📄تدوین منشور پروژه

#منشور
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

🔹پروژه متره و برآورد
(مهندس محسن دریس زاده)

#متره
#برآورد
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

🔺در دنیای پرشتاب کسب‌وکار که کیفیت، بهره‌وری و کاهش ریسک اهمیت فزاینده‌ای دارد، تحلیل ریشه‌ای علل (Root Cause Analysis - RCA) به عنوان یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی و حذف علل اصلی مشکلات، نقش حیاتی ایفا می‌کند. این روش به جای درمان سطحی علائم، به دنبال پیشگیری از تکرار مشکلات است و به بهبود فرآیندها و کاهش خطاها منجر می‌شود.

در این مقاله، پنج ابزار پرکاربرد در RCA معرفی شده‌اند که هرکدام مزایا و کاربردهای خاص خود را دارند:

پنج چرا؟ یا 5 Why
ابزاری ساده برای ریشه‌یابی سریع مشکلات است. با پرسیدن مکرر "چرا؟" (معمولاً پنج بار)، به علت اصلی مشکل دست پیدا می‌شود. این روش سریع، کم‌هزینه و مناسب برای مسائل ساده است، ولی در مسائل پیچیده ممکن است ناکافی باشد.

نمودار استخوان ماهی (Fishbone یا Ishikawa)
ابزاری تصویری برای دسته‌بندی علل مشکلات در گروه‌هایی مانند افراد، فرآیند، ماشین، مواد، محیط و اندازه‌گیری است. برای تحلیل چندبعدی و جلسات گروهی مفید است، اما گاهی پیچیده و بدون اولویت‌بندی می‌شود.

تحلیل درخت خطا (FTA)
روشی منطقی و مبتنی بر منطق بولی است که از بالاترین رویداد (خطای اصلی) شروع کرده و دلایل آن را به صورت ساختاری تحلیل می‌کند. مناسب برای سیستم‌های مهندسی و صنایع حساس مانند هوافضا یا بهداشت است، اما نیاز به تخصص دارد.

تحلیل پارتو (Pareto)
بر اساس قانون ۸۰/۲۰ تمرکز دارد: ۸۰٪ مشکلات از ۲۰٪ علل ناشی می‌شوند. این ابزار با استفاده از نمودارهای آماری، به اولویت‌بندی مسائل کمک می‌کند. هرچند علت اصلی را پیدا نمی‌کند، اما برای تخصیص منابع مفید است.

تحلیل حالات خرابی و اثرات آن (FMEA)
ابزاری پیشگیرانه برای شناسایی خطرات پیش از وقوع است. با تعیین شدت، احتمال وقوع و قابلیت شناسایی خرابی‌ها، عدد اولویت ریسک (RPN) محاسبه می‌شود. مناسب برای صنایع حساس است، اما اجرای آن زمان‌بر است.

در انتخاب ابزار مناسب باید به نوع مسئله، منابع موجود و سطح پیچیدگی توجه کرد. اغلب ترکیب ابزارها بهترین نتایج را می‌دهد، مانند استفاده از ۵ Why پس از نمودار Fishbone.

نتیجه‌گیری:
ابزارهای RCA نه‌تنها به حل مسائل کمک می‌کنند، بلکه فرهنگ بهبود مستمر را ترویج می‌دهند. استفاده درست از این ابزارها منجر به کاهش خطا، صرفه‌جویی در منابع و افزایش کیفیت می‌شود.

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

🔔 انجمن علمی مهندسی عمران دانشگاه علوم و تحقیقات، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاه علوم و تحقیقات و انجمن‌های علمی برتر کشور و موسسه سرا برگزار می‌کند:

🖥سمینار آنلاین " انواع شرایط عمومی پیمان قراردادها در امور نظام فنی و اجرایی "

📌محور های سمینار:
1️⃣انواع روشهای انعقادقرارداد درایران
2️⃣بررسی انواع اسناد ازجمله شرایط عمومی پیمان هرقرارداد وتفاوتهای آنها

⚪️ زمان برگزاری: شنبه ۱۷ خرداد ماه ۱۴۰۴، ساعت ۱۸ الی ۲۰

🔺بصورت مجازی بر بستر ادوب کانکت

👤 مدرس دوره : دکتر امید امیری

🔸 هزینه ثبت نام: ⭕️ رایگان⭕️ولی ثبت نام در آن الزامی می‌باشد ✅️

🔴برای تمامی شرکت کنندگان گواهی معتبر شرکت در دوره نیز صادر خواهد‌شد✅️

⚪️ برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر می توانید به آیدی تلگرامی زیر مراجعه نمایند:
@A_karayelii

🔗 تلگرام | اینستاگرام | ایکس | آی‌گپ | آپارات

📎 ۷۲۰ واژه ضروری و پر کاربرد در مهندسی عمران ویژه آزمون ارشد عمران


#کنکور
#مهندسی_عمران
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

♦️ مجموعه سوالات آزمون اجرا عمران از سال ۱۳۹۳ تا ۱۴۰۴ به همراه کلید

#اجرا
#نظام_مهندسی
#مهندسی_عمران
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

🔺 فرا رسیدن عید سعید قربان مبارک باد.


📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📊 نمونه فایل اکسل بسیار کاربردي در خصوص "گزارش هفتگي پیشرفت پروژه"

#اکسل
#گزارش
#پیشرفت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

💎  سیویل تاکس با حمایتِ ۳۰ انجمنِ علمی مهندسی عمران دانشگاه‌های معتبرِ کشور برگزار می‌کند:

🔸 وبینار با موضوع:
ضرورت بازنگری نظریه ضریب رفتار و خطای تاریخی و استراتژیک در مورد دیوار برشی (قسمت سوم)

🔻 سخنران: پروفسور حسن مقدم (عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی شریف)

🔻 میزبان: مهندس علیرضا مقدم نژاد (کارشناسی ارشد گرایش مهندسی زلزله دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی)

📆 تاریخ و زمان برگزاری:
جمعه ۲۳ خردادماه ۱۴۰۴ - ساعت ۱۸

🔻 لینکِ ثبت‌نام (لطفاً برای ثبت‌نام، فیلترشکنِ خود را خاموش بفرمایید):

https://rooydadestan.ir/?p=240399

🔹 ظرفیتِ ثبت نامِ رایگان: ۳۵۰ نفر

@Earthquake_Engineering1

⭕️ چرخه حیات پروژه به دسته های کلی زیر تقسیم بندی می شود:

♻️ چرخه حیات پیش بینی شده یا برنامه محور (Predictive یا Plan-Driven): یک رویکرد سنتی بوده که کارهای پروژه با توجه به اینکه چندین بار در پروژه های مشابه قبلی اجرا شده است، در یک فرآیند متوالی و قابل پیش بینی انجام می شود.

♻️چرخه حیات تکراری (Iterative): معمولا محدوده کلی پروژه در فازهای آغازین مشخص بوده ولی برآورد زمان و هزینه پروژه به طور مرتب اصلاح می شود.

♻️چرخه حیات افزایشی (Incremental): رویکردی است که اقلام کامل شده را به گونه ای تحویل می دهد که مشتری بتواند به سرعت و فوریت از آن استفاده کند.

♻️چرخه حیات تطبیقی یا چابک (Adaptive یا Agile): رویکردی است که از ویژگی های چرخه حیات Iterative و Incremental به منظور اصلاح اقلام پروژه و تحویل آنها بصورت سریع و پشت سرهم (مکرر) استفاده می کند .

♻️چرخه حیات ترکیبی (Hybrid): استفاده از یک نوع چرخه حیات برای کل پروژه ضروری نمی باشد بلکه می توان اجزاء و ویژگی رویکردهای سنتی (Predictive ) و چابک (Agile) را برای رسیدن به اهداف پروژه، با یکدیگر ترکیب کرد

📚 نشریه تکنوساخت

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📄انواع قراردادها در صنعت نفت

در صنعت نفت مراحل انعقاد قرارداد به این ترتیب است که پس از تهیه نقشه‌ ها و مشخصات اجرایی طرح، اسناد مناقصه منتشر و از پیمانکاران برای شرکت در مناقصه دعوت می ‌شوند. پس از بررسی تمام شرایط پیمانکاران و پیشنهادها، پیمانکار برتر انتخاب و قرارداد با وی منعقد می‌ شود. در این نوشتار بخشی از قراردادهای رایج صنعت نفت تشریح می‌ شود:

📌قراردادهای طراحی ( E )
قراردادهایی که فقط مرحله طراحی پروژه را شامل می‌ شود به قراردادهای E معروف ‌اند.

📌قراردادهای طراحی و خرید (EP )
قراردادهایی که شامل مرحله طراحی و تامین کالای پروژه هستند، قراردادهای EP نام ‌گذاری می ‌شوند.

📌قراردادهای خرید و ساخت (PC )
پروژه‌ هایی که مرحله خرید و ساخت از پیمانکار خواسته می‌ شود، حالت PC دارند که اکثر پروژه‌ های کشور از این دسته هستند.

📌قراردادهای (EPC )
اجرای پروژه‌ های بزرگ در صنعت نفت به روش EPC گسترش فراوانی داشته است، تا جایی که بسیاری از فعالیت ‌های در دست اجرا با بهره گیری از این روش انجام می‌ شود.
پروژه‌ های EPC، دارای اولویت ‌هایی همچون سرعت بیشتر و اعمال کنترل مناسبت ‌تر بر امور و فعالیت ‌های اجرایی هستند. در این روش عملیات مهندسی، تدارک و تامین و اجرا به صورت موازی با هم و در قالب یک قرارداد انجام می‌ شود.
با توجه به این نکته که یکی از نیازهای مهم بازار امروز به ویژه در پروژه‌ هایی که به وسیله بخش خصوصی یا به طریق فاینانس انجام می‌ شود، داشتن اطمینان از قیمت نهایی و تاریخ قطعی اتمام کار است، اجرای پروژه به صورت EPC، اطمینان بیشتر از قیمت تمام شده و زمان اتمام کار را فراهم می ‌کند.
روش EPC، برگرفته از سه حرف اول مهندسی(Engineering)، خرید (Procurement) و ساخت (Costruction ) است.
در میان مراحل اجرایی قراردادهای EPC، بخش E به دلیل وابستگی زیادی که با توان اجرایی تیم پیمانکار دارد، از اهمیت بیشتری برخوردار است.

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️