😎😎 👏👏👏ПИК х Парк Горького

Бывшие коллеги из ПИКа запилили кота в ПГ. Идея хорошая, вопрос где они были эти 5-6 лет после концепции Заквартирия с котом.

40м2 лазательной сетки, 108 зацепов и 600 метров пеньков 😅. Теперь детские площадки пеньками измеряем 🙈

Пару слов о концепции

«Кот» — не просто площадка, а целый мир для игр и открытий, где главный герой — огромный спящий кот размером 17 на 22 метра и высотой 4 метра. Это целый ландшафт для разнообразных активностей, где можно:

Забраться коту на спину. Отважные маленькие посетители парка могут залезть на кота по хвосту, канатам и сотням зацепов на его теле.

Кликать на лендинг и сюда

🥸🥸🥸🥸🥸🥸🥸🥸

Шёл 2025 год. В Петербурге переизобрели рекламу метро на экране. 🙈

Компания Russ начала размещать рекламу в метро Санкт-Петербурга на маленьких цифровых экранах, которые висят на балюстрадах эскалаторов.

В каждой компании хотят выдумать инновацию и найти супермедиаканал, который сможет решить проблемы бизнеса и генерировать продажи.

Даю наводку 🖱

Инновации и СПБ двигаются лет 10-15 в разные стороны. Метро одолели, готовимся к битве с сосулями. 😆

📈📈 Ты не везунчик.
А побочный продукт упрямости и биологии.

Забавное и толковое видео для вашей улыбки 😁 🕶

🥸🥸🥸🥸🥸🥸🥸🥸

Сильные и слабые стороны сотрудников. Это не только смешно, но и печально одновременно.

Часто замечаю, что через 2-3 месяца отношение людей к работе и проекту меняется кардинально и критично. Прям болезнь какая-то...

☝️☝️ Диагноз вашему бизнесу и маркетингу от Романа Абдуллина

У вас может быть крутая команда, «настроенная» реклама и почти бесконечные бюджеты. Но деньги все равно где-то теряются? Эффективность не устраивает, а команда и менеджмент кормят обещаниями и отговорками?

Сколько стоит? От 2 млн рублей. Всего, а экономится в минимум х10.

Если вам кажется (а в 90% так и есть), что вам нужно поменять процессы, проверить и улучшить маркетинг, то вы по адресу.

Проводим маркетинг-чекап — полный разбор вашего маркетинга через призму бизнеса.

Работаем над понятными KPI (только финрез), а не пилотами, экспериментами за деньги акционеров.

Что смотрим: процессы, команду, каналы, закупку, компетенции, точки роста. Как и за счёт чего увеличим выручку и чистую прибыль.

Важное уточнение! Чекап — это не внедрение решений. Но у вас будет четкий список проблем, которые мешают вашему бизнесу расти, и рекомендации, как именно их устранить.

Чем это поможет? Да все просто.

Во-первых, экономите время и деньги — сразу видите, где убыточные зоны.

Во-вторых, получаете взгляд со стороны, вдруг просто замылился глаз или вам недоговаривают.

Ну и в-третьих, четкая картина, что и кто работает, а что саботирует, сдерживает рост.

Перейдем от слов к делу? Легко!

Пишем личку @Roman_Abdullin

Кликаем на сайт

Пишем письма [email protected]

👏👏👏 Масштаб х Сочи х БТК Текстиль.

Диагноз простой - не понятно что предлагают. Для кого? Зачем? Что делать?

Оценка: N/A.

😃 Кратко про страховые 30% и НДС 22% 😏

👏👏👏
ПИК как лидер рынка 😔

Мне ближе принцип: о прошлом и бывших — либо хорошо, либо ничего. Но если говорить о ПИК как о лидере рынка и их рекламных кампаниях, то объективно можно сказать, что у компании системный кризис жанра и маркетинга.

Новое рекламное видео с Петровым — яркий пример. Ролик для 2025 года получился проходным, не запоминающимся.

Почему так? Возможно, это связано с тем, что менеджерская и акционерная структуры компании — это разные миры с разными системами координат.

Ну как так можно плохо снять, прямолинейно интегрировать продукт без идеи или даже юмора? 😖

Навеяно постом

PS Тут может быть несмешная шутка про двух парней в квартире, но ее не будет.

👏👏👏 S7 х Сочи 2320.
С одной стороны интересная, тематическая и релевантная интеграция.

Но сделать вместо интерактивной зоны для фото и движа, арт объект на высоте с контроллером-охранником – спорное решение.

Даешь больше взаимодействия с бренд зоной! Брендам не надо бояться делать объект для людей, а не фото отчета.