Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
- Telegram Web
Telegram Web
📖 Разработка сильных целевых запросов (prompt или «промт») — ключ к получению отличных результатов с помощью инструментов генеративного ИИ (искусственного интеллекта). От кого, как вы сформулировали запрос, зависит, насколько качественный, релевантный и точный ответ создаст AI (Artificial intelligence).

Читайте подробнее в статье Сергея Рогачева Искусство запросов к искусственному интеллекту.

@proagile
#ai #safe #product #scrum #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
👍5🥰21🏆1🤝1
💡 Доверие клиентов — новая валюта

Сергей Рогачев прочитал «Советник, которому доверяют» (Дэвид Майстер, Роберт Галфорд, Чарльз Грин) и вынес простую мысль: в консалтинге важно быть не просто экспертом, а человеком, которому доверяют.

📖 В статье Сергея — разбор книги и практические выводы для консультантов, коучей и лидеров изменений.
Ключевой инсайт: сила не в идеальности, а в умении слышать обратную связь и улучшаться каждый день.

🚀 27 сентября на коуч-кэмпе Сергей проведет воркшоп — будет практика про доверие и партнерство с клиентами.

Читайте, пробуйте, приходите с вопросами. Это то, что делает консультанта по-настоящему ценным.

#agile #кучинг #коучкэмп #советник

@proagile

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
3🔥3🥰31👍1👏1🤩1🏆1
📙 Знаете ли вы, как работает мыслительный процесс принятия ответственности? Умеете ли вы отличать его стадии? Как в себе самом, так и окружающих — признаки ухода от ответственности? Хотите научиться основным принципам фасилитации принятия ответственности, а также обучить других?

В статье Scrum-мастер и виновник описан мастер-класс, который проводит Сергей Рогачев на тренингах Scrum-мастеров, с постановкой спектакля для отработки основных принципов фасилитации принятия ответственности на основе Responsibility Process Кристофера Авери.

@proagile
#agile #scrum #scrum_master #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
3👍3🔥2🥰1👏1😍1🏆1🤝1
Наши друзья в сообществе Product&marketing организуют бесплатный мастер-класс: Технический долг психики: как вовремя заметить выгорание и не потерять команду
В ИТ-командах всё измеримо: метрики бизнеса, метрики пропускной способности команды.

Но есть то, что нельзя залить в Jira — ВЫГОРАНИЕ сотрудников.❗️Это уже не модное слово, а системная болезнь цифрового бизнеса. Поэтому и scrum-мастеру, и продакту и лиду команды просто необходимо уметь диагностировать выгорание и у себя, и у команды.

Что разберём:

✔️Кто такие «выгоревшие сотрудники» и как их распознать за первые 5 минут общения.

✔️Как понять, что вы нанимаете кандидата, который уже выгорел.

✔️На какие сигналы обращать внимание у команд, которые выгорают vs. у команд, которые бунтуют.

✔️Как понять собственную готовность брать большие задачи — и не сгореть в процессе.

С чем вас познакомим?
Методы экспресс-диагностики выгорания:

▸ Чек-лист «Радар сигналов выгорания»;
Мини-экспресс-диагностика для участников: узнаете, где лично вы находитесь — «зарядка батареи» или «режим low power».

Ведущие:
🔴Симонова Алёна. Бизнес-психолог. Executive-коуч. Предприниматель с 17-летним стажем. Основатель Psy&Business Lab.
🔴Александр Селяев. Аджайл коуч, бизнес-психолог, автор ТГ Канала Бессознательное в организации.
🔴Марина Иванченко. Автор канала Product&Marketing и партнер Лидеры изменений.

Когда?

📅 15 сентября в 19.00 МСК | Онлайн | Бесплатно.

➡️Регистрация.

@proagile

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63🤩3👍1
📔 Знаете, что объединяет успешные команды? Они не бегают с ведрами по офису, туша очередной пожар. Они управляют потоком работы. И тут на сцену выходит Канбан-метод — не как очередная модная фишка, а как реальный инструмент для тех, кто хочет видеть картину целиком и влиять на результат.

Подробнее читайте в статье Андрея Гирина Канбан-метод: как перестать тушить пожары и начать управлять работой

@proagile
#kanban #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
🔥4🤩42👍2🥰2
🎲 В статье Сергея Рогачева Сколько времени нужно, чтобы написать имя? описана игра, которая наглядно показывает, насколько плоха многозадачность и насколько легко она нас затягивает.

Перевод брошюры «Multitasking Name Game» выполнен с разрешения ее автора, Henrik Kniberg.

@proagile
#agile #lean #games #игры #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
4🔥3🤩3👍1👏1🙏1💯1👀1🤝1
🖌 Вы внедрили Скрам, провели пару ретроспектив, но компания не стала гибкой? Возможно, вы не в трансформации, а просто красите забор.

Андрей Гирин в статье Agile‑внедрение и Agile‑трансформация — в чем разница? предлагает разобраться, в чём отличие настоящей Agile-трансформации от косметического внедрения.

@proagile
#agile #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
🔥5👍2🥰21🤩1
📖 Искусственный интеллект всё чаще входит в работу Agile-команд. Но главное — не инструмент, а способ, с которым команда его использует.

Статья Андрея Гирина Талант + технологии = успех! Как мы принимаем ИИ — размышление о том, как технологии усиливают талант, когда внутри команды есть доверие, ясность и способность учиться.

@proagile
#agile #ai #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
4🔥4🤩2👍1
Поступил запрос на консультацию:
В нашей Скрам команде, вот такая ситуация: Владелец продукта, девушка, забеременела от нашего Скрам мастера, парня... И теперь просто полный бардак в работе. Постоянные конфликты, непонятно кто за что отвечает, решения принимаются как попало. Я вообще не знаю, как с этим быть, подскажите, что делать, чтоб хотя бы команда работала нормально, а то всё разваливается!

Давайте поможем автору запроса! В следующую среду подведем итог.

Напоминаем правила сервиса консультаций:
Если вы тоже хотите получить консультацию экспертов, отправьте сюда описание ситуации или вопрос. Если ваш запрос самый первый из всех поступивших и пока неразобранных, то в ближайший четверг он будет опубликован.


@proagile
#consulting #консультация

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
🤣92🔥2🥰2🤩21👍1😁1😱1👀1🤪1
📙 В статье Пять пороков команды: Agile-кейс Андрей Гирин разбирает дисфункции команды по Патрику Ленсиони и показывает, как Скрам-мастер Agile-команды исцелил их шаг за шагом.

@proagile
#agile #scrum #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
👍6🤩2🔥1
📗 В статье Сергея Рогачева Рука судьбы — упражнение про взаимодействие команды и планирование работ в Agile описывает упражнение, которое показывает необходимость высокого уровня взаимодействия команды в Agile и особенности планирования работы по Agile. Команда поймет, зачем нужно помогать друг другу внутри спринта, как доска задач позволяет это делать и как взаимопомощь и взаимозаменяемость ускоряют работу.

@proagile
#agile #scrum #games #игры #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
👍8🤩1🏆1👀1🤝1
🕹 В статье Дениса Опалинского Игра «59-минутный Scrum» и шаблон для онлайна описывается игра-симуляция Scrum, в рамках которой команды разрабатывают путеводитель по Земле для марсиан. Показывает работу Scrum-команды и основные механики взаимодействия и синхронизации нескольких Scrum-команд.

@proagile
#scrum #games #игры #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
🔥54🥰3🏆31🤩1🤝1
📙 Иногда так случается, что команда может переформироваться: кто-то уволился или пришли новые люди — и кажется, что необходимо вновь договориться о правилах игры.

Подробнее читайте в статье Николая Лукиных Team Canvas на примере черепашек-ниндзя.

@proagile
#articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
🔥102🥰1
Поступил запрос на консультацию:
Напишу запрос анонимно, так как все все понимают, но молчат... Аджайл же умирает? Или это просто временная ситуация в нашей стране такая? Ну, реально же сокращения коучей и скрамов идет, мне только про Сбер и ПСБ известно, но наверно и у других идут сокращения. Что думаете?

Давайте поможем автору запроса! В следующую среду подведем итог.

Напоминаем правила сервиса консультаций:
Если вы тоже хотите получить консультацию экспертов, отправьте сюда описание ситуации или вопрос. Если ваш запрос самый первый из всех поступивших и пока неразобранных, то в ближайший четверг он будет опубликован.


@proagile
#consulting #консультация

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
5👍4
📕 Ретроспектива — это сердце непрерывного улучшения в Scrum и других имплементациях PDCA-цикла. Но часто команды сталкиваются с проблемой: встреча становится рутиной, повторяется из спринта в спринт и теряет ценность. Чтобы ретро оставались живым инструментом, важно варьировать формат и подбирать подходящий под ситуацию.

Подробнее читайте в статье Юлии Герасимовой Разные форматы ретроспективы: как сделать встречу живой и полезной.

@proagile
#agile #scrum #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
👍10❤‍🔥54🥰1
📖 Представьте: тестировщик находит баг, разработчик утверждает, что это фича, а product owner разводит руками: «В требованиях же все ясно написано». Знакомая картина? Тогда практика Three Amigos станет для вашей Agile-команды настоящим спасением. Эта простая встреча трех ключевых ролей помогает избежать недопонимания еще до начала разработки и превращает хаос требований в четкое понимание того, что нужно делать.

Подробнее читайте в статье Андрея Гирина Three Amigos: как три роли спасают Agile-команду от хаоса в требованиях.

@proagile
#agile #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
👍311🔥1🤩1👀1🤝1
Scrum в банке: как объединить заказчика и разработчика в единую команду?

Почему даже проверенный продукт и опытная команда терпят неудачу при работе с крупным заказчиком? Как Scrum помог преодолеть хронические срывы сроков, конфликты и недопонимание между банком и командой разработки?

В выпуске — откровенный разговор с двумя ключевыми участниками масштабного проекта по внедрению системы электронной очереди в крупном федеральном банке:
⭕️ Геннадий (Заказчик, банк): Заместитель начальника управления.
⭕️ Андрей (Исполнитель): Основатель компании-разработчика программно-аппаратного комплекса СУО (система управления очередью)

ВЫ УЗНАЕТЕ:
✔️ Реальные проблемы «до Scrum»: Хроника проваленных сроков, конфликтов и отсутствия прозрачности. Почему классический Waterfall не сработал даже с готовым продуктом?
✔️ Точка перелома: Почему решились на Scrum? Как проходил трудный переход на гибкую методологию и с каким сопротивлением столкнулись внутри команд?
✔️ Результаты «после Scrum»: Как изменилась скорость внедрения, коммуникация и качество продукта за год работы? Реальные кейсы.
✔️ Советы практиков: Какие рекомендации дают заказчик и разработчик тем, кто только начинает путь в Scrum? Как увидеть настоящую выгоду продукта и наладить коммуникацию?

Этот выпуск — для руководителей IT-проектов, продактов, тимлидов и всех, кто хочет понять, как превратить конфликтующую группу в единую, сплоченную и результативную команду.


👀 Смотрите и 🎧 слушайте историю преображения проекта от хаоса к прозрачности и результату:
⏺️Яндекс подкасты.
⏺️ВК.
⏺️Rutube.
⏺️Apple podcasts и другие платформы.

@proagile
#scrum

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥83🥰21👏1🤩1🤝1
🚀Коуч-кэмп — ускоряемся и масштабируемся

В конце прошлого квартала прошел наш уже 3 в этом году коуч-кэмп — мощная площадка для обмена опытом среди тренеров, коучей и всех, кто создаёт изменения!

Что было в этот раз?
✔️Воркшоп «Советник, которому доверяют» (Сергей Рогачев, Лидеры изменений).
✔️Дискуссия «Топ-менеджмент рассматривает Agile как угрозу статус-кво — что делать?»
✔️Дискуссия «Если Agile начинает умирать, то в каком направлении развиваться Scrum-мастерам?»
✔️Доклад «Финансовая прозрачность на квартальном планировании» (Руслан Юсупов, Лидеры изменений).
✔️Игра «Что? Где? Когда? Рост продуктивности команд» (Руслан Кузюров, Ак Барс Цифровые Технологии).
💪И мастерская фасилитиция от Анны Васильевой (Россельхозбанк)!

Следующий коуч-кэмп запланирован на 27 декабря. Хотите быть в числе участников — регистрируйтесь: https://c-lead.link/76ner8. Главное условие — желание делиться опытом и внедрять новые знания в работу. Вместе создаем культуру постоянного развития!

@proagile
#agile #коучинг #нетворкинг

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
🔥83👍3👏1🤩1🙏1🤝1🫡1
2025/10/22 21:15:52
Back to Top
HTML Embed Code: