Важнейшая новость, которая не относится напрямую к маркетплейсам, но при этом очень сильно изменит рынок.
Патентная система налогообложения отменяется!
А там, где она не отменяется, она срезается с 60 до 10 млн в год.
Такова новая реальность большинства сфер деятельности розничной торговли. Те, кто раньше работали на патенте, теперь будут вынуждены переходить на УСН или ОСНО.
И на самом деле это огромное количество малых бизнесов, которые сейчас живут, а точнее доживают, на патентной системе. И когда все эти компании получат ту же налоговую нагрузку, что и все остальные - цены в рознице неизбежно поползут вверх.
Что это значит для нас?
Скорее всего это даст рост цен на обычном розничном рынке, и, как следствие, цены на маркетплейсах тоже будут лучше на выходе.
В общем, ни одних нас, селлеров, мучают и издеваются. Весь бизнес сейчас будет очень-очень сильно страдать.
А вот эта фактическая отмена патентной системы, она вообще сейчас очень сильно перетряхнет рынок.
Работаем💪
Патентная система налогообложения отменяется!
А там, где она не отменяется, она срезается с 60 до 10 млн в год.
Такова новая реальность большинства сфер деятельности розничной торговли. Те, кто раньше работали на патенте, теперь будут вынуждены переходить на УСН или ОСНО.
И на самом деле это огромное количество малых бизнесов, которые сейчас живут, а точнее доживают, на патентной системе. И когда все эти компании получат ту же налоговую нагрузку, что и все остальные - цены в рознице неизбежно поползут вверх.
Что это значит для нас?
Скорее всего это даст рост цен на обычном розничном рынке, и, как следствие, цены на маркетплейсах тоже будут лучше на выходе.
В общем, ни одних нас, селлеров, мучают и издеваются. Весь бизнес сейчас будет очень-очень сильно страдать.
А вот эта фактическая отмена патентной системы, она вообще сейчас очень сильно перетряхнет рынок.
Работаем💪
1❤🔥12🫡8❤7🔥7💯5💔2🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как увеличить насмотренность и точность запуска новинок?
Анализировать запуски конкурентов!
Решил запустить такую антикризисную рубрику, в которой буду показывать чужие запуски, что МП живы, здесь есть деньги, маржа и прибыль.
Сегодня в разборе у нас: наполнитель для кошачьего туалета. Широкая и интересная категория.
В видео показываю свой подход к анализу. Как проходил запуск: самовыкупы, отгрузки и склады, реклама и разгон по ключам. После него станет понятно, как сделать анализ по шагам.
Если внедрить в своей компании такой процесс на постоянной основе, точность и успех запуска будет стремиться к 100%.
Жду 🔥, если заходит такой формат.
Анализировать запуски конкурентов!
Решил запустить такую антикризисную рубрику, в которой буду показывать чужие запуски, что МП живы, здесь есть деньги, маржа и прибыль.
Сегодня в разборе у нас: наполнитель для кошачьего туалета. Широкая и интересная категория.
В видео показываю свой подход к анализу. Как проходил запуск: самовыкупы, отгрузки и склады, реклама и разгон по ключам. После него станет понятно, как сделать анализ по шагам.
Если внедрить в своей компании такой процесс на постоянной основе, точность и успех запуска будет стремиться к 100%.
Жду 🔥, если заходит такой формат.
1🔥87❤🔥8👍6❤2👏1🤩1
Минфин РФ предложил ввести НДС на зарубежные товары, продаваемые через российские маркетплейсы.
Проект документа размещен на федеральном портале нормативных правовых актов.
Согласно предложению Минфина, НДС будет вводиться поэтапно: с 2027 года он составит 5%, с 2028-го — 10%, с 2029-го — 15%, а после 2030-го — 20%.
Хочется понимать , Китайцы которые размещают на WB и Ozon товары, тоже попадут под это?
И если да, то почему НДС для них вводят с 2027 и поэтапно, а для предпринимателей из РФ с 2025 и увеличивают с 2026.
Ладно) будем продолжать смотреть за развитием событий и подстраиваться.
Проект документа размещен на федеральном портале нормативных правовых актов.
Согласно предложению Минфина, НДС будет вводиться поэтапно: с 2027 года он составит 5%, с 2028-го — 10%, с 2029-го — 15%, а после 2030-го — 20%.
Хочется понимать , Китайцы которые размещают на WB и Ozon товары, тоже попадут под это?
И если да, то почему НДС для них вводят с 2027 и поэтапно, а для предпринимателей из РФ с 2025 и увеличивают с 2026.
Ладно) будем продолжать смотреть за развитием событий и подстраиваться.
💯25👍13🤯12❤6👎2😱2🤬2
Абсолютно любой товар, на любом маркетплейсе мира, в любой категории, можно вывести в топ 10 своего ключа за первые 2-3 недели.
Часто на выступлениях привожу этот пример: пластиковую бутылку можно поставить в топ по запросу свитер женский. Вопрос сколько на это уйдет ресурсов и на третью неделю этот товар упадет из-за конверсий, тк не работает принцип соответствия.
Почему бизнес на маркетплейсах мне сейчас нравится больше всего?
Потому что 95% действий можно заранее спланировать, просчитать и оцифровать. Далее донести до команды основные идеи и принципы. Далее превратить в регламенты и все будет работать, как часы.
Какие ключевые задачи у селлера?
- Знать текущий верный алгоритм вывода в топ. (На каждом маркетплейсе он свой),
- Выбрать правильный товар (хороший товар, где запуск будет дешевле и можно удержать ТОП),
- Запустить по дорожной карте,
- Удерживать лидерство (за счет хорошего товара, хорошей карточки, правильной работы).
На скриншоте один из примеров запуска, который был прописан в июле и в августе реализован. ВСЕ действия были спланированы заранее. Мы заранее знали какой результат получится. За 10 дней, товар заходит в топ 100 своего основного высокочастотного ключа!
Единственное , фактический результат получился лучше чем мы ожидали, и поэтому пришлось даже повышать цены, чтобы вернуться в план.
Вот в этом и есть кайф маркетплейсов. Не понимаю, почему все ленятся, хотя бы попробовать работать по дорожной карте)
Шаблон дорожной карты запуска можно забрать в закрепе бесплатно, как и другие полезные материалы или здесь.
P.S. В данный конкретный момент на Системе ребята пачками запускают новинки и у всех получается поставить товар на нужное место. Это реально работает, пользуйтесь.
Часто на выступлениях привожу этот пример: пластиковую бутылку можно поставить в топ по запросу свитер женский. Вопрос сколько на это уйдет ресурсов и на третью неделю этот товар упадет из-за конверсий, тк не работает принцип соответствия.
Почему бизнес на маркетплейсах мне сейчас нравится больше всего?
Потому что 95% действий можно заранее спланировать, просчитать и оцифровать. Далее донести до команды основные идеи и принципы. Далее превратить в регламенты и все будет работать, как часы.
Какие ключевые задачи у селлера?
- Знать текущий верный алгоритм вывода в топ. (На каждом маркетплейсе он свой),
- Выбрать правильный товар (хороший товар, где запуск будет дешевле и можно удержать ТОП),
- Запустить по дорожной карте,
- Удерживать лидерство (за счет хорошего товара, хорошей карточки, правильной работы).
На скриншоте один из примеров запуска, который был прописан в июле и в августе реализован. ВСЕ действия были спланированы заранее. Мы заранее знали какой результат получится. За 10 дней, товар заходит в топ 100 своего основного высокочастотного ключа!
Единственное , фактический результат получился лучше чем мы ожидали, и поэтому пришлось даже повышать цены, чтобы вернуться в план.
Вот в этом и есть кайф маркетплейсов. Не понимаю, почему все ленятся, хотя бы попробовать работать по дорожной карте)
Шаблон дорожной карты запуска можно забрать в закрепе бесплатно, как и другие полезные материалы или здесь.
