Я уже много раз порывался делиться своими новыми (уже старыми?) мыслями, идеями, находками и прочим опытом не только с близкими друзьями и родственниками, но и со всеми, кому это интересно. Каждый раз это заканчивалось быстрее, чем успевало начаться — всё утопало в куче вопросов типа «писать в блог или соцсеть?», «если в соцсеть, то нафига это моим знакомым, которым это не интересно?» (интересная мысль, правда?).
В телеграме у меня уже есть канал (@cmexyem) со смешными (на мой взгляд) картинками случайно найденными в интернете и ему уже почти 2 года (с 27 декабря 2019).
В итоге желание делиться пересилило мою природную лень и я решил сделать этот канал. Формат примерно «написал как другу в личку и готово». Посмотрим как пойдёт на этот раз.
Если хотите, чтобы я рассказал о чём то конкретном — спрашивайте в комментариях к посту.
В телеграме у меня уже есть канал (@cmexyem) со смешными (на мой взгляд) картинками случайно найденными в интернете и ему уже почти 2 года (с 27 декабря 2019).
В итоге желание делиться пересилило мою природную лень и я решил сделать этот канал. Формат примерно «написал как другу в личку и готово». Посмотрим как пойдёт на этот раз.
Если хотите, чтобы я рассказал о чём то конкретном — спрашивайте в комментариях к посту.
Заебелка
На днях я делал отчеты в Google Data Studio для одного нашего клиента и мне нужно было отобразить конверсионную воронку продаж: обращения, целевые сделки, количество предложений и количество продаж. Время было позднее и я уже к тому времени изрядно устал и пытался( почти два часа) понять почему количество обращений верное, но количество продаж отличается. Я смотрю в другой отчёт (количество успешных сделок за этот месяц) — там 137, смотрю в мою воронку — там 120. Кручу-верчу пару часов и всё-равно 120, а не 137.
В Google Data Studio до этого я делал сильно более простые отчеты (тут был отчёт с совмещением данных и я не был до конца уверен что все правильно настроил) и я тогда не почувствовал что передо мной заебелка.
Убив два часа и не получив результат я решил ехать домой, отдыхать и разгадывать загадку со свежей головой. Наутро я трезво взглянул на ситуацию и четко понял что это заебелка.
Несколько лет назад я сформулировал для себя «закон заебелки»: если ты перепроверил условия и данные уже 5й раз и всё-равно получается неожиданный результат — нужно подвергнуть сомнению то, на что ты опираешься как на 100% истину и не подвергаешь сомнению.
Как только я начал думать не «почему он показывает 120, а не нужные мне 137», а «почему я думаю, что должно быть 137, а не 120» понадобилось ровно 2 минуты чтобы найти ответ (кто сам догадался?).
Выводов из этой басни два: «утро вечера мудренее» и «если перепроверяешь условия 5-й раз, а в результате все равно неожиданность — перед тобой заебелка».
Напишите в комментариях если вы узнали себя и поделитесь своим опытом решения таких ситуаций.
#лайфхаки #мысли #знания #опыт #заебелка
На днях я делал отчеты в Google Data Studio для одного нашего клиента и мне нужно было отобразить конверсионную воронку продаж: обращения, целевые сделки, количество предложений и количество продаж. Время было позднее и я уже к тому времени изрядно устал и пытался( почти два часа) понять почему количество обращений верное, но количество продаж отличается. Я смотрю в другой отчёт (количество успешных сделок за этот месяц) — там 137, смотрю в мою воронку — там 120. Кручу-верчу пару часов и всё-равно 120, а не 137.
В Google Data Studio до этого я делал сильно более простые отчеты (тут был отчёт с совмещением данных и я не был до конца уверен что все правильно настроил) и я тогда не почувствовал что передо мной заебелка.
Убив два часа и не получив результат я решил ехать домой, отдыхать и разгадывать загадку со свежей головой. Наутро я трезво взглянул на ситуацию и четко понял что это заебелка.
Несколько лет назад я сформулировал для себя «закон заебелки»: если ты перепроверил условия и данные уже 5й раз и всё-равно получается неожиданный результат — нужно подвергнуть сомнению то, на что ты опираешься как на 100% истину и не подвергаешь сомнению.
Как только я начал думать не «почему он показывает 120, а не нужные мне 137», а «почему я думаю, что должно быть 137, а не 120» понадобилось ровно 2 минуты чтобы найти ответ (кто сам догадался?).
Выводов из этой басни два: «утро вечера мудренее» и «если перепроверяешь условия 5-й раз, а в результате все равно неожиданность — перед тобой заебелка».
Напишите в комментариях если вы узнали себя и поделитесь своим опытом решения таких ситуаций.
#лайфхаки #мысли #знания #опыт #заебелка
Идеальный конечный результат
Бывает, что думаешь, как бы сделать сложную задачу и тогда полезно представить идеальный и недостижимый конечный результат, как будто загадаешь желание и оно сбудется с помощью магии.
В теории решения изобретательских задач существует такой термин, как «идеальный конечный результат» — это инструмент, который прост в усвоении за 3 минуты и очень помогает жить.
При формулировании нужно использовать слово «сам» или «само», типа задание само сделается.
Не так давно я решал задачу по выводу ежедневных показателей, причём слепка показателей за день: сколько было сделок в работе у каждого менеджера, сколько было продано, на какие суммы и так далее. Те показатели, которые на следующий день уже меняются и нужно было их сохранить на ту дату, когда это произошло.
Сначала я придумывал как организовать промежуточное хранилище, в которое будут загружаться данные из CRM-системы для последующего анализа и высчитывания показателей, сохранения расчётов для вывода в отчёт. Потратив на продумывание технической системы около часа и оценив трудозатраты на реализацию решил подумать, что можно тут упростить.
Потратил 1 минуту чтобы сформулировать ИКР: «Данные сами считаются и хранятся, а я их только получаю и вывожу в отчёт».
Уже минут через пять было найдено решение: просто фиксировать эти данные в виде дат нужных событий в самой CRM-системе и потом забирать их для отчета. Таким образом, данные хранятся в самой CRM (по-сути дела там же и считаются) и нужно просто их забрать и за один день посчитать количество — простая математика и код.
Представлять какой бы хотелось видеть результат перед тем, как пытаться решать задачу в принципе полезное дело. Представлять идеальный конечный результат очень полезно и экономит кучу времени, когда пытаешься решить новую задачу или где много непонятного.
#мысли #триз #икр
Бывает, что думаешь, как бы сделать сложную задачу и тогда полезно представить идеальный и недостижимый конечный результат, как будто загадаешь желание и оно сбудется с помощью магии.
В теории решения изобретательских задач существует такой термин, как «идеальный конечный результат» — это инструмент, который прост в усвоении за 3 минуты и очень помогает жить.
При формулировании нужно использовать слово «сам» или «само», типа задание само сделается.
Не так давно я решал задачу по выводу ежедневных показателей, причём слепка показателей за день: сколько было сделок в работе у каждого менеджера, сколько было продано, на какие суммы и так далее. Те показатели, которые на следующий день уже меняются и нужно было их сохранить на ту дату, когда это произошло.
Сначала я придумывал как организовать промежуточное хранилище, в которое будут загружаться данные из CRM-системы для последующего анализа и высчитывания показателей, сохранения расчётов для вывода в отчёт. Потратив на продумывание технической системы около часа и оценив трудозатраты на реализацию решил подумать, что можно тут упростить.
Потратил 1 минуту чтобы сформулировать ИКР: «Данные сами считаются и хранятся, а я их только получаю и вывожу в отчёт».
Уже минут через пять было найдено решение: просто фиксировать эти данные в виде дат нужных событий в самой CRM-системе и потом забирать их для отчета. Таким образом, данные хранятся в самой CRM (по-сути дела там же и считаются) и нужно просто их забрать и за один день посчитать количество — простая математика и код.
Представлять какой бы хотелось видеть результат перед тем, как пытаться решать задачу в принципе полезное дело. Представлять идеальный конечный результат очень полезно и экономит кучу времени, когда пытаешься решить новую задачу или где много непонятного.
#мысли #триз #икр
👍1
Notion
Много лет я пользовался Evernote и даже была платная подписка, которую я продлевал каждый год и использовал его как основной сервис для заметок, куда сохранял интересный мне контент, статьи и свои рукописные заметки. Не всё меня в нём устраивало и я периодически искал разные новые сервисы, потому что хотел использовать, в том числе, и для того, чтобы писать инструкции и регламенты для своей компании.
Я пробовал большинство популярных сервисов — некоторые были удобные для написания книжек, другие были странные (или я не разобрался. Что? Да!)
А потом я наткнулся на сервис Notion. Наткнулся, попробовал, посмотрел, ничего не понял и забросил это дело так и не поняв с чего все от него писают кипятком.
Прошло где-то полгода и я побывал на конференции для разработчиков сайтов, где один из докладчиков (Максим Панфилов) рассказал как они в своей компании используют Notion. Вот тут уже, на боевых живых примерах было очень интересно и понятно как им пользоваться. У Максима есть телеграмм канал, где он периодически рассказывает как использует Notion в тех или иных условиях. Если вам интересно такое — рекомендую подписаться.
С тех пор уже практически два года я использую Notion для компании как основную базу знаний, где мы пишем статьи в блог, регламенты, инструкции, описываем бизнес-процессы, стандарты, внутренние правила и ценности.
Данную заметку я надиктовал в Notion с помощью телефона, потом отредактировал и теперь вы её читаете.
Notion — полезный сервис как для компаний (чтобы организовать базу знаний и стандартов, регламентов), так и для личного использования. У меня там есть разделы про мои поездки в Абхазию или на Алтай. Есть даже заметка «какие у меня есть игры на Sony PlayStation».
Расскажите, были ли у вас поиски инструмента для заметок или регламентации и ваш опыт использования Notion или других инструментов.
#инструменты #бизнес #жизнь #notion #заметки #регламенты
Много лет я пользовался Evernote и даже была платная подписка, которую я продлевал каждый год и использовал его как основной сервис для заметок, куда сохранял интересный мне контент, статьи и свои рукописные заметки. Не всё меня в нём устраивало и я периодически искал разные новые сервисы, потому что хотел использовать, в том числе, и для того, чтобы писать инструкции и регламенты для своей компании.
Я пробовал большинство популярных сервисов — некоторые были удобные для написания книжек, другие были странные (или я не разобрался. Что? Да!)
А потом я наткнулся на сервис Notion. Наткнулся, попробовал, посмотрел, ничего не понял и забросил это дело так и не поняв с чего все от него писают кипятком.
Прошло где-то полгода и я побывал на конференции для разработчиков сайтов, где один из докладчиков (Максим Панфилов) рассказал как они в своей компании используют Notion. Вот тут уже, на боевых живых примерах было очень интересно и понятно как им пользоваться. У Максима есть телеграмм канал, где он периодически рассказывает как использует Notion в тех или иных условиях. Если вам интересно такое — рекомендую подписаться.
С тех пор уже практически два года я использую Notion для компании как основную базу знаний, где мы пишем статьи в блог, регламенты, инструкции, описываем бизнес-процессы, стандарты, внутренние правила и ценности.
Данную заметку я надиктовал в Notion с помощью телефона, потом отредактировал и теперь вы её читаете.
Notion — полезный сервис как для компаний (чтобы организовать базу знаний и стандартов, регламентов), так и для личного использования. У меня там есть разделы про мои поездки в Абхазию или на Алтай. Есть даже заметка «какие у меня есть игры на Sony PlayStation».
Расскажите, были ли у вас поиски инструмента для заметок или регламентации и ваш опыт использования Notion или других инструментов.
#инструменты #бизнес #жизнь #notion #заметки #регламенты
Задача имеет решение
Лет пять назад мне рассказали анекдот, который описывал существовавшую на тот момент и волнующую меня проблему – ППР.
«_В углу комнаты горит куча бумаги, горит пока ещё не сильно, но есть реальная угроза большого пожара. Неподалёку стоит мешок с песком. Как действуют в этой ситуации разные учёные:
Инженер-практик входит в комнату, видит огонь, хватает мешок и засыпает огонь песком.
Физик-теоретик входит в комнату, видит огонь, окружает пламя барьером из песка и увлеченно наблюдает явление.
Математик входит в комнату, видит огонь, видит мешок с песком, понимает, что задача имеет решение, теряет к ней интерес и выходит из комнаты._»
ППР дословно расшифровывается как «пришли, попиздели, разошлись. А воз и ныне там». Замечали за собой такое? Я вот тогда частенько замечал (да и сейчас бывает, что уж) — собирались самые «блистательные» умы нашей фирмы обсудить проблему и придумать решение. Собрались, обсудили, решение придумали. Ну и всё — «задача имеет решение», дальше оно как-то само там..
Теперь я каждый раз вспоминаю этот анекдот и делаю ещё несколько шагов сразу:
1. Записываю всё, до чего договорились и что придумали
2. Записываю все задачи с ответственными и сроками
3. Каждый ответственный себе выставляет задачи в задачник (Битрикс24, Asana, ClickUp, блокнот)
4. Договариваемся когда следующая точка контроля
Не всегда после этих шагов будет активное движение, но это сильно увеличивает вероятность.
Лет пять назад мне рассказали анекдот, который описывал существовавшую на тот момент и волнующую меня проблему – ППР.
«_В углу комнаты горит куча бумаги, горит пока ещё не сильно, но есть реальная угроза большого пожара. Неподалёку стоит мешок с песком. Как действуют в этой ситуации разные учёные:
Инженер-практик входит в комнату, видит огонь, хватает мешок и засыпает огонь песком.
Физик-теоретик входит в комнату, видит огонь, окружает пламя барьером из песка и увлеченно наблюдает явление.
Математик входит в комнату, видит огонь, видит мешок с песком, понимает, что задача имеет решение, теряет к ней интерес и выходит из комнаты._»
ППР дословно расшифровывается как «пришли, попиздели, разошлись. А воз и ныне там». Замечали за собой такое? Я вот тогда частенько замечал (да и сейчас бывает, что уж) — собирались самые «блистательные» умы нашей фирмы обсудить проблему и придумать решение. Собрались, обсудили, решение придумали. Ну и всё — «задача имеет решение», дальше оно как-то само там..
Теперь я каждый раз вспоминаю этот анекдот и делаю ещё несколько шагов сразу:
1. Записываю всё, до чего договорились и что придумали
2. Записываю все задачи с ответственными и сроками
3. Каждый ответственный себе выставляет задачи в задачник (Битрикс24, Asana, ClickUp, блокнот)
4. Договариваемся когда следующая точка контроля
Не всегда после этих шагов будет активное движение, но это сильно увеличивает вероятность.