Казаныш (что в переводе с татарского достижение) вихрем пронесся по всей архитектурной тусовке. Кажется, что за это время в Казани были примерно все, кто каким-то образом задействован в сфере архитектуры и урбанистики.

Уже в момент подготовки спикеров (а у нас было 25 интеграций, это помимо главного инфоповода — грандиозного открытия театра Камала, авторства нашего первого архитектурного клиента бюро Wowhaus при участии бюро Кенга Кума) мы поняли, что наша единственная возможность пообщаться с клиентами и партнёрами на форуме — собрать всех вместе и перезнакомить.

Делюсь фотографиями (лишь несколько из доброй сотни отличных кадров) и благодарю клиентов, команду, всех наших друзей и партнеров, кто всегда готов прилететь на наш огонек, поддержать наши инициативы и вместе сделать самый теплый вечер Казаныша!

Друзья, с прошлого года мы в Plan the Best поддерживаем фонд помощи глухим и слабослышащим людям «Я тебя слышу». Одно из направлений деятельности фонда — профилактика потери слуха у детей и взрослых.

Узнать больше о теме можно, например, в статье для Forbes Life.

Если в вашей компании есть сотрудники/клиенты с нарушенным слухом или вы планируете работать с такой аудиторией, пожалуйста, дайте знать мне в ЛС и я передам контакты в Фонд.

Друзья, мы рады анонсировать запуск нового направления в нашем консалтинге: управление финансами.

Все, что вы хотите знать про цифры — теперь мы можем вам рассказать, собрать руками и превратить в управляемый порядок вместо хаоса.

Лидирует направление наш операционный директор Наталья Драбкина.

В карточках есть описание продукта, а ниже прямая речь Натальи о своем опыте и подходе к работе:

«С 2003 г. работаю с креативными индустриями. Основным направлением деятельности компаний, в которых я работала, была разработка и реализация маркетинговых стратегий 360° в различных каналах коммуникаций. С 2015 года занимаю управленческие позиции: директор по развитию бизнеса, исполнительный/ операционный директор, генеральный директор. До того как присоединилась к команде Plan the Best, возглавляла международные представительства маркетинговых агентств Havas SE и Octagon.

Большое внимание уделяю финансовой эффективности бизнеса, выстраиваю реально работающую модель регулярного управления финансами, позволяющую лидерам компании собрать воедино всю финансовую отчетность, увидеть эффективность как бизнеса в целом, так и каждого проекта/клиента, получить информацию для принятия управленческих решений по оптимизации процессов с целью повышения эффективности бизнеса».

Наталья отлично разбирается в проектном бизнесе, благодаря ей мы выросли х2 по выручке за 2024 год. Под новое направление в агентстве набрана отдельная команда исполнителей для решения ваших задач.

Записывайтесь на консультацию через форму обратной связи на нашем сайте и мы будем рады помочь!