Было круто!
Спасибо большое всем участникам, спасибо всем активным, было очень много комментариев, интереса и вовлечения. Мы рады, что вам понравилось.
Напоминаю, что у нас начинается новый цикл программы уже 4 ноября, и еще действует скидка 20% до завтрашнего дня включительно!
Вот ссылка, если что - программа
Всем хорошего вечера! А я пошел напишу интересный пост на завтра про один разрывающий шаблоны стартап. Всех обнял.
Спасибо большое всем участникам, спасибо всем активным, было очень много комментариев, интереса и вовлечения. Мы рады, что вам понравилось.
Напоминаю, что у нас начинается новый цикл программы уже 4 ноября, и еще действует скидка 20% до завтрашнего дня включительно!
Вот ссылка, если что - программа
Всем хорошего вечера! А я пошел напишу интересный пост на завтра про один разрывающий шаблоны стартап. Всех обнял.
www.innovatorgroup.ru
Инноватор. Запуск стартапа с 0 до 1. Базовая программа
Методология создания стартапов, написанная в Йельском университете по анализу десятков проектов. Адаптирована к российскому рынку.
🔥10❤5😍2👍1🤩1
Запись доступна
Выкладываю запись вчерашней сессии, как и договаривались.
Если вдруг будут проблемы с доступом - пишите в комменты:) Ссылка 👇🏻
Смотреть в записи
Выкладываю запись вчерашней сессии, как и договаривались.
Если вдруг будут проблемы с доступом - пишите в комменты:) Ссылка 👇🏻
Смотреть в записи
Mts-link.ru
Питч-сессия от innovator и Дизраптор
План питч-сессии:
1. Обсудим, что такое стартап
2. Почему стартап принесет вам больше, чем работа в найме?
3. Live-Питч участников
4. Что от вас ждут инвесторы
5. Разберём основные этапы создания стартапа
6. Разбор стартапов участников
7. Коротко про innovator…
1. Обсудим, что такое стартап
2. Почему стартап принесет вам больше, чем работа в найме?
3. Live-Питч участников
4. Что от вас ждут инвесторы
5. Разберём основные этапы создания стартапа
6. Разбор стартапов участников
7. Коротко про innovator…
❤6🔥4
Война очевидна
Нет, не то, о чем вы подумали. Я про Google и OpenAI. Еще 1,5 месяца назад я говорил команде, да и всем знакомым, когда заходил диалог про ИИ, что OpenAI пойдет в search.
О да, если бы мне платили каждый раз хотя бы 100 рублей за мои пророчества, я бы сейчас не писал, наверное, этот пост. Да и вы бы меня не знали))
Тем не менее, кто-то спросит - Никита, почему?
Ответ очень простой. AI сейчас это огромный пузырь, который пока что не собирается взрываться. И нет, он не похож на dot com bubble. Об этом я писал - тут.
Но даже с учетом того, как сильно раздули AI, сколько вокруг информации о нем и так далее, одно остается неизменным - нет use cases.
Из того, что есть сейчас:
- некоторые компании стали повышать свою эффективность за счет AI
- люди по всему миру используют языковые модели
А технология какая за этим стоит? У бизнесов это внедрение LLM и моделей text-to-voice, voice-to-text и прочих игрушек. У людей физиков (B2C) в пользовании сейчас только LLM и диффузионные модели. Остальное просто сказки, которые пока что не работают (та же Sora от Open AI).
Таким образом, если протереть всю пыль с глаз, снять розовые очки, то станет ясно, что пока что есть одна единственная самая передовая технология ИИ, которую РЕАЛЬНО можно использовать. И это LLM.
А где ее использовать? Копирайт? Маленький рынок.
А вот поиск - то, к чему всю шло. Что, если соединить парсер и llm? Ахеренно получится.
Тем более, если посмотреть на цикличность экономики, то гуглу и мете (запрещена у нас) пришла пора подвинуться. Приходят новые игроки. Да и поиск как-то слишком монополизирован.
Думаю, что Open AI в ближайшем будущем сделает разделение:
1) разработка моделей AI
2) разработка продуктов по типу Google для обычных пользователей и корп клиентов.
Зачем внедрять технологии компании в те или иные инструменты, если у них ресурсов до жопы, чтобы создать свою экосистему, а это в свою очередь увеличит LTV клиентов?
Что думаете?
Нет, не то, о чем вы подумали. Я про Google и OpenAI. Еще 1,5 месяца назад я говорил команде, да и всем знакомым, когда заходил диалог про ИИ, что OpenAI пойдет в search.
О да, если бы мне платили каждый раз хотя бы 100 рублей за мои пророчества, я бы сейчас не писал, наверное, этот пост. Да и вы бы меня не знали))
Тем не менее, кто-то спросит - Никита, почему?
Ответ очень простой. AI сейчас это огромный пузырь, который пока что не собирается взрываться. И нет, он не похож на dot com bubble. Об этом я писал - тут.
Но даже с учетом того, как сильно раздули AI, сколько вокруг информации о нем и так далее, одно остается неизменным - нет use cases.
Из того, что есть сейчас:
- некоторые компании стали повышать свою эффективность за счет AI
- люди по всему миру используют языковые модели
А технология какая за этим стоит? У бизнесов это внедрение LLM и моделей text-to-voice, voice-to-text и прочих игрушек. У людей физиков (B2C) в пользовании сейчас только LLM и диффузионные модели. Остальное просто сказки, которые пока что не работают (та же Sora от Open AI).
Таким образом, если протереть всю пыль с глаз, снять розовые очки, то станет ясно, что пока что есть одна единственная самая передовая технология ИИ, которую РЕАЛЬНО можно использовать. И это LLM.
А где ее использовать? Копирайт? Маленький рынок.
А вот поиск - то, к чему всю шло. Что, если соединить парсер и llm? Ахеренно получится.
Тем более, если посмотреть на цикличность экономики, то гуглу и мете (запрещена у нас) пришла пора подвинуться. Приходят новые игроки. Да и поиск как-то слишком монополизирован.
Думаю, что Open AI в ближайшем будущем сделает разделение:
1) разработка моделей AI
2) разработка продуктов по типу Google для обычных пользователей и корп клиентов.
Зачем внедрять технологии компании в те или иные инструменты, если у них ресурсов до жопы, чтобы создать свою экосистему, а это в свою очередь увеличит LTV клиентов?
Что думаете?
👍6❤2
Задумался сейчас над следующим:
Люди часто говорят - «все гениальное - просто». Или вот я вчера увидел рилс нового подрастающего инфоцыганина Гребенюка, где он говорит о том, что мол такие люди как Цукерберг, Гейтс, Джобс и тд просто попали в течение растущего рынка интернета в конце 90-х.
Ну во-первых, надо быть конченым идиотом, чтобы так сказать, даже ссылаясь на какую-то книжку.
Во-вторых, не все гениальное - просто.
Подумайте о том, что все наши суждения о том, что мы имеем происходят в ретроспективе того, как это создавалось.
Таким образом кажется, что и нейронные сети это не так уж и сложно, но нет.
Люди думают аналогово. Мы смотрим на то, что было сделано когда-то, «подумано» когда-то, чтобы спрогнозировать краткосрочное будущее. Однако, чтобы по-настоящему изменить этот мир и создать что-то уникальное для людей, надо наоборот забыть о том, что было. Взять то, что есть сейчас, и попробовать из этого сделать то, чего мир не ожидает. А для этого прогноза нужно аналитическое мышление.
Люди часто говорят - «все гениальное - просто». Или вот я вчера увидел рилс нового подрастающего инфоцыганина Гребенюка, где он говорит о том, что мол такие люди как Цукерберг, Гейтс, Джобс и тд просто попали в течение растущего рынка интернета в конце 90-х.
Ну во-первых, надо быть конченым идиотом, чтобы так сказать, даже ссылаясь на какую-то книжку.
Во-вторых, не все гениальное - просто.
Подумайте о том, что все наши суждения о том, что мы имеем происходят в ретроспективе того, как это создавалось.
Таким образом кажется, что и нейронные сети это не так уж и сложно, но нет.
Люди думают аналогово. Мы смотрим на то, что было сделано когда-то, «подумано» когда-то, чтобы спрогнозировать краткосрочное будущее. Однако, чтобы по-настоящему изменить этот мир и создать что-то уникальное для людей, надо наоборот забыть о том, что было. Взять то, что есть сейчас, и попробовать из этого сделать то, чего мир не ожидает. А для этого прогноза нужно аналитическое мышление.
👍8❤1😁1
Tesla_Pitch_2011_1730992031.pdf
1.5 MB
Питчдэк теслы от 2011 года.
В этом году Илон Маск пришел к инвесторам с протестированными гипотезами и уверенными результатами продаж Tesla Roadster.
Подробно кейс тесла мы разбираем в одной из сессий программы innovator. Некоторые, кто подписан на мой канал, проходят эту программу, и уже скоро дойдут до этого момента.
Деньги Илон привлекал под покупку фабрики производства автомобилей. До него это было совместное предприятие Toyota и General Motors. Название фабрики - NUUMI.
Актив был приобретен для того, чтобы выстроить линию производства новой на тот момент модели Tesla - Model S.
Производство нового автомобиля стартовало в 2012 году и положило началу безудержному росту автоконцерна. На производство привели 500 новых сотрудников, которые прошли тренировку и квалификацию перед началом работы.
Только посмотрите на этот дэк. В очередной раз повторюсь - ни одного лишнего слова. И даже, если вы сначала посмотрели дэк, а потом прочитали этот текст, уверен, что вы подумали, что это была презентация с целью покупки актива, который четко и по полочкам разложен в дэке. Учимся у дяди Маска.
Всем хорошего вечера пятницы:)
В этом году Илон Маск пришел к инвесторам с протестированными гипотезами и уверенными результатами продаж Tesla Roadster.
Подробно кейс тесла мы разбираем в одной из сессий программы innovator. Некоторые, кто подписан на мой канал, проходят эту программу, и уже скоро дойдут до этого момента.
Деньги Илон привлекал под покупку фабрики производства автомобилей. До него это было совместное предприятие Toyota и General Motors. Название фабрики - NUUMI.
Актив был приобретен для того, чтобы выстроить линию производства новой на тот момент модели Tesla - Model S.
Производство нового автомобиля стартовало в 2012 году и положило началу безудержному росту автоконцерна. На производство привели 500 новых сотрудников, которые прошли тренировку и квалификацию перед началом работы.
Только посмотрите на этот дэк. В очередной раз повторюсь - ни одного лишнего слова. И даже, если вы сначала посмотрели дэк, а потом прочитали этот текст, уверен, что вы подумали, что это была презентация с целью покупки актива, который четко и по полочкам разложен в дэке. Учимся у дяди Маска.
Всем хорошего вечера пятницы:)
❤4
Ненавижу, когда говорят «у тебя все получится, ты будешь супер успешным».
Во-первых, понятие «успеха» у всех разное. Для кого-то и заработная плата в 1 млн рублей в месяц это предел мечтаний и покорение Олимпа, а для кого-то оценки компании в 100 млрд мало.
Во-вторых, откуда берется такое суждение и какова его блять вероятность? Если люди так говорят, подразумевая, что ты умный, слушая тебя, то тогда получается они утверждают, что есть положительная корреляция между умом и успехом, но ведь это далеко не так. Сколько мы знаем нищих гениев и сколько тупых богачей? Много.
И вообще, еще большой вопрос, что такое ум. Уж точно не академическое дрочево.
#мысливслух
Во-первых, понятие «успеха» у всех разное. Для кого-то и заработная плата в 1 млн рублей в месяц это предел мечтаний и покорение Олимпа, а для кого-то оценки компании в 100 млрд мало.
Во-вторых, откуда берется такое суждение и какова его блять вероятность? Если люди так говорят, подразумевая, что ты умный, слушая тебя, то тогда получается они утверждают, что есть положительная корреляция между умом и успехом, но ведь это далеко не так. Сколько мы знаем нищих гениев и сколько тупых богачей? Много.
И вообще, еще большой вопрос, что такое ум. Уж точно не академическое дрочево.
#мысливслух
👍5🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁1
Дорогие друзья
Новость номер 1
Я вчера выписался из больнички, операция прошла успешно, во мне теперь кусочек металла, поэтому можете называть меня киборг 😂(но в марте мне его удалят)
Новость номер 2
Последние 1,5 месяца среди людей, интересующихся innovator стал часто возникать вопрос того, что им нужен какой-то формат подписки, где буду консолидированы вырезки из наших сессий, полезные материалы, рыночные отчеты из закрытых платформ, контакты инвесторов и тд.
Мы решили пару недель назад попробовать дать людям такую возможность и увидели положительный фидбэк, поэтому решили сделать закрытый канал с платной подпиской, где будет постоянно публиковаться куча материала.
Подписка для первых 50 человек будет стоить всего 1000 рублей, дальше цена вырастет до 2999 руб/месяц.
Пока что это будет ТГ канал, но мы уже работаем над тем, чтобы сделать отдельное приложение innovator, где будет все это собрано аккуратно по полочкам.
Чтобы успеть подписаться, отправьте «+» на наш рабочий телеграмм - @innovatorcontact, и вам вышлют ссылку на оплату.
Всем спасибочки
С завтрашнего дня буду писать для вас статьи, выхожу на поправку вроде бы ❤️
Новость номер 1
Я вчера выписался из больнички, операция прошла успешно, во мне теперь кусочек металла, поэтому можете называть меня киборг 😂(но в марте мне его удалят)
Новость номер 2
Последние 1,5 месяца среди людей, интересующихся innovator стал часто возникать вопрос того, что им нужен какой-то формат подписки, где буду консолидированы вырезки из наших сессий, полезные материалы, рыночные отчеты из закрытых платформ, контакты инвесторов и тд.
Мы решили пару недель назад попробовать дать людям такую возможность и увидели положительный фидбэк, поэтому решили сделать закрытый канал с платной подпиской, где будет постоянно публиковаться куча материала.
Подписка для первых 50 человек будет стоить всего 1000 рублей, дальше цена вырастет до 2999 руб/месяц.
Пока что это будет ТГ канал, но мы уже работаем над тем, чтобы сделать отдельное приложение innovator, где будет все это собрано аккуратно по полочкам.
Чтобы успеть подписаться, отправьте «+» на наш рабочий телеграмм - @innovatorcontact, и вам вышлют ссылку на оплату.
Всем спасибочки
С завтрашнего дня буду писать для вас статьи, выхожу на поправку вроде бы ❤️
❤4🔥3
Жесть по-русски или почему наши стартапы так бедно живут
Мы с Дариной тут недавно были на форуме, который был посвящен технологическому предпринимательству. Вот тут я фотки выкладывал.
На первом этаже великого и могучего московского инновационного кластера расположились стартапы. Все ребята в основном из регионов. Очень замотивированные, молодые (студенты магистратуры в основном или только-только выпускники), глаза горят, рассказывают про свои инновации.
Проектов правда было много интересных, при этом из абсолютно разных секторов. У кого-то были чисто tech решения (какой-то уникальный код, платформа), а у кого-то инженерные новшества. Так, например, я записывал один кружочек с основателем из Чечни, там ребята разработали генератор водорода для транспортных средств. Все это с целью более эффективного сжигания топлива и повышения эффективности и мощности двигателей.
Круто? Очень круто.
Ну так а в чем же жесть, абсурд, разочарование и экономический пиздец?
Мы поговорили со всеми стартапами и почти все они оказались участниками стартап-студий региональных университетов, в которых они и учились.
Казалось бы все ок, но вот условия шокируют.
Все эти стартапы получают деньги от стартап студий (в среднем 1,5 миллиона рублей) на разработку MVP. Только вот 100% акций этого стартапа после этого принадлежит стартап студии, и по договору у основателей стартапа есть право при достижении определенных KPI получить от 30 до 40% акций компании спустя 3-4-5 лет работы на всю команду.
Вопрос - какой адекватный человек согласится на это? Можно ли его после этого назвать предпринимателем? В чем мотивации для команды работать?
Как сказал Салтыков-Щедрин: «Если я усну и проснусь через 100 лет и меня спросят, что сейчас происходит в России, я отвечу: пьют и воруют».
Трудно назвать это финансовым воровством, но этики в этом ноль. Фактически стартап студии под эгидой университетов наживаются на человеческой некомпетентности. Это ужасно. Поэтому это воровство человеческого капитала и знаний.
Типа дадим по 1,5 ляма 100 стартапам, акции все наши, ну кто-нибудь один умный точно окажется и продаст на 10 ярдов.
Звучит, как в Бригаде «груз пойдет по Каспийской схеме».
Стыдно товарищи, стыдно.
И запомните, на pre-seed, да еще и за 1,5 миллиона вы должны отдавать не больше 5-7%. Остальных инвесторов шлите на три буквы.
Всем хорошего дня))❤️
Мы с Дариной тут недавно были на форуме, который был посвящен технологическому предпринимательству. Вот тут я фотки выкладывал.
На первом этаже великого и могучего московского инновационного кластера расположились стартапы. Все ребята в основном из регионов. Очень замотивированные, молодые (студенты магистратуры в основном или только-только выпускники), глаза горят, рассказывают про свои инновации.
Проектов правда было много интересных, при этом из абсолютно разных секторов. У кого-то были чисто tech решения (какой-то уникальный код, платформа), а у кого-то инженерные новшества. Так, например, я записывал один кружочек с основателем из Чечни, там ребята разработали генератор водорода для транспортных средств. Все это с целью более эффективного сжигания топлива и повышения эффективности и мощности двигателей.
Круто? Очень круто.
Ну так а в чем же жесть, абсурд, разочарование и экономический пиздец?
Мы поговорили со всеми стартапами и почти все они оказались участниками стартап-студий региональных университетов, в которых они и учились.
Казалось бы все ок, но вот условия шокируют.
Все эти стартапы получают деньги от стартап студий (в среднем 1,5 миллиона рублей) на разработку MVP. Только вот 100% акций этого стартапа после этого принадлежит стартап студии, и по договору у основателей стартапа есть право при достижении определенных KPI получить от 30 до 40% акций компании спустя 3-4-5 лет работы на всю команду.
Вопрос - какой адекватный человек согласится на это? Можно ли его после этого назвать предпринимателем? В чем мотивации для команды работать?
Как сказал Салтыков-Щедрин: «Если я усну и проснусь через 100 лет и меня спросят, что сейчас происходит в России, я отвечу: пьют и воруют».
Трудно назвать это финансовым воровством, но этики в этом ноль. Фактически стартап студии под эгидой университетов наживаются на человеческой некомпетентности. Это ужасно. Поэтому это воровство человеческого капитала и знаний.
Типа дадим по 1,5 ляма 100 стартапам, акции все наши, ну кто-нибудь один умный точно окажется и продаст на 10 ярдов.
Звучит, как в Бригаде «груз пойдет по Каспийской схеме».
Стыдно товарищи, стыдно.
И запомните, на pre-seed, да еще и за 1,5 миллиона вы должны отдавать не больше 5-7%. Остальных инвесторов шлите на три буквы.
Всем хорошего дня))❤️
💯5❤4🤯4⚡1👍1😱1
💡 Что происходит с WordPress?
WordPress – одна из самых популярных CMS в мире, на которой работают 40% интернета. Этот проект с открытым исходным кодом стал символом свободы и доступности в создании сайтов. Но последние события поставили под сомнение саму концепцию open source.
Мэтт Малленвег, основатель WordPress, вступил в конфликт с хостингом WP Engine, обвиняя его в слабом вкладе в проект и использовании бренда WordPress. Итог: блокировка WP Engine в WordPress и невозможность обновлять сайты их клиентам. А затем и присвоение плагина WP Engine под сомнительным предлогом.
Этот шаг вызвал волну критики. Мэтт, заработавший миллиарды на WordPress, владея Automattic (включая WordPress.com, WooCommerce и Jetpack), открыто борется с конкурентом, вызывая вопросы о конфликте интересов. Почему создатель WordPress пошёл на такие меры? Никто не знает. Но его действия уже нанесли удар по репутации проекта и доверию сообщества.
Сегодня каждый владелец сайта на WordPress должен задуматься: насколько их сайт действительно принадлежит им? Особенно если он хостится на сторонней платформе.
Что будет дальше? Возможно, форк WordPress. Возможно, закат его как символа open source. Но очевидно одно: действия Малленвега ослабили WordPress и концепцию свободного программного обеспечения.
И да, сам WordPress – далеко не идеал: он медленный, багнутый и без плагинов почти бесполезен. Вместо борьбы с конкурентами стоило бы сосредоточиться на улучшении продукта.
Этот кризис – тревожный сигнал для всех, кто строит свои проекты на WordPress.
WordPress – одна из самых популярных CMS в мире, на которой работают 40% интернета. Этот проект с открытым исходным кодом стал символом свободы и доступности в создании сайтов. Но последние события поставили под сомнение саму концепцию open source.
Мэтт Малленвег, основатель WordPress, вступил в конфликт с хостингом WP Engine, обвиняя его в слабом вкладе в проект и использовании бренда WordPress. Итог: блокировка WP Engine в WordPress и невозможность обновлять сайты их клиентам. А затем и присвоение плагина WP Engine под сомнительным предлогом.
Этот шаг вызвал волну критики. Мэтт, заработавший миллиарды на WordPress, владея Automattic (включая WordPress.com, WooCommerce и Jetpack), открыто борется с конкурентом, вызывая вопросы о конфликте интересов. Почему создатель WordPress пошёл на такие меры? Никто не знает. Но его действия уже нанесли удар по репутации проекта и доверию сообщества.
Сегодня каждый владелец сайта на WordPress должен задуматься: насколько их сайт действительно принадлежит им? Особенно если он хостится на сторонней платформе.
Что будет дальше? Возможно, форк WordPress. Возможно, закат его как символа open source. Но очевидно одно: действия Малленвега ослабили WordPress и концепцию свободного программного обеспечения.
И да, сам WordPress – далеко не идеал: он медленный, багнутый и без плагинов почти бесполезен. Вместо борьбы с конкурентами стоило бы сосредоточиться на улучшении продукта.
Этот кризис – тревожный сигнал для всех, кто строит свои проекты на WordPress.
❤4
Напутствие
Не пытайтесь построить сразу что-то большое. Это касается особенно визионеров.
Я сам такой, сразу планирую на 20 лет вперед, и уже представляю, как моя корпорация влияет на всю страну, на экономику, на мир.
Это хорошо, это надо уметь, не каждый это может. Но не стоит увлекаться, потому что чем больше вы сосредотачиваетесь на том, как из 2024 года оказаться в 2044 году, причем именно таком, каким вы его спрогнозировали, тем больше вероятность провала.
Ни один из основателей крупнейших компаний мира не знал, что он достигнет именно такого масштаба.
Но, что они знали точно - это то, что они нарыли что-то!
Билл Гейтс просто хотел автоматизировать некоторые корп процессы, Цукерберг хотел просто сделать сайт, где студенты могли бы сталкерить друг друга, а Безос подумал, что интернет это будущее, и в нем нужно что-то продавать.
Поэтому, когда вы нашли какую-то проблему, не стоит сразу строить планы на десятки лет вперед. Тут скорее нужно руководствоваться моделью Колумба🤣 «Поплыву на Запад, там точно что-то есть».
Удачи в плаваньях и приятного вечера пятницы, дорогие подпысчикс❤️
Не пытайтесь построить сразу что-то большое. Это касается особенно визионеров.
Я сам такой, сразу планирую на 20 лет вперед, и уже представляю, как моя корпорация влияет на всю страну, на экономику, на мир.
Это хорошо, это надо уметь, не каждый это может. Но не стоит увлекаться, потому что чем больше вы сосредотачиваетесь на том, как из 2024 года оказаться в 2044 году, причем именно таком, каким вы его спрогнозировали, тем больше вероятность провала.
Ни один из основателей крупнейших компаний мира не знал, что он достигнет именно такого масштаба.
Но, что они знали точно - это то, что они нарыли что-то!
Билл Гейтс просто хотел автоматизировать некоторые корп процессы, Цукерберг хотел просто сделать сайт, где студенты могли бы сталкерить друг друга, а Безос подумал, что интернет это будущее, и в нем нужно что-то продавать.
Поэтому, когда вы нашли какую-то проблему, не стоит сразу строить планы на десятки лет вперед. Тут скорее нужно руководствоваться моделью Колумба🤣 «Поплыву на Запад, там точно что-то есть».
Удачи в плаваньях и приятного вечера пятницы, дорогие подпысчикс❤️
❤12
Почему стартапы в Африке 🛖 растут быстрее, чем в России
Когда вы слышите об Африке, скорее всего, в голове всплывают образы бедности, нестабильности и недостатка технологий. Но что, если я скажу вам, что стартапы там растут быстрее, чем в России? И не просто быстрее – они опережают многие рынки по инновациям и эффективности. Звучит как провокация? Давайте разберёмся.
Африка: континент возможностей
За последние 5 лет Африка пережила настоящий стартап-бум. Только в 2023 году стартапы на континенте привлекли более $6,5 млрд инвестиций. А теперь внимание: это произошло в странах с куда меньшими ресурсами, чем в России.
Пример: Flutterwave (Нигерия)
- Создатели Flutterwave увидели проблему с финансовыми транзакциями между странами Африки. Банки не справлялись, комиссии за переводы доходили до 20%.
- Они предложили универсальную платформу для платежей и за 5 лет стали самым крупным финтех-стартапом Африки с оценкой в $3 млрд.
Теперь сравните это с российскими стартапами, которые жалуются на отсутствие "нормальной инфраструктуры" или "поддержки государства". Вопрос: кто тут на самом деле в худших условиях?
Почему Африка обгоняет Россию?
1. Они решают реальные проблемы
В Африке не строят очередные маркетплейсы или приложения для доставки еды. Стартапы там фокусируются на том, что жизненно важно:
- Доступ к финансам (финтех).
- Электричество (солнечные панели и микроэлектростанции).
- Образование (онлайн-школы для регионов без учителей).
- Здравоохранение (доставка лекарств с дронами).