P.S. В данный конкретный момент на Системе ребята пачками запускают новинки и у всех получается поставить товар на нужное место. Это реально работает, пользуйтесь.
🔥29❤8💯7⚡4👍4❤🔥2
У нас с вами скоро будет главный сезон года, а именно Q4.
Ноябрь : время распродаж, небольшой маржи , но быстрого разгона товара
И потом декабрь: фактически главный месяц для любого селлера.
(Затем еще месяцы гендерных праздников всегда дают рост продаж! Но товар под них нужно успеть закупить до китайского Нового года!)
Это месяцы, в которые можно показать гораздо выше выручку и очень быструю оборачиваемость. При правильной работе, можно успеть за декабрь обернуть весь баланс компании и сделать х2-х3 по балансу.
Именно поэтому, октябрь, это последний месяц, когда нужно срочно закупать новинки.
И даже те товары, которые по году имеют ниже маржу и рентабельность, в декабре дадут совсем другие результаты.
А в ноябре-декабре закупать те товары у которых сезон это гендерные праздники.
В наших компаниях, октябрь, это месяц , когда мы активно привлекаем деньги, потому что знаем, что в декабре сделаем из этих денег сильно больше.
Откуда можно взять деньги?
Вариант 1: частные займы. Сейчас можно взять под 26-28% годовых. Минусы такого способа, что такие займы достаточно сложно привлечь, особенно на короткий срок.
Вариант 2: МФО специализирующиеся на селлерах. Основной плюс: дают быстро и много (если видят у вас хорошие обороты), но из-за схемы выплат проценты получаются еще выше. Фактическая ставка около 30-32% (иногда выше) годовых.
Вариант 3: Обратиться в настоящие банки! Это самый оптимальный вариант, если у вас адекватная кредитная нагрузка. Тем более, что сейчас уже появились программы от банков, которые тоже видят обороты на маркетплейсах, но так как они более крупные чем мфо, они дают под более выгодный процент и адекватные условия.
Сейчас от Т-Банка, есть очень удобная программа, по которой во-первых вы получаете одобрение и расчет за 2 минуты без сбора горы документов, а во-вторых супер прозрачные условия. С Т-Банком вы знаете, мои компании уже давно сотрудничают, для селлеров у них появляется все больше продуктов. А кредитный продукт, вообще очень удобный.
Итого, сейчас самое правильное время для привлечения средств в компанию и есть очень крутой продукт от Т-Банка, который я действительно могу рекомендовать!
Заполните анкету и получите кредит от Т-Банка, для закупки товаров перед высоким сезоном: ссылка
Всем желаю, круто подготовиться к главному сезону и в несколько раз увеличить балансы своих компаний!
P.S важно! Кредиты в компанию нужно привлекать, когда в ней все хорошо и ради того, чтобы вырасти. Кроме того, когда вы знаете куда пойдут деньги! Не нужно привлекать кредиты, если в компании все плохо и просто масштабировать убыток.
Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, Erid: 2VSb5xvwXjf
Ноябрь : время распродаж, небольшой маржи , но быстрого разгона товара
И потом декабрь: фактически главный месяц для любого селлера.
(Затем еще месяцы гендерных праздников всегда дают рост продаж! Но товар под них нужно успеть закупить до китайского Нового года!)
Это месяцы, в которые можно показать гораздо выше выручку и очень быструю оборачиваемость. При правильной работе, можно успеть за декабрь обернуть весь баланс компании и сделать х2-х3 по балансу.
Именно поэтому, октябрь, это последний месяц, когда нужно срочно закупать новинки.
И даже те товары, которые по году имеют ниже маржу и рентабельность, в декабре дадут совсем другие результаты.
А в ноябре-декабре закупать те товары у которых сезон это гендерные праздники.
В наших компаниях, октябрь, это месяц , когда мы активно привлекаем деньги, потому что знаем, что в декабре сделаем из этих денег сильно больше.
Откуда можно взять деньги?
Вариант 1: частные займы. Сейчас можно взять под 26-28% годовых. Минусы такого способа, что такие займы достаточно сложно привлечь, особенно на короткий срок.
Вариант 2: МФО специализирующиеся на селлерах. Основной плюс: дают быстро и много (если видят у вас хорошие обороты), но из-за схемы выплат проценты получаются еще выше. Фактическая ставка около 30-32% (иногда выше) годовых.
Вариант 3: Обратиться в настоящие банки! Это самый оптимальный вариант, если у вас адекватная кредитная нагрузка. Тем более, что сейчас уже появились программы от банков, которые тоже видят обороты на маркетплейсах, но так как они более крупные чем мфо, они дают под более выгодный процент и адекватные условия.
Сейчас от Т-Банка, есть очень удобная программа, по которой во-первых вы получаете одобрение и расчет за 2 минуты без сбора горы документов, а во-вторых супер прозрачные условия. С Т-Банком вы знаете, мои компании уже давно сотрудничают, для селлеров у них появляется все больше продуктов. А кредитный продукт, вообще очень удобный.
Итого, сейчас самое правильное время для привлечения средств в компанию и есть очень крутой продукт от Т-Банка, который я действительно могу рекомендовать!
Заполните анкету и получите кредит от Т-Банка, для закупки товаров перед высоким сезоном: ссылка
Всем желаю, круто подготовиться к главному сезону и в несколько раз увеличить балансы своих компаний!
P.S важно! Кредиты в компанию нужно привлекать, когда в ней все хорошо и ради того, чтобы вырасти. Кроме того, когда вы знаете куда пойдут деньги! Не нужно привлекать кредиты, если в компании все плохо и просто масштабировать убыток.
Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, Erid: 2VSb5xvwXjf
Т‑Банк
Кредит до 10 млн ₽ на пополнение оборотных средств
Оборотный кредит до 10 млн ₽ без поездки в банк, на срок до 6 месяцев
❤7👍4🔥3
Нас 8000 в канале. Спасибо каждому из вас!
Праздник у меня, а подарки вам) Начинаю публиковать серию постов с абсолютно бесплатными инструментами, которые мы уже выкладывали, но которые особо важны перед сезоном.
Дублирую пост, который выкладывал на юбилей в 5к подписчиков и за который получил много благодарности.
Скидываю мега полезный инструмент бесплатно, таблица: Онлайн обновление заказов!
Инструмент позволяет повысить маржинальность на 10-20% при правильном подходе.
Что делает инструмент? По api в автоматическом режиме забирает из Wildberries заказы по артикулам за последние дни. Причем делает это сразу, как вы нажимаете кнопку.
Зачем это нужно и как работает?
Регламент:
Во время важного сезона (как сейчас у многих будет в декабре) у вас должен быть план на каждый день и на каждый артикул. Но очень часто, уже внутри дня этот план начинает перевыполняться.
Так вот! Как только внутри дня вы увидели что план выполнен, сразу поднимаем цену. Для начала совсем чуть-чуть. Но если план перевыполнен внутри дня более чем на 20%, поднимаете цену еще сильнее. Если еще больше еще сильнее итд.
Вам нужно просто попробовать. И вы будете очень приятно удивлены результатами.
Мы уже несколько лет подряд пользуемся таким инструментом и алгоритмом. И легко получаем +10% маржи внутри сезона. А в некоторых случаях и больше.
Вот вам ссылка на сам инструмент:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/17cXGvpE8E0oDT-y_4VxEafV-3BvGjmf9S76OgVnlrrM/edit?usp=sharing
Инструкция:
1. Делаем копию этой таблицы.
2. Далее пишем боту: @max_tables_bot
3. Отправляем боту вашу почту Google акканта. (бот выдаст разрешение на пользование библиотекой)
4. В таблице наверху, справа от Файл, справка, вид появляется кнопка WB. Нажимаете на нее и вставляете api ключ статистики. (Гугл попросит предоставить доступ, мы не имеем данные доступа к вашим данным и не передаем ее третьим лицам).
