Telegram Web
Интервью с Натальей, основательницей стартапа Elatra, которому всего лишь полтора года. Поговорили про стартапы, B2B продажи, зачем человеку нужен коуч и кто это покупает и о плюсах и минусах удаленных команд. Если вы коуч, можете стать частью этой платформы по ссылке в описании к ролику.

https://youtu.be/0B80I0c9Cak
https://www.linkedin.com/posts/alexey-vorobey_big-update-getting-new-backers-releasing-activity-7195714459112222720-1ddJ?utm_source=share&utm_medium=member_android

Друзья в Варшаве замутили крутой стартап: они разработали систему своего скоринга матчей для футбола (альтернатива xG, кто в теме). Система позволяет обыгрывать букмекеров!

Поскольку в комьюнити куча народу которые ищут работу в Польше, то думаю можно стукнуться к ребятам, они подняли раунд и открыли ряд позиций.
Интересные обновления в канале с мероприятиями:

1. Митап 8 июня в Варшаве для мультипотенциалов - людей, которые уже построили какую-то карьеру, но смотрят в какую сторону им развивать её дальше. Интереснейший организатор - Сергей Кадомский (вот подкаст с ним)

2. Lean Coffee в Минске 25 мая - профессиональное сообщество менеджеров в ИТ обсуждает Канбан. Здорово, что в Минске еще есть профессиональные сообщества куда можно сходить и потусить.

Если хотите чтобы ваше мероприятие попало в подборку - пишите мне @teslavr
https://youtu.be/DCkdqb1wmmA

Очень давно хотел записать интервью про геймдев с экспертом из этой среды. В гостях Алексей Савченко. Говорим о том, как так случилось что одна из самых перспективных и растущих отраслей внезапно оказалась в остром кризисе. Ну и влияющие на этот кризис аспекты мировой экономики и технологий тоже затронули.

Ещё меня порадовало что Алексей весьма осторжно относится к хайпу вокруг AI. Я сам близок к его точке зрения. Технологическая индустрия настолько ждёт революции и нового витка развития, что, возможно, сама себя эту революцию придумала.
https://youtu.be/jq4vtJgnlaA

Сегодня выпуск про поиск работы на удаленке с Анастасией Веселовой, автором канала @whynotremote . Море полезной инфы и ссылок в описании к ролику 🐰. Сам подкаст вышел очень содержательным вплане анализа трендов того что происходит на рынках сейчас, а также толковых советов.
https://youtu.be/hEIhY9sUy58

Не знаю грохнет ютуб это видео или нет, но канал моего визави ютуб таки грохнул. Сегодня вновь погружаемся ближе к дну айтишки - говорим про гэмблинг как бизнес. Правда ли что там куча денег? Правда ли что казино всегда в выигрыше и всегда зарабатывает? Всегда ли клиенты играют на последнее? Зачем тащить ящик Jack Daniels на стенд на конференцию?

Думаю не всем будет интересно послушать, всё таки тема специфическая и многие разрабы воротят нос от перспективы работать в этой сфере, но я лично от общения с Артёмом получил огромное удовольствие.
https://youtu.be/t2YQRglHN3o

Сегодня поговорим про то как стать настоящим грантососом! Правда, только с позиции стартапов и только про ЕС. Денег выделяется море. Где их искать? Кто может на них претендовать?

Спойлер - в отличие от венчурного бизнеса, где в принципе большинство инвесторов сейчас начинают смотреть на проект только если у вас есть выручка, то по грантовой истории вы можете податься на грант даже без юрлица, имея всего лишь технический прототип. Это очень ранняя стадия, и можно получить вполне приличные суммы на этой стадии, которые потратить прям вот таки на зарплаты разработчикам.

Об этом всем мы поговорили с Дмитрием Калининым, которого многие стартаперы помнят как одну из ярких фигур в беларусской венчурной экосистеме, и который теперь развивает стартап-движ преимущественно для беларусов в солнечной Варшаве.
https://youtu.be/7q50hfcYWf8

Сегодня выпуск с Евгенией Макаревич, PdM в студии Dobra. Поговорили про лайфхаки как быстро снять стресс, про её приложение в области Mental Health на эту тему, про рынок Mental Health в целом и про рынок мобилочек тоже. Спойлер - работать ещё пока можно (но сложно).
https://flatlogic.com/starting-web-app-in-2024-research

Вышел новый отчет Flalogic об исследовании инструментов веб-разработки (в опросе в т.ч. принимали участие и подписчики этого канала). Выводы следующие (детальный отчет по ссылке выше):

- Снижение популярности традиционного программирования: Количество пользователей, предпочитающих создавать веб-приложения, написав код, снизилось с 65.97% в 2022 году до 36.02% в 2024 году.

- ИИ стал неотъемлемой частью процесса веб-разработки: 63% респондентов уже используют инструменты ИИ, такие как ChatGPT, в своей работе, по сравнению с 50% в прошлом году.

- WordPress (29.3%) и FlutterFlow (16.5%) являются наиболее часто используемыми решениями no-code/low-code (без кода/низкокодовые платформы).

- Большинство респондентов предпочитают визуальные инструменты для создания приложений методом перетаскивания (52%) по сравнению с генераторами приложений из текста (27%), хотя это первый год, когда мы проводим такие измерения.

- React (51.8%), Node.js (31.1%) и MySQL (31.3%) являются самыми востребованными технологиями для веб-разработки, при этом React является непревзойденным лидером среди нового поколения инженеров.

- Более 66% респондентов предпочитают изучать программирование с помощью онлайн-ресурсов, особенно разговаривая с ИИ (22.6%) и используя другие онлайн-материалы. Только 27.4% предпочитают изучать веб-разработку традиционными оффлайн-методами.
Завтра в 13 по Варшаве (14 Минск/Москва) мы с Олегом Смагиным проведем пилотный стрим на тему психометрии и профориентации - основного проекта, над которым я работаю (вместе с Олегом и командой). Будет полезно и интересно всем, кто интересуется психопрофилированием, познанием себя и поиском/развитием заветных софт-скиллов. Оставляйте ваши вопросы в чате трансляции.

Ссылка на трансляцию: https://youtube.com/live/EGKSRxyQrhI
https://www.tgoop.com/UA_collide/215

Я не знаю деталей и инсайдов по этой ситуации. Но я плотно следил за другим бизнесом Дэвида Яна - компанией Yva.ai, потому что это пересекалось во многом с тем чем занимался я. И определенное мнение о характере ведения бизнеса и его медийном освещении у меня сложилось.

Но я бы хотел поговорить о другом. О релокантах как работниках.

Со стороны работодателя любой релокант - худший из возможных вариантов на рынке труда, на его найм нужно идти лишь в двух случаях: 1) острая нехватка спецов на рынке, ультрагорячий рынок (привет из эры до 2021) 2) он отвечает в данный момент за критическую функцию в компании/на проекте и его увольнение в моменте похоронит проект, искать замену долго и дорого, проще перевезти.

Почему так? Давайте посмотрим на таймлайн жизни релоканта. Как только произошла релокация, компания получает ультралояльного к себе сотрудника по цене ниже рынка. В новой стране нет связей, нет легализации, человеку нужно в жизни на что-то опираться и этим единственным местом остаётся компания. Есть лишь один минус - этому человеку некогда работать. Легализация, беготня по местным администрациям, получение необходимых разрешений, муторное открытие банковского счёта, снять жильё, обставить жилье, устроить детей в сады и школы (а пока не устроены - сидеть и развлекать их дома параллельно с работой), вопросы с машиной, подключить интернет - этих вопросов тысячи.

А ещё, если речь идёт про экспатов из СНГ - эти люди не мобильны. Бизнес-трип в UK для киприота это купить билет в два клика, сесть и полететь. Бизнес-трип в UK даже для украинца - это виза. А на визу, например, нужен медосмотр. Это целый геморрой, решаемый конечно, но тем не менее у местных такого геморроя нету.

В итоге компания получает ультралояльного работника, у которого резко падает перформанс. А еще и удаленка - не та удаленка, где мы сидим дома закрытые, весь нетфликс просмотрен и нам кроме того как работать ничего не остаётся, а та удаленка, где по факту весь день приходится бегать по разным местам, на бегу подключаясь на митинги.

Проходит год-два. Местный язык более-менее в бытовом плане выучен, дети ходят в школу, кошмар легализации остался в прошлом (привет вроцлавским), все вилки-ложки-стулья из икеи куплены, в уже уютном сьёмном жилье релокант начинает задумываться об ипотеке. И тут внезапно он прозревает: на местном рынке спецы его уровня получают больше! И как только перформанс сотрудника максимизируется, сотрудники начинают уходить. Сначала по одному, затем всё больше и больше - в новых компаниях ведь появляются старые знакомые и сарафанное радио начинает работать. Оказывается и бенефиты у местных жирнее, и оклады больше, и трава зеленее и менеджмент адекватнее, особенно в европах, где славяно-американское “доступен 24/7 для решения любого рабочего вопроса” это моветон.

В итоге получается что релокант это такой большой джун - тебе надо вложить в него денег, ждать пока он заперформит, а как только заперформил - плодами твоих вложений готовы пользоваться другие конторы.

Справедливости ради, в США наши аутсорсеры перевозили обычно на условиях довольно кабальных пятилетних контрактов. То есть - работай ниже рынка на нас, живи на распродажах и скидках, а потом Добби свободен, паспорт и все права. Жестко, но справедливо. Впрочем, те кто всерьёз хотел уехать туда всё же пользовались лотереей по гринке как основным каналом, а пока ждали заветного выигрыша, то прокачивали скиллы и инглиш у себя дома. Как сейчас с этими вариантами - не знаю, но полагаю что плохо. Первыми под нож в сокращения пошли люди как раз с пятизначными зарплатами в год, потому что даже в Германии можно нанять хорошего спеца уложившись в четырехзначную сумму, в то время как в штатах за такие деньги обычно работают местные джуны или индусы.
К слову, об индусах, раз меня уж упомянул Сергей.

Как только дешевых денег на рынке стало мало и корпораты ломанулись резать всевозможные косты, их взгляд дружно устремился в сторону Индии. Принцип следующий: когда будем разрабатывать что-то важное и новое (когда будем пилить результаты очередной политики снижения ставок), тогда вернемся назад к белым людям. А пока на сапорт старых вещей наймём индусов. И очень скоро многих настигло удивительное открытие: в Индии нормальные разрабы, которые могут давать результат приемлемого уровня, стоят соизмеримых денег с европейцами. А те, которые стоят три копейки - они не способны даже в поддержку того что уже работает.

Всё что мы знаем об индийском айти - это набор так или иначе либо стереотипов, либо отрывочного опыта своего/знакомых, проецируемого на всю индустрию. А ведь индийский программист может находится в диапазоне от парня из деревни, который с трудом потянет программу 5го класса по алгебре, заканчивая СЕО Гугла и Майкрософта. А посредине между ними - целая россыпь совершенно разных людей, регионов, культур, рейтов. За индусами, которые могут работать на уровне и по рейтам белорусских регионов идёт настоящая охота, и гонка зарплат по таким кадрам там тоже есть. И есть десятки тысяч возвращающихся из США обратно в Индию айтишников с американским опытом, но со скорректированными ожиданиями по ЗП с поправкой на жизнь в развивающейся стране (не хватит на халупу в Пало-Альто, но хватит на мини-замок в родной деревне под Бангалором).

Словом, мир индийского айти - это удивительный бурлящий котёл, и сложно его описать целиком без прямого опыта работы на рынке там (а получить его исходя из наших исторических позиций не так просто). А ребятам из ABBYY желаю не унывать и поискать работу, вроде как рынок отогревается. Что там случилось - угадать невозможно. Но я, по принципу потрепаться на кухне пальцем в небо, делал бы ставку на проблемы с ревенью, которые умело маскируются внешне-позитивной медийкой, российский паспорт скорее красивый повод для той же медийки.
https://youtube.com/live/VwHj3XYASH0?feature=share

Завтра в 12 по Минску/11 по Варшаве поговорим об энеаграмме!

Есть ли научная база? Есть ли эффективные кейсы применения? Насколько вообще оправдано использовать неканонические методики для подбора и управления персоналом?

Эти и другие вопросы обсудим с Анной Яковлевой, сертифицированным тренером по энеаграмме, коучем, гештальт-терапевтом, а также HR с многолетним стажем. Можете оставлять свои вопросы в чате или комментариях.
European Salary Benchmarking 2024.pdf
14.2 MB
Вот такие любопытные бенчмарки по европейским ИТ (не только) зарплатам выкатил проект TalentUP.

Абсолютным лидером является Цюрих, на втором месте Лондон, а третье место удерживают Берлин с Мюнхеном. Несмотря на все проблемы с немецкой экономикой, там по прежнему очень хорошие зарплаты (брутто 😊) и высокий спрос на спецов. Правда, не указано нужно ли знать немецкий, чтобы претендовать на вилки (скорее всего нужно).

А вот Варшава +- на уровне Южной Европы (Италия, Испания) и чуть повыше Румынии с Венгрией.

Удивило, насколько Амстердам отстаёт от соседних Германии с Британией - куда ближе к Польше по уровню зп, хоть в Амстере и повыше чем в Варшаве.
https://youtu.be/oyeWy7fweuY

Давно не выходил на связь на ютубе, потому что искал по-настоящему интересных спикеров. Поиск дал свои плоды, нашел прям клондайк интересностей. На связи сегодня Андрей Тепляков - внешний эксперт для проектов DeFi/GameFi/TMA/Blockchain, профессиональный строитель отделов продаж (вот его канал).

Сегодняшняя тема - опыт работы в "тапалках". Что такое "тапалки"? Это игры где надо тапать (в самом известном случае - на хомяка), за это прилетает какая-то награда в криптовалюте. Криптовалюту потом можно продать на бирже, получается путём тапания зарабатываются деньги из ничего. Где подвох? Да собственно он очевиден - как только хайп спадает, то покупать такую монету становится никому не интересным. Поэтому сейчас жанр тапалок практически мертв.

Но вместе с тем это офигенный опыт о том как меняется (или не меняется) поведение людей. В то время как маркетологи платят сумасшедшие деньги за привлечение игроков в обычные игры, в тапалки игроки валили миллионами чуть ли не за бесплатно. Это сладкое слово халява. Об этом мы и поговорили с Андреем - он застал весь бум в роли руководителя команды маркетинга одного из тапательных проектов.
https://rsvp.withgoogle.com/events/digipivotpoland

Прикольная стажировка от Google в Польше - буткемп для диджитал маркетологов.

Требования - быть в Польше и знать английский и один из следующих языков:
French
German
Spanish
Polish
Ukrainian
Turkish

Старт 20 декабря, self-paced, но то что программу стартует Гугл как бы намекает на возможность трудоустройства туда.
https://youtu.be/yO765fnK8yI

С Дмитрием Титовым записали подкаст про пиар.

Вообще к пиару у моего +- поколения отношение сформировалось под мощным влиянием литературы Пелевина. Что это, скорее, область странной самореализации и реализации проекций собственника о его месте в мире, нежели чем бизнес-инструмент. На самом деле есть море кейсов когда пиар решает- приводит дешевый трафик, приводит лиды и контакты. Просто эта сфера далековата от классического айти, и от продуктовой работы лежит немного в стороне (не говоря уже про работу техническую). Тем интереснее было поговорить как оно может в этом самом айти работать.
Из утреннего общения с GPT😄
https://youtu.be/NUbHetC6Oic

Подводим итоги года с точки зрения рынка труда в айтишке и трендов вместе с Ксенией Кручининой. Итоги можно охарактеризовать одной фразой: несмотря на то что пост-ковидные шоки уже отыграны, как раньше уже не будет даже при благоприятном прогнозе - слишком много факторов накопилось для изменений в отрасли.

UPD: Ксения активно отвечает на вопросы в комментариях к ролику, поэтому можете приходить и не стесняться задавать.
2025/07/06 07:48:59
Back to Top
HTML Embed Code: