روحشان شاد

qmsdp.com | @qmsdp

📌 هوشمندی کسب‌ و کار Business Intelligence

هوشمندی کسب و کار عاملی موثر برای تحلیل هدفمند کسب و کار و تحلیل رقبای سازمان به منظور اخذ تصمیمات راهبردی و حتی چرخشهای آنی می باشد. در سالهای اخیر، هوشمندی کسب و کار به یکی از مفاهیم اساسی مدیریت تبدل شده و در سازمانهای پیشرو با فرهنگ سازمانی عجین شده است. افزایش هوشمندی کسب و کار، سازمان را نسب به اطلاعات محیط کسب و کار آگاه نموده، امکان تجزیه و تحلیل صحیح و به موقع داده ها و اطلاعات را فراهم می آورد. نتایج حاصله در قالب فرمها و گزارشات مناسب ذخیره و در مواقع مقتضی بعنوان حق انتخاب برای تصمیم سازی بیشتر، در دسترس مدیران قرار می گیرد. از این طریق جریان تبادل اطلاعات و دانش در بستر سازمان تسریع شده؛ کارائی و اثربخشی در خصوص فرایند تفکر جمعی و تصمیم گیری بهبود می یابد.

مدیران سازمان با ادراک بهتر محیط پرچــــالش کسب و کار می توانند از طریق مهارتها، کاربردها و فناوری ها، داده ها و اطلاعات مرتبط با توانمندیها، نقاط قوت و ضعف و روند کار رقبا را مورد ارزیابی قرار دهند. بدین ترتیب تصمیم گیران در جهت ایجاد راهبرد متناسب با خط مشی اصلی سازمان اقدام کرده تا در محیط پر چالش کسب و کار امکان حضور و رقابت را تامین کنند. سازمانهای هوشمند راهبرد رقبا را بهتر و سریعتر پیش بینی و تحلیل کرده، از شکستها و موفقیتها درس می گیرند. سیستم‌های هوشمندی کسب و کار، امکان استخراج الگوهای عملکردی و رفتاری از داده‌های موجود در مراکز داده را فراهم می‌نمایند. این الگوها در تهیه گزازشات به منظور تصمیم سازی راهبردی و برنامه‌ریزی به مدیران کمک می‌نمایند. از جمله کاربردهای سیستم‌های مبتنی بر هوشمندی کسب و کار را می توان استخراج و تحلیل داده ها از منابع متعدد نظیر سیستم‌های برنامه ریزی منابع سازمان، مدیریت ارتباط مشتری، مدیریت زنجیره تامین، چرخه اتوماسیون اداری و اطلاعات بازار کسب و کار به منظور شناسایی الگوها و تشخیص مسائل عنوان نمود.

🎯 اهداف اصلی هوشمندی کسب و کار:

📌تشخیص نیازهای اطلاعاتی ضروری و حساس سازمان
📌تشخیص سیگنال‌های محیط کسب‌ و کار
📌جمع‌آوری و بهینه‌ سازی داده‌ و اطلاعاتی که از منبابع بیرونی
📌استفاده بهینه از اطلاعات و دانش پرسنل سازمان
📌دسته بندی و تحلیل حجم عظیمی از داده ها و اطلاعات
📌اصلاح و بهینه سازی ابزارهای سیستم‌های اطلاعاتی و محاسبات
📌استفاده درست و به جا از داده‌ها و اطلاعات سازمان

🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://www.tgoop.com/+PAWKvApNmgChqhYN

🔴اصول دوازده‌گانه مهارت مذاکره مفید


🔘مهارت برقراری ارتباط
🔘مهارت حفظ آرامش
🔘مهارت حل مسئله
🔘مهارت تصمیم گیری
🔘مهارت متقاعد سازی
🔘مهارت برنامه ریزی
🔘مهارت رفتار صادقانه
🔘مهارت مدیریت خواسته ها
🔘مهارت صبوری
🔘مهارت سازگاری
🔘مهارت برقراری ارتباط
🔘مهارت شنوندگی به صورت فعال
🔘مهارت استفاده هوش احساسی

🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://www.tgoop.com/+PAWKvApNmgChqhYN

🔴5 سوال از خانم اولریکا فرانکه، رئیس سازمان بین المللی #ایزو
#ISO
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://www.tgoop.com/+PAWKvApNmgChqhYN

🔵 گزارش "تغییرات اقلیمی و آینده تجارت جهانی"

🔸منبع: مرکز پژوهش های اتاق ایران
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://www.tgoop.com/+PAWKvApNmgChqhYN

🔴5 مرحله فرایند مدیریت فروش

🔸تعریف و ایجاد پایگاه اطلاعاتی به منظور جمع آوری اطلاعات مربوط به فروش
در این گام با مطالعه داده های مربوط به فروش محصولات مختلف شركت، پایگاه اطلاعاتی تعریف و ایجاد می شود. در این پایگاه كلیه اطلاعات لازم جمع آوری می شود.

🔸تحلیل اطلاعات و بدست آوردن روندهای مختلف
در این مرحله با انجام تحلیل های مختلف بر روی داده های فروش روندهای مختلف بدست می آید. در این گام از تكنیك های مختلف آماری جهت تحلیل اطلاعات استفاده می شود.

🔸پیش بینی فروش های آتی براساس روندهای قبلی
در اینجا براساس روندهای قبلی، میزان فروش های آتی تخمین زده می شود. اهداف بازاریابی شركت نیز در تعیین این میزان دخیل می باشند.

🔸تعیین سهمیه و مناطق فروش
در این گام بازار هدف شركت به مناطق مختلف تقسیم شده و بر اساس این مناطق سهمیه فروش تعیین خواهد شد.

🔸تعیین تعداد فروشندگان و عاملین فروش
در مرحله پایانی تعداد فروشندگان و عاملین فروش بر اساس سهمیه های فروش تعیین میشود.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://www.tgoop.com/+PAWKvApNmgChqhYN

🌀درک فرایند
🌀بهبود فرایند
🌀بهینه سازی فرایند
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
qmsdp.com | @qmsdp
https://www.tgoop.com/+PAWKvApNmgChqhYN

نسخه PDF چک لیست حرفه ای ممیزی سیستم مدیریت آزمایشگاه ISO/IEC17025:2017
#ISO17025
اینستاگرام من:
https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
دانلود رایگان فایل های کاربردی
qmsdp.com | @qmsdp
https://www.tgoop.com/+PAWKvApNmgChqhYN

📚 مدل تعالی سازمانی #EFQM_2020
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱
💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://www.tgoop.com/qmsdp

عوامل موثر در ماندگاری کارکنان در یک شرکت
⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️
💈کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://www.tgoop.com/qmsdp

برخی از مزایای اخذ گواهینامه ایزو برای کسب و کارها
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☎️ با ما در ارتباط باشید 👇👇👇
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://www.tgoop.com/QMSDP

اگر سازمان به همان اندازه كه نگران آينده مالی خود است، نگران آينده مالی كاركنانش هم باشد، كاركنانی بسيار وفادار خواهد داشت.
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://www.tgoop.com/qmsdp

ایزو 37301 به عنوان یک استاندارد سیستم مدیریت انطباق “System Compliance Management” الزامات و دستورالعمل های ضروری برای ایجاد، توسعه، اجرا، ارزیابی، نگهداری و بهبود مستمر یک سیستم مدیریت انطباق (CMS) را مشخص می کند. این چارچوب سیستماتیک به عنوان یک رویکرد ساختاریافته برای سازمان ها عمل می کند تا به طور موثر کلیه تعهدات مربوط به انطباق را مورد توجه قرار دهد، که شامل الزامات اجباری مانند قوانین، مقررات، احکام دادگاه، مجوزها و تعهدات داوطلبانه از جمله خط مشی ها، رویه ها، کدهای رفتار، استانداردها، توافق نامه ها با جوامع، غیره است.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://www.tgoop.com/+PAWKvApNmgChqhYN