5. По той же кнопке обновляете заказы и вуаля, все заказы подтянулись.
Можно обновлять по кнопке. А можно чтобы обновлялось автоматически по триггеру, каждые 30 минут. (Если будет запрос, сделаю отдельный пост с инструкцией как это сделать)
На самом деле это и просто удобный инструмент контроля, а что там и сколько заказали)
🔥, если полезно. Скоро выложу такую же табличку по Озон.
Праздник у меня, а подарки вам) Начинаю публиковать серию постов с абсолютно бесплатными инструментами, которые мы уже выкладывали, но которые особо важны перед сезоном.
Дублирую пост, который выкладывал на юбилей в 5к подписчиков и за который получил много благодарности.
Скидываю мега полезный инструмент бесплатно, таблица: Онлайн обновление заказов!
Инструмент позволяет повысить маржинальность на 10-20% при правильном подходе.
Что делает инструмент? По api в автоматическом режиме забирает из Wildberries заказы по артикулам за последние дни. Причем делает это сразу, как вы нажимаете кнопку.
Зачем это нужно и как работает?
Регламент:
Во время важного сезона (как сейчас у многих будет в декабре) у вас должен быть план на каждый день и на каждый артикул. Но очень часто, уже внутри дня этот план начинает перевыполняться.
Так вот! Как только внутри дня вы увидели что план выполнен, сразу поднимаем цену. Для начала совсем чуть-чуть. Но если план перевыполнен внутри дня более чем на 20%, поднимаете цену еще сильнее. Если еще больше еще сильнее итд.
Вам нужно просто попробовать. И вы будете очень приятно удивлены результатами.
Мы уже несколько лет подряд пользуемся таким инструментом и алгоритмом. И легко получаем +10% маржи внутри сезона. А в некоторых случаях и больше.
Вот вам ссылка на сам инструмент:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/17cXGvpE8E0oDT-y_4VxEafV-3BvGjmf9S76OgVnlrrM/edit?usp=sharing
Инструкция:
1. Делаем копию этой таблицы.
2. Далее пишем боту: @max_tables_bot
3. Отправляем боту вашу почту Google акканта. (бот выдаст разрешение на пользование библиотекой)
4. В таблице наверху, справа от Файл, справка, вид появляется кнопка WB. Нажимаете на нее и вставляете api ключ статистики. (Гугл попросит предоставить доступ, мы не имеем данные доступа к вашим данным и не передаем ее третьим лицам).
5. По той же кнопке обновляете заказы и вуаля, все заказы подтянулись.
Можно обновлять по кнопке. А можно чтобы обновлялось автоматически по триггеру, каждые 30 минут. (Если будет запрос, сделаю отдельный пост с инструкцией как это сделать)
На самом деле это и просто удобный инструмент контроля, а что там и сколько заказали)
🔥, если полезно. Скоро выложу такую же табличку по Озон.
🔥60❤22❤🔥10👍4🍾3🎉2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорожная карта запуска.
Я часто говорю, что большинство селлеров факапят свои продажи именно на этапе запуска товара.
Какие результаты можно получить, если запускать по нашей методичке, можно увидеть в видео. С пруфами и обратной связью от участников Системы. Детали и цифры внутри.
Но этот пост не про запуск, а про презентации и планерки.
В этот раз на обучении мы ввели формат мастермайндов и презентаций результатов на общих созвонах. Плюс добавили элемент геймификации и бонусов самым продуктивным ММ. Теперь на еженельном созвоне мы видим, как продвигаются участники, разбираем успехи и ошибки. Это добавляет коллективной ответственности и мотивации.
На самом деле это скопировано с наших рабочих планерок.
Один из удобнейших инструментов контроля и управления - презентации. Сотрудники идут по своим ключевым метрикам и отчитываются по регламенту. Это позволяет проводить планерки быстