Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
272 - Telegram Web
Telegram Web
Ураааа! Я дождалась первый вопрос в анонимный инбокс Руковожопа 😎

Вопрос: как перестать всё делать самому, если команда делает медленнее и хуже?

Первое — остановитесь 🤧
Если кажется, что без тебя всё развалится,
это не про «плохую команду», это про твоё желание всё контролировать и недоверие

Делегирование — это не «скинул задачу и пошёл кофеёк хлебать» —
а отдал ответственность и держишь рот закрытым, пока команда учится


Как помочь себе и команде:

🔻Ставь чёткое ТЗ, а не какое-то хз

Объясни не просто задачу, но и критерии, по которым она будет выполнена со знаком плюс
Большинство «они делают хуже» — просто плохо сформулированные ожидания босса

🔻Дай время на косяки

Да, они ошибутся. И 👍, будет больно смотреть.
Но без этого будет не команда, а кучка затюканных людей, которые боятся сделать шаг

🔻Следи не за скоростью, а за ростом

Сегодня дольше — завтра быстрее.
Ты не на заводе, где штампуют детали, ты растишь людей, которые потом разгрузят тебя

🔻Проверь, зачем тебе нужен контроль

Если без него тревожно — это не про работу, а про твоё эго.
И пока ты не отпустишь, ты сам станешь тем самым микроменеджером,
который убивает инициативу на корню

📌И напоминайте себе каждый божий день, что настоящее лидерство начинается не тогда, когда все делают как ты
а когда ты можешь спокойно смотреть, как команда делает по-своему — и всё равно приносит результат


Хотите задать вопрос, который потом превратится в такой же красивый пост?
Вам нужно жмакнуть сюда ➡️ тык на ссылку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
158229311
Маркетологи, покажитесь 😎

Потому что у меня для вас и новости, и находка.
Удивительно, но факт — профессия, которую пару лет назад хоронили под лозунгами «зачем вы вообще нужны» и «вас заменит GPT», снова в тренде

Серьёзно:
〰️спрос на маркетологов вырос на 11% за несколько месяцев этого года
〰️рекламный рынок РФ растёт, компании переводят бюджеты в digital
〰️тренды: AI, first‑party data, видеоконтент, омниканальность — уже стали базой для уважающих себя спецов

И, конечно, меняется сам маркетолог 🔪
Рынку нужен уже не человек-баннер, а человек, который умеет говорить с клиентом и выстраивать воронку, а не просто лить трафик

Короче, быть маркетологом сейчас снова прикольно и
перспективно
😎
И если вы хотите не отставать, вот канал, который хочу порекомендовать:

Маркетинг без сахара — канал СОО Лизы, где нет воды, не будет мотивационных лозунгов и много рабочих инструментов


🔻Лиза даёт полезности не только для маркетологов, как здесь — бесплатные шаблоны для маркетологов
🔻Но и занимается разбором резюме — вдруг, вам тоже надо?
🔻И даже по нашей теме Руковожопия пишет

Клёвый канал, который попал мне в сердечко ещё и названием: три месяца без сахара... хочу просто похвалиться этим уровнем осознанности, ну и собрать с вас лайки к посту за хорошую #рекламу

А если вы маркетолог — колитесь, какие планы на эту рабочую пятницу? 😘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3159932
Календарь против руководителя: кто кого? 🔪

Одна из частых ошибок новых руководителей — пытаться работать как раньше: днём беклог копаем, вечером на созвонах ахиреваем, а где-то между этим нужно ещё быть лидом 😩
Календарь пухнет, фокус падает, а время истерично ускользает — умоляю, скажите, что было?

Вот основные правила выживания или реалистичные попытки в тайм-менджмент:

📌 Защищайте своё время

Ваше время теперь не ваше, если вы не умеете говорить 👎
Первая ошибка — позволять другим ставить встречи без спроса
Никаких «кинул инвайт — я принял»
Любая встреча должна иметь цель, адженду и срок жизни

Прежде чем соглашаться, спросите:
«Это можно решить сообщением или в общем чатике?»
Часто — можно

📌 Проектируйте календарь, а не живите в нём

Каждую неделю садитесь и делайте аудит времени:
— куда реально ушли часы,
— какие встречи можно сократить или убрать,
— сколько времени потратили на то, что реально двигает вас и команду.

Потом распланируйте неделю заново:
80% времени — на ключевые приоритеты,
20% — на все пожары и болталки

📌 Цвет и фокус

Прикольная тема, которая живёт в моём личном календаре: разделите всё по цветам
Синим — 1+1, зелёным — найм, фиолетовым — стратегия, серым — шум
Через неделю вы увидите, где перекос

Level Up: заведите блок «S O S» — один час в день под вашу самую важную задачу.
Без чатов, звонков и уведомлений

📌 Дизайн под себя

Если вас выматывают подряд идущие дни встреч — ставьте день без встреч вообще.
Предупредите команду и своего босса, зачем и когда.
Если наоборот, легко держите темп — группируйте встречи в кластеры

📌 Делайте ревизию

Раз в месяц смотрите на календарь и отмечайте, что даёт энергию, а что выжигает.
Задача — постепенно избавиться от второго: делегированием, автоматизацией или честным «это мне не надо»

Совет поверх всего: трезво оценивайте своё место
Есть компании, где сидеть на двухчасовых встречах — база, не ИБД, а управленческий ритм жизни
Тогда день без встреч для вас — скорее мем, чем цель 😬

Теперь вопрос 👉
Представьте: один клик — и минус лишняя встреча или задача
Что бы убрали первым?
(ответ работу тоже принимается)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2828137421
Вопрос дня: за всю вашу жизнь у вас был хоть один руководитель, которого вы безоговорочно уважали?

Если напишете, за что и как долго держалось это уважение, вам плюсик в карму любимого подписчика 👉

Если ленитесь, то принимаю безмолвные 👍 или 👎 в виде реакций
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
215281732
Мстители, к бою! 🔴

Обожаю фильмы Marvel. Мстителей смотрела раз 100, знаю наизусть цитаты, и вот на 101-м пересмотре, глотая слёзы, подумала —
а кто из них был бы лучшим руководителем в офисе?
Не в кино, а в нашей суровой реальности?


🤩 Тони Старк — руководитель-звезда

Работать с ним — мечта многих.
Гений, миллионер, плейбой, филантроп.
И… кошмар любого проджект-менеджера.
Решения принимает мгновенно, всё тащит харизмой и напором.
Но командность — нулевая, эго размером с башню Старка,
а обратная связь работает только в режиме идолопоклонничества.

Жертвовать собой ради команды — опция чисто киношная

🤩Капитан Америка — руководитель-стена

Идейный, честный, за людей 100%
С ним спокойно, но душно.
Слишком правильный, слишком верит в устав, а мат на работе — запрещён
Если нужно чуть отойти от правил ради выгоды команды — не справится

И да, без эйджизма, но… вы точно готовы работать под 100-летним дедом?

🤩 Наташа Романофф — руководитель-шпион

Всегда в теме, со всеми ладит, вытащит из любой жопы.
Знает все подковёрные игры и у кого где скелеты.
Но при этом — вечная неизвестность: на твоей ли она стороне?
Руководитель, который и с тобой, и против тебя — проверка на прочность

🤩Тор — руководитель-оратор
Вдохновит, приободрит, спасёт в кризис.
Но про рутину, фидбеки и планирование забудьте.
Он не ведёт отчёты и не верит в метрики — он спасает мир.

Простим его за божественную красоту?

🤩Халк — руководитель-эмпат (на грани)
Хочет как лучше, старается, но эмоции берут верх.
Может быть мудрым наставником, а может снести кабину от злости, и лучше бы не вашу, а переговорную
Если научится держать баланс — топ-лид. Если)

🤩Соколиный Глаз — руководитель-исполнитель

Спокоен, сосредоточен, надёжен.
Не рвётся в герои, но всегда прикроет спину. Сильных побед нет, но и без него никак!
Тот самый миддл, на котором всё держится, но премию всё равно дадут Старку

К кому бы вы реально пошли в команду хоть завтра?
А фильмы-то когда пойдём пересматривать? 🟢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3242419167766
Есть в телеге такие авторы, о которых кажется — ну все уже знают
Типа ожившие легенды, которые о телеграме думали, когда мы в аськах сидели

Быстрый факт-чекинг:
— Кто у вас ассоциируется с продуктом?
— Кто имеет право обучать вести телеграм канал?
— Кто у нас отвечает за удобство?

Я про Мишу Грекова, конечно же! 🤧
Автор канала Про Удобство, по которому учатся те, кто давно «в теме»
И про аську шутка была, но каналу так-то девять лет. Де-вя-ть, я даже боюсь замахнуться

У Миши я вчера закончила обучение по премудростям телеграма. И нет, этот пост — не покупайте обучение, вот вам ссылка
Скорее для убедительности хвастаюсь, что Миша крутой — я ему денег занесла не за красивые глазки 😤

Просто смело советую канал Про удобство и мои любимые посты:

🌟Неожиданный про доживание жизни — чтобы понять, что у Миши очень взрослая и вдумчивая аудитория
🌟Фундаментальный про то, как мы через жопу ставим задачи — руководителям must read просто
🌟И то, чего так редко можно встретить в каналах, потому что не каждому по зубам — обкладывание чужого UX с высоты масштабного полета — юиксом_обложил

Могла бы сказать, что этот пост — благодарственный Мише за обучение, но я оплатила всё сама, а он — оплатил эту #рекламу. Не врать же вам в конце концов?
Удивлюсь, если вы не подписаны — канал #1 для продактов в общем-то 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
148531
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
31231811
Авито — молодцы, но есть нюанс

Вчера была на Avito.tech.conf и несу вам фото, нюанс в конце поста и рекап хорошего доклада от CTO Александра Дубровина про найм руководителей

Итак, как же компании вроде Авито собеседуют технических руководителей — техлидов, хедов, CTO?
Вся логика процесса строится не вокруг задач и фреймворков, а вокруг умения человека думать, принимать решения и менеджерить процессы + людей

Этапы собеседования:

6️⃣HR-скрининг — sanity check
быстрая проверка адекватности, мотивации и культурного совпадения

2️⃣Техническое интервью — hard skill check
цель — понять, способен ли кандидат принимать взвешенные технические решения, а не просто «знает ли он фреймворк»

3️⃣Soft-интервью / оценка опыта
здесь важно не просто «что человек делал», а как он принимает решения и извлекает уроки
задача интервьюера — понять, умеет ли кандидат делать выбор и брать за него ответственность

4️⃣Кейс-интервью — кульминация процесса
через кейс видно, как человек рассуждает, как бы он действовал, и — бонусом — насколько он совпадает с командой по подходу и ценностям

именно в кейс интервьюер может положить приколы определенной команды и боли, которые вам нужно будет решать — относитесь к этапу внимательно, это больше, чем вопрос на ход мысли 📌

Как принимается финальное решение 😎

Три точки пересечения, без которых 👍 не звучит:
• уверенность в технических навыках,
• уверенность в лидерских компетенциях,
• попадание в контекст конкретной команды

Важная мысль из доклада, которую мы игнорируем:

Собеседовать людей — это навык.
Нанимающий менеджер — это сильное первое впечатление, маркер культуры компании и адекватности! Хотите сильных руководителей? Вкладываетесь в обучение найму 👉

Поймала Сашу и задала мой любимый вопрос — кандидаты с блогом и его отношение, если по собесу попадание на 💯, но в блоге транслируется гавно какое-то, которое идёт в разрез с ценностями компании?
Ответ в комментах покажу 🤭

Итого всей пятницы: конфа — клёвая, организация достойная, а пересекаться с подписчиками и уже знакомыми лицами — бесценно

Один нюанс и минус в копилочку Авито: а чего Руковожопа-то как медиа не позвали, а? 💀


Если были там вчера — кидайте фотографии, а то я нахалтурила! Если не были — расскажите, отпустил бы ваш рукль на мероприятие от другой компании в пятницу, в рабочий-то день? 😐 #avitotech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2242093111
Про канал здесь — welcome 😹

А про что этот ваш Руковожоп вообще и кто им правит?

У нас тут есть:

〰️База для начинающих или мечтающих 〰️
🔻5 фреймворков на каждый день
🔻17 правил для тех, кто хочет стать руководителем через полгода
🔻золотые правила обратной связи
🔻любимые вредные советы от твоего лида


〰️Самые холиварные посты, где можно затеряться в комментах〰️
🔻ревью для руководителей: система или наёбка?
🔻рост не вверх, а вкось — если место под солнцем занято
🔻7 причин ненавидеть своего руководителя — писали всей толпой
🔻самый популярный пост, увы, вообще не про Руковожопов

〰️Занятное авторское чтиво〰️
🔻с Тони Старком будешь работать?
🔻а с павлином?
🔻ну хотя бы сериал гляньте

Все книжки для лидов читаю
за вас
〰️ хештег #рукочтение

Все умные словечки объясняю и иногда ахиреваю〰️хештег #рукотермин

Превращаю из Руковожопа в норм лида шаг за шагом 〰️ здесь

И, 👍, я — Аня, всё ещё обожаю руководить людьми, искренне верю, что тимлид — это не повышение, а новая профессия, а канал назван в честь моего бывшего руководителя из Яндекса ☠️


Рекламу маркирую, звёзд к постам не прошу, а вот бустиков отсыпать — умоляю через экран 👉

Спасибо, что вы тут: признаюсь в любви каждому человеку, кто читает и не боится написать своё мнение. Вы — лучшее, что со мной случилось за год 🧡

Через 30 минут будет праздничный пост: хочу весело познакомиться даже с самыми молчаливыми и кое-что подарить самым смекалистым — приходите 😘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
53214107
Руковожоп pinned «Про канал здесь — welcome 😹 А про что этот ваш Руковожоп вообще и кто им правит? У нас тут есть: 〰️База для начинающих или мечтающих 〰️ 🔻5 фреймворков на каждый день 🔻17 правил для тех, кто хочет стать руководителем через полгода 🔻золотые правила обратной…»
Нетворк-пост в честь дня рождения Руковожопа 😎

Хочу, чтобы мы все повеселились и познакомились — но не просто текстом и лайками 💀


С вас в комментарии:
имя, профессия и описание вашей самой-самой первой работы в виде ребуса из эмодзи

Задача всем — угадать профессию предыдущего комментатора 📌

Первому, кто угадает мой ребус, подарю TG Premium
А тому, кто угадает больше всех чужих профессий — любимую книгу для тимлидов с доставкой от Руковожопа

Если вас раскусили — ставьте 👍
или на комментарий угадавшего,
чтобы никто не путался, ладно?


Я начинаю:

Аня — руководитель отдела контента в службе поддержки
Моя первая работа в жизни: 💁🏻‍♀️💸🎒
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
21611961
Карьерный импотент в кресле лида — как быть? 🥴

Ситуация из жизни: у знакомого появился новый лид
Не токсичный, не орёт, не мешает — просто ничего не делает


Не принимает решений 🔻
Не защищает команду🔻
Не спорит, не вмешивается, не направляет🔻
Просто сидит, пишет отчётики и одобряет всё подряд.

