда начинаешь, друзья помогают, репостят, рассказывают. Но в какой-то момент площадка приобретает ценность, которая должна выражаться в адекватном денежном эквиваленте. В целом стараюсь вести либеральную ценовую политику, возможно даже слишком.
Юля: Я сейчас фильтрую, кому-то делаю репосты на взаимной основе, но слежу за качеством, тематикой платных постов. Делаю посты и публикацию вакансий на платной основе.
КАК РАЗВИВАТЬ КАНАЛ
Дима: Ты меня привела в подборки архитектурных каналов, за что отдельное спасибо, подборки для растущих каналов - это один из секретов успеха. Как я уже говорил, долгое время я занимался каналом и он почти не рос, но за счет взаимопиара началось нормальное развитие. Мне сложно говорить про покупку рекламы как инструмент развития, потому что я потратил на канал 0 рублей. У меня никогда не было цели набрать какое-то количество подписчиков или сколько-либо зарабатывать на нем, но потом все само как-то получилось, спасибо взаимопиару, дисциплине и осознанию тому, что эта деятельность приносит реальную пользу. Например, недавно отказался от участия в подборке на не совсем понятных условиях через посредника. Имидж, считаю, важнее.
Юля: Есть понятные, “попсовые” способы развития канала – организовывать встречи, частые подборки. В целом это работает, но формирует не совсем понятный образ канала. Что это дает? Как это характеризует канал и самого автора? Знаю много классных каналов суперпрофессионалов с авторской небанальной аналитикой, но они часто сильно меньше похожих каналов с более низким качеством контента, зато более раскрученных. Инструменты для развития канала в целом все известны: взаимопиар, участие в подборках, реклама в схожих по профилю каналах. Но если с этим перебарщивать, то имидж твоего канала будет формироваться скорее странный.
ВЫРАЖЕНИЕ СВОЕГО МНЕНИЯ В КАНАЛЕ
Дима: Всем не угодишь - это правда жизни. Я раньше переживал про то, что про меня другие думают. Но именно про канал я не сильно переживал, минимально расстраивался, когда редко получались посты. Я считаю, ведение канала условно в минус не может быть: если ты что-то сделал и запостил (то, что ты считаешь хоть немного ценным), это уже хорошо. Каждый пост и просмотр, подписчик - это здорово, это меня радует.
❤2