Этот канал использует самописную платформу, которая связывает Яндекс Трекер и Телеграм. Она помогает мне ежедневно создавать, проверять и публиковать посты.

Необходимо подчеркнуть, что такие небольшие автоматизации значительно экономят ментальную энергию. После создания автоматизации один раз, она радует меня каждый день :)

Однако совершенству нет предела. Для упрощения планирования будущих постов я добавил интеграцию с календарем, и это заняло всего 100 строчек кода!

Теперь после установки даты публикации, событие автоматически появляется в календаре. Получился технологичный контент-план!

Таким образом постепенно я продолжаю разрабатывать платформу для ведения телеграм-канала. Возможно в будущем она станет настолько полноценной, что можно будет опубликовать ее в открытом доступе (open-source).

Стать классным техническим специалистом — еще не залог успеха в построении карьеры.

Для достижения серьезных результатов нужно научиться работать в команде. Ведь команда — это сотрудничество с людьми, обладающими разными мнениями, опытом и взглядами.

Однако на определенном этапе важно не только уверенно владеть своим делом, но и уметь убеждать других. Нужно научиться "продавать" свои идеи и видение — будь то коллеги, клиенты или инвесторы.

Сэм Олтмен, CEO OpenAI и бывший президент Y Combinator, в своем посте поделился мудрым советом:

“All great careers, to some degree, become sales jobs. You have to evangelize your plans to customers, prospective employees, the press, investors, etc. This requires an inspiring vision, strong communication skills, some degree of charisma, and evidence of execution ability.”

Мой опыт подтверждает, что для успешных продаж необходимо:

1. Видение. Разработайте четкое видение, например, о развитии технологической платформы.
2. Развитие навыков коммуникации. Умейте ясно и понятно объяснять свои идеи. Вдохновляйте окружающих.
3. Демонстрация результатов. Покажите не только словами, но и делом, что ваше видение может стать реальностью. Это подтверждает видение и формирует к вам доверие.

Часто продажи воспринимаются негативно, как попытка "впарить" что-то ненужное. Однако я считаю продажи социальным клеем, который поддерживает работу всего мира в целом.

Взгляните вокруг — везде люди продают товары, информацию или идеи. Продажи — полезный навык, и его тоже нужно развивать, даже если вы — разработчик-интроверт :)

#карьера

Ачивки из игровой индустрии уже давно перекочевали в реальную жизнь. Геймификация используется и в разработке, и в продажах, и в маркетинге, и даже в работе.

Яндекс — не исключение. Мы используем ачивки, чтобы дополнительно отметить достижения, такие как запуск нового JS API или оплата парковок.

Также выдаем фановые ачивки, например, для участников внутренних соревнований, рекордсменов по подтягиваниям или же любителям бани.

Все ачивки хранятся в специальном сервисе "Ачивница", и это позволяет выдавать ачивки не только вручную, но и автоматически.

Сегодня мне выдали автоматическую ачивку с напоминанием, что я уже 15 лет работаю в компании. Как время-то летит…

#яндекс

Фрагмент беседы коллег:
— Что-то фабрика тупит.
— Да, самба упала.
— Это что-то бразильское?
— Это что-то админское.
— Админы танцуют самбу до упаду?
— Самба упадом танцует админов.

Наверное, не очень понятно. Переведу основные термины:

- фабрика — наш внутренний инструмент для создания спутниковой карты
- самба — не танец, а своеобразный "переводчик" между компьютерами с разными операционными системами (Windows, Linux, Mac). Он позволяет этим компьютерам делиться файлами и использовать общие принтеры в сети.

Если перевести беседу на человеческий, то получается примерно следующее.

Рабочий инструмент внезапно стал медленно работать из-за нарушения связи между клиентом и сервером. Админы пытаются починить, но пока не удается.

#цитатник

Я поступил устроился в Яндекс во время учебы в университете. В то время я жил в студенческом режиме: утром учился, днем работал, ночью делал лабы и домашние задания.

Спать хотелось постоянно. Нескольких часов сна ночью и пары часов в транспорте не хватало. Поэтому, как и другие студенты, я был не прочь вздремнуть на лекциях. Мой знакомый даже приносил специальную подушку на лекции, чтобы было удобнее спать.

Один раз после бессонной ночи мне нужно было проработать целый день. Это был очень тяжелый день.

Но на самом деле мне был нужен всего лишь power nap для восполнения энергии. К слову, японцы знают в этом толк.

В прошлом году у нас наконец-то появились капсулы для сна, где можно поставить таймер на 20 мин и сбить дремоту. Пока их немного. Но они пользуются спросом, и в будущем их количество точно увеличится.

Но лучше, конечно, высыпаться и пользоваться такими капсулами в крайних случаях ;)

#яндекс

Несколько недель назад я рассказывал о выкладке сервисов debian-пакетами и спросил, хотели бы вы почитать лонгрид с техническими деталями. Я его наконец-то дописал :)

В 2017 году я написал статью для внутреннего использования в Яндексе про выкладку сервисов с помощью debian-пакетов. Я люблю ковыряться в деталях и, разобравшись с debian-пакетами, решил поделиться с коллегами.

Для этого лонгрида я убрал яндексовую специфичность и адаптировал описание для использования за пределами Яндекса.

Сейчас выкладка сервисов debian-пакетами вряд ли будет использоваться. Однако не исключено, что сам подход можно будет адаптировать еще для каких-то процессов.

📖 Прочитайте статью о выкладке сервисов debian-пакетами

#инфраструктура

Недавно коллега рассказал интересный факт про использование Яндекс Карт.

У нас есть пользователи, которые используют навигатор в Яндекс Картах при полетах на вертолете!

Однажды мы получили багрепорт от пользователя о проблеме с геолокацией. Багрепорт начинался так: "Когда летишь на вертолете, иногда Карты перестают определять мое местоположение..."

Яндекс Карты — ваш навигатор и на земле, и в небе. И это не просто пустые слова ;)

#байки

Фрагмент диалога с коллегой:

— Я не верю, что ChatGPT и Midjourney заменят творческие профессии. Но они точно станут помощниками. Будет некий симбиоз.
— У нас с ноутбуком и так симбиоз. Ноутбук меня кормит, а я его заряжаю.

А ведь и правда…

#цитатник

Чтобы получилась карта, необходимы два компонента: данные и рендерер карты.

Даже если сам рендерер написан без багов, баг может закрасться в данных. Так и получилось. Незамкнутый многоугольник привел к тому, что “залили водой” целую страну Никарагуа.

В любом графическом редакторе при использовании инструмента “Заливка” может случиться похожий “Упс!”, и вместо небольшого контура окрасится половина изображения.

Наш инцидент с затоплением Никарагуа произошел несколько лет назад, но помним мы его до сих пор, как напоминание быть более осторожными и внимательными.

С тех пор мы улучшили процесс тестирования данных, дизайна карты и процесса выкладки. Теперь страны мы точно не зальем ;)

#байки

Одна из главных задач разработчиков — понижение сложности решаемых задач. Правда, попадаются и любители "оверинжиниринга", но про них поговорим как-нибудь в другой раз :)

Разработчики декомпозируют крупную задачу до получения компактных решаемых задач. Добросовестный разработчик заводит задачи в трекере для "индексации".

По мере своей жизни задачи в трекере обрастают контекстом и комментариями. Также задачи проходят несколько статусов до достижения терминального состояния — закрытие задачи.

В моем отделе используются разные флоу по работе с задачами, но все же у нас есть один единый принцип: Задачи нельзя переоткрывать!

Если во время тестирования нашли ошибку — заведи баг отдельной задачей. Починить несколько багов можно и в рамках одной задачи, это не запрещено.

Есть задачу закрыли, это значит, что она уже часть команды часть сервиса. Любые дополнения и исправления — отдельные задачи.

Если переоткрыть задачу для продолжения работы, то получим следующие сложности:
- придется изменить описание задачи, что сделает комментарии неактуальными
- тестированию необходимо будет выборочно смотреть комментарии, что может привести к дополнительным ошибкам и недопонимаю
- есть риск поломки различных автоматизаций
- полгода-год спустя разбираться с такой задачей будет, мягко говоря, трудно.

Переоткрытые задачи — увеличение сложности, а мы с ней должны бороться!

Создать новую задачу — не дороже, чем переоткрыть задачу и добавить туда комментарий "а давайте еще вот это изменим". Но жизнь вы облегчите и себе, и своей команде.

#разработка

Вопрос от коллеги: "Можешь ли ты сказать, что разбираешься в какой-нибудь сфере?"

Назвать такую я не смог в силу моего перфекционизма. Даже пресловутые 10к часов в IT отрасли не сделали из меня ведущего эксперта. Я не считаю себя выдающимся разработчиком, менеджером или руководителем.

И это прекрасно! Я предпочитаю оставаться "стажером" и задавать глупые вопросы знающим людям :)

Расскажу вам маленькую историю из прошлого.

В самом начале своей карьеры в Яндексе меня добавили поревьюить код. Вернее не поревьюить, а попытаться понять, что там написано. Я потратил несколько часов на чтение, выпил три чашки кофе и все равно не понял, как работает тот код. Об этом я честно признался руководителю.

Руководитель посмотрел на меня, потом на создателя пулриквеста и сказал: "Если Саша не понял, то значит написано непонятно. Переписывай до тех пор, пока Саша не поймет".

Суперсила стажера в действии!

Стажер учится, и поток самых разных вопросов — неотъемлемая часть обучения. Когда мы взрослеем, то становимся экспертами и иногда боимся признать, что чего-то не знаем или не умеем. И это тормозит развитие и прогресс.

Лучше всегда оставаться "стажером".
Stay Hungry. Stay Foolish.

#карьера

Карты — не только про поиск конкретного места, но и про изучение города через вкусные кафешки и достопримечательности.

В последние годы мы обогащаем наши карты подробными 3D моделями достопримечательностей для улучшения discovery сценария. Например, недавно появились 3D модели достопримечательностей Екатеринбурга.

И все 3D модели адаптированы под темную тему. Это выглядит просто потрясающе!

#новости #карты

Каждый руководитель должен общаться со своими сотрудниками. Говорить друг с другом — важно, с этим вряд ли кто-то будет спорить.

Одним из инструментов общения руководителя и сотрудника являются встречи 1-1. Они не о статусе проектов; для этого есть другие встречи.

На встречах 1-1 обсуждаются следующие аспекты:
- карьерный рост
- мотивация
- любые вопросы сотрудника
- проблемы с проектами
- проблемы с коллегами
- и т.д.

Для разнообразия встреч 1-1 я подготовил примеры тем. Я их собрал из рассылки компании Pop Forms за 2016 год. Но эти вопросы актуальны и по сей день.

Рекомендую озвучивать эти вопросы заранее перед встречей, чтобы было время подумать и накидать какие-то тезисы.

📖 Примеры тем для обсуждения на 1-1

#руководство

Вопрос от подписчика: "Я хочу работать в Яндекс и учу Python. Мне 13 лет. Что Вы бы мне посоветовали (куда идти после школы, как устроится в Яндекс и другие советы)?"

Не первый раз мне задают такой вопрос, поэтому не будет лишним ответить на него публично.

Технических профессий в IT много: фронтенд, бекенд, фулстек, анализ данных, ML и т.д. Курсы профориентации от Яндекс Практикума помогут в знакомстве с профессиями.

В школе я советую вкладываться в математику и программирование для формирования системного мышления. Сосредоточиться на оттачивании навыков по решению задач. Сайты типа codewars в помощь.

На сайте Академии Яндекса собраны инициативы нашей компании: курсы для школьников и студентов, сотрудничество с вузами и прочее. Программы ориентированы на подготовку к решению прикладных задач, требуемых на работе.

Например, за выпускниками ШАД уже давно выстроилась очередь работодателей.

Работа в команде — это много общения на родном языке, а не на языке программирования. Нужно уметь хорошо излагать свои мысли, вести дискуссии и рассказывать о своих решениях. Больше читайте художки :)

Что еще можно посоветовать подрастающему поколению?

#карьера

Сегодня предлагаю вам заглянуть внутрь нашего светофора.

Все просто, как 3 копейки:
- Зеленый, желтый и красный провода подключены к диодным матрицам.
- Сердце светофора — небольшая плата с 4 реле для переключения огней светофора.
- Белый провод с питанием 220 вольт.
- Еще один белый кабель для подключения к компьютеру.

Вот такая махонькая плата управляет нашим светофором :)

P.S. Более крупное фото с платой закину в комменты для желающих рассмотреть поближе.

#гео

В прошлом году я писал о том, что любая компания — прежде всего бизнес. И Яндекс не является исключением.

При этом нельзя забывать про пользователей и про их счастье. Но как померить качество продукта до проведения a/b эксперимента?

У одного из своих коллег я услышал классную фразу: "Нужно сделать так, чтобы не стыдно было маме показать".

Конечно, это метафора, в которой "мама" олицетворяет важного и ценного человека. Показывать тоже необязательно, а достаточно визуализировать эту картинку.

Разумеется, мы делаем допущение, что мама знает все: и про современные технологии, и про тренды рынка, и про ваши факапы, и где вы срезали углы в новой фиче :)

Вот вы сделали фичу и готовите ее показать всем пользователям. Команда хорошо потрудилась. Все протестировали. Но остался последний тест. А маме не стыдно будет показать?

#яндекс

Год назад я запустил этот канал в качестве эксперимента. Как быстро летит время...

За этот год было опубликовано:
- 150+ постов
- 30+ схем и диаграмм
- 12 лонгридов
- 32 байки
- 3 дайджеста

Количество подписчиков приближается к 800. Это в 12 раз больше моего отдела!

Ваши реакции к постам, вопросы и комментарии — та самая обратная связь, которая мотивирует меня продолжать вести этот канал.

Спасибо вам всем!

P.S. Отдельное спасибо Диме из нашей PR команды за ревью постов. А также спасибо моей любимой жене за поддержку и редактуру постов :)

"Пойми, студент, сейчас к людям надо помягше... А на вопросы смотреть ширше. Вот ты думаешь, это мне дали пятнадцать суток? Это нам дали пятнадцать суток. А для чего? Чтобы ты вёл среди меня разъяснительную работу, а я рос над собой! Ну ладно, давай бухти мне, как космические корабли бороздят Большой театр. А я посплю..." (с) к/ф "Операция Ы"

Я долгое время жил с установкой, что одна из обязанностей руководителя — развитие сотрудников и чтобы сотрудники росли над собой.

На обучении в Academika.info мне объяснили, что это неверная установка.

Только сам сотрудник знает, как и в какую сторону он хочет развиваться. И хочет ли? Можно попробовать сотрудника насильно развивать в каком-то направлении, но обычно ничего хорошего из этого не выходит.

Если у сотрудника есть амбиции и желание развиваться, то про это нужно говорить с руководителем на встречах 1-1. Я за честность и открытость. Не надо играть в угадайку, лучше совместно выстраивать стратегию развития.

У руководителя есть проекты и задачи, которые он распределяет между сотрудниками. Важно распределять их таким образом, чтобы амбициозные сотрудники могли получить зоны ответственности для демонстрации своих навыков и скилов.

Помогать сотрудникам, конечно, тоже нужно. Но шаги в развитии сотрудники должны делать самостоятельно.

"I can only show you the door. You're the one that has to walk through it" (с) Morpheus — The Matix

#руководство

Я уже упоминал, что о своем развитии должен думать в первую очередь сам сотрудник.

Самое сложное — понять, в каком направлении сделать первый шаг.

Коллега поделился со мной интересным проектом с роадмапами для разработчиков. Они помогут структурировать свои текущие знания и наметить точки роста.

Я посмотрел несколько роадмапов, и они выглядят многообещающе.

📖 Примеры роадмапов развития разработчиков


#карьера

Коллеги дали мне ссылку на подход ведения записей — Zettelkasten Method. Эта методология позволяет структурировать цепочку своих записей для более эффективного повествования.

Самое интересное, что я интуитивно использовал этот метод в ведении блога через Яндекс Трекер:
- Unique Identifier — ключ задачи в очереди
- Tags — теги и компоненты у задачи
- Links — связи задач
- Body — описание задачи
- References — комментарии к задаче с ссылками на материалы

И чем больше я читаю о Zettelkasten Method, тем больше нахожу сходства с моим текущим подходом. Все уже придумано до нас. Ну и они хорошо продают свой подход :)

Моя "реализация" Zettelkasten Method на базе Яндекс Трекера выглядит вполне конкурентноспособно и расширяемо. И это только первая версия!

К тому же Яндекс Трекер еще и бесплатный, в отличие от официального приложения Zettelkasten.