Год безработная ☠️
Примерно год назад я ушла из Яндекса в волшебное никуда.
Страшный шаг, даже по тем временам, который выстраивался в план: «пару месяцев➡️ приду в себя, здоровье поправлю — и вперёд»
Из вперёд и получился этот пост, с вас😄 за откровенность и 🧡 за фотки из офиса!
Так что же за год получилось?
〰️ Первое и самое главное — исчез фоновый стресс
Его просто нет. Я перестала плакать, истерить и сильно переживать.
Порой даже неловко, когда бывшие коллеги и друзья жалуются на свой адок, а мне — вообще не на что. Даже бытовые проблемы перестали быть концом света
〰️ Второе — счастье
Впервые за долгое время я стала ощущать себя реально счастливой.
Даже если за окном дождь и настроение ни к черту, мысль «а ведь могла бы сейчас сидеть на работе» моментально оживляет
〰️ Разнообразие жизни
Преклоняюсь перед людьми, которые совмещают 5/2 и хобби. Я так никогда так не умела.
За год я наконец нашла хобби, задержавшееся в календаре дольше пары месяцев — вокал.
И, страшно или не очень, я посетила около 300 новых мест в Москве — и внезапно стала автором на Яндекс.Картах с 10k+ подписчиков.
Эх, если бы эти хобби ещё и монетизировались🐕
〰️ Канал
Без лишних слов: каналу полгода, и это лучшее, что я делала в жизни
〰️ Знакомство с собой
У меня появилось очень много дней наедине с собой и я, кажется, стала понимать, что я вообще за человек и что я могу, хочу и люблю.
Не получается вложить нужную глубину в слова, но я правда считаю это большим достижением — понять, кто ты и принять это как факт
🔻 Меньше ответственности — меньше дисциплины
Когда ты руководитель, календарь расписан по минутам, голова — как командный центр.
За год я, честно, стала более рахлябанной
Календарь вести — мука. Личные встречи отменялись, накладывались, путались. Бардак, в котором я кайфую, но с оговоркой
🔻 Здоровье без ДМС 😄
Всегда считала себя ипохондриком.
За всё время в Яндексе у меня было больничных штук десять.
Без работы я, удивительно, вообще перестала болеть.
Но всё равно умудрилась оставить в клиниках около 700 тысяч.
Если у вас на работе сочный ДМС — это знак. Запишитесь хотя бы к терапевту и эндокринологу
Итог?
Год без работы — лучшая терапия из всех, что у меня были за 30 лет.
Столько нового, счастливого, уникального случилось, что теперь нееееемного страшно возвращаться.
Но ещё страшнее — оставить свои навыки и знания пылиться
Так что да, hh.ru — жди меня🤭
P.S. про деньги ничего не говорю, хотя это самый частый вопрос. Мысль проста: копить надо уметь.
Откладывать не 10% и даже не 20% от ЗП, чтобы однажды можно было сказать Руковожопу:
«Адиос, родненький» — и завести потом классный канал🤓
Примерно год назад я ушла из Яндекса в волшебное никуда.
Страшный шаг, даже по тем временам, который выстраивался в план: «пару месяцев
Из вперёд и получился этот пост, с вас
Так что же за год получилось?
Его просто нет. Я перестала плакать, истерить и сильно переживать.
Порой даже неловко, когда бывшие коллеги и друзья жалуются на свой адок, а мне — вообще не на что. Даже бытовые проблемы перестали быть концом света
Впервые за долгое время я стала ощущать себя реально счастливой.
Даже если за окном дождь и настроение ни к черту, мысль «а ведь могла бы сейчас сидеть на работе» моментально оживляет
Преклоняюсь перед людьми, которые совмещают 5/2 и хобби. Я так никогда так не умела.
За год я наконец нашла хобби, задержавшееся в календаре дольше пары месяцев — вокал.
И, страшно или не очень, я посетила около 300 новых мест в Москве — и внезапно стала автором на Яндекс.Картах с 10k+ подписчиков.
Эх, если бы эти хобби ещё и монетизировались
Без лишних слов: каналу полгода, и это лучшее, что я делала в жизни
У меня появилось очень много дней наедине с собой и я, кажется, стала понимать, что я вообще за человек и что я могу, хочу и люблю.
Не получается вложить нужную глубину в слова, но я правда считаю это большим достижением — понять, кто ты и принять это как факт
Когда ты руководитель, календарь расписан по минутам, голова — как командный центр.
За год я, честно, стала более рахлябанной
Календарь вести — мука. Личные встречи отменялись, накладывались, путались. Бардак, в котором я кайфую, но с оговоркой
Всегда считала себя ипохондриком.
За всё время в Яндексе у меня было больничных штук десять.
Без работы я, удивительно, вообще перестала болеть.
Но всё равно умудрилась оставить в клиниках около 700 тысяч.
Если у вас на работе сочный ДМС — это знак. Запишитесь хотя бы к терапевту и эндокринологу
Итог?
Год без работы — лучшая терапия из всех, что у меня были за 30 лет.
Столько нового, счастливого, уникального случилось, что теперь нееееемного страшно возвращаться.
Но ещё страшнее — оставить свои навыки и знания пылиться
Так что да, hh.ru — жди меня
P.S. про деньги ничего не говорю, хотя это самый частый вопрос. Мысль проста: копить надо уметь.
Откладывать не 10% и даже не 20% от ЗП, чтобы однажды можно было сказать Руковожопу:
«Адиос, родненький» — и завести потом классный канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я вообще-то очень люблю визуальную эстетику 👉
Насколько это по мне видно? Да почти ни на сколько.
Дома у меня минимализм: белые стены, ноль интерьерных финтифлюшек.
Одежда — чёрная база, без попыток в тренды.
Но стоит открыть мои подписки и историю браузера — и всё становится куда честнее.
Меня цепляют каналы, где экспертиза говорит нормально, без позы академика. С иронией, вкусом и человеческими наблюдениями.
Поэтому сегодня отрываю от сердца вам канал Оли
И да, простите, но она точно эксперт😎
Оля не просто разбирает, как работают сильные визуалы или почему один логотип цепляет, а другой —👎 .
Она показывает, как это всё живёт внутри нас — в выборе кофе, в скриншотах из музеев, в том, как мы оформляем свой профиль.
Если вы:
— хотите понимать, почему одни бренды вызывают доверие, а другие — скролл,
— интересуетесь, как личный опыт кризиса превратить в позицию,
— и просто любите читать о культуре, дизайне и смысле в малом — сегодня идеальная #реклама для вас!
Тот случай, когда действительно нужно простить и подписаться на эстетичный канал✔
Кстати,🧡 за хорошую #рекламу — это уже традиция
Насколько это по мне видно? Да почти ни на сколько.
Дома у меня минимализм: белые стены, ноль интерьерных финтифлюшек.
Одежда — чёрная база, без попыток в тренды.
Но стоит открыть мои подписки и историю браузера — и всё становится куда честнее.
Меня цепляют каналы, где экспертиза говорит нормально, без позы академика. С иронией, вкусом и человеческими наблюдениями.
Поэтому сегодня отрываю от сердца вам канал Оли
И да, простите, но она точно эксперт
Оля не просто разбирает, как работают сильные визуалы или почему один логотип цепляет, а другой —
Она показывает, как это всё живёт внутри нас — в выборе кофе, в скриншотах из музеев, в том, как мы оформляем свой профиль.
Если вы:
— хотите понимать, почему одни бренды вызывают доверие, а другие — скролл,
— интересуетесь, как личный опыт кризиса превратить в позицию,
— и просто любите читать о культуре, дизайне и смысле в малом — сегодня идеальная #реклама для вас!
Тот случай, когда действительно нужно простить и подписаться на эстетичный канал
Кстати,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хочу ли я, могу ли я, гавно ли я, готов ли я?
Или как понять, что мне вообще стоит становиться руководителем🤧
Прилетел в инбокс вопрос, который, кажется, задаёт себе каждый второй:
Давайте честно: причин не лезть в лидство много — я аж 30 штук собрала
А вот как понять, что тебе лично оно надо — это другой разговор😎
Ты готова, если:
🔻 Тебя тянет чинить процессы, а не только таски закрывать
Если ты видишь бардак и у тебя первая реакция не «я сама быстренько сделаю», а «надо поправить процесс, чтобы всем клёво было», — это уже поведение не исполнителя, а человека, который хочет влиять на систему
🔻 Есть интерес к людям, а не только к задачам
Ты ловишь себя на том, что объяснять, разруливать, помогать, раскладывать по полочкам — не обуза, а что-то вроде внутреннего импульса. Тебе нравится, когда люди рядом растут и начинают работать лучше
🔻 Хочется пресловутой ответственности
Ты не гоняешься за словом lead, просто раздражаешься, когда штуки работают криво, и хочешь взять это под себя, чтобы привести в порядок
🔻 Тебе интересно понимать весь контур работы, а не только свой кусок
Есть естественный запрос смотреть шире: как устроен флоу задач, где узкие места, что влияет на результат команды целиком.
Если внутри что-то щелкает на этих вопросах — это💯 повод задуматься
🔻 Ты не бежишь от сложных разговоров
Не любишь их, как и все мы, но и не шарахаешься.
Есть желание доводить сложное до понятного решения, а не заматывать в одеяло корпоративного избегания
🔻 У тебя есть способность создавать ясность
Перевести хаос в нормальный план, разложить всё на блоки, помочь людям понять, что происходит — это очень лидерская мышца
🔻 Текущая роль стала тесной
Не от скуки и не от выгорания, а от ощущения: «я могу взять больше и хочу попробовать»
🔻 Ты радуешься командному результату
Есть интерес в совместном результате, когда радует не только личный перфоманс, но и общий движ
🔻 Хочется влиять на среду, а не просто вписываться
Важно: речь не про власть, а про возможность формировать правила игры, процессы, взаимодействие внутри команды
🔻 И главное — тебе просто любопытно
Без романтики и лишних фантазий.
Просто естественное ощущение: «мне это интересно, я бы попробовала»
Если хотя бы половина пунктов знакома, значит, у тебя есть внутренняя тяга к великой и ужасной миссии лида🤓
А если все пункты мимо — самое время тапнуть нужную реакцию и радоваться, что Руковожоп отвёл
Покажу вопрос целиком в комменты и буду ждать ваши советы, а пока голосуем!
🤓 — хочу стать лидом / уже лид
👉 — всё ещё сомневаюсь
😎 — не хочу быть лидом
🔪 — хочу уже джингл белз, а не вот это всё
Или как понять, что мне вообще стоит становиться руководителем
Прилетел в инбокс вопрос, который, кажется, задаёт себе каждый второй:
Мне обещают руководящую позицию через 7 месяцев.
Все идёт к этому, мне интересно, но я не понимаю, как к этому отношусь и хочу ли я вообще.
Как подготовиться? Как оценить, готова ли я? На что опираться, если меня спросят?
Давайте честно: причин не лезть в лидство много — я аж 30 штук собрала
А вот как понять, что тебе лично оно надо — это другой разговор
Ты готова, если:
Если ты видишь бардак и у тебя первая реакция не «я сама быстренько сделаю», а «надо поправить процесс, чтобы всем клёво было», — это уже поведение не исполнителя, а человека, который хочет влиять на систему
Ты ловишь себя на том, что объяснять, разруливать, помогать, раскладывать по полочкам — не обуза, а что-то вроде внутреннего импульса. Тебе нравится, когда люди рядом растут и начинают работать лучше
Ты не гоняешься за словом lead, просто раздражаешься, когда штуки работают криво, и хочешь взять это под себя, чтобы привести в порядок
Есть естественный запрос смотреть шире: как устроен флоу задач, где узкие места, что влияет на результат команды целиком.
Если внутри что-то щелкает на этих вопросах — это
Не любишь их, как и все мы, но и не шарахаешься.
Есть желание доводить сложное до понятного решения, а не заматывать в одеяло корпоративного избегания
Перевести хаос в нормальный план, разложить всё на блоки, помочь людям понять, что происходит — это очень лидерская мышца
Не от скуки и не от выгорания, а от ощущения: «я могу взять больше и хочу попробовать»
Есть интерес в совместном результате, когда радует не только личный перфоманс, но и общий движ
Важно: речь не про власть, а про возможность формировать правила игры, процессы, взаимодействие внутри команды
Без романтики и лишних фантазий.
Просто естественное ощущение: «мне это интересно, я бы попробовала»
Если хотя бы половина пунктов знакома, значит, у тебя есть внутренняя тяга к великой и ужасной миссии лида
А если все пункты мимо — самое время тапнуть нужную реакцию и радоваться, что Руковожоп отвёл
Покажу вопрос целиком в комменты и буду ждать ваши советы, а пока голосуем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Понедельник — к подарку 🧡
И это я не про два созвона, которые всё равно отменятся в приступе понедельничной хтони
Помните мой пост про конференцию, на которой я буду сидеть в первых рядах?
Так вот — настал момент, когда добрый Руковожоп-Санта выходит из-за угла 🎅🏻
Разыгрываю билет на конференцию Team Lead Today 15 декабря.
🌲 Москва, красивая локация на Смоленской.
Формат — строго оффлайн. Никаких стримов и посмотрите запись
Как участвовать:
🔻 быть подписанным на Руковожопа и канал организатора Team Lead Today
🔻 нажать «участвовать» в посте, который появится ниже
🔻 не быть Ларисой Долиной
Победителя тут, кстати, уже выбрали!🚑
И это я не про два созвона, которые всё равно отменятся в приступе понедельничной хтони
Помните мой пост про конференцию, на которой я буду сидеть в первых рядах?
Так вот — настал момент, когда добрый Руковожоп-Санта выходит из-за угла 🎅🏻
Разыгрываю билет на конференцию Team Lead Today 15 декабря.
🌲 Москва, красивая локация на Смоленской.
Формат — строго оффлайн. Никаких стримов и посмотрите запись
Как участвовать:
Победителя тут, кстати, уже выбрали!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 самых вредных когнитивных искажения руководителя
Этот пост родился после очередного перепрочтения книги Никиты Непряхина «Анатомия заблуждений»
Я закрыла её с мыслями: боже, так вот почему половина решений на работе выглядели как отбитые😹
И👍 , никакой лидер от искажений не застрахован — хоть ты с PAEI-кодом, хоть с золотыми грейдами и работал в МакКинзи
Я собрала три самых вредных искажения, которые делают из нормального лида плохого стратегического игрока, а из хорошей команды — уставших людей, глазик которых дёргается не только под Новый Год
Карточки — это чтобы узнать своих или себя, а комментарии — чтобы признаться😈
Какие искажения точно есть у вашего лида?
Этот пост родился после очередного перепрочтения книги Никиты Непряхина «Анатомия заблуждений»
Я закрыла её с мыслями: боже, так вот почему половина решений на работе выглядели как отбитые
И
Я собрала три самых вредных искажения, которые делают из нормального лида плохого стратегического игрока, а из хорошей команды — уставших людей, глазик которых дёргается не только под Новый Год
Карточки — это чтобы узнать своих или себя, а комментарии — чтобы признаться
Какие искажения точно есть у вашего лида?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Магазин чудес декабря ✨
У вас есть 100 ₽, чтобы решить свои декабрьские боли!
Прайс-лист:
59 ₽〰️ Тайный Санта за счёт компании, а не за тысячу из кошелька
50 ₽〰️ Санта дарит нормальный подарок, а не варежки и гель для душа
13 ₽〰️ ни один разработчик не заболеет до конца года
89 ₽〰️ все релизы месяца переносят на январь
70 ₽〰️ дать леща своему руководителю на 1:1
99 ₽〰️ дать леща руководителю при всех
3 ₽〰️ иммунитет от увольнения
47 ₽〰️ годовой отчёт закрывается сам, пока вы спите
64 ₽〰️ все начинают писать «давай после праздников»
95 ₽〰️ корпоратив отменяют, а его бюджет раздают премиями
15 ₽〰️ вам никто не ставит звонки после 18:00
88 ₽〰️ вам дают 13-ю зарплату
101 ₽〰️ на вашем корпоративе выступает Меладзе и сладкие подарки получают все сотрудники
Итак, на что тратим сотку?
Потратить больше нельзя
Жить нормально тоже нельзя — декабрь же☠️
Огласите ваш заказ?🤭
У вас есть 100 ₽, чтобы решить свои декабрьские боли!
Скидок нет и сдачи не дают
Прайс-лист:
59 ₽
50 ₽
13 ₽
89 ₽
70 ₽
99 ₽
3 ₽
47 ₽
64 ₽
95 ₽
15 ₽
88 ₽
101 ₽
Итак, на что тратим сотку?
Потратить больше нельзя
Жить нормально тоже нельзя — декабрь же
Огласите ваш заказ?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я хвастаюсь, а вы не отписываетесь, ок? 😭
Вы знаете, я уже полгода в канале повторяю один и тот же вопрос:
«Ну почему Руковожопов так много?»
И ответ чаще всего на поверхности — человека повысили, а руководить не научили.
Мысль-то простая: хочешь быть классным лидом — учись.
А где учиться? Пум-пум-пум, тишина и инфоцыгане под дверью😄
Большинство «школ» — развод на 2 месяца и пару сотен тысяч.
Повезёт, если в компании есть свой отдел обучения и вы можете пройти курс, не отходя от рабочего ноута.
А если👎 ?
И, да, я сама дважды пыталась туда поступить:
— первый раз не хватило денег
— второй раз компания не согласовала бюджет
А желание — осталось.
Я даже в цели на 2026 вписала: попасть туда любой ценой
Почему так хотела?
🔻 Там преподаёт один человек, ради которого я бы продала душу голубям — Илья Прахт.
Это уровень лидерства и спикерства, который хочется впитывать как рождественские песни в декабре.
Просто очень спокойно, вдумчиво, красиво.
🔻 Я знаю человек десять, кто там учился.
Отзывы строго формата: «ахуеть» — и только в хорошем смысле
🔻 Это полгода обучения, и оно стоит как дорогие полгода обучения.
Я люблю, когда знания не пытаются продать по цене десяти чашек кофе
Если вы ждёте ссылку на рекламу — её не будет.
Я просто хвастаюсь: моя мечта сбылась👉
С января я учусь в Стратоплане, на курсе «Руководитель отдела»
Я тут, если честно, визжу как сучка от счастья🐕
Хочу делиться в канале своими имхо, прогрессом, инсайтами, шоком, провалами и восторгами.
Думаю делать такие посты раз в месяц, чтобы не задалбывать вас.
Как вам идея? Надо? Или надо?
Потираю ладошки от радости, что одна цель на 2026 уже✔️
😎 — поздравить
🤓 — поздравить и сказать «надо»
🐽 — а я знаю, где ещё клёвых лидов учат и напишу об этом в комменты
Вы знаете, я уже полгода в канале повторяю один и тот же вопрос:
«Ну почему Руковожопов так много?»
И ответ чаще всего на поверхности — человека повысили, а руководить не научили.
Мысль-то простая: хочешь быть классным лидом — учись.
А где учиться? Пум-пум-пум, тишина и инфоцыгане под дверью
Большинство «школ» — развод на 2 месяца и пару сотен тысяч.
Повезёт, если в компании есть свой отдел обучения и вы можете пройти курс, не отходя от рабочего ноута.
А если
Мой список «рекомендую💯 » всегда состоял из одной школы
И, да, я сама дважды пыталась туда поступить:
— первый раз не хватило денег
— второй раз компания не согласовала бюджет
А желание — осталось.
Я даже в цели на 2026 вписала: попасть туда любой ценой
Почему так хотела?
Это уровень лидерства и спикерства, который хочется впитывать как рождественские песни в декабре.
Просто очень спокойно, вдумчиво, красиво.
Отзывы строго формата: «ахуеть» — и только в хорошем смысле
Я люблю, когда знания не пытаются продать по цене десяти чашек кофе
Если вы ждёте ссылку на рекламу — её не будет.
Я просто хвастаюсь: моя мечта сбылась
С января я учусь в
Я тут, если честно, визжу как сучка от счастья
Хочу делиться в канале своими имхо, прогрессом, инсайтами, шоком, провалами и восторгами.
Думаю делать такие посты раз в месяц, чтобы не задалбывать вас.
Как вам идея? Надо? Или надо?
Потираю ладошки от радости, что одна цель на 2026 уже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обучаться-то мы любим, а работать кто будет? 🍑
Я вчера похвасталась, а вы поддержали мою мысль: учиться круто!
Но учиться надо не в стол, не для очередного диплома в hh.ru и даже не для поощрения своего шопоголизма
Поэтому сегодня рекомендация про обучение, которое реально поможет найти вам работу.
Не в 20 оставшихся дней декабря, конечно, а уже в 2026 году🤨
Оптимальным выбором для старта в IT является аналитика данных:
🔻 вход в профессию проще, чем в разработку
🔻 спрос на специалистов растет каждый год
🔻 первое приглашение на работу можно получить так скоро, что сами удивитесь
При этом вы наверняка слышали про толпы желающих попасть в аналитику? Это не совсем так, в реальности конкуренция из хороших кандидатов очень маленькая.
Поэтому если вы думаете о том, чтобы войти в 2026 и в IT с хорошей ноты — вам к Simulative🤭
Ребята проведут бесплатный вебинар вместе с Денисом Ивановым - опытным аналитиком, который помог более чем 100 новичкам войти в профессию.
Что будет на вебинаре:
🟠 Кто такие аналитики и как они меняют бизнес
🟠 На что влияет аналитик и почему это востребовано в любой сфере
🟠 Пошаговый план перехода: что учить, как избежать ошибок новичка
🟠 Навыки и инструменты, которые реально нужны, чтобы найти первую работу
🟠 Реальные кейсы трудоустройства без иллюзий
📌 В конце вебинара все зрители получат бонус — инструмент, который поможет ускорить рост в аналитике
😶 Регистрируйтесь на бесплатный вебинар
Ну и поставьте, пожалуйста,🧡 , чтобы поддержать эти мотивирующие оранжевые вайбы!
Я вчера похвасталась, а вы поддержали мою мысль: учиться круто!
Но учиться надо не в стол, не для очередного диплома в hh.ru и даже не для поощрения своего шопоголизма
Поэтому сегодня рекомендация про обучение, которое реально поможет найти вам работу.
Не в 20 оставшихся дней декабря, конечно, а уже в 2026 году
Оптимальным выбором для старта в IT является аналитика данных:
При этом вы наверняка слышали про толпы желающих попасть в аналитику? Это не совсем так, в реальности конкуренция из хороших кандидатов очень маленькая.
Поэтому если вы думаете о том, чтобы войти в 2026 и в IT с хорошей ноты — вам к Simulative
Ребята проведут бесплатный вебинар вместе с Денисом Ивановым - опытным аналитиком, который помог более чем 100 новичкам войти в профессию.
Что будет на вебинаре:
Ну и поставьте, пожалуйста,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По-честному про Тайного Санту
Anonymous Poll
30%
Не люблю и не участвую
12%
Не люблю, но участвую
15%
Мне всё равно, если заставят, то участвую
27%
Люблю и участвую!
12%
Люблю, но не участвую
5%
Не знаю, что это / у нас такого нет
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый год с коллегами 🥂
Во-первых, легко прогадать с бюджетом.
Для меня, например, адекватный лимит на подарок — 3000₽
На эти деньги можно выбрать что-то толковое, а не набор для ближайшей мусорки
Но кто-то и 500 рублей любимымкалекам коллегам пожалеет ☠️
А подарки в виде корма для крыс и антиперспиранта для ног мы вообще оставим за кадром.
В общем, очень шаткая история, этот ваш Тайный Санта.
Есть ли вообще классная опция провести Новый Год с командой и какова роль руководителя в этой истории?
А роль простая — всех собрать и сделать. Мне кажется, это базовый минимум декабря, если это бремя не лежит на плечах отдельной ивент-команды и тусовки в Софителе не будет😐
Если ответственность за весь новогодний движ не привлекает, то можно хотя бы просто узнать, как команда смотрит на это.
Команда хочет отмечать? Ну, вздыхаем и фантазируем. Не всё же нам 1+1 ставить и бутерброды обратной связи выдавать?🔪
Расскажу, как это было у меня в Яндексе.
90% сотрудников в моей команде были на удалёнке. Виделись только по камерам, и то если попросить включить🤧
И мы решили устроить онлайн Новый год.
Я забила в календаре 2 часа времени и одну переговорку, прихватила бутылочку игристого и Мэрайю Кэрри на задний фон.
В это время команда, которая обычно пашет без перерыва, не делала вообще ничего. Все задачи на стопе. Никаких новых тикетов.
Мы сидели в Zoom и играли вквиз — этот был реально прикольный, потому что он был про нашу работу и команду 🤭
Мы заранее попросили каждого подготовить несколько интересных фактов о себе, о работе, где один из них — неправда.
Потом делали презентацию, шарили экран, и народ угадывал, где же подвох.
Так команда, состоящая почти из сотни человек, которые могут работать вместе год и толком не знать друг друга, знакомилась.
Это было интересно, весело и даже вайбово🤓
От компании удалось выбить небольшие призы.
Жирного бюджета, конечно, не было, но мы раздобыли внутренний мерч и локальную валюту, которую можно было потратить в корпоративном магазине. Главный приз — колонка Алиса
Конечно, это не был образцовый Новый год.
Было бы круче созвать всех на большой корпоратив, привезти народ из любого конца города, но такой опции не было.
И всё же, мне кажется, получилось очень душевно.
И я искренне верю, что такие вещи под конец года дают лёгкое ощущение «блин, да классная у меня работа вообще-то и команда клёвая»👉
Как вы устраивали Новый год для команды? Были удачные или не очень примеры? Кринж истории приветствуются!
И про Тайного Санту — выше проголосуйте, как относитесь к этому мероприятию?
Все знают про Тайного Санту — в некоторых компаниях это обязаловка, а где-то просто нет такой традиции. И это, как по мне, самая небезопасная движуха
Во-первых, легко прогадать с бюджетом.
Для меня, например, адекватный лимит на подарок — 3000₽
На эти деньги можно выбрать что-то толковое, а не набор для ближайшей мусорки
Но кто-то и 500 рублей любимым
А подарки в виде корма для крыс и антиперспиранта для ног мы вообще оставим за кадром.
В общем, очень шаткая история, этот ваш Тайный Санта.
Есть ли вообще классная опция провести Новый Год с командой и какова роль руководителя в этой истории?
А роль простая — всех собрать и сделать. Мне кажется, это базовый минимум декабря, если это бремя не лежит на плечах отдельной ивент-команды и тусовки в Софителе не будет
Если ответственность за весь новогодний движ не привлекает, то можно хотя бы просто узнать, как команда смотрит на это.
Есть ли у них идеи? Готовы ли скинуться на небольшой праздник, если бюджета нет? Если никто не горит, ну ок — главное, что вы, как руководитель, поинтересовались и приняли общее решение
Команда хочет отмечать? Ну, вздыхаем и фантазируем. Не всё же нам 1+1 ставить и бутерброды обратной связи выдавать?
Расскажу, как это было у меня в Яндексе.
90% сотрудников в моей команде были на удалёнке. Виделись только по камерам, и то если попросить включить
И мы решили устроить онлайн Новый год.
Я забила в календаре 2 часа времени и одну переговорку, прихватила бутылочку игристого и Мэрайю Кэрри на задний фон.
В это время команда, которая обычно пашет без перерыва, не делала вообще ничего. Все задачи на стопе. Никаких новых тикетов.
Мы сидели в Zoom и играли в
Мы заранее попросили каждого подготовить несколько интересных фактов о себе, о работе, где один из них — неправда.
Потом делали презентацию, шарили экран, и народ угадывал, где же подвох.
Так команда, состоящая почти из сотни человек, которые могут работать вместе год и толком не знать друг друга, знакомилась.
Это было интересно, весело и даже вайбово
От компании удалось выбить небольшие призы.
Жирного бюджета, конечно, не было, но мы раздобыли внутренний мерч и локальную валюту, которую можно было потратить в корпоративном магазине. Главный приз — колонка Алиса
Конечно, это не был образцовый Новый год.
Было бы круче созвать всех на большой корпоратив, привезти народ из любого конца города, но такой опции не было.
И всё же, мне кажется, получилось очень душевно.
И я искренне верю, что такие вещи под конец года дают лёгкое ощущение «блин, да классная у меня работа вообще-то и команда клёвая»
Как вы устраивали Новый год для команды? Были удачные или не очень примеры? Кринж истории приветствуются!
И про Тайного Санту — выше проголосуйте, как относитесь к этому мероприятию?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5