Я участвую во внутренней программе менторства более двух лет и возглавляю топ активных менторов в Яндексе. За это время ко мне обратилось 60+ человек.
Для коллаборации с менти я использую платформу Miro:
- приватная доска с доступом только у ментора и менти
- каждая встреча — фрейм с текущей датой для отслеживания истории встреч
- во время встречи записываю основные мысли в Miro
- вопросы, ссылки, книги, видео и домашка — тоже туда
Такой подход позволяет очень быстро освежить в памяти последнюю беседу и пойти дальше. Иногда ко мне возвращаются через год, и такие конспекты сильно выручают.
Все заметки между мной и менти — строгое NDA. Все обсуждения остаются только между нами, ничего не выносим наружу.
Некоторые мои советы повторялись и зарекомендовали себя в качестве полезных напутствий. Поэтому я решил публиковать наружу обезличенные советы, которые могут еще кому-то пригодиться.
#менторство
Для коллаборации с менти я использую платформу Miro:
- приватная доска с доступом только у ментора и менти
- каждая встреча — фрейм с текущей датой для отслеживания истории встреч
- во время встречи записываю основные мысли в Miro
- вопросы, ссылки, книги, видео и домашка — тоже туда
Такой подход позволяет очень быстро освежить в памяти последнюю беседу и пойти дальше. Иногда ко мне возвращаются через год, и такие конспекты сильно выручают.
Все заметки между мной и менти — строгое NDA. Все обсуждения остаются только между нами, ничего не выносим наружу.
Некоторые мои советы повторялись и зарекомендовали себя в качестве полезных напутствий. Поэтому я решил публиковать наружу обезличенные советы, которые могут еще кому-то пригодиться.
#менторство
Перед тем как ввязываться в новую карьерную авантюру, нужно запастись энергией — "быть в ресурсе".
Можно провести аналогию с автомобильным путешествием: пройти техобслуживание, проверить запасное колесо и, конечно, заправить полный бак бензина. У человеческого организма также есть "внутренняя батарейка".
При полном заряде батарейки мы активно трудимся и радуемся жизни, если энергии не хватает — хочется спать и лениться.
Каждый из нас заранее должен позаботиться о способах подзарядки внутренней батарейки.
Если вы не знаете, что вас подзаряжает, начните с "классических" способов:
1. Обследование организма.
2. Здоровый сон.
3. Правильное питание.
4. Спорт.
5. Встречи с друзьями.
6. Хобби.
Чтобы хорошо работать, нужно хорошо отдыхать.
Если уделять должное время отдыху и маленьким радостям жизни, то емкость вашей батарейки увеличится.
В итоге энергии станет достаточно для новых карьерных подвигов!
#карьера
Можно провести аналогию с автомобильным путешествием: пройти техобслуживание, проверить запасное колесо и, конечно, заправить полный бак бензина. У человеческого организма также есть "внутренняя батарейка".
При полном заряде батарейки мы активно трудимся и радуемся жизни, если энергии не хватает — хочется спать и лениться.
Каждый из нас заранее должен позаботиться о способах подзарядки внутренней батарейки.
Если вы не знаете, что вас подзаряжает, начните с "классических" способов:
1. Обследование организма.
2. Здоровый сон.
3. Правильное питание.
4. Спорт.
5. Встречи с друзьями.
6. Хобби.
Чтобы хорошо работать, нужно хорошо отдыхать.
Если уделять должное время отдыху и маленьким радостям жизни, то емкость вашей батарейки увеличится.
В итоге энергии станет достаточно для новых карьерных подвигов!
#карьера
Я уже писал, что большинство вопросов мне как ментору поступает про карьерное развитие.
Сперва я рекомендую сформировать видение будущего: ценности, навыки, опыт и т.д. Получаем своего рода "систему координат".
Самое важное — какие задачи хочется решать. Задачи формулируем на комфортном уровне абстракции, например, для себя я их описал очень абстрактно.
Планируйте задачи от 1 до 3 лет. Меньше года — слишком короткий срок для получения значимого результата, а дольше трех лет — обычно неподъемно для планирования :)
Периодически проводите ретроспективу движения и корректируйте картинку будущего. Это важный процесс!
Поймите, чем хочется наполнять свои рабочие будни, и увеличивайте количество таких задач. Только вы можете понять, что вам важно. Никто за вас их не придумает.
Опросите коллег, вдохновитесь картой развития разработчика и книгами про навыки. Главное — получить список задач.
Это ваша отправная точка.
#карьера
Сперва я рекомендую сформировать видение будущего: ценности, навыки, опыт и т.д. Получаем своего рода "систему координат".
Самое важное — какие задачи хочется решать. Задачи формулируем на комфортном уровне абстракции, например, для себя я их описал очень абстрактно.
Планируйте задачи от 1 до 3 лет. Меньше года — слишком короткий срок для получения значимого результата, а дольше трех лет — обычно неподъемно для планирования :)
Периодически проводите ретроспективу движения и корректируйте картинку будущего. Это важный процесс!
Поймите, чем хочется наполнять свои рабочие будни, и увеличивайте количество таких задач. Только вы можете понять, что вам важно. Никто за вас их не придумает.
Опросите коллег, вдохновитесь картой развития разработчика и книгами про навыки. Главное — получить список задач.
Это ваша отправная точка.
#карьера
Определить видение своего будущего — непростая задача. Если вы "буксуете" в этой задаче, то вы не одиноки.
На менторских встречах я обычно задаю наводящий вопрос: "Кто самый главный у технарей?".
Обычно отвечают, что самый главный технарь — технический директор.
Технического директора (CTO) зовут в компанию для развития бизнеса. Напомню, что бизнес в моем понимании — машина по зарабатыванию денег, т.е. будущий CTO прежде всего должен помочь заработать больше денег.
Компания строит свой бизнес на основе какого-то продукта. CTO с помощью технологий повышает ценность этого продукта.
CTO не справится в одиночку, поэтому он строит вокруг себя сильную команду.
В итоге CTO должен обладать компетенциями в четырех направлениях: бизнес, продукт, технологии и люди.
Пусть эти направления будут для вас высокоуровневыми ориентирами для развития.
#карьера
На менторских встречах я обычно задаю наводящий вопрос: "Кто самый главный у технарей?".
Обычно отвечают, что самый главный технарь — технический директор.
Технического директора (CTO) зовут в компанию для развития бизнеса. Напомню, что бизнес в моем понимании — машина по зарабатыванию денег, т.е. будущий CTO прежде всего должен помочь заработать больше денег.
Компания строит свой бизнес на основе какого-то продукта. CTO с помощью технологий повышает ценность этого продукта.
CTO не справится в одиночку, поэтому он строит вокруг себя сильную команду.
В итоге CTO должен обладать компетенциями в четырех направлениях: бизнес, продукт, технологии и люди.
Пусть эти направления будут для вас высокоуровневыми ориентирами для развития.
#карьера
Когда я рассказываю про возможный высокоуровневый план развития, некоторые коллеги зажигаются: "О! Интересны все направления! Попробую изучать все одновременно!".
Но все эти направления — разные миры. Если развиваться одновременно во всех направлениях, то будет расфокусировка. Результат в каждом из направлений будет незаметным, что ударит по нашей мотивации и дальнейшему движению вперед. В итоге получим красную траекторию на рисунке выше.
Конечно, хочется получить вариант с зеленой линией, где за меньшие усилия получаем более серьезный результат. Иногда так получается, но это скорее исключение, чем правило.
Нужно быть реалистами — стремиться получать результат, пропорциональный затрачиваемым усилиям.
Мой совет: сфокусируйтесь на 1-2 направлениях. Сконцентрированные усилия дают более значимый результат и приятное чувство удовлетворения от новых достигнутых высот :)
Но все эти направления — разные миры. Если развиваться одновременно во всех направлениях, то будет расфокусировка. Результат в каждом из направлений будет незаметным, что ударит по нашей мотивации и дальнейшему движению вперед. В итоге получим красную траекторию на рисунке выше.
Конечно, хочется получить вариант с зеленой линией, где за меньшие усилия получаем более серьезный результат. Иногда так получается, но это скорее исключение, чем правило.
Нужно быть реалистами — стремиться получать результат, пропорциональный затрачиваемым усилиям.
Мой совет: сфокусируйтесь на 1-2 направлениях. Сконцентрированные усилия дают более значимый результат и приятное чувство удовлетворения от новых достигнутых высот :)
Обычно высокоуровневый план развития отвечает на вопрос "куда можно развиваться", но не отвечает — "что конкретно делать".
Чтобы ответить на второй вопрос, необходимо декомпозировать высокоуровневое направление.
Например, Технологии можно представить в виде освоения следующих навыков:
- создавать архитектуру сервиса и декомпозировать ее на подсистемы
- выбрать и разработать протокол общения между подсистемами — API
- выстроить инфраструктуру для разработки и запуска сервиса
- настроить процесс разработки, дежурств и разбора инцидентов
Далее берете следующий уровень, например, инфраструктуру. Ее также разбиваете на составляющие элементы.
Продолжайте до тех пор, пока не дойдете до какого-то атомарного и понятного элемента, например, CI/CD.
Для помощи можно использовать готовые карты, но лучше потратить время и создать свою собственную уникальную карту.
#менторство
Чтобы ответить на второй вопрос, необходимо декомпозировать высокоуровневое направление.
Например, Технологии можно представить в виде освоения следующих навыков:
- создавать архитектуру сервиса и декомпозировать ее на подсистемы
- выбрать и разработать протокол общения между подсистемами — API
- выстроить инфраструктуру для разработки и запуска сервиса
- настроить процесс разработки, дежурств и разбора инцидентов
Далее берете следующий уровень, например, инфраструктуру. Ее также разбиваете на составляющие элементы.
Продолжайте до тех пор, пока не дойдете до какого-то атомарного и понятного элемента, например, CI/CD.
Для помощи можно использовать готовые карты, но лучше потратить время и создать свою собственную уникальную карту.
#менторство
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наш светофор включает режим дискотеки в праздничных случаях, например, в Новый год.
Мелодия светофора возможно звучит не совсем по-новогоднему, но точно от всего сердца нашего светофора :)
Поздравляю вас всех с наступающим Новым годом! Пусть светофор горит зеленым светом для всех ваших смелых начинаний и мечтаний, а красным — для невзгод и неприятностей.
Проведите побольше времени с самыми важными людьми в этом мире — вашей семьей и друзьями. Также уделите время себе и подзарядите батарейки за эти праздники!
А еще напоминаю, что конец года — прекрасный повод немного порефлексировать ;)
До встречи в новом году!
#гео
Мелодия светофора возможно звучит не совсем по-новогоднему, но точно от всего сердца нашего светофора :)
Поздравляю вас всех с наступающим Новым годом! Пусть светофор горит зеленым светом для всех ваших смелых начинаний и мечтаний, а красным — для невзгод и неприятностей.
Проведите побольше времени с самыми важными людьми в этом мире — вашей семьей и друзьями. Также уделите время себе и подзарядите батарейки за эти праздники!
А еще напоминаю, что конец года — прекрасный повод немного порефлексировать ;)
До встречи в новом году!
#гео
Дайджест 01.07.2023—31.12.2023
Раз в квартал я публикую дайджесты для быстрого доступа к старым постам. Я забыл опубликовать дайджест за Q3, поэтому в этот раз будет дайджест сразу за полгода :)
Для удобства посты разбиты по категориям и отсортированы по алфавиту.
Байки
- Начальник-самодур
- Случайно затопили Никарагуа
- Окружение yandex-environment
- На вертолете с Яндекс Картами
- Большой секрет
Безопасность
- Миграция с 1Password в Strongbox
Гео
- Почему я так долго работаю в Геосервисах?
- Внутри нашего светофора
- Режим дискотеки у светофора
Инфраструктура
- Текущая система деплоя Docker-образами
- Технические детали debian-пакетов
Инциденты
- Fuck Up Nights
Карты
- 3D модели достопримечательностей с ночной темой
Карьера
- Простой фреймворк для размышлений о карьере
- Карта развития разработчиков
- Наглядное изображение ресурсности
- Про хороших инженеров
- Нужно учиться продавать
- Лучше быть "вечным" стажером
- Куда пойти учиться
- Лучше помочь, чем не помочь
- Про усидчивых троечников
- Strategic Thinking
- Построение плана развития
- Декомпозиция плана развития
Книги
- Стивен Кови. 7 навыков высокоэффективных людей
- Евгений Черешнев: Форма жизни №4
Менеджмент
- Доступное объяснение философии Agile
Менторство
- Мысли о менторстве 2 года спустя
Новости
- 3D модели достопримечательностей с ночной темой
Разработка
- Arc и единый репозиторий
- О важности документации
- Базовые знания о клиенте и сервере
- Не переоткрывайте задачи
Ревью
- Что было до ревью
- Что было до ревью (наглядная схемка)
Руководство
- О развитии сотрудников
- Темы для 1-1
- Что меняется когда становишься руководителем
- Должен ли руководитель программировать
Цитатник
- Админы танцуют самбу
- Отношения разработчика и ноутбка
- Перевернуть котлетку
Яндекс
- Капсулы для сна
- Ачивки
- Не стыдно маме показать
#дайджесты
Раз в квартал я публикую дайджесты для быстрого доступа к старым постам. Я забыл опубликовать дайджест за Q3, поэтому в этот раз будет дайджест сразу за полгода :)
Для удобства посты разбиты по категориям и отсортированы по алфавиту.
Байки
- Начальник-самодур
- Случайно затопили Никарагуа
- Окружение yandex-environment
- На вертолете с Яндекс Картами
- Большой секрет
Безопасность
- Миграция с 1Password в Strongbox
Гео
- Почему я так долго работаю в Геосервисах?
- Внутри нашего светофора
- Режим дискотеки у светофора
Инфраструктура
- Текущая система деплоя Docker-образами
- Технические детали debian-пакетов
Инциденты
- Fuck Up Nights
Карты
- 3D модели достопримечательностей с ночной темой
Карьера
- Простой фреймворк для размышлений о карьере
- Карта развития разработчиков
- Наглядное изображение ресурсности
- Про хороших инженеров
- Нужно учиться продавать
- Лучше быть "вечным" стажером
- Куда пойти учиться
- Лучше помочь, чем не помочь
- Про усидчивых троечников
- Strategic Thinking
- Построение плана развития
- Декомпозиция плана развития
Книги
- Стивен Кови. 7 навыков высокоэффективных людей
- Евгений Черешнев: Форма жизни №4
Менеджмент
- Доступное объяснение философии Agile
Менторство
- Мысли о менторстве 2 года спустя
Новости
- 3D модели достопримечательностей с ночной темой
Разработка
- Arc и единый репозиторий
- О важности документации
- Базовые знания о клиенте и сервере
- Не переоткрывайте задачи
Ревью
- Что было до ревью
- Что было до ревью (наглядная схемка)
Руководство
- О развитии сотрудников
- Темы для 1-1
- Что меняется когда становишься руководителем
- Должен ли руководитель программировать
Цитатник
- Админы танцуют самбу
- Отношения разработчика и ноутбка
- Перевернуть котлетку
Яндекс
- Капсулы для сна
- Ачивки
- Не стыдно маме показать
#дайджесты
"Да это же волосатая спина!" — воскликнул финансовый директор, увидев очередные поправки финансовой модели.
Ага, я тоже недоумевал, когда первый раз услышал это выражение. Но оно очень точное. Сейчас объясню.
В первые годы жизни стартапа обычно продают его будущее и подкрепляют свои обещания финансовыми моделями с экспоненциальным ростом выручки.
Однако часто будущее оказывается далеко не таким радужным, как в изначальном прогнозе. Выручка растет медленно. Чтобы привлечь дополнительное финансирование на развитие бизнеса, основатели компании продолжают продавать феноменальный рост денег.
Но точка экспоненциального роста выручки каждый год смещается немного в будущее. И так повторяется год за годом.
В итоге реальная выручка на графике выглядит как "спина", а прогнозы выручек по годам выглядят как "волосы". Отсюда и родилась такая фраза на финансовом жаргоне — hairy back или в переводе на русский "волосатая спина" :)
#цитатник
Ага, я тоже недоумевал, когда первый раз услышал это выражение. Но оно очень точное. Сейчас объясню.
В первые годы жизни стартапа обычно продают его будущее и подкрепляют свои обещания финансовыми моделями с экспоненциальным ростом выручки.
Однако часто будущее оказывается далеко не таким радужным, как в изначальном прогнозе. Выручка растет медленно. Чтобы привлечь дополнительное финансирование на развитие бизнеса, основатели компании продолжают продавать феноменальный рост денег.
Но точка экспоненциального роста выручки каждый год смещается немного в будущее. И так повторяется год за годом.
В итоге реальная выручка на графике выглядит как "спина", а прогнозы выручек по годам выглядят как "волосы". Отсюда и родилась такая фраза на финансовом жаргоне — hairy back или в переводе на русский "волосатая спина" :)
#цитатник
Я придерживаюсь мнения, что только доверие позволяет построить прочные личные и рабочие отношения.
Мне нравится идея "эмоционального банковского счета" Стивена Кови.
Представьте, что вы — банк и открываете специальные счета для каждого человека из вашего окружения:
- пополнение счета — совершение положительного действия для человека, направленное на укрепление доверия и взаимопонимания
- снятие со счета — когда вы его обижаете или не выполняете своих обещаний
Исполнение обещаний — основной способ для поддержания положительного баланса. Если я веду себя слишком резко или даже грубо, то такое поведение частично опустошает мой счет.
Если вы наберете слишком много обязательств, то в конце концов не сможете их все исполнить. Разумеется, можно посыпать голову пеплом, извиняться перед "кредиторами" и просить перенести свой срок по "выплатам".
Но долг платежом красен. Нужно все обещанное исполнить. Это важная часть контракта. В противном случае вы опять получите убыток на счету.
Поэтому не давайте пустых обещаний. Если что-то пообещали — исполняйте. Только так вы будете укреплять отношения и растить баланс счета.
И, конечно, если вы поддерживаете положительный баланс эмоционального банковского счета, то это благотворно скажется на вашем карьерном треке.
#карьера
Мне нравится идея "эмоционального банковского счета" Стивена Кови.
Представьте, что вы — банк и открываете специальные счета для каждого человека из вашего окружения:
- пополнение счета — совершение положительного действия для человека, направленное на укрепление доверия и взаимопонимания
- снятие со счета — когда вы его обижаете или не выполняете своих обещаний
Исполнение обещаний — основной способ для поддержания положительного баланса. Если я веду себя слишком резко или даже грубо, то такое поведение частично опустошает мой счет.
Если вы наберете слишком много обязательств, то в конце концов не сможете их все исполнить. Разумеется, можно посыпать голову пеплом, извиняться перед "кредиторами" и просить перенести свой срок по "выплатам".
Но долг платежом красен. Нужно все обещанное исполнить. Это важная часть контракта. В противном случае вы опять получите убыток на счету.
Поэтому не давайте пустых обещаний. Если что-то пообещали — исполняйте. Только так вы будете укреплять отношения и растить баланс счета.
И, конечно, если вы поддерживаете положительный баланс эмоционального банковского счета, то это благотворно скажется на вашем карьерном треке.
#карьера
Это график с ответом на вопрос: "Почему же так непонятно, куда и как расти?".
Уровень неизвестности растет по мере продвижения по карьерной лестнице. Чем выше вы взбираетесь, тем меньше понятных инструкций для дальнейшнего роста.
Я пока не встречал курсы по комплексному развитию руководителей отделов, а было бы неплохо :)
Также по мере роста вокруг вас уменьшается количество людей со схожими задачами и вызовами. Меньше людей, с кем можно посоветоваться.
Сколько коллег поможет младшему разработчику с дебагом его кода? А кто подскажет СTO, как строить технологическую стратегию для работы нескольких сотен человек? Очевидно, что во втором случае выбор будет гораздо скромнее.
Поэтому не удивляйтесь временным паузам в своем дальнейшем развитии. Вы не одиноки.
Ищите себе ментора или наставника, который поможет вам преодолеть эти временные затруднения.
Всем бесконечного роста! :)
#карьера
Уровень неизвестности растет по мере продвижения по карьерной лестнице. Чем выше вы взбираетесь, тем меньше понятных инструкций для дальнейшнего роста.
Я пока не встречал курсы по комплексному развитию руководителей отделов, а было бы неплохо :)
Также по мере роста вокруг вас уменьшается количество людей со схожими задачами и вызовами. Меньше людей, с кем можно посоветоваться.
Сколько коллег поможет младшему разработчику с дебагом его кода? А кто подскажет СTO, как строить технологическую стратегию для работы нескольких сотен человек? Очевидно, что во втором случае выбор будет гораздо скромнее.
Поэтому не удивляйтесь временным паузам в своем дальнейшем развитии. Вы не одиноки.
Ищите себе ментора или наставника, который поможет вам преодолеть эти временные затруднения.
Всем бесконечного роста! :)
#карьера
В конце каждого года я рекламирую YearCompass в качестве инструмента для ретроспективы и планирования года. Это уже традиция!
Постановка личных целей — важная часть планирования. Год только начался, и еще не поздно поставить себе амбициозные цели. Или просто ориентиры для дальнейшего движения.
Хочу с вами поделиться ссылкой на полезный вебинар "Как подводить итоги года и ставить достижимые цели?" от школы управления Сколково. Этот вебинар не про улучшение эффективности, а про счастье, смысл и, конечно, про цели.
В качестве докладчика выступает Андрей Шапенко — профессор этой школы и автор нескольких программ обучения. Думаю, что это ничего вам не скажет. Представлю его по-другому.
На одном из курсов по руководству я узнал о его канале Лидерская позиция. Читал канал ради философских заметок и исследований по теме лидерства. Только через год я озаботился узнать, кто же автор этого канала. Получается, что я подписался на канал не из-за того, что это канал Андрея Шапенко, а ради интересных мыслей и содержательных постов.
Любой бесплатный вебинар — всегда смесь полезного и рекламы, потому что школа — тоже бизнес. Если вы не хотите идти учиться в школу Сколково, то вам нужна только первая часть вебинара.
Слушаем с 8:04 по 35:01. Это 30 мин вашего времени или 15 мин, если умеете воспринимать информацию на скорости 2х.
Нет 30 мин времени? Хотя бы пробегитесь по краткому пересказу от YandexGPT.
#карьера
Постановка личных целей — важная часть планирования. Год только начался, и еще не поздно поставить себе амбициозные цели. Или просто ориентиры для дальнейшего движения.
Хочу с вами поделиться ссылкой на полезный вебинар "Как подводить итоги года и ставить достижимые цели?" от школы управления Сколково. Этот вебинар не про улучшение эффективности, а про счастье, смысл и, конечно, про цели.
В качестве докладчика выступает Андрей Шапенко — профессор этой школы и автор нескольких программ обучения. Думаю, что это ничего вам не скажет. Представлю его по-другому.
На одном из курсов по руководству я узнал о его канале Лидерская позиция. Читал канал ради философских заметок и исследований по теме лидерства. Только через год я озаботился узнать, кто же автор этого канала. Получается, что я подписался на канал не из-за того, что это канал Андрея Шапенко, а ради интересных мыслей и содержательных постов.
Любой бесплатный вебинар — всегда смесь полезного и рекламы, потому что школа — тоже бизнес. Если вы не хотите идти учиться в школу Сколково, то вам нужна только первая часть вебинара.
Слушаем с 8:04 по 35:01. Это 30 мин вашего времени или 15 мин, если умеете воспринимать информацию на скорости 2х.
Нет 30 мин времени? Хотя бы пробегитесь по краткому пересказу от YandexGPT.
#карьера
Давайте немного поговорим про мотивацию.
Работа занимает примерно половину нашей жизни. Неудивительно, что взлеты и падения на работе ощутимо влияют на наше настроение. Успехи окрыляют, неудачи расстраивают. Так бывает со всеми нами.
Если основной источник счастья и удовлетворения — только работа, то любые неудачи на работе будут сильно влиять на мотивацию.
Своим менти я советую "не класть все яйца в одну корзину" и поискать для себя дополнительные источники, которые приносят удовлетворение и счастье.
Мотивацию нужно черпать не только в работе, но и из других занятий. Например, из хобби, встреч с друзьями или прогулок по парку.
Это добавит вам энергии для преодоления непростого рабочего периода.
Например, когда я приходил на работу после утренних тренировок по теннису, то чувствовал себя молодцом еще до начала работы :)
#карьера
Работа занимает примерно половину нашей жизни. Неудивительно, что взлеты и падения на работе ощутимо влияют на наше настроение. Успехи окрыляют, неудачи расстраивают. Так бывает со всеми нами.
Если основной источник счастья и удовлетворения — только работа, то любые неудачи на работе будут сильно влиять на мотивацию.
Своим менти я советую "не класть все яйца в одну корзину" и поискать для себя дополнительные источники, которые приносят удовлетворение и счастье.
Мотивацию нужно черпать не только в работе, но и из других занятий. Например, из хобби, встреч с друзьями или прогулок по парку.
Это добавит вам энергии для преодоления непростого рабочего периода.
Например, когда я приходил на работу после утренних тренировок по теннису, то чувствовал себя молодцом еще до начала работы :)
#карьера
Около десяти лет назад, чтобы проанализировать логи в Яндексе, необходимо было подключиться к специальному серверу с архивами access-логов и запустить скрипт на
Если же требовалось анализировать логи за несколько дней, это превращалось в длительное приключение.
Однако все изменилось с появлением YT - собственной MapReduce-системы, способной обрабатывать огромные объемы данных. Это не просто звучит рекламно, YT действительно впечатляет ;)
Вычислительные кластера в YT носят имена знаменитых математиков и ученых, таких как Hans Hahn. Это проявление уважения к великим умам человечества - очень по-яндексовому :)
В прошлом году произошло значимое событие, и YT стал доступен в открытом доступе под именем YTsaurus. Теперь любой желающий может запустить свой локальный кластер с использованием того же docker-контейнера.
Не буду перечислять все особенности и преимущества YTsaurus, легче прочитать на официальном сайте.
На мой взгляд, YT предоставил тот самый MapReduce с "человеческим лицом", который был нам так нужен. Теперь YT используют разработчики, тестировщики, аналитики, менеджеры, дизайнеры, саппорт и так далее.
Перечисляя столько профессий-клиентов платформы YT, я понял, что проще назвать тех, кто не использует YT. Может быть, только хозяюшки?
#инфраструктура
bash с использованием команды zgrep.Если же требовалось анализировать логи за несколько дней, это превращалось в длительное приключение.
Однако все изменилось с появлением YT - собственной MapReduce-системы, способной обрабатывать огромные объемы данных. Это не просто звучит рекламно, YT действительно впечатляет ;)
Вычислительные кластера в YT носят имена знаменитых математиков и ученых, таких как Hans Hahn. Это проявление уважения к великим умам человечества - очень по-яндексовому :)
В прошлом году произошло значимое событие, и YT стал доступен в открытом доступе под именем YTsaurus. Теперь любой желающий может запустить свой локальный кластер с использованием того же docker-контейнера.
Не буду перечислять все особенности и преимущества YTsaurus, легче прочитать на официальном сайте.
На мой взгляд, YT предоставил тот самый MapReduce с "человеческим лицом", который был нам так нужен. Теперь YT используют разработчики, тестировщики, аналитики, менеджеры, дизайнеры, саппорт и так далее.
Перечисляя столько профессий-клиентов платформы YT, я понял, что проще назвать тех, кто не использует YT. Может быть, только хозяюшки?
#инфраструктура
В прошлом посте я упустил важную особенность, которая сделала YT настоящим хитом в Яндексе. Это Yandex Query Language (YQL) — декларативный и SQL-подобный язык запросов.
В далеком 2016 году Иван Блинков опубликовал статью на Хабре с подробными объяснениями предпосылок возникновения и принципов построения YQL. На скриншотах даже виден кластер
Типы данных, синтаксис и встроенные функции YQL перечислены в официальной документации. Однако я уверен, что читатели с опытом SQL смогут интуитивно написать правильный запрос, используя веб-редактор YQL.
Именно этот веб-интерфейс сделал возможным использование всей мощи YT даже коллегам-непрограммистам. Фактически, веб-интерфейс YQL выступает в роли IDE и подсвечивает ошибки еще до запуска запроса.
Большой респект и +100500 в карму разработчикам YT за этот функционал.
#аналитика
В далеком 2016 году Иван Блинков опубликовал статью на Хабре с подробными объяснениями предпосылок возникновения и принципов построения YQL. На скриншотах даже виден кластер
Hahn ;)Типы данных, синтаксис и встроенные функции YQL перечислены в официальной документации. Однако я уверен, что читатели с опытом SQL смогут интуитивно написать правильный запрос, используя веб-редактор YQL.
Именно этот веб-интерфейс сделал возможным использование всей мощи YT даже коллегам-непрограммистам. Фактически, веб-интерфейс YQL выступает в роли IDE и подсвечивает ошибки еще до запуска запроса.
Большой респект и +100500 в карму разработчикам YT за этот функционал.
#аналитика
В Москве и Санкт-Петербурге расположены музеи Яндекса со старой вычислительной техникой и игровыми автоматами. Например, там можно попробовать умножить числа с помощью арифмометра Феликса или поиграть в Sony Playstation 1.
В Яндекс Музеях также проводят экскурсии, мастер-классы и выставки.
Сейчас проходит выставка с самым мимимишным беспилотником — роботом-доставщиком Яндекса. Настоятельно рекомендую посетить!
Робот успешно трудится в качестве курьера, но иногда попадает в "переделки", и прохожие помогают ему выбираться то из сугробов, то из глубоких луж :)
На выставке можно увидеть несколько поколений роботов, изучить их комплектующие и посмотреть на себя «глазами» робота — через его лидар!
На фото за ровером установлен экран. На нем можно рассмотреть небольшую красную зону. Так воспринимал меня ровер, когда я его фотографировал :)
P.S. Небольшой фотоотчет оставлю в комментариях.
#яндекс #новости
В Яндекс Музеях также проводят экскурсии, мастер-классы и выставки.
Сейчас проходит выставка с самым мимимишным беспилотником — роботом-доставщиком Яндекса. Настоятельно рекомендую посетить!
Робот успешно трудится в качестве курьера, но иногда попадает в "переделки", и прохожие помогают ему выбираться то из сугробов, то из глубоких луж :)
На выставке можно увидеть несколько поколений роботов, изучить их комплектующие и посмотреть на себя «глазами» робота — через его лидар!
На фото за ровером установлен экран. На нем можно рассмотреть небольшую красную зону. Так воспринимал меня ровер, когда я его фотографировал :)
P.S. Небольшой фотоотчет оставлю в комментариях.
#яндекс #новости
В докладе Алексея Штоколова на YaTalks наткнулся на интересную метафору: "Тимлид — это операционная система по Таненбауму".
Книга Операционные системы Эндрю Таненбаума — фундаментальный труд про принципы работы операционных систем (ОС).
ОС выполняет управление ресурсами и обеспечивает абстракции. Аналогично, тимлид управляет человеческими ресурсами команды и предоставляет две абстракции.
Для компании, тимлид представляет команду как работающую единицу, указывая на задачи, которые она может или не может решать. Команда принимается как "черный ящик" с определенными входами и выходами.
Тимлид также переводит требования и язык смежников и бизнеса на понятный технический язык для команды. Это вторая абстракция.
Метафоры как эта помогают объяснить мою работу, и я с удовольствием добавлю ее в свою коллекцию :)
#руководство #цитатник
Книга Операционные системы Эндрю Таненбаума — фундаментальный труд про принципы работы операционных систем (ОС).
ОС выполняет управление ресурсами и обеспечивает абстракции. Аналогично, тимлид управляет человеческими ресурсами команды и предоставляет две абстракции.
Для компании, тимлид представляет команду как работающую единицу, указывая на задачи, которые она может или не может решать. Команда принимается как "черный ящик" с определенными входами и выходами.
Тимлид также переводит требования и язык смежников и бизнеса на понятный технический язык для команды. Это вторая абстракция.
Метафоры как эта помогают объяснить мою работу, и я с удовольствием добавлю ее в свою коллекцию :)
#руководство #цитатник
В наших датацентрах находятся десятки тысяч серверов и миллионы жёстких дисков.
Неожиданные отключения электричества могут вызвать сбои в работе серверов и жёстких дисков. Чтобы предотвратить проблемы, используем ИБП для поддержания работы серверов до запуска дизельных генераторов — это защищает от кратковременных отключений электроэнергии.
У наших инженеров возникла необходимость расширить датацентр и возвести дополнительное помещение для новых серверов. Как повлияют строительные работы на "здоровье" серверов?
Написали производителям жестких дисков вопрос: "А как отреагируют жесткие диски на вибрацию от забивания сваи?".
Производители в недоумении ответили, что никогда такого не замеряли и не знают, что произойдет.
Наши инженеры инициировали тестирование: оснастили сервера мониторингами и начали забивать сваи сначала на расстоянии, затем ближе. Когда я читал тикет с этим тестированием, то в очередной раз осознал, какую разную работу выполняют инженеры в Яндексе.
Кстати, результаты тестов в итоге показали, что вибрация от строительства не угрожает жёстким дискам, что позволило нам начать строительство нового модуля датацентра.
#байки
Неожиданные отключения электричества могут вызвать сбои в работе серверов и жёстких дисков. Чтобы предотвратить проблемы, используем ИБП для поддержания работы серверов до запуска дизельных генераторов — это защищает от кратковременных отключений электроэнергии.
У наших инженеров возникла необходимость расширить датацентр и возвести дополнительное помещение для новых серверов. Как повлияют строительные работы на "здоровье" серверов?
Написали производителям жестких дисков вопрос: "А как отреагируют жесткие диски на вибрацию от забивания сваи?".
Производители в недоумении ответили, что никогда такого не замеряли и не знают, что произойдет.
Наши инженеры инициировали тестирование: оснастили сервера мониторингами и начали забивать сваи сначала на расстоянии, затем ближе. Когда я читал тикет с этим тестированием, то в очередной раз осознал, какую разную работу выполняют инженеры в Яндексе.
Кстати, результаты тестов в итоге показали, что вибрация от строительства не угрожает жёстким дискам, что позволило нам начать строительство нового модуля датацентра.
#байки
В прошлом году я делился картой развития разработчиков Developer Roadmaps, созданной и развиваемой сообществом разработчиков. Давайте добавим в "копилку" еще парочку карт.
Яндекс проанализировал разработческие запросы и собрал две интерактивные карты с хард скиллами:
- Карта навыков ML-разработчиков
- Карта навыков фронтендеров
Возможно, что эта статистика поможет вам получить какие-то инсайты или хотя бы взглянуть на то, чем живут ваши коллеги по цеху.
Если у вас в закладках есть какие-то подобные карты или роадмапы, поделитесь, пожалуйста, в комментариях.
Такие карты служат своего рода компасом для направления своей энергии на изучение востребованных технологий и навыков. Мы не можем охватить все сразу, т.к. количество наших таймкойнов ограничено.
#карьера
Яндекс проанализировал разработческие запросы и собрал две интерактивные карты с хард скиллами:
- Карта навыков ML-разработчиков
- Карта навыков фронтендеров
Возможно, что эта статистика поможет вам получить какие-то инсайты или хотя бы взглянуть на то, чем живут ваши коллеги по цеху.
Если у вас в закладках есть какие-то подобные карты или роадмапы, поделитесь, пожалуйста, в комментариях.
Такие карты служат своего рода компасом для направления своей энергии на изучение востребованных технологий и навыков. Мы не можем охватить все сразу, т.к. количество наших таймкойнов ограничено.
#карьера
Мы постоянно проводим a/b эксперименты для пошагового улучшения наших сервисов.
Один из таких экспериментов был про перенос панели с результами поиска из правой части интерфейса:
- провели a/b эксперимент с подсчетом метрик
- перенесли панель налево и запустили обратный эксперимент
- после окончания обратного эксперимента убедились, что все ОК
Через некоторое время нам приходит эмоциональное письмо от уставшего пользователя:
"Ребята, ну сколько можно? Я привык, что результаты поиска показываются справа. В какой-то день захожу в карты и вижу результаты слева. Стал привыкать. Через пару недель результаты опять перепрыгнули направо. Я вздохнул и стал опять привыкать. А потом результаты опять перенеслись влево! Вы уж определитесь, пожалуйста!"
Наш бедный пользователь попал во все эксперименты, включая обратный. Безжалостная формула по выбору пользователей не учла этого факта.
Дорогой пользователь, прости нас, пожалуйста!
#байки
Один из таких экспериментов был про перенос панели с результами поиска из правой части интерфейса:
- провели a/b эксперимент с подсчетом метрик
- перенесли панель налево и запустили обратный эксперимент
- после окончания обратного эксперимента убедились, что все ОК
Через некоторое время нам приходит эмоциональное письмо от уставшего пользователя:
"Ребята, ну сколько можно? Я привык, что результаты поиска показываются справа. В какой-то день захожу в карты и вижу результаты слева. Стал привыкать. Через пару недель результаты опять перепрыгнули направо. Я вздохнул и стал опять привыкать. А потом результаты опять перенеслись влево! Вы уж определитесь, пожалуйста!"
Наш бедный пользователь попал во все эксперименты, включая обратный. Безжалостная формула по выбору пользователей не учла этого факта.
Дорогой пользователь, прости нас, пожалуйста!
#байки