Извините за этот пост, но у меня бомбит 🤬

Гость пятничной программы — горящая пятая точка админа 🥴

Телеграм — это лучшая платформа на свете. Я люблю телеграм и счастливо не открываю ни один другой мессенджер примерно никогда
Особенно тг полюбился в последние недели, когда смотришь на этот цирк с MAX, который ловит на парковке 🤨
У меня аж глазик начинает дергаться

Но есть одна вещь, которая заставляет меня биться головой о стену — эта абсурдно гадская система с бустами для канала.

Почему я должна выпрашивать бусты, чтобы просто оформить канал в едином стиле?
Каждый раз, когда я хочу добавить новые реакции к постам помимо всех имеющихся (которые, между прочим, сама рисую в Фигме), система выдаёт мне:

Ой, ты не на том уровне, чтобы иметь 13 реакций, лохам можно только 10 👌
Попроси буст у своих подписчиков!

И горит жопа Руковожопа 🤬

Я не из тех, кто пишет посты в стиле «скиньтесь по рублю, чтобы админчик не голодал»
Я здесь для того, чтобы давать вам полезную информацию, а вы — чтобы эту информацию читать, применять и, по большой любви, ставить лайки.
Всё. Вы мне ничего больше не должны.

И как только хочется сделать канал ещё более визуально приятным, с единой дизайн-системой, приходится попрошайничать и страдать с протянутой рукой: «подааааайте бустикоооов писчим бедолагам»

Я хочу простого человеческого: херова тыщ возможных эмодзи-реакций на посты, всё! Разве я много прошу? 😭

Авторы телеграм-каналов с 30+ реакциями, как вы решаете эту проблему? Поделитесь секретом, пока я тут в бешенстве.

Чтобы пост имел хоть какую-то смысловую нагрузку для вас, расскажите, что вас бесит на этой неделе сильнее всего?
Может, у нас образуется клуб взаимного полыхания

Ну, давайте честно: рассказывать и показывать ИТ-пикник в Коломенском?
👍 / 👎

ИТ-пикник…🤧

Ехала только ради лектория эффективного менеджмента, поэтому расскажу о докладах оттуда и немного общих впечатлений про организацию

Послушала чуть-чуть доклада Андрея Смирнова про управленческий аудит

Лекция была о том, как осознать свой стиль управления и какие маркеры «хорошего руководителя» есть

Есть три варианта «метрик», которые придётся считать самому: качественные, количественные и личные*

Я бы обратила внимание на то самое «а мне как, норм вообще»*

Потому что работа руководителя — это считать, собирать, теоретизировать, слушать, слышать, ругать и ещё миллион глаголов,

а слушать себя — где-то совсем далеко
А это — важнейший маркер того, как ты сам справляешься с задачами

Очень понравилась мысль про живое лидерство против суперменства: тренд на мягкое лидерство и открытую уязвимость цветёт 😍

Из самого полезного — Андрей собрал список самых крутых подходов к оценке своего типа лидерства
Это:
📌модель полнорангового лидерства MLQ
📌DISC: поведенческие типажи
📌круги лидерства: творческие компетенции и реактивные тенденции
📌Gallup модель
📌Модель Адизеса (скоро напишу о ней отдельный пост 🤤)

Интересный для меня вопрос из зала — девушка только стала тимлидом и не знает, как построить классные отношения с командой, чтобы был общий вайб
Эх, её бы мне в подписчицы — мы это уже обсуждали, но, да, советы «сходить вместе в бар» и сделать прочие увеселительные мероприятия были озвучены
Эффективно ли это? На краткосрочную перспективу — 👍
В долгую — 👎

Самая любимая фраза из выступления Андрея: лучшие результаты для руководителя — когда всем становится лучше рядом с тобой.
Супер же 📌

Послушала целиком рассказ СТО 🚕карт — Евгения Рейха
Лекция была о том, как вообще построить нормальную систему оценки перфоманса в команде

Понравилось, что есть разграничение по размеру команды: тот же перфоманс ревью в компании на 10000 человек и на 100 — разные ревью 💯

Как всегда, очень понравился вопрос Жене из зала — от Яндексоида, кстати, ну потому что болит сильно 😬
Если у вас есть ревью и есть фидбечница, то вы знаете, что фидбек — история ну очень субъективная.

Какой фидбек вы получите от подруги проджекта?
А какой от дизайнера, с которым вы посрались на встрече?