За полгода — ни одного улучшения процессов, а там исторически они херовые, ни одной инициативы, ни даже закрытого найма в команду, которая уже давно не вывозит 😐

И когда нужно поднять голову и защитить людей — растворяется,
как будто его никогда и не было: ни позиции, ни воли, ни ответственности
Офисный призрак, который есть только на стафе 💀

Для команды это наказание.
Своим бездействием такой лид демотивирует самых активных, не растит джунов, а ещё даёт смежникам простой сигнал:
«с моими можно по-всякому»

Мы схаваем и неадекватные сроки, и миллион правок и даже срачи на общих созвонах мне норм ✔️

По рассказам очевидцев, там уже давно не стоит — ни на профессию, ни на руководительский трек, но человек сидит и делает вид, что всё 👌
Это даже не выгорание — просто стиль управления

Честно скажу, я такого не встречала.
Меня всегда окружали активные лиды — где-то с ноткой ИБД или микроменеджмента,
но влияние которых было осязаемым и неоспоримым

Получается, у нас новый зверёк в корпоративном мире: руководитель-импотент.

Без амбиций, без драйва, без воли к движению.
По мне, так один из худших вариантов для любой команды, особенно той, где нужна сильная управленческая рука

Если у вас в карьере были такие —
дайте совет, что с ними делать? 😩
Если не были, давайте фантазировать и помогать — знакомый обещал читать комменты 👉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13520134422
Хочу уволить всех к херам 🔪

Сегодня обсуждаем вместе вопрос из анонимного инбокса Руковожопа

«Я пришла в новый проект выстраивать маркетинг.
Там уже есть команда, которая и по результатам, и по моему мнению работает плохо.
На первой же планёрке захотелось уволить всех к хренам,
но так нельзя — тогда вообще некому будет работать.
Как сберечь нервные клетки и при этом выстроить маркетинг здорового человека?»

У меня такое было: приходишь в новую команду и от бардака кровь из глаз, а люди в этом живут как в уютном доме 🤨

Но увольнять всех — реально нельзя, ни стратегически, ни этически.

Что делать:

🔴Не ставим диагнозы

Сначала смотрим, почему они работают плохо.
Иногда там не «ленивые дураки», а просто отсутствие системности и много руководителей, которые всё пускали на самотёк

🔴Ищем союзника

В идеале сильного — наш +1 или негласный лидер команды.
Тот человек, который хочет лучше.
С ним начинаем тянуть команду вверх, и постепенно к нему подтянутся остальные

🔴 Новым правилам — 👍,но не ломаем старые в ноль

Любая реформа без контекста воспринимается как агрессия.
Вместо «с завтрашнего дня всё по-новому» — идём в «давайте попробуем так, а потом решим, что лучше»
К этому моменту у нас должно быть на счету несколько маленьких побед, чтобы команда уже дала кредит доверия

🔴Шлюпки нет, используем дверь

Не пытаемся сразу спасать весь маркетинг, а берём один блок. Делаем там идеальный порядок, показываем результат — и используем его как доказательство, что подход работает

🔴Крепко держимся друг за друга

Частая ошибка: видишь, что команда работает как из жопы и в болоте дна не разглядеть — отделяешься от всех максимально. Ни то обида, ни то злость 🔫

Вот здесь надо включить кота Леопольда и поддерживать изо всех сил команду: давать корректирующую обратную связь, подсвечивать проблемы и всячески показывать готовность решать это сообща

📌Сначала понять, потом структурировать и поддержать,
и только потом менять.

Любой другой порядок превратит из строителя в Руковожопа с бензопилой

Жду ваши мысли по теме и напоминаю, что вопрос можно задать тут, вы только пишите, это вопрос в зал или чисто 1+1 пощебечем?😘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2611884332
Я искренне и очень честно хотела сделать пост в духе «пятничная проверка на выгорание»
Но мне птичка на ухо шепнула, что конкретно сейчас — только мемы и больше ничего не надо 🔫

С вас 😎 к посту, если я сделала всё правильно
С пятницей, дорогие 😘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
211517134
2025/12/07 03:56:52
Back to Top
HTML Embed Code: