Александр Шатурный, мой друг, соратник и крутой профи в управлении крупными проектами начал вести свой авторский канал👇.

Крайний пост про ностальгию, про проект Таас Юрях, где мы прошли вместе большой путь в якутской тайге...

Тоже ностальгирую. Хороший был проект, интересный, всем причастным большой привет!

Очень актуальный пост про подводные камни сегодняшнего EPC- подряда от Романа Черемисина, PME, директора практики PM Excellence.

EPC растут как грибы после дождя и тренд очень правильный. Уверен, что лет через 5-10 в России будут свои сильные EPC международного класса.

Но пока налицо болезни роста и риски для Заказчика от завышенных ожиданий от сочетаний этих трех букв.

15 октября выступлю на конференции Проектные офисы с римейком доклада 2016 года  "Почему надо РАЗОГНАТЬ большинство проектных офисов".

А пока дал Екатерине  Митиной  интервью с говорящим названием.

Ссылки на упомянутые материалы:

Топ 5 рисков крупных проектов

Византийщина в квадрате

Как будут строить в 2045 году

Кому не надо быть РП.

Мои секреты публичных выступлений.

Мой личный мегапроект.


P.S. Слово "Разогнать" имеет как минимум два значения 🤣

Промокод на конференцию #PMOPME2025

А вот и первые подтверждения моего репортажа из 2045 года...👇

Интересный пост в канале AI Projects ( рекомендую) про окупаемость андроидов - рабочих.

Как я и говорил в 2040 году людей на стройке не будет! Запрещено будет.

Цунами в проекте. Отличная статья Александра Шатурного, PME, директора практики , PM Excellence.

PMBOK 8.0 Здравый смысл возвращается!

Наверное, выдаю производственную тайну - работаем над новым курсом от PM Expert.


Трудно переоценить урон профессии, которые оказали "консультантишики теоретики" выпустившие 7 ю версию!

Снова слетал в будущее. В 2035.

Ранее писал про свою командировку в 2045 год, а вот теперь надо было подготовиться к пленарке на Майнекс 2025. Завтра (08.10.25) расскажу про риски реализации проектов в ближайшие 10 лет в горной добыче . Про текущие риски реализации рассказывал на конференции Майнекса в Чите в июле.

Начнем с ложки меда в бочке дёгтя. В 2030-2035, переболев всеми детскими болезнями, в России наконец появилось множество сильных EPC подрядчиков международного класса.

Правда, среди ключевого менеджмента все чаще стали заметны люди с раскосыми глазами и трехбуквенными фамилиями.

На тендерах началась реальная конкуренция. Ситуация, когда на тендеры никто не заявлялся или заявлялся осколок бывшего проектного института, гордо называвший себя EPC, стали воспоминаниями из серии легенд.

Умер в принципе старый добрый «хозспособ». Уже никому в голову не приходило строить своим доморощенным УКСом.

Ну теперь к дёгтю...

На рынке за 10 лет произошла невиданная волатильность цен на металлы.

Золото в 2025-2030 стало дороже 10K за унцию из-за геополитики, что сыграло злую шутку — запустилась масса проектов, причем с крайне малым содержанием и тяжелой инфраструктурой. Было выгодно.

Все, на самом деле, закончилось хорошо, по крайней мере существенно лучше, чем я думал. И тут пришла другая тенденция — в 2030-2035 Биткоин стал отнимать у золота основную функцию — сохранение и передачу ценности.
В 2035 доля биткоина и других резервных криптовалют в резервах государств, банках и корпораций превысила 75%.

Золото стало никому не нужно, от него ажиотажно избавлялись и покупали резервную крипту. Его стоимость опустилась ниже 2K.

Масса проектов были похоронены и остались недостроенными...

Выиграли только те, кто успели запуститься до 2028 года...

На рынке металла тоже случилась паника. Нашли адекватную замену никеля и лития в батареях на ****ни*".
Цены рухнули. Держалась только медь, хотя уже замаячили промышленные технологии беспроводной передачи энергии.

Стабильно росли только лишь редкоземы — им замены пока не нашли. Хотя китайцы уже запустили первое месторождение на Луне в 2033

Зло пошутил также ИИ. В 2030 появился прорывной GPT 14.0. На рынок выводились взрывные технологии, которые давали эффект в разы, а то и на порядки больше.

Как ни странно, проиграли те, кто активно вкладывалися в новинки, так как буквально за месяцы происходили новые рывки, и вложения быстро устаревали.

Кто выиграл? Тот, кто наблюдал и дожидался зрелых технологий и вкладывался в период наступившей "долины отчаяния" (по Гартнеру). Все остальные, кто пропустил этот момент (2028-2031), отстали навсегда.

Самым большим риском в проектах, как и в 2035 году, осталась неквалифицированная и недоукомплектованная команда управления проектом.

Резко возросли скорости принятия решения, управления изменениями, требования к планированию, управлению рисками, контрактации.

Выиграли те, кто полностью отказались от своих доморощенных команд из-за черезмерно выросших человеческих рисков и передали все управление квалифицированным PMC подрядчикам.

Выступил на пленарке Майнекса 2025. Презентация выше☝️

Почему надо разогнать большинство проектных офисов?!

Сегодня в 12:40 выступаю на конференции Проектные офисы 2025 с ремейком моего доклада 2017 года на УП2017 - выложил выше☝️.

Долго не мог найти презентации 2017 года, коллеги прислали только вчера вечером, когда новая преза уже была сделана.

Посмотрел, прошло 8 лет — тема неработающих проектных офисов как была актуальна, так и осталась. Мало что поменялось, те же "контролеры и помогаторы" правят бал в компаниях.

В новую версию внес пару важных акцентов и наблюдений на злобу дня - выложу после выступления.

P.S. у слова Разогнать минимум два значения :)

По теме выше 👆 — отличная статья Aлександра Кочетова, PME, директора практики PM Excellence.

Про то, как в проектах ориентация на процессы и KPI торпедирует результат и превращает команду из проектной в процессную.

И этому во многом мы обязаны большинству проектных офисов, которые действительно надо разогнать!

Выступил, на конференции Проектные офисы 2025. Презентация выше☝️.

Материалы которые упомянул:

Риски проектов в 2025-2035.

Как строят ГОКи в 2045.

Почему надо разогнать большинство проектных офисов- версия 2017 .

Византийщина в квадрате. Рецензия на интересное, но крайне вредное чтиво.