Ответ Жени оценила: должен быть абсолютно правильный майндсет у менеджмента, который учит давать качественную ОС, в том числе, корректирующую
И также правильно её воспринимать ✔️

Вы даже не представляете, как плохо с этим дела у лидов, которые с десяток лет сидят на своём огромном кожаном кресле и не умеют даже фантазировать о корректирующей ОС в их сторону — беда полная 🤨

Не могу оценить позитивно идею ежедневно заполнять табличку, кто хорошо поработал, а кто нет
(если, конечно, нет запроса уволить всех к хуям чёрту 😬)

Женя много говорил про здравый смысл — буквально на каждом слайде была заметка про то, что оценивать сотрудника надо комплексно, а не потому что гало эффект, нравится, 35 багов устранил

И один из самых эффективных методов, как будто, калибровки в ревью — когда были ожидания, случилась реальность и где-то лежит табличка, по которой всё это можно сметчить
Насколько это рабочая история в компаниях, где работала я — оставлю у себя в голове 🤨

Дальше был доклад Владимира Агеева, на котором я не поняла практически ни-че-го, зато оценила забавную презентацию, где тимлид с командой — это мужик с гольф-клюшкой и стадо младенцев ☠️

Всё! На этом моменте я ушла, оценив масштаб бедствия у каждой стойки: огроменные очереди, куча непонятных активностей ради ещё более непонятных ништяков и мерча, попив воды за 350 рублей, я пошла на выход)

В целом, верю, что это мой последний ИТ-пикник, потому что организация отвратительная и ценность мероприятия мизерная по сравнению с неудобством
Я правда не знаю, зачем стоять в километровых очередях ради воды, еды, термоса или футболки

И я очень негодую спекуляцией организаторов «вход закрыт», чтобы согнать людей, которые и без того стояли 30-40 минут, в другой вход 🥴
#итпикник #itпикник #тбанк #пикник2025

Вторниковый нетворкинг 😎

Давайте знакомиться, искать полезные контакты и делиться чем-то интересным о себе! Можно и нужно кидать ссылки на рабочие профили ✔️

На носу активный сезон найма, куча осенних митапов и непричёсанные Линкедины

Чтобы не зависать в молчаливой неловкости на вопрос «ну, расскажи о себе», я начну, а вы подхватывайте в комментах

Я — Аня
Помогаю с тимлидским резюме, рекламой экспертного блога и карьерными советами.
Сама ищу рекрутеров из Авито, VK, Aviasales и Сбера — скоро буду искать работу 📌

И, да, я ненавижу LinkedIn как соцсеть, но делюсь своей страницей:
➡️https://www.linkedin.com/in/ilyinablog

Теперь ваша очередь: расскажите, кто вы и чем можете быть полезны другим в этом чате
А ещё — что хотите найти? Может, новых коллег, партнёров или карьерный инсайт? 🤓

3 месяца каналу — давайте поскандалим? 🤬

Именно сегодня я решила написать холиварный пост и морально готовлюсь получать по шапке. Не жалейте меня, даже в праздник

Экстраверт vs. Интроверт: кто лучший лид?

Может ли интроверт стать хорошим лидом? Не просто хорошим, а без выгорания и пустого взгляда в стену вечером? А экстраверт — это по умолчанию классный лидер или просто Ванька-балабол?

Для начала определимся с терминами:
• Интроверт — человек, которому тяжело быть долго на виду, он подзаряжается в одиночестве.
• Экстраверт — энерджайзер, которому нужны люди, встречи, движуха

И тот, и другой могут стать лидами. Разница только в цене достижения

Моё имхо — экстраверту проще.
Его работа — общаться: договариваться, успокаивать, гасить пожары, быть на виду. Для него это естественно, как дыхание 🧘‍♀️

Интроверту придётся постоянно включать «игровой режим»: терпеть встречи, бесконечные срачи, small talk. Даже если днём получится красиво переобуваться, к ночи стопы заболят от неподходящей обуви
Это не всегда рост, зачастую это насилие над собой.