Вопрос к вам: какую *реальную* проблему решает ваш стартап? Если вы не можете ответить, у вас нет шансов.
2. Минимум бюрократии
В Африке никто не ждёт госрегулирования или грантов. В большинстве стран континента предприниматели действуют быстрее, потому что законы ещё не успели "догнать" технологии.
В России, напротив, стартапы умирают на стадии оформления документов. Или не получают инвестиции из-за сложностей с валютным регулированием.
3. Они строят экосистему, а не конкурируют до смерти
Африканские стартапы создают партнёрства, а не враждуют. Например, компании из Кении и Уганды совместно развивают платёжные решения и делятся технологиями. Это приводит к ускорению роста.
В России же стартапы часто копируют друг друга или борются за крохи рынка, вместо того чтобы объединить усилия.
4. Дешёвый тест гипотез
В Африке тестирование продукта обходится в разы дешевле, чем в России. Минимальный MVP можно проверить на рынке за пару сотен долларов, потому что расходы на рекламу, рабочую силу и IT-инфраструктуру минимальны.
В России запуск стартапа часто превращается в финансовую пытку: аренда, зарплаты, налоги, дорогая реклама – всё это убивает идею на корню.
Что можно перенять у Африки?
1. Начните с реальной боли
Ваш стартап должен решать конкретную, ощутимую проблему. Не улучшать UX на 5%, а кардинально менять жизнь клиента.
2. Снижайте затраты на старте
Не тратьте деньги на офисы, сложные технологии и маркетинг до тех пор, пока не доказали, что продукт работает.
3. Объединяйтесь с конкурентами
Гиперконкуренция в России убивает рынок. Учитесь создавать партнёрства и экосистемы, как это делают в Африке.
4. Играйте в долгую
Большинство российских стартапов умирают, пытаясь заработать деньги за 1-2 года. В Африке строят решения, которые окупаются через 5-10 лет.
У кого больше шансов стать технологической державой?))
Да, у Африки есть проблемы. Но у них есть и главное – скорость, гибкость и жажда решений. В России тоже есть талантливые люди, но пока мы зациклены на жалобах и бюрократии, Африка становится новым технологическим фронтиром.
Может, пора начать смотреть на вещи иначе?
Когда вы слышите об Африке, скорее всего, в голове всплывают образы бедности, нестабильности и недостатка технологий. Но что, если я скажу вам, что стартапы там растут быстрее, чем в России? И не просто быстрее – они опережают многие рынки по инновациям и эффективности. Звучит как провокация? Давайте разберёмся.
Африка: континент возможностей
За последние 5 лет Африка пережила настоящий стартап-бум. Только в 2023 году стартапы на континенте привлекли более $6,5 млрд инвестиций. А теперь внимание: это произошло в странах с куда меньшими ресурсами, чем в России.
Пример: Flutterwave (Нигерия)
- Создатели Flutterwave увидели проблему с финансовыми транзакциями между странами Африки. Банки не справлялись, комиссии за переводы доходили до 20%.
- Они предложили универсальную платформу для платежей и за 5 лет стали самым крупным финтех-стартапом Африки с оценкой в $3 млрд.
Теперь сравните это с российскими стартапами, которые жалуются на отсутствие "нормальной инфраструктуры" или "поддержки государства". Вопрос: кто тут на самом деле в худших условиях?
Почему Африка обгоняет Россию?
1. Они решают реальные проблемы
В Африке не строят очередные маркетплейсы или приложения для доставки еды. Стартапы там фокусируются на том, что жизненно важно:
- Доступ к финансам (финтех).
- Электричество (солнечные панели и микроэлектростанции).
- Образование (онлайн-школы для регионов без учителей).
- Здравоохранение (доставка лекарств с дронами).
Вопрос к вам: какую *реальную* проблему решает ваш стартап? Если вы не можете ответить, у вас нет шансов.
2. Минимум бюрократии
В Африке никто не ждёт госрегулирования или грантов. В большинстве стран континента предприниматели действуют быстрее, потому что законы ещё не успели "догнать" технологии.
В России, напротив, стартапы умирают на стадии оформления документов. Или не получают инвестиции из-за сложностей с валютным регулированием.
3. Они строят экосистему, а не конкурируют до смерти
Африканские стартапы создают партнёрства, а не враждуют. Например, компании из Кении и Уганды совместно развивают платёжные решения и делятся технологиями. Это приводит к ускорению роста.
В России же стартапы часто копируют друг друга или борются за крохи рынка, вместо того чтобы объединить усилия.
4. Дешёвый тест гипотез
В Африке тестирование продукта обходится в разы дешевле, чем в России. Минимальный MVP можно проверить на рынке за пару сотен долларов, потому что расходы на рекламу, рабочую силу и IT-инфраструктуру минимальны.
В России запуск стартапа часто превращается в финансовую пытку: аренда, зарплаты, налоги, дорогая реклама – всё это убивает идею на корню.
Что можно перенять у Африки?
1. Начните с реальной боли
Ваш стартап должен решать конкретную, ощутимую проблему. Не улучшать UX на 5%, а кардинально менять жизнь клиента.
2. Снижайте затраты на старте
Не тратьте деньги на офисы, сложные технологии и маркетинг до тех пор, пока не доказали, что продукт работает.
3. Объединяйтесь с конкурентами
Гиперконкуренция в России убивает рынок. Учитесь создавать партнёрства и экосистемы, как это делают в Африке.
4. Играйте в долгую
Большинство российских стартапов умирают, пытаясь заработать деньги за 1-2 года. В Африке строят решения, которые окупаются через 5-10 лет.
У кого больше шансов стать технологической державой?))
Да, у Африки есть проблемы. Но у них есть и главное – скорость, гибкость и жажда решений. В России тоже есть талантливые люди, но пока мы зациклены на жалобах и бюрократии, Африка становится новым технологическим фронтиром.
Может, пора начать смотреть на вещи иначе?
❤5🔥2
Топ-10 блогов для основателей и всех, кто интересуется стартапами:
1) Academy Library by Antler: Узнайте, как превратить идею в стартап.
https://www.antler.co/academy
2) Greg Isenberg’s newsletter: Инсайты о сообществах, продуктах и стартапах.
https://substack.com/@latecheckout?r=37lc4m&utm_medium=ios&utm_source=profile
3) Tomasz Tunguz’s blog: Блог Тома Тунгужа, партнера Theory Ventures с фондом $685 млн.
https://tomtunguz.com/
4) 20VC by Harry Stebbings: Интервью с лучшими инвесторами и основателями.
https://20vc.substack.com/
5) The Founders Corner: Практические советы по росту стартапов от Криса Тоттмана и Рубена Д.
https://founders.substack.com/
6) Andrew Chen’s substack: Блог партнера a16z с полезными материалами для стартапов.
https://andrewchen.com/
7) Startup Riders: Инсайты о запуске стартапов от Ивана Ландабасо, партнера JME Ventures.
https://startupriders.substack.com/
8) Insights by Founder Institute: Ресурсы для основателей от всемирно известного акселератора на этапе pre-seed.
https://fi.co/insights
9) Y Combinator's Library: Видео, подкасты и статьи для основателей.
https://www.ycombinator.com/library
10) Blog by Noah Kagan: Блог основателя AppSumo и серийного предпринимателя.
https://okdork.com/
1) Academy Library by Antler: Узнайте, как превратить идею в стартап.
https://www.antler.co/academy
2) Greg Isenberg’s newsletter: Инсайты о сообществах, продуктах и стартапах.
https://substack.com/@latecheckout?r=37lc4m&utm_medium=ios&utm_source=profile
3) Tomasz Tunguz’s blog: Блог Тома Тунгужа, партнера Theory Ventures с фондом $685 млн.
https://tomtunguz.com/
4) 20VC by Harry Stebbings: Интервью с лучшими инвесторами и основателями.
https://20vc.substack.com/
5) The Founders Corner: Практические советы по росту стартапов от Криса Тоттмана и Рубена Д.
https://founders.substack.com/
6) Andrew Chen’s substack: Блог партнера a16z с полезными материалами для стартапов.
https://andrewchen.com/
7) Startup Riders: Инсайты о запуске стартапов от Ивана Ландабасо, партнера JME Ventures.
https://startupriders.substack.com/
8) Insights by Founder Institute: Ресурсы для основателей от всемирно известного акселератора на этапе pre-seed.
https://fi.co/insights
9) Y Combinator's Library: Видео, подкасты и статьи для основателей.
https://www.ycombinator.com/library
10) Blog by Noah Kagan: Блог основателя AppSumo и серийного предпринимателя.
https://okdork.com/
www.antler.co
The Only Startup Library You'll Ever Need | Antler Academy
Learn how to grow your idea into a startup with Antler Academy, a free online platform for founders and entrepreneurs. Accelerate your journey today.
🔥4❤3