Чем опасна культура «Спроси у ИИ» и как ее преодолеть.

Сначала всё выглядит безобидно: ИИ ускоряет рутину, помогает с текстами, снимает мелкие задачи. Но если не принять мер, ИИ незаметно подрывает качество решений, а культура работы становится нездоровой:

😳 Сотрудники всё чаще приносят необоснованные решения и выводы.
📄 Тексты становятся одинаковыми, как под копирку.
⚙️ ИИ-ответы принимаются как истина.
💬 Проблемы всё реже обсуждаются в команде, теряется прозрачность.
🧩 Мышление заменяется на реакцию: «не знаешь? — спроси ИИ», даже в стратегических задачах.

Исследование Microsoft и Carnegie Mellon University показало, что чем больше люди доверяют результатам ИИ, тем реже используют критическое мышление (логично 😊). А это ведет не только к поверхностным решениям, но и к деградации рабочей культуры:

1. Обесценивание профессионализма. Если ИИ может всё, зачем эксперт?
2. Неуверенность в своих результатах (если они получены без ИИ).
3. Низкая инициативность.
4. Потеря обучаемости.

Что помогает сохранить здравый смысл в команде:

✅ Продолжайте обсуждать с людьми. Используйте ИИ как участника процессов и брейнштормов, а не как окончательную инстанцию.
✅ Разбирайте ошибки ИИ — вместе. Это хороший способ развития членов команды, а иногда и просто повод вместе посмеяться.
✅ Добавляйте ИИ-бота в рабочие чаты. Или хотя бы просите коллег давать ссылку на диалог с ИИ, а не только финальный текст. Это чтобы совместно отслеживать возможные ошибки и недочеты.

📌 Это лишь некоторые из решений — в следующем посте погрузимся в эту тему более подробно.

@aidea4work #анализ #teamwork

Не устаем популяризировать философию бережливого экспериментирования.

Любую бизнес-идею можно разложить на гранулярные риски и гипотезы, составить стратегию быстрой и доказательной валидации и, что самое приятное, не потратить на это миллиарды миллионов.

Приходите на наши курсы (например на Антихрупкий бизнес-дизайн) и консультации - научим экономить инновационный бюджет!

Дорогие друзья, крутые новости! мы открываем рубрику “Стратегический инструментарий”. Будем делиться подходами, лайфхаками и инструментами нашей практики Стратегического консалтинга.

В первом выпуске мы начнем с обзора мощного, но не слишком известного, инструмента карта портфеля (The Portfolio Map).

Карта портфеля - это не просто отчет или дашборд, а настоящая стратегическая канва, которая позволяет визуализировать текущий потенциал и уровень риска ваших продуктов, их связь с проектами и инициативами, оценить распределение инвестиций, соответствие портфеля стратегии компании или направления бизнеса. Работа с картой дает возможность быстро оценить сбалансированность портфеля, динамику и траектории движения продуктов, принять управленческие решения

Делимся советами и нюансами применения в:
🎥 YouTube: https://youtu.be/MWi1wRiqSe4
🎥 Rutube: https://rutube.ru/video/131d9549e523e9b2a085ea8c7afaf459/
🎥 VK Видео: https://vkvideo.ru/video-59486851_456239200


Карта портфеля и другие не менее мощные инструменты входят в наш флагманский тренинг “Стратегическое управление программами и портфелями по Lean-Agile”, а также в премьерный набор нового курса “Ценностно-ориентированный PMO. Как сделать ваш проектный офис стратегическим партнером бизнеса”. Приходите, у нас насыщенно и полезно!