📌متاسفانه بسیاری از مدیران ارشد
به وجود اینگونه مدیران (مدیران لوله ای)
در بین مدیران زیر مجموعه خود آگاه نیستند

◀️و حتی گاهی آنان را مدیران پیگیری می دانند
و از وجودشان لذت میبرند
.
❌این مدیران نه تنها هیچ ارزش خروجی ندارند
بلکه پست سازمانی خودشان را هم نابود میکنند

🔺️به طوری که فرد بعدی که در این جایگاه قرار میگیرد هم
مدتها دست به گریبان عوارض این معضل خواهد بود

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌سه منبع قدرت اول
در واقع هیچوقت کارمندان را به سطح خلاقیت نمی‌رساند
.
◀️و کارمندان حتی اگر خوب هم کار کنند فقط
تا جایی کار میکنن که صدای شما در نیاد😉
.
❗و اینجاست که شما فقط افرادی رو می بینید که مثل ربات طبق دستورات شما کارها رو انجام میدن و خبری از خلاقیت، مشارکت و همراهی نیست.
.
✳اونوقت پیوسته غر میزنید که کارمندان من خلاق نیستن مشارکت نمیکنن و ...

مرکز مدیریت کاربردی ایران
______
@practicalmanagement

🎁 عیدی مرکز مدیریت کاربردی ایران به شما عزیزان
.
براری دسترسی به پادکستهای مدیریت کاربردی
در اپلیکیشنهای زیر مدیریت کاربردی را جستجو کنید
Castbox
Podcast
شنوتو shenoto

مرکز مدیریت کاربردی ایران
______
@practicalmanagement

📌داشتن سوگلی
در بین کارمندان نوعی تبعیض است
و متاسفانه تبعیض بین کارمندان معضلی است
که در بسیاری از سازمان‌ها رواج دارد.

✅مدیران دلایل زیادی برای خودشون دارن که به نظر من هیچ دلیلی پذیرفته نیست و فقط بهانه هستند
.
.
⭕️مقایسه بین کارمندان فقط باید براساس عملکرد اون هم عملکرد کاملا شفاف باشد

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌تولد گرفتن
برای کارمندان
✅یکی از ابزارهای قدرتمند تیم‌سازی است
.
.
👈🏻بسیاری از مدیران تصور می‌کنند این کار بی معنیه و اگر خیلی بخوان به کارمند لطف کنند یه تبریک ساده بهش میگن و تصور می‌کنن مدیران عالی‌ای هستند.
.
.
⭕اما اگر برای کارمندانتون تولد بگیرید هم حس بهتری نسبت به شما پیدا می‌کنند و هم در اون زمان افراد تیم به هم نزدیکتر میشن
.
.

از این ابزار قدرتمند مدیریتی استفاده کنید😉

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

🔻سندروم سوپرقهرمان
سندرومیه که بسیاری از مدیران رو گرفتار خودش کرده
.
.
❎اونها خودشون رو شبیه به سوپرقهرمان در سازمان میبینند که همیشه و همه جا باید حاضر باشند
کارهای جزئی انجام میدهند مسائل کارمندان را حل میکنند و مدام در حال پیگیری امور هستند و مانند سوپرقهرمان‌ها از این اتاق به آن اتاق میروند.
.
.
⬅️جایگاه واقعی شما رهبری و هدایت کسب و کار است.
.
🔸بقیه امور را کارمندان باید انجام دهند.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

برخی مدیران همينقدر عجولانه اقدام می کنند🤔


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

❗ما هزینه های زیادی
بابت ندانستن پرداخت میکنیم
.
✅دوستان عزیز، مدیریت یک تخصصه و باید مهارتهای اون رو بیاموزید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

شکست معنا ندارد
شکست وقتی معنا پیدا می کند که
به نکته گفته شده در ویدیو توجه نکرده باشی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

اگر بار کل سازمان روی دوش شماست
.
و به شدت سرتون شلوغه و مدام درگیر درون کسبوکار و کارمندان هستید
.
◀️دلیل اصلیش نداشتن مهارتهایی‌است که در ویدئو گفتم
.
📌مدیران عزیز، مهارتهای مدیریت را بیاموزید تا قدرت خود را چند برابر کنید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

وقتی یک مدیر به این باور برسد که
بدون کارمندان تقریبا
✅هیچکاری نمیتواند انجام دهد
✅بدون کارمندان پرواز ممکن نیست
✅رشد و پیشرفت ممکن نیست
.
قطعا رفتارهای کاملا متفاوتی خواهد داشت
.
نظر شما چیست؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

این دو مانع بر سر راه یک مدیر
❗به شدت برای خود مدیر و سازمان خطرناکه
.
✅رشد سازمان به رشد شما وابسته است
🔺️پس اگر هر یک از این موانع بر سر راه شما قرار داره
◀️به نکاتی که در ویدئو گفتم به خوبی توجه کنید
✅و سعی کنید به کار بگیرید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌این داستان
👈🏻داستان آشنایی
برای بسیاری از مدیران و حتی کارمندانه

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌زیرآب زنی
⏪یکی از بدترین رفتارها در سازمان است
.
✅و بعنوان مدیر
باید از بروز آن جلوگیری کنید
.
❗اما مراقب باشید
زیرآب زنی رو با موردی که در ویدئو گفتیم
اشتباه نگیرید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌اگر میخوای بعنوان مدیر
◀️ارتباطت با کارمندان رو
❗نابود کنی
✅حتما این موارد رو رعایت کن

مخصوصا مورد ۱۰ که از همه مهم‌تر و تاثیرگذار تره😉

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌یکی
از خطرناکترین بیماری های مدیریتی رو
✅در این ویدیو توضیح دادم
.
🔺️این رفتار به شدت به کسب و کار
و تیم شما آسیب میزنه
⏪ و باعث میشه به جای ارتقا
❗درگیر درون کسب و کار بشید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

متاسفانه مدیران بسیاری
👈🏻حساسیت بالایی روی مصرف قند و چایی
و موارد مشابه دارند
.
✅️در حالی که باید
روی موارد بسیار مهمتری که در سازمان وجود داره
🔺️و اونها ازش غافل اند، متمرکز بشن

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

به کاربردن اینچنین جملاتی
در محیط کار
👈🏻به شدت به انگیزه کارمندان آسیب میزنه
❗و اونهارو از شما و سازمان دور میکنه

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

👈🏻پریود تابو نیست
بلکه یک چرخه طبیعی در بدن زنان است همانطور که در بدن مردان هم چرخه های طبیعی وجود دارد
.
و بی توجهی به آن در محیط کار سالانه آسیبهای زیادی به کسبوکار ها وارد می سازد
.
در کشورهای پیشرفته به این موضوع به طور جدی توجه می شود

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

✅کپشن ضروری👇🏻
.
برخی مدیران با ارعاب مدیریت میکنند و
کاری میکنند که هیچ فردی جرات مخالفت نداشته باشه بعد به من میگن:
ما جذبه داریم ما با کارکنان تعامل داریم
مگه نمیبینید چقدر به حرفهای من گوش میدن
مگه نمیبینید کارکنان هیچ مشکلی با هم ندارند
.
عزیزم این اسمش مدیریت نیست
خودتو‌گول نزن
هر کی رو بترسونی
میگه تو عاااالی هستی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement