Forwarded from Roman Bodonenkov
Благодарю Игорь.🙏 Проходил ваш курс и пользуюсь вашими знаниями каждый день.🔥
Forwarded from Roman Bodonenkov
Переговоры. Понял что этими навыками можно экономить сотни тысяч рублей, когда готовишься к переговорам, точки ниже которых не опустишься, метод якорения, позиция в переговорах и.т.д. Для продаж это просто 🔝, рекомендую!Правильное построение презентации, тоже постоянно пользуюсь🔥
Если хотите, чтобы вас уважали, прочитайте этот пост
Очень часто мне задают вопрос: что делать, если на работе не уважают? Начальник — деспот, тиран, разговаривает свысока, не считается с мнением, игнорирует просьбы. Почему так происходит?
Начнём с простого: причина — не в нём. Причина в вас.
Когда вами управляет страх — это видно. Когда вы боитесь потерять работу, боитесь плохой реакции начальника, боитесь ответить — вы транслируете зависимость. И именно тогда человек, облечённый властью, надевает корону и начинает вытирать об вас ноги.
После одного из тренингов ко мне подошёл молодой человек и сказал: «У меня начальник — тиран. Постоянно унижает». Я спросил: «Почему не уйдёшь?» Он оцепенел. Я продолжил: «Почему не скажешь ему?». Ответ: «Так он же начальник».
Вот она — ордынская модель, которая сидит в наших головах тысячу лет: начальник — господин, а я — подчинённый.
Хищник чует жертву. Если от вас идёт энергия страха — вас съедают. Всё это сказывается на самооценке. Вы боитесь сказать, боитесь уйти, и начинаете думать: «Я не достоин другой работы, кому я такой нужен…»
И здесь важный момент: как только вы начинаете поднимать навыки ведения переговоров, растёт и уверенность.
Запомните: вы живёте так, как умеете вести переговоры. Когда человек умеет договариваться, говорить «нет»,
давать отпор, влиять — растут его переговорные навыки.
А вместе с ними — и уверенность в себе.
• Поэтому, первый совет: перестаньте бояться. Но как?
• Второй шаг — step by step — поднимайте свою уверенность. Через навык переговоров.
• Третье — поймите, вы не маленький, забитый работник. Вы человек, который приносит прибыль.
С вами никто не имеет права так разговаривать. А потом — наберите воздух в лёгкие.
И скажите своему руководителю: «Ты не имеешь права со мной так разговаривать».
Хочу привести пример. Школьный. Я был в 10м классе, перешёл в новую школу. Меня задирали, как новичка. Самооценка падала.
И вот в один день… Я шандарахнул одного из хулиганов дипломатом по голове. После этого — всё. Один шарах и больше никто не задирал.
Я не призываю вас буквально следовать этому примеру. Я призываю дать отпор. Сказать: «Вы не имеете права так со мной разговаривать». И вы увидите, как начнёте уважать себя. А потом — начнут уважать и другие.
🔥 на пост - «спасибо»
Очень часто мне задают вопрос: что делать, если на работе не уважают? Начальник — деспот, тиран, разговаривает свысока, не считается с мнением, игнорирует просьбы. Почему так происходит?
Начнём с простого: причина — не в нём. Причина в вас.
Когда вами управляет страх — это видно. Когда вы боитесь потерять работу, боитесь плохой реакции начальника, боитесь ответить — вы транслируете зависимость. И именно тогда человек, облечённый властью, надевает корону и начинает вытирать об вас ноги.
После одного из тренингов ко мне подошёл молодой человек и сказал: «У меня начальник — тиран. Постоянно унижает». Я спросил: «Почему не уйдёшь?» Он оцепенел. Я продолжил: «Почему не скажешь ему?». Ответ: «Так он же начальник».
Вот она — ордынская модель, которая сидит в наших головах тысячу лет: начальник — господин, а я — подчинённый.
Хищник чует жертву. Если от вас идёт энергия страха — вас съедают. Всё это сказывается на самооценке. Вы боитесь сказать, боитесь уйти, и начинаете думать: «Я не достоин другой работы, кому я такой нужен…»
И здесь важный момент: как только вы начинаете поднимать навыки ведения переговоров, растёт и уверенность.
Запомните: вы живёте так, как умеете вести переговоры. Когда человек умеет договариваться, говорить «нет»,
давать отпор, влиять — растут его переговорные навыки.
А вместе с ними — и уверенность в себе.
• Поэтому, первый совет: перестаньте бояться. Но как?
• Второй шаг — step by step — поднимайте свою уверенность. Через навык переговоров.
• Третье — поймите, вы не маленький, забитый работник. Вы человек, который приносит прибыль.
С вами никто не имеет права так разговаривать. А потом — наберите воздух в лёгкие.
И скажите своему руководителю: «Ты не имеешь права со мной так разговаривать».
Хочу привести пример. Школьный. Я был в 10м классе, перешёл в новую школу. Меня задирали, как новичка. Самооценка падала.
И вот в один день… Я шандарахнул одного из хулиганов дипломатом по голове. После этого — всё. Один шарах и больше никто не задирал.
Я не призываю вас буквально следовать этому примеру. Я призываю дать отпор. Сказать: «Вы не имеете права так со мной разговаривать». И вы увидите, как начнёте уважать себя. А потом — начнут уважать и другие.
🔥 на пост - «спасибо»
Расписание на июнь. Бесплатно лучшие мастер-классы
Собрал для вас самые лучшие мастер-классы и онлайн-тренинги с приемами, психотрюками, техниками, которые помогут вам достигать своих целей во всех сферах: от продаж и деловых переговоров до отношений.
Смотрите расписание и выбирайте мастер-классы:
▫️17 июня в 19:00 мск мастер-класс «ПСИХОТРЮКИ. Как влиять, побеждать и добиваться своего»
• Научитесь влиять на людей и убеждать их легко — на работе, дома, в любых жизненных обстоятельствах.
▶️ занять место
🔥 НОВИНКА! 22-24 июня бесплатный экспресс-курс «Переговоры под контролем»
• 3 дня посвященные типологии поведения и управлению эмоциями.
▶️ занять место
▫️Каждый день онлнайн-тренинг «Как доминировать в сложных переговорах. 9 техник, которые работают всегда»
• Хотите спокойно и уверенно договариваться на ваших условиях, даже если собеседник давит, манипулирует, переходит на эмоции? Значит вам обязательно нужно на этот тренинг.
▶️ занять место
▫️Каждый день онлайн-тренинг «Влияние без давления»
• Вы получите секретные техники управления людьми по психотипам. Техники, которые вы сможете применить и в продажах, и в управлении, и в жизни.
▶️ занять место
Собрал для вас самые лучшие мастер-классы и онлайн-тренинги с приемами, психотрюками, техниками, которые помогут вам достигать своих целей во всех сферах: от продаж и деловых переговоров до отношений.
Смотрите расписание и выбирайте мастер-классы:
▫️17 июня в 19:00 мск мастер-класс «ПСИХОТРЮКИ. Как влиять, побеждать и добиваться своего»
• Научитесь влиять на людей и убеждать их легко — на работе, дома, в любых жизненных обстоятельствах.
▶️ занять место
🔥 НОВИНКА! 22-24 июня бесплатный экспресс-курс «Переговоры под контролем»
• 3 дня посвященные типологии поведения и управлению эмоциями.
▶️ занять место
▫️Каждый день онлнайн-тренинг «Как доминировать в сложных переговорах. 9 техник, которые работают всегда»
• Хотите спокойно и уверенно договариваться на ваших условиях, даже если собеседник давит, манипулирует, переходит на эмоции? Значит вам обязательно нужно на этот тренинг.
▶️ занять место
▫️Каждый день онлайн-тренинг «Влияние без давления»
• Вы получите секретные техники управления людьми по психотипам. Техники, которые вы сможете применить и в продажах, и в управлении, и в жизни.
▶️ занять место
Forwarded from БОМБОРА SMART
Отжимаем пользу из новой книги Игоря Рызова «36 стратагем для жизни и бизнеса». На разборе у нас первая стратагема — «Обмануть императора, чтобы переплыть море».
Суть:
Временно скройте от собеседника вашу истинную цель, чтобы обойти его сопротивление.
Если вы чувствуете, что человек не готов вас услышать — злится, боится, напрягся или просто упрямится — не стоит давить.
Лучше отвести внимание, разрядить обстановку, зайти издалека — и тогда ваш собеседник сам откроет дверь, в которую вы пытались стучать ногой.
🧩 Реальный кейс из практики Игоря Рызова.
Сеть супермаркетов. Некачественное оборудование охранников регулярно ломается, но замдиректора категорически отказывается менять поставщика — упирается в «стабильность», «лояльность» и «уже привыкли».
Поставщики несколько раз пробовали заходить с предложениями, что называется «в лоб»: «У нас лучше», «Давайте сравним цены», «Мы вам всё заменим». Каждый получил отказ.
Когда настал черед Игоря, продавать свои услуги, он представился не продавцом, а консультантом. И спросил: «У вас стоит система такого-то производителя. Как она в работе? Всё устраивает?»
После этого вопроса замдиректора сама начала ругать оборудование, вспомнила всё: сбои, жалобы охранников, визиты техников. И чем больше говорила, тем больше укреплялась моя позиция.
После этого Игорь Рызов лишь мягко спросил:
«А почему вы не рассмотрите замену на более надёжную систему?»
И услышал гениальное:
«Так никто же не предлагает».
Вот вам и эффект «переплытия моря». Главное решение уже принято, и человек сам сдвинулся с мертвой точки — без давления.
🎯 Вывод из книги:
Если собеседник не готов принять предложение — не настаивайте.
Найдите тему, в которой вы не боретесь, и через неё аккуратно подведите оппонента к своему основному предложению.
💬 А вы применяли такую тактику?
Удалось ли вам когда-нибудь «перевести» напряжённую встречу в конструктив, просто сменив угол атаки?
Или наоборот — когда вы поняли, что вас аккуратно завели туда, куда вы не собирались идти — но вы… пошли?
Поделитесь историями в комментариях! Лучшие — обсудим вместе.
☕️ Подписывайтесь на канал Бомбора SMART — место встречи с любимыми авторами!
#Прямой_отжим
Суть:
Временно скройте от собеседника вашу истинную цель, чтобы обойти его сопротивление.
Если вы чувствуете, что человек не готов вас услышать — злится, боится, напрягся или просто упрямится — не стоит давить.
Лучше отвести внимание, разрядить обстановку, зайти издалека — и тогда ваш собеседник сам откроет дверь, в которую вы пытались стучать ногой.
Сеть супермаркетов. Некачественное оборудование охранников регулярно ломается, но замдиректора категорически отказывается менять поставщика — упирается в «стабильность», «лояльность» и «уже привыкли».
Поставщики несколько раз пробовали заходить с предложениями, что называется «в лоб»: «У нас лучше», «Давайте сравним цены», «Мы вам всё заменим». Каждый получил отказ.
Когда настал черед Игоря, продавать свои услуги, он представился не продавцом, а консультантом. И спросил: «У вас стоит система такого-то производителя. Как она в работе? Всё устраивает?»
После этого вопроса замдиректора сама начала ругать оборудование, вспомнила всё: сбои, жалобы охранников, визиты техников. И чем больше говорила, тем больше укреплялась моя позиция.
После этого Игорь Рызов лишь мягко спросил:
«А почему вы не рассмотрите замену на более надёжную систему?»
И услышал гениальное:
«Так никто же не предлагает».
Вот вам и эффект «переплытия моря». Главное решение уже принято, и человек сам сдвинулся с мертвой точки — без давления.
Если собеседник не готов принять предложение — не настаивайте.
Найдите тему, в которой вы не боретесь, и через неё аккуратно подведите оппонента к своему основному предложению.
Удалось ли вам когда-нибудь «перевести» напряжённую встречу в конструктив, просто сменив угол атаки?
Или наоборот — когда вы поняли, что вас аккуратно завели туда, куда вы не собирались идти — но вы… пошли?
Поделитесь историями в комментариях! Лучшие — обсудим вместе.
#Прямой_отжим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СПОСОБ поставить правиль...
Игорь Рызов. Успешные переговоры в работе и жизни
🎙️ПОДКАСТ: Как дать отпор и постоять за себя словами, когда к вам лезут с непрошеными советами? #слушать_рызова
⌛️ 4.5 минуты
Каждому из нас хоть раз в жизни навязывали советы:
— Тебе срочно нужно отдохнуть
— Ты неправильно воспитываешь ребёнка
— Я бы на твоём месте…
В этом выпуске говорим, как мягко, но чётко отстаивать свои границы!
А вам часто советуют, как жить? И как вы обычно реагируете?
⌛️ 4.5 минуты
Каждому из нас хоть раз в жизни навязывали советы:
— Тебе срочно нужно отдохнуть
— Ты неправильно воспитываешь ребёнка
— Я бы на твоём месте…
В этом выпуске говорим, как мягко, но чётко отстаивать свои границы!
А вам часто советуют, как жить? И как вы обычно реагируете?
История про Твена и одно слово
Однажды Марку Твену пришло письмо, внутри которого было только одно слово «свинья».
Он не растерялся и ответил:
«Обычно я получаю письма без подписи. В этот раз — подпись без письма»
Вот что значит быть острым на язык. В переговорах тоже так бывает: вас могут уколоть, задеть, проверить «на слабость», но вы не обязаны играть по их правилам.
Ответ с холодным умом и иронией — это тоже оружие, причем куда эффективнее крика и обид.
Будь Твеном. Думай быстро. Говори умно.
Однажды Марку Твену пришло письмо, внутри которого было только одно слово «свинья».
Он не растерялся и ответил:
«Обычно я получаю письма без подписи. В этот раз — подпись без письма»
Вот что значит быть острым на язык. В переговорах тоже так бывает: вас могут уколоть, задеть, проверить «на слабость», но вы не обязаны играть по их правилам.
Ответ с холодным умом и иронией — это тоже оружие, причем куда эффективнее крика и обид.
Будь Твеном. Думай быстро. Говори умно.
Как вырасти в продажах с помощью ИИ
Скажу честно: на данном этапе ИИ не заменит сильного продажника. Но слабый продажник, который работает в связке с ИИ, уже сейчас получает фору x10 — по эффективности, скорости и доходу.
Я вижу это каждый день в своей команде:
• У нас есть человек, который внедряет ИИ в процессы
• В маркетинге всего 2 специалиста ведут несколько каналов, генерируют контент, управляют рассылками и рекламой — без выгорания. Почему? Они грамотно используют нейросети
• Я сам пишу сценарии для Reels и YouTube — включая те, что собирают миллионы просмотров. Работаю с GPT как с ассистентом — и экономлю часы времени
Кроме команды, я адаптировал эти решения и для студентов. Мы создали AI-бота «Карманный Рызов» — он помогает отрабатывать переговоры по моей методике, разбирать ситуации и тренировать ответы.
А в отделе продаж — другой подход: РОП работает с нейросетями, чтобы автоматизировать скрипты, моделировать диалоги, анализировать воронки. 🔝Продажники, которые умеют работать с ИИ, — в 1,5 раза быстрее и минимум на 20% продуктивнее.
Даже если вы делегируете хотя бы рутину — ваши результаты уже вырастут‼️
И ещё пища для ума: всё чаще в вакансиях пишут — «преимущество кандидатам, которые умеют работать с AI».
Друзья, отрицать ИИ — всё равно что сто лет назад упорно зажигать свечу, когда уже изобрели лампочку
Если хотите встроить нейросети в свои продажи и маркетинг и не остаться за бортом — приходите 18–19 июля на онлайн-форум «Монстры продаж и маркетинга 2025»: https://clck.ru/3MGj5S
И да, доступ к Карманному Рызову — бесплатно для участников🔥
Скажу честно: на данном этапе ИИ не заменит сильного продажника. Но слабый продажник, который работает в связке с ИИ, уже сейчас получает фору x10 — по эффективности, скорости и доходу.
Я вижу это каждый день в своей команде:
• У нас есть человек, который внедряет ИИ в процессы
• В маркетинге всего 2 специалиста ведут несколько каналов, генерируют контент, управляют рассылками и рекламой — без выгорания. Почему? Они грамотно используют нейросети
• Я сам пишу сценарии для Reels и YouTube — включая те, что собирают миллионы просмотров. Работаю с GPT как с ассистентом — и экономлю часы времени
Кроме команды, я адаптировал эти решения и для студентов. Мы создали AI-бота «Карманный Рызов» — он помогает отрабатывать переговоры по моей методике, разбирать ситуации и тренировать ответы.
А в отделе продаж — другой подход: РОП работает с нейросетями, чтобы автоматизировать скрипты, моделировать диалоги, анализировать воронки. 🔝Продажники, которые умеют работать с ИИ, — в 1,5 раза быстрее и минимум на 20% продуктивнее.
Даже если вы делегируете хотя бы рутину — ваши результаты уже вырастут‼️
И ещё пища для ума: всё чаще в вакансиях пишут — «преимущество кандидатам, которые умеют работать с AI».
Друзья, отрицать ИИ — всё равно что сто лет назад упорно зажигать свечу, когда уже изобрели лампочку
Если хотите встроить нейросети в свои продажи и маркетинг и не остаться за бортом — приходите 18–19 июля на онлайн-форум «Монстры продаж и маркетинга 2025»: https://clck.ru/3MGj5S
И да, доступ к Карманному Рызову — бесплатно для участников🔥
Часто задаваемые вопросы о форуме «Монстры продаж и маркетинга 2025»
Разобрал всё, что обычно спрашивают — и немного больше:
— Когда и где проходит форум?
Форум проходит онлайн, 18–19 июля. Можно смотреть с любого устройства, из любой точки мира.
— А если не смогу быть онлайн?
Запись будет у всех участников, начиная со второго тарифа. Даже если вы в отпуске или в командировке — сможете пройти форум позже в удобное время.
— Это только для предпринимателей?
Нет! Форум подходит и тем, кто работает в найме:
• продажникам, маркетологам, проектным менеджерам
• руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса
• фрилансерам и экспертам
— У меня небольшая команда. Имеет ли смысл?
Да. Методы, которые дают рост «Сберу» и «Wildberries», адаптируются под любые масштабы. Хоть у вас 3 человека, хоть вы один.
— Что входит в участие?
Все тарифы включают доступ к выступлениям, методикам и кейсам. На расширенных — доступны «Карманный Рызов», рабочие тетради, чат с участниками, мерч, возможность задавать вопросы спикером и многие другие привилегии.
Сравните тарифы здесь: https://clck.ru/3MGj5S
— Как оплатить?
✅ Оплата любым способом:
картой, из-за рубежа, «Сплит», «Долями» и др.
Все варианты отображаются на сайте при оформлении. Удобно и безопасно. Если нужна помощь с оплатой, оставьте заявку на сайте форума
— А если я хочу оплатить за команду?
👥 Есть тарифы на команду — они выгоднее, чем покупать по одному. Подойдут и для отдела, и для партнёров.
— Это точно без воды?
Да. На форуме только практики, которых я отбирал лично.
• кто запускал продажи в Тинькофф и Леруа Мерлен
• выстраивал маркетинг для Сбера и СберЗдоровья
• создавал автоворонки для Wildberries
• учил переговорам сотрудников Азбуки Вкуса и Сибура. Только конкретика. Только то, что уже работает
— Сколько стоит участие?
Сейчас — от 1900₽. Билеты дорожают ближе к форуму, следующее повышение уже завтра
— Есть вопросы или нужна помощь с оплатой?
📩 Напишите менеджеру в WhatsApp
Друзья, участие в форуме — это возможность перенять опыт у топов, которые стоят за успехом крупнейших компаний! Жду вас.
А если остались вопросы, задавайте в комментариях
Разобрал всё, что обычно спрашивают — и немного больше:
— Когда и где проходит форум?
Форум проходит онлайн, 18–19 июля. Можно смотреть с любого устройства, из любой точки мира.
— А если не смогу быть онлайн?
Запись будет у всех участников, начиная со второго тарифа. Даже если вы в отпуске или в командировке — сможете пройти форум позже в удобное время.
— Это только для предпринимателей?
Нет! Форум подходит и тем, кто работает в найме:
• продажникам, маркетологам, проектным менеджерам
• руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса
• фрилансерам и экспертам
— У меня небольшая команда. Имеет ли смысл?
Да. Методы, которые дают рост «Сберу» и «Wildberries», адаптируются под любые масштабы. Хоть у вас 3 человека, хоть вы один.
— Что входит в участие?
Все тарифы включают доступ к выступлениям, методикам и кейсам. На расширенных — доступны «Карманный Рызов», рабочие тетради, чат с участниками, мерч, возможность задавать вопросы спикером и многие другие привилегии.
Сравните тарифы здесь: https://clck.ru/3MGj5S
— Как оплатить?
✅ Оплата любым способом:
картой, из-за рубежа, «Сплит», «Долями» и др.
Все варианты отображаются на сайте при оформлении. Удобно и безопасно. Если нужна помощь с оплатой, оставьте заявку на сайте форума
— А если я хочу оплатить за команду?
👥 Есть тарифы на команду — они выгоднее, чем покупать по одному. Подойдут и для отдела, и для партнёров.
— Это точно без воды?
Да. На форуме только практики, которых я отбирал лично.
• кто запускал продажи в Тинькофф и Леруа Мерлен
• выстраивал маркетинг для Сбера и СберЗдоровья
• создавал автоворонки для Wildberries
• учил переговорам сотрудников Азбуки Вкуса и Сибура. Только конкретика. Только то, что уже работает
— Сколько стоит участие?
Сейчас — от 1900₽. Билеты дорожают ближе к форуму, следующее повышение уже завтра
— Есть вопросы или нужна помощь с оплатой?
📩 Напишите менеджеру в WhatsApp
Друзья, участие в форуме — это возможность перенять опыт у топов, которые стоят за успехом крупнейших компаний! Жду вас.
А если остались вопросы, задавайте в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 ошибки, которые люди совершают на переговорах, независимо от опыта и статуса
Первая ошибка, самая фатальная, это отсутствие подготовки к переговорам.
Если я сейчас задам вам вопрос — «Готовитесь ли вы к переговорам?», большинство скажет «Да, конечно». Но когда я спрошу «Как?», большинство скажет «Ну, я смотрю, какие у меня есть аргументы». Это не подготовка к переговорам. Подготовка аргументации — это вовсе не подготовка к переговорам.
Если вы готовы к переговорам, вы готовы к любому резкому повороту. У вас есть начальная точка и конечная точка, а как пойдет ваш процесс и как вы будете строить переговоры, это уже дело техники, которая, поверьте, очень адаптивна. Главное — понимать цель. Если у тебя есть цель, ты непременно к ней придешь, и неважно, по какому пути ты будешь двигаться.
Второе — это жизнь в стереотипах. Дело в том, что очень многие люди считают, что переговоры — это про борьбу, это доказать, продавить, прожать, прогнуть, доказать свою правду. Здесь нужно задуматься, ты хочешь быть правым или счастливым. Переговоры для тебя это про побеждать или про договариваться.
И третья ошибка — это неумение брать паузу.
Дело в том, что многие люди считают, что если я взял паузу в переговорах, я показываю свою слабость. Нет, слабость — это принять решение без паузы, которая нарушает ваш интерес.
Вот эти 3 ошибки самые типовые. Какие нашли у себя? Только честно
Первая ошибка, самая фатальная, это отсутствие подготовки к переговорам.
Если я сейчас задам вам вопрос — «Готовитесь ли вы к переговорам?», большинство скажет «Да, конечно». Но когда я спрошу «Как?», большинство скажет «Ну, я смотрю, какие у меня есть аргументы». Это не подготовка к переговорам. Подготовка аргументации — это вовсе не подготовка к переговорам.
Если вы готовы к переговорам, вы готовы к любому резкому повороту. У вас есть начальная точка и конечная точка, а как пойдет ваш процесс и как вы будете строить переговоры, это уже дело техники, которая, поверьте, очень адаптивна. Главное — понимать цель. Если у тебя есть цель, ты непременно к ней придешь, и неважно, по какому пути ты будешь двигаться.
Второе — это жизнь в стереотипах. Дело в том, что очень многие люди считают, что переговоры — это про борьбу, это доказать, продавить, прожать, прогнуть, доказать свою правду. Здесь нужно задуматься, ты хочешь быть правым или счастливым. Переговоры для тебя это про побеждать или про договариваться.
И третья ошибка — это неумение брать паузу.
Дело в том, что многие люди считают, что если я взял паузу в переговорах, я показываю свою слабость. Нет, слабость — это принять решение без паузы, которая нарушает ваш интерес.
Вот эти 3 ошибки самые типовые. Какие нашли у себя? Только честно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему важно понимать собеседника? Бесплатное обучение по переговорам
Нам всем не хватает понимания. Споры и конфликты часто происходят именно из-за этого.
Человек высказывает свое мнение, вы придерживаетесь другого — начинается спор. А как часто в конце разговора мы восклицаем: да мы же говорим об одном и том же только разными словами!
Или ваш оппонент пришел в плохом настроении, а вы этого не уловили☝🏻 Он кидает колкие фразы, вы отвечаете взаимностью и переговоры заходят в тупик.
Можно, конечно, бесконечно спорить, доказывать свою правоту, терять контракты и увольнять сотрудников.
А можно развить в себе навыки, которые позволят вам понимать и ОСОЗНАННО СЧИТЫВАТЬ ЛЮДЕЙ‼️ На профессиональном уровне: их характер, настроение, истинные мотивы, сильные и слабые стороны — и подбирать нужные рычаги влияния.
Именно для этого я создал экспресс-курс «ПЕРЕГОВОРЫ ПОД КОНТРОЛЕМ», к которому даю БЕСПЛАТНЫЙ доступ моим читателям!
🗓️ Уроки пройдут 22-24 июня
Вы научитесь:
• выстраивать стратегию диалога на основе знания типажа собеседника
• подбирать слова и фразы, которые ваш собеседник точно поймет
• вести переговоры с людьми из других стран, с другими культурами, обычаями, религиями
• определять мотивы и цели оппонента, готовить варианты атаки и защиты
• уходить от конфликтов и принципиальных позиций на любом этапе переговорного процесса
Ну что, хотите научиться понимать оппонента и подбирать нужные рычаги влияния?
👉🏼 Тогда НАЧНИТЕ УЧИТЬСЯ БЕСПЛАТНО ПРЯМО СЕЙЧАС!
Скорее занимайте места и переходите в канал обучения!
Нам всем не хватает понимания. Споры и конфликты часто происходят именно из-за этого.
Человек высказывает свое мнение, вы придерживаетесь другого — начинается спор. А как часто в конце разговора мы восклицаем: да мы же говорим об одном и том же только разными словами!
Или ваш оппонент пришел в плохом настроении, а вы этого не уловили☝🏻 Он кидает колкие фразы, вы отвечаете взаимностью и переговоры заходят в тупик.
Можно, конечно, бесконечно спорить, доказывать свою правоту, терять контракты и увольнять сотрудников.
А можно развить в себе навыки, которые позволят вам понимать и ОСОЗНАННО СЧИТЫВАТЬ ЛЮДЕЙ‼️ На профессиональном уровне: их характер, настроение, истинные мотивы, сильные и слабые стороны — и подбирать нужные рычаги влияния.
Именно для этого я создал экспресс-курс «ПЕРЕГОВОРЫ ПОД КОНТРОЛЕМ», к которому даю БЕСПЛАТНЫЙ доступ моим читателям!
🗓️ Уроки пройдут 22-24 июня
Вы научитесь:
• выстраивать стратегию диалога на основе знания типажа собеседника
• подбирать слова и фразы, которые ваш собеседник точно поймет
• вести переговоры с людьми из других стран, с другими культурами, обычаями, религиями
• определять мотивы и цели оппонента, готовить варианты атаки и защиты
• уходить от конфликтов и принципиальных позиций на любом этапе переговорного процесса
Ну что, хотите научиться понимать оппонента и подбирать нужные рычаги влияния?
👉🏼 Тогда НАЧНИТЕ УЧИТЬСЯ БЕСПЛАТНО ПРЯМО СЕЙЧАС!
Скорее занимайте места и переходите в канал обучения!
Как договориться с начальником? А с женой? А с мужем? А с подростком? Никак не могу найти подход к партнеру.
Вопросы о том, как договориться с кем-либо — одни из самых часто задаваемых.
☁️ В чем чаще всего кроются причины?
•мы не умеем не просто договариваться, а именно выстраивать правильную линию общения
•мы не понимаем и даже не пытаемся разобраться в чувствах и эмоциях человека
•мы не учитываем типологию поведения
•забываем о цели переговоров
И очень часто — просто не умеем контролировать свои эмоции. Даже в хороших отношениях — семейных, дружеских, партнерских случаются «темные пятна». Конфликт не всегда можно отследить с самого начала. Он раскрывается, разворачивается, и вот вы уже обнаруживаете, что кричите на человека, с которым не хотели ссориться.
И он тоже говорит вам обидные слова, повышает голос. Настоящий кошмар, способный даже закончиться полным разрывом отношений.
У меня есть определённый алгоритм выхода из конфликта (см.на картинках), а более профессиональный уровень — это его предотвращение.
Как раз этому будем учиться на курсе «ПЕРЕГОВОРЫ ПОД КОНТРОЛЕМ». Первый урок пройдет 22 июня
🔥 на пост — «полезно»
Вопросы о том, как договориться с кем-либо — одни из самых часто задаваемых.
☁️ В чем чаще всего кроются причины?
•мы не умеем не просто договариваться, а именно выстраивать правильную линию общения
•мы не понимаем и даже не пытаемся разобраться в чувствах и эмоциях человека
•мы не учитываем типологию поведения
•забываем о цели переговоров
И очень часто — просто не умеем контролировать свои эмоции. Даже в хороших отношениях — семейных, дружеских, партнерских случаются «темные пятна». Конфликт не всегда можно отследить с самого начала. Он раскрывается, разворачивается, и вот вы уже обнаруживаете, что кричите на человека, с которым не хотели ссориться.
И он тоже говорит вам обидные слова, повышает голос. Настоящий кошмар, способный даже закончиться полным разрывом отношений.
У меня есть определённый алгоритм выхода из конфликта (см.на картинках), а более профессиональный уровень — это его предотвращение.
Как раз этому будем учиться на курсе «ПЕРЕГОВОРЫ ПОД КОНТРОЛЕМ». Первый урок пройдет 22 июня
🔥 на пост — «полезно»