Не стремись делать быстро, не ищи малую выгоду. Стремишься делать быстро - не достигнешь успеха. Ищешь малую выгоду - больших дел не сделаешь.
Конфуций
Вечные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Станислав Корякин - политконсультант, гендиректор ООО "Объёмные Коммуникации", член Общественной палаты РФ о политике, регионах, GR и не только. Когда есть что сказать.
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
🔥4💯2
Forwarded from ЭИСИ - Повестка дня
«Социальные архитекторы призваны формировать культуру доверия — на практике»
Станислав Корякин, член Общественной палаты РФ, руководитель образовательной программы «Социальная архитектура» в СевГУ, участник Конкурса социальных архитекторов — о финале конкурса:
— Стартовавший вчера финал — одно из ключевых событий общественной жизни страны на длительном горизонте. Ведь социальные архитекторы призваны формировать культуру доверия — на практике: через диалог, совместное проектирование и включенность граждан в принятие решений.
Такая этика задает основу новой управленческой культуры — ориентированной не на отчётность, а на результат, измеряемый вовлеченностью и развитием общества. А социальные процессы инертны и требуют постоянного внимания на длительном горизонте.
Поэтому и подготовка таких специалистов — не разовая инициатива, а звено в долгосрочной программе развития новой междисциплинарной профессии (кстати, представление о которой сейчас живой предмет обсуждения внутри сообщества специалистов).
Вместе они создают каркас новой управленческой модели — ориентированной на участие, доверие и стратегическое мышление. Собственно, это и определяет профиль людей, которые должны быть отобраны в рамках конкурса.
👍 ЭИСИ - Повестка дня
Станислав Корякин, член Общественной палаты РФ, руководитель образовательной программы «Социальная архитектура» в СевГУ, участник Конкурса социальных архитекторов — о финале конкурса:
— Стартовавший вчера финал — одно из ключевых событий общественной жизни страны на длительном горизонте. Ведь социальные архитекторы призваны формировать культуру доверия — на практике: через диалог, совместное проектирование и включенность граждан в принятие решений.
Такая этика задает основу новой управленческой культуры — ориентированной не на отчётность, а на результат, измеряемый вовлеченностью и развитием общества. А социальные процессы инертны и требуют постоянного внимания на длительном горизонте.
Поэтому и подготовка таких специалистов — не разовая инициатива, а звено в долгосрочной программе развития новой междисциплинарной профессии (кстати, представление о которой сейчас живой предмет обсуждения внутри сообщества специалистов).
Вместе они создают каркас новой управленческой модели — ориентированной на участие, доверие и стратегическое мышление. Собственно, это и определяет профиль людей, которые должны быть отобраны в рамках конкурса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4💯2👍1🗿1
В Мастерской Управления "Сенеж" вот-вот начнется второй день финала конкурса конкурса социальных архитекторов. Вчера первый просто укатал нас. Мероприятие любопытное по ряду причин. Дело даже не в оценочных мероприятиях - их логика в принципе стандартна для подобных конкурсов. Дело в системном эффекте, который окажет это действие.
Во-первых, это новая специальность, которая будет набирать обороты как объективно, так и субъективно.
Объективно есть серьёзный запрос общества и различных типов социальных заказчиков, заинтересованных в реализации проектов, основанных на принципах социальной архитектуры. Эта система позволяет создать устойчивый спрос на актуальные компетенции и связать образование с практикой социальных изменений. В перспективе именно социальные заказчики станут драйверами развития профессии, обеспечивая специалистов реальными задачами.
Субъективно - есть мощный драйвер в лице администрации президента РФ, где понимают важность долговременной работы с обществом посредством мягких и гибких практик на основе доверия и социального капитала.
В целом можно сказать, что конкурс социальных архитекторов - это старт системной работы по развитию новой профессии. Благодаря ему уже формируется сообщество специалистов, способных работать в новой управленческой системе.
Во-вторых, 200 человек, попавших в финал (из 7500 заявок) - это готовые практики из разных сфер социальной деятельности. Причем, для меня было приятным открытием, что примерно половина - это не политтехнологи, а представители НКО, корпоративного бизнеса, предприниматели и тд. Например, Евгения Сомова, как физик-ядерщик работала 14 лет, затем добилась успеха как топовый визажист, а сейчас успешно развивается как руководитель проектов в социальной сфере.
В-третьих, видны лидерские платформы в сфере социальной архитектуры. Например, просто огромное количество участников из Красноярского края. Еще один большой кластер - из Севастополя. А с учётом того, что многие севастопольские участники родом из Красноярска - это прямо очень любопытный тренд получается. Я рад, что имею отношение к обоим этим регионам.
Сильными командами представлены консалтинговая группа "Полилог" и АНО "Диалог" (такой вот любопытный и говорящий нюанс с названиями!). Много представителей РАНХиГС и выпускников программы "Лидеры России". В общем, это вероятная тема чьей-то будущей исследовательской работы.
Но для меня как участника финала это означает, что конкуренция сильная, системная и опирающаяся на глубокие компетенции и опыт участников. Кстати, у многих с кем работал в группах или общался в перерывах, вижу толерантность к неопределённости и рефлексии - метанавыкам, которые труднее всего развивать. Метанавыки - это базовые способности человека, из которых в дальнейшем развивают все прочие компетенции.
При этом подавляющее большинство участников проявляет доброжелательность, конструктивность и социальную компетентность в рабочих процессах, которые являются пространством конкуренции! Ещё одно подтверждение осознанного выбора участниками направления развития, их подготовки и жизненного опыта.
Ну и, наконец, параллельно с конкурсом разворачивается система обучения социальных архитекторов. Созданы магистерские программы в Финансовом университете и МГУ, мы с коллегами работаем над образовательной программой переподготовки в Севастопольском госуниверситете. Победители финала, предполагается, получат грант на обучение по программе развития, реализуемой РАНХиГС. Программа направлена на развитие управленческих, аналитических и коммуникационных компетенций, а также формирует общее понимание профессии, её ценностей и задач.
Главная цель и конкурса и обучения — подготовить специалистов, способных реализовывать подход социальной архитектуры в разных сферах: от муниципального управления до корпоративных и общественных инициатив.
Ну, а у меня сегодня продолжается финал конкурса. Пошел готовиться.
Социальные
архитектурные
Смыслы и Стратегии
Во-первых, это новая специальность, которая будет набирать обороты как объективно, так и субъективно.
Объективно есть серьёзный запрос общества и различных типов социальных заказчиков, заинтересованных в реализации проектов, основанных на принципах социальной архитектуры. Эта система позволяет создать устойчивый спрос на актуальные компетенции и связать образование с практикой социальных изменений. В перспективе именно социальные заказчики станут драйверами развития профессии, обеспечивая специалистов реальными задачами.
Субъективно - есть мощный драйвер в лице администрации президента РФ, где понимают важность долговременной работы с обществом посредством мягких и гибких практик на основе доверия и социального капитала.
В целом можно сказать, что конкурс социальных архитекторов - это старт системной работы по развитию новой профессии. Благодаря ему уже формируется сообщество специалистов, способных работать в новой управленческой системе.
Во-вторых, 200 человек, попавших в финал (из 7500 заявок) - это готовые практики из разных сфер социальной деятельности. Причем, для меня было приятным открытием, что примерно половина - это не политтехнологи, а представители НКО, корпоративного бизнеса, предприниматели и тд. Например, Евгения Сомова, как физик-ядерщик работала 14 лет, затем добилась успеха как топовый визажист, а сейчас успешно развивается как руководитель проектов в социальной сфере.
В-третьих, видны лидерские платформы в сфере социальной архитектуры. Например, просто огромное количество участников из Красноярского края. Еще один большой кластер - из Севастополя. А с учётом того, что многие севастопольские участники родом из Красноярска - это прямо очень любопытный тренд получается. Я рад, что имею отношение к обоим этим регионам.
Сильными командами представлены консалтинговая группа "Полилог" и АНО "Диалог" (такой вот любопытный и говорящий нюанс с названиями!). Много представителей РАНХиГС и выпускников программы "Лидеры России". В общем, это вероятная тема чьей-то будущей исследовательской работы.
Но для меня как участника финала это означает, что конкуренция сильная, системная и опирающаяся на глубокие компетенции и опыт участников. Кстати, у многих с кем работал в группах или общался в перерывах, вижу толерантность к неопределённости и рефлексии - метанавыкам, которые труднее всего развивать. Метанавыки - это базовые способности человека, из которых в дальнейшем развивают все прочие компетенции.
При этом подавляющее большинство участников проявляет доброжелательность, конструктивность и социальную компетентность в рабочих процессах, которые являются пространством конкуренции! Ещё одно подтверждение осознанного выбора участниками направления развития, их подготовки и жизненного опыта.
Ну и, наконец, параллельно с конкурсом разворачивается система обучения социальных архитекторов. Созданы магистерские программы в Финансовом университете и МГУ, мы с коллегами работаем над образовательной программой переподготовки в Севастопольском госуниверситете. Победители финала, предполагается, получат грант на обучение по программе развития, реализуемой РАНХиГС. Программа направлена на развитие управленческих, аналитических и коммуникационных компетенций, а также формирует общее понимание профессии, её ценностей и задач.
Главная цель и конкурса и обучения — подготовить специалистов, способных реализовывать подход социальной архитектуры в разных сферах: от муниципального управления до корпоративных и общественных инициатив.
Ну, а у меня сегодня продолжается финал конкурса. Пошел готовиться.
Социальные
архитектурные
Смыслы и Стратегии
🔥17💯5✍3
Президент Владимир Путин поставил перед регионами задачу - к 2030 году увеличить экспорт продукции агропромышленного комплекса не менее чем в 1,5 раза.
Разные регионы по-разному решают эту задачу. Регионы Сибири, судя по всему, решили синхронизироваться. Что в общем-то разумно - коллективный разум более эффективен.
В Омске прошло заседание Совета глав Сибирского ФО под руководством полпреда Анатолия Серышева. Рассматривали реализацию задач по развитию АПК и повышение экспортного потенциала регионов округа.
В своем выступлении омский губернатор Хоценко сообщил, что регион обратился в профильные министерства с предложением увеличить субсидии на транспортировку продукции предприятий АПК Сибири.
В некотором смысле предложение лидерское и стратегическое. Стратегическое, потому что логистика съедает значительную долю экспортного потенциала макрорегиона. А лидерское - потому что Омская область выступила в интересах всего СФО.
Кроме того, сибирский регион является одним из лидеров России по развитию АПК. Территория уже выполнила годовой план по экспорту продукции АПК на 68%. Объем инвестиций в перерабатывающую промышленность Омской области за последнее время вырос в 4 раза – с 900 млн до 3,6 млрд рублей в год. Это показывает целенаправленную политику по переходу от экспорта сырья к продукции с высокой добавленной стоимостью.
Региональные
Смыслы и Стратегии
Разные регионы по-разному решают эту задачу. Регионы Сибири, судя по всему, решили синхронизироваться. Что в общем-то разумно - коллективный разум более эффективен.
В Омске прошло заседание Совета глав Сибирского ФО под руководством полпреда Анатолия Серышева. Рассматривали реализацию задач по развитию АПК и повышение экспортного потенциала регионов округа.
В своем выступлении омский губернатор Хоценко сообщил, что регион обратился в профильные министерства с предложением увеличить субсидии на транспортировку продукции предприятий АПК Сибири.
В некотором смысле предложение лидерское и стратегическое. Стратегическое, потому что логистика съедает значительную долю экспортного потенциала макрорегиона. А лидерское - потому что Омская область выступила в интересах всего СФО.
Кроме того, сибирский регион является одним из лидеров России по развитию АПК. Территория уже выполнила годовой план по экспорту продукции АПК на 68%. Объем инвестиций в перерабатывающую промышленность Омской области за последнее время вырос в 4 раза – с 900 млн до 3,6 млрд рублей в год. Это показывает целенаправленную политику по переходу от экспорта сырья к продукции с высокой добавленной стоимостью.
Региональные
Смыслы и Стратегии
✍3💯3👍1
Краткие итоги последних дней.
Поздравляю всех коллег, кто также оказался в числе победителей.
И тех, кому лишь чуть-чуть не хватило...
Мы все - новая профессия.
Персональные
Смыслы и Стратегии
Поздравляю всех коллег, кто также оказался в числе победителей.
И тех, кому лишь чуть-чуть не хватило...
Мы все - новая профессия.
Персональные
Смыслы и Стратегии
1🔥27👍13💯4✍1