Важнейший дисклеймер: статистики «экстраверт = лучший лидер» 👎

Если вы чуть понасилуете GPT и Perplexity, вы будете находить подтверждающее исследование под любую точку зрения 🤨
Ну, например: экстравертов чаще продвигают (источник), они больше зарабатывают, потому что чаще занимают высокие руководительские позиции.
А в ситуациях, где важнее слушать и вдумчиво работать, выигрывают интроверты (источник), а еще у большинства успешных лидеров доминируют интровертные черты характера

Можно обратиться к самому частому прилагательному, которым описывают сильного лидера «харизматичный»

Как будто бы харизма — черта 100% экстраверта, что тоже является мифом

Харизма может быть разной:

✔️Громкая — когда ты заходишь в комнату, и все сразу смотрят только на тебя. Это экстравертская энергия, и, да, её часто ждут от лидов
📌Тихая — когда ты слушаешь, задаёшь вдумчивые вопросы, умеешь давать внимание. Такая харизма меньше бросается в глаза, но может быть не менее сильной

И экстраверт, и интроверт могут быть харизматичными. Просто один берёт энергией и драйвом, а другой — вниманием и глубиной

И так во всём, однозначного ответа не даст ни один поисковик ✔️

Моё мнение простое — я за лидера-экстраверта. Как в том меме: «я такая же хуйня»
Как будто бы для такого склада характера лидерство — как врожденный навык. Как что-то совершенно естественное
Для меня в целом открытость миру, отсутствие страха и сомнений, сильные навыки самопрезентации и умение говорить так, чтобы тебя слушали даже вечно перебивающие хамы — магнит, лампа, об которую этот светлячок готов расшибить голову 💯
И самые классные рабочие отношения складываются с тем руководителем, у которого хочешь чему-то учиться

Я работала и с очень скилловыми руководителями интровертами: не моё пальто, не драйвит, синергии 👎

Так что я заведомо в команде экстравертов.
Можно было бы усидеть на двух стульях, но мне не хочется — пусть будет это слегка искусственное создание накала страстей

Теперь вопрос к вам: пошли бы вы за интровертом-лидом? 🐽
Или сильное лидерство = всегда экстравертность? 😎
Или всё херня, лишь бы зарплату платил и мозги не делал? 👍

Приятно, что в жизни я расту не только вширь 🐽
Или как я довела канал до 1600 подписчиков за 3 месяца

Сразу дисклеймер: тут не будет волшебных формул и универсальных рецептов. Просто мой опыт — берите, что пригодится

История началась 2 года назад, когда я завела телегу, бодро писала месяц и… забросила. На странице осталось около 50 душ.
Когда решила запустить Руковожоп, просто переименовала тот канал, сменила ссылку — и вуаля, стартовала с 30 подписчиков.

Эти 30 человек сыграли роль психологического буфера. Я очень боялась, что если за неделю активного ведения не наберу хотя бы полсотни людей — разочаруюсь и брошу всё к чертям.
Честно ли это? Да вообще ни разу! Комфортнее ли мне было начать — в разы! 🥰

Факторы, которые реально повлияли на рост:

〰️Участие в бесплатном челлендже по ведению ТГ

Неделю нам давали задания, мы их выполняли и ставили друг другу лайки, писали, что посты супер.
Когда челлендж стал платным — я ушла, но заряд мотивации остался.
Если тут остались девочки из этого челленджа, дайте знать, мне будет очень приятно 👉

〰️Из четырёх рекламных интеграций только две оказались по-настоящему продуктивными — мои друзья по каналам, спасибо вам. Суммарно добавилось около 120 человек ✔️
Остальные две покупала через биржу рекламы #telegain — опыт так себе, но опыт

〰️Я подписана на 150+ каналов
и — внимание! — действительно их читаю.
Когда оставляю комментарии, это всегда мои настоящие мысли после прочтения, а не сгенерированная GPT-херобора от успешного эксперта
Если мне нечего прокомментировать по теме, я этого не делаю

〰️Я при каждом удобном случае говорю, что у меня есть канал и он классный
Если я хожу на конференции, у меня 100% в кармане будут мои стикеры или визитка с QR-кодом.
И, да, даже футболка есть, но код с неё не читается 🤨

Главная побочка: я просто постоянно сижу в телеграме 🥴
Утром читаю каналы, вечером читаю каналы. Это не очень-то здорово влияет на жизнь, и я слабо представляю, как вести канал при работе 5/2 и также активно набирать аудиторию, хотя пара 😳 примеров таких авторов есть!

🔻А вот секретов нет — я не верю ни в многозадачность, ни в T-shaped специалистов.
Верю только в то, что растёшь на дрожжах, когда фокус на чём-то одном 🔻

У меня есть ещё мысли и даже пара антисоветов для тех, кто хочет вести телеграм.
На плохих примерах учиться легче — с вас 😳 к посту, если надо будет написать продолжение в следующий вторник

И последнее:
я безумно благодарна каждому, кто здесь. Я искренне люблю абсолютно всех тех, кто не боится написать своё имхо, ставит любую реакцию или просто читает меня.
🔻Но есть одна важная история для вас🔻
Я понятия не имею, на что тратить эти ваши звёзды с постов 🤧
Поэтому лучшая награда
для меня — это буст канала

И, да, я чёртовски хочу обнаглеть и давать консультации по каналам за пару копеек. Когда решусь — вы узнаете об этом первыми.

Корпоративный зоопарк 🐽

У вас новая масштабная задача на четыре плюса на ревью: вам нужно собрать первый в мире
мини-зоопарк плохих боссов✔️

Люди готовы заплатить любые деньги, дай только поглядеть на самых жутких менеджеров.
Претендентов много, но вот беда: у вас осталось только три вольера

Тем временем в зале ожидания сидят:

🔻Чайка-менеджер
Прилетел, наорал, всё обосрал и улетел. Легендарная классика управленческого фольклора. Прилетает редко, но срёт едко

🔻Попугай-менеджер
Повторяет то, что сказал генеральный. Или ещё кто.
Своих идей нет, но зато громко и уверенно цитирует чужие слова
Помочь ничем не может — попка-дурак

🔻Осьминог-менеджер
Каждым щупальцем держит процесс, всё контролирует, везде суёт свои присоски.
Результат? Душит команду, залезая во все щели

🔻Павлин-менеджер
Красиво распускает перья на встречах, впечатляет масштабными речами, а работать, увы, не умел и не умеет.
Хорош собой, но на рабочем столе больше зеркал, чем задач

🔻Заяц-менеджер
Боится принимать решения, трясётся над каждым шагом.
Всё откладывает, прячется за чужими мнениями.
Любое предложение отвергает — страшно же

🔻Анаконда-менеджер
На встречах улыбается и кивает, а потом за кулисами медленно и верно душит любую инициативу.
Главная задача — чтобы никто не выпендривался.
Все разговоры с 1+1 передаёт своему руководителю, сссссплетник настоящий

Помните: задача собрать худших из худших под одной крышей, но всех точно не увезём 💯

Ваше решение?

Ещё чуть-чуть про телеграм и вёрнемся к Руковожопам 🤬

Вы сами наваукали этот пост в предыдущий раз, так что потерпите и вернёмся к базе.
И, да, опять тут будет чисто моё мнение — но оно выстрадано!

Что делать, чтобы канал не взлетел:

Будь безликим ⬅️

Ставь жутко триггерящие всех
одинаковые яркие аватарки.
Возьми просто своё селфи с кухни 17 килограммов назад и запихни в GPT с промптом «сделай фото, как будто я в профессиональной фотостудии» 💅
Поставь эту ИИ-картинку в качественном пикс-арте с розовыми тонами на аватарку и выдыхай.

Не указывай себя в авторах 📌Вообще, убери человека из канала. Люди идут за людьми? Даже за самыми бестолковыми, которые херачат посты в жэпэте: есть имя, есть лицо — есть коннект? Бред! Сделай анонимный канал, будь загадочным N-O NAME

Кстати, название. Не бери яркое.
Хотел вести канал
🔻Ильина хуй-на-на🔻, но увидел, что такое никто не читает? Супер.
Выбери что-то нейтральное, базовое:
🔻Ильина.TEAM лид со стажем
🔻Аня Ильина | Про карьеру
🔻Карьерный коуч. Ильина АА
🔻Тимлидский контент от эксЯндексовой PROфессионалки Анны Ильиной

Будь фееричным ⬅️

Выбрать свою нишу и писать экспертный контент? Нет, друг 😬
Вся эта скукотень абсолютно неинтересна, не цепляет глаз и вяло отражает твою авторскую изюмишку
Сегодня напиши про любимые трусы с бегемотом из детства.
Завтра про перфоманс ревью.
На выходных покажи в канале, как строишь дачу, а в следующий понедельник — распаковку блузки жены с Амазона.
Читатели буквально каждый день должны забывать, нахуя они на тебя подписаны, чтобы читать твой канал заново и заново 😳
Поэтому закреп в канале тоже не нужен — пусть разгадывают тебя,
не упрощай жизнь 📌

Пиши так часто,
как сам хочешь ⬅️

Я понимаю, что многим нравится писать в канал как в дневничок: "Я сегодня пописал", "Меня обидели на работе", "Смотрите, какой свитерочек я заказала" и делать это 10 раз на дню

Так почему бы этого не делать?
Устал? Отлично, бери паузу недели на 3.. подождут 💯
Будь не только фееричным, но ещё и непредсказуемым! Сколько ты сегодня постов напишешь? 10 или 0? Вау, вот это и предстоит узнать читателям

Будь пиплплизером ⬅️

Всё ж таки наглеть не надо слишком сильно, поэтому посты должны быть вылизаны под твою аудиторию.
Знаешь, что после «пиплплизера» в тексте отпишется 2 человека? Не пиши так.
Напиши «человеко-угождателем»

Всегда пиши так, чтобы читатели были довольны.
Никакого авторского слога, никаких чисто твоих мыслей, от которых зудит пятка 👎
Угождай текстом каждый раз, а ещё лучше: попроси жипити тебе помочь, с аватаркой-то ВОТ как хорошо вышло 😎

Ни в коем случае не общайся с аудиторией в комментах ⬅️

Написать комментарий — сложная работа. Не надо побуждать людей это делать, не надо оценивать их мнение и, упаси Господи, вступать в диалоги с ними.
А ещё банальное «с вас лайк, чтобы я больше не писала хуйни» тоже не используй, ты же не лох какой-то 👿Написал, опубликовал, ушёл.
Пусть эти два бота сами с собой собачатся в комментах и предлагают лёгкий заработок только сегодня.

И напоследок: задумайся, на какую тему ты можешь говорить 10 лет, невзирая на мнение других? Несмотря на количество лайков, отписок и ласкающих сердце комментариев?
Вот об этом и не пиши.
Лучше пишите про AI и как его использовать в жизни — 💯

Кстати, мне тут недавно дали ОС, что в канале не видно человека

А я, вот она, с волосами до копчика, с нектарином на голове, который в фотошопе превратила в персик, и всегда в чёрной одежде.
Даже сейчас — в толстовке того самого чёрного цвета, сижу пью чай из пакетика и жду ваше мнение в комментах, пока печатаю следующий пост. Выйдет он нестандартно сегодня же и я снова буду вас ждать на том же месте 🔽

Лучший карьерный совет? Как будто я знаю... 🤧

Меня тут спросили, какой карьерный совет я бы дала себе в начале пути.
Я отвечу в конца поста, но из одного моего совета не получился бы целый текст, так что покажу вам ещё цитаты тех, кто построил корпорации, а не просто вёл планёрки по понедельникам

✔️Стив Джобс

«The only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet — keep looking. Don’t settle»

Красиво? Да. Банально? Возможно. Но вы сами пробовали любить работу, которую ненавидите?
Не работает

Пока не любишь — не «оставайся где есть», а ищи дальше. Работа только по любви

✔️Шерил Сэндберг, экс-COO Facebook

«Careers are a jungle gym, not a ladder»

Карьерная лестница — это для многих «вверх или провал»
Но жизнь — она по канатам, боком, вниз, снова вверх, и иногда по голове.
Зачастую даже на работе шаг в сторону — это не провал. Это маршрут

✔️Сатья Наделла, CEO Microsoft

«Don’t be a know-it-all. Be a learn-it-all»

Чувствуешь себя Руковожопом?
А это и неплохо — главное не делать вид, что ты всё знаешь.
Быть любопытным, учиться и узнавать новое — база даже для самого опытного руководителя

✔️Уоррен Баффетт

«The best investment you can make is in yourself»

И не в «срочные курсы», не в «сертификаты на стену», а в то, что ты реально умеешь.
Лучшее, что можно прокачать — это свои скиллы, мышление и осознанность. Это не отберут. Даже налоговая, да даже, если вы блоггер-миллионник

Заметили, что никто из мудрецов не говорит: «вкалывай до потери пульса», «становись машиной» или «бери вторую смену»

Все советы про рост, гибкость, любопытство и уважение к себе в процессе 📌

Ну, а теперь совет от автора:

✔️Аня, просто человек

«Прежде чем строить карьеру, построй контакт с собой»

Мой совет не обвешан регалиями, но я в него верю на 💯

Прежде чем встретить своего лучшего руководителя, выгореть на своём первом проекте или словить звёздочку от успеха — надо познакомиться с собой

Кто ты? Что тобой движет? Где заканчиваются твои силы и начинается саморазрушение?

Карьерные вершины — это круто.
Но без внутреннего компаса можно забраться высоко — и не понять, зачем вообще туда полз

А теперь — ваша очередь.
➡️ Какой карьерный совет вы бы дали себе в начале пути?
А может, кто-то однажды сказал вам фразу, которая реально изменила курс?

Пишите — сделаем коллекцию мудростей, не хуже Уоррена Баффетта (ремарка: я реально сделаю пост по вашим советам. Ощутите всю ответственность)

Вы можете легально отвлечься от работы и сделать полезное дело — пользуйтесь 👉
Один хороший человек попросил нашей помощи в прохождении теста

Екатерина пишет магистерскую диссертацию по теме

Как стресс влияет на усиление когнитивных искажений у женщин, строящих карьеру

и ей нужны респондентки

Тест проходится за 10 минут, а на выходе нам обещают дать бесплатную консультацию, которая поможет выработать привычки по борьбе с этим самым стрессом — не забудьте указать ник телеграма,
если хотите воспользоваться опцией ✔

Не реклама, не проплачено, а ради доброго дела. Не всё же нам по поводу джипити собачиться?

Девушки, помогайте 🥰
Парни, ну вы тоже можете минут 10 скоротать и написать, что думаете: есть разница между стрессом у мужчин и женщин на работе?

Разница есть — 🐽
Разницы нет — 😎

Хотела 77, но будет 17 🔪

В честь красивой цифры подписчиков, ловите 17 привычек человека, который хочет стать руководителем в ближайшие полгода

1. Записывать задачи и мысли.
Голова — не корзина для мусора, пусть ноутбук или заметки страдают вместо вас
🔻
2. Давать обратную связь и запрашивать её самому.
Хотите расти — научитесь говорить «тут получилось здорово, а здесь ты знатно наруковожопил» и слышать то же самое в ответ
🔻
3. Слушать до конца и задавать вопросы.
Не перебивать и не скакать с советами, пока человек ещё даже добрый день не договорил
🔻
4. Раз в неделю устраивать себе честный разбор полётов.
Ваши ошибки — те же кейсы для рефлексии, ну или для будущего нанимающего
🔻
5. Читать книги по менеджменту и лидерству.
Ну, или мою рубрику #рукочтение@peachyleader
🔻
6. Брать на себя мелкие орг-вещи. Вести стендап, фиксировать итоги — вот эти маленькие кирпичики, из которых потом вырастает ваша лидерская башня
🔻
7. Видеть потребности своего +1.
И бежать их закрывать в числе первых
🔻
8. Не ныть, а искать варианты решений.
Нытьё повышает влажность офиса, но не ваши шансы на рост
🔻
9. Управлять своим временем. Календарь — это не враг, а помощник. Ведите его так, будто он виден всему офису
🔻
10. Раз в месяц проводить
мини-ретро команды.
Просто спросите: ребята, что было норм, а что вышло стрём? — и слушайте
🔻
11. Говорить 👎 без чувства вины.
И людям, и задачам.
База любого лида
🔻
12. Развивать стрессоустойчивость.
Простите, это всё ещё актуально
Спорт, сон, секс > стресс
🔻
13. Учиться публично выступать и формулировать мысли.
Я искренне верю, что хороший руководитель = хороший оратор. Попробуйте переубедить?
🔻
14. Ставить цели и держать фокус. Если сами не понимаете, куда бежите — команда точно разбежится в разные стороны. Дедлайны, смарты, вот это всё
🔻
15. Благодарить людей за работу.
Вы не представляете, как мотивирует похвала людей
🔻
16. Иногда оглядываться назад.
Анализировать, сверять компас и размышлять, что в следующий раз сделать по-другому
🔻
17. Делать жизнь команды лучше.
Своими усилиями.
Даже если у вас как будто нет на это «полномочий»
Заменить старые стулья, самому распределить задачи и сводить всех в бар в пятницу.
Потому что навсегда в сердечке каждого только тот руководитель, с которым было
лучше, чем без него 🧡

Зоопарк уехал, а зверьё осталось 🐽

В прошлый раз мы похихикали на тему чаек и павлинов, но смех смехом, а инструкцию по выживанию среди менеджеров животного звена я вам пообещала — ловите ✔

Чтобы вы не подумали, что автор тю-тю,
надо прочитать тот пост — тык

🔻Чайка-менеджер
Не пытайтесь спорить во время налёта — это как махать руками с хлебными крошками на орду голубей.
Сохраняйте факты: протоколы, переписку, договорённости и спокойно возвращайте разговор в конструктив.
Подобно настоящей беде со срущими чайками — обзаведитесь крепким зонтом, который спасёт вашу голову от дерьма во всех смыслах

🔻 Попугай-менеджер
Запоминайте, чьи слова он повторяет — это прямой проводник в реальную повестку топов.
Работайте не с попугаем, а с тем, чьи мысли он ретранслирует.
Говоруна же накройте тёмным одеялом манёвром — да-да, ага-ага, молодец, попка

🔻Осьминог-менеджер
Не боритесь с его щупальцами — дайте игрушку. Пусть контролирует отчётик или чатик, а стратегию и сложные процессы держите у себя.
Если игрушки мало, можно добавить ещё мишуры — бегайте совещаться по любым мелким вопросам, подкармливая идею значимости фантиками

🔻Павлин-менеджер
Нуждается в публике? Дайте её. Пускай красуется на встрече, пока вы готовите аналитику и факты. После совещания внимание уйдёт, но ваши цифры останутся работать.
Главное не пытаться делить корону: красотулечкин только один, вы же просто самая эффективная пташка

🔻 Заяц-менеджер
Здесь тактика одна: готовить варианты решений «под ключ», где сразу будут просчитаны риски, прописаны стратегии и дальнейшие шаги.
Пусть ему останется только выбрать. И да — не ждите от него смелости, её вам придётся привносить самим

🔻Анаконда-менеджер
Его сила в кулуарах и тёмных уголках, а значит, всё вытаскиваем в публичное поле: письма, общие чаты, встречи.
При свидетелях он не так ядовит, а ваши идеи имеют шанс выжить

Без шуток: единственный настоящий зверёк из зоопарка — это чайка-менеджер
Всех остальных выдумала моя фантазия, поэтому я была крайне удивлена, что вам такие попадались — либо я оракул, либо эти менеджеры ну совсем озверели 🔪

Текст, цифра или лайк? 😒

Помните детскую игру поцеловать, обнять, убить?
Играем, но только на Руковожопный лад ✔️

У вас три варианта:

〰️Расскажите о своих итогах лета в комментах
〰️Напишите цифру от 1 до 10 — насколько вас заколебали посты с итогами лета
〰️Или просто оставьте любую реакцию и флёр таинственности

Поехали!

1 сентября — не только День знаний, но и день, когда на школьной линейке стоят будущие руководители 😎

Если приглядеться, детские привычки часто выдают будущие управленческие паттерны:

🔻Та, что собирает вокруг себя полк одноклассников и решает, кто будет кошкой в догонялках — будущий тимлид
🔻Тот, кто спорит с учителем и требует объяснить «а зачем вообще эта математика» — стратег или продукт
🔻Тихий ребёнок, который не лезет вперёд, но всегда знает, где чей пенал, и мирит друзей на переменках — классический PM
🔻Организатор списков дежурств, рисователь планов класса и главный следящий, чтобы все поели в столовой, — управленец по натуре

Важно: лидерские паттерны проявляются очень рано.
Это не значит, что ребёнок обязан стать руководителем — выбор, окружение и желание решают больше ✔️

Совет руководителям: попробуйте понаблюдать за детьми так же, как за будущими коллегами. Это упражнение тренирует навык замечать поведенческие паттерны, а не только результаты

Кстати, была бы ваша воля, вернулись бы на денёк в школу?
Я — 👍

Бу, не ждали! 🤨

А сезон найма смотрит на вас из-под страницы календаря…

Я бы могла написать вам пост про то, как подойти к поиску, какие ИИ использовать и вот это всё, но я хочу кое-чего фундаментального раздать в эту среду — простите меня?

Пожалуйста, молю: смотрите на руководителя

Потому что руководитель — это не фон к вашей новой работе, а ваш главный проводник к корпоративному счастью… или стагнации

🔻На что обратить внимание уже на собеседовании 🔻

〰️ Как он говорит о команде

Если там струнки, KPI головного мозга и подчинение даже на этапе вашего открытого рта — подумайте

〰️Как он принимает возражения

Да, на интервью можно осторожно поспорить.
Если человек давит или уходит в агрессию — дальше будет только веселее

〰️Какие вопросы он задаёт вам

Настоящий лидер интересуется не только опытом, но и тем, что вас драйвит и как вы работаете

〰️Искренность

Тут тооооонкая грань.
Доверьтесь своему чутью, когда будете наблюдать за реакцией на сложный вопрос. Интуиция — не миф, а важный индикатор

Никакой магической тройки вопросов не будет.
Руковожопы тоже учатся врать на собеседованиях — ровно так же, как мы учимся врать им 🤧

И всё же напишу, что у своего будущего босса спросила бы лично я:

〰️Расскажите о последнем сотруднике, который вырос в вашей команде

Мой руководитель сразу вспомнит конкретные примеры и расскажет, как именно помогал человеку развиваться

〰️Что самое сложное в вашей работе руководителя?

Если будет много слов, но ни одного упоминания людей и микроклимата в команде — это тревожный звоночек для меня

〰️ Как выглядит ваш рабочий день?

Тут шутка есть: доподлинно знаю, что есть руководитель, который на такой вопрос ответил: «пока указаний всем раздам, пока пожурю… не день, а скотинство» ☠️
И смех, и грех — жалко бедолагу

И, надеюсь, вы это знаете, но повторю:
собеседование — это не кастинг, где вы продаёте себя любыми способами 🔻
🔻Это двусторонний выбор🔻

Плюшки, деньги, ДМС-ки — кайф. И всё же, люди приходят в компанию, а уходят от людей ✔️

И, да, я уже готова к вою в комментах, но я считаю, что встретиться визави с руководителем до оффера — норм.
В идеале, сразу в офисе. Посмотреть на зверька в естественной среде обитания.
А вдруг, он чайка?

Ищете сейчас работу? Если есть, чем ещё дополнить инструкцию по поиску своего-своего, я вас жду 🔽

Самый неважный вопрос утра — покажите, как у вас выглядит мой канал? 🥴

Сделайте, пожалуйста, скрин любого поста, даже этого.
Хочется посмотреть на ваши используемые задние фоны в тг.

Я уже неделю думаю, надо менять задний фон, чтобы он у всех был одинаковый, или нет…

С одной стороны — единый стиль, упаковка канала и просто желание, чтобы красиво было 👉
Кринж картинки не ставила бы — однотонный симпатичный цвет серого или персикового оттенка

С другой стороны — не хочу, чтобы канал перестали читать, потому что «ой, блять, че за фигню тут наделали, а»
Всё ж таки, да, мой канал, но девайсы — ваши

В общем, жду фотки и ваши мысли в формате реакции — меняем (👍) или не меняем фон (👎)

Вечерний гость рубрики #рукотермин — witherwill
И почему это про каждого руководителя 🐽

Это неформальный термин, придуманный Джоном Кёнигом, автором словаря
неясных печалей 😳
Он описывает состояние, когда ты смертельно устал от необходимости постоянно принимать решения и нести ответственность

Это не медицинский диагноз, а точное описание того, что чувствует каждый, кто долго находится в позиции ответственного человека

Как проявляется witherwill у руководителей:

〰️Откладывание важных решений на последний момент
〰️Зависть к подчиненным, которые «просто выполняют задачи»
〰️Погружение в рутину, чтобы избежать стратегических вопросов
〰️Желание, чтобы кто-то другой взял ответственность
〰️Поиск ситуаций, где можно побыть безответственным

Financial Times назвал witherwill ответом на глобальное
выгорание — форму психологической усталости, вызванную рабочим стрессом и цифровым давлением

Для руководителей это знакомая история: ты принимаешь решения не только за себя, но и за всю команду. И чем выше ты взобрался по карьерной виселице лестнице, тем сильнее может проявляться этот самый виуэрвилл? Или как его? 🤬

Первый шаг — осознать это состояние. Принять, что усталость от ответственности — это 👌

Важно научиться делегировать не только задачи, но и часть ответственности.
Создавать в своей жизни пространство, где можно временно снять с себя роль лидера и просто быть собой

Второй шаг — сказать себе: 👍, я устал быть взрослым. И это нормально

Третьим шагом разрешаю выпустить безответственную часть себя и побыть шкодником. Нашкодничайте мне в комментах, что сами захотите 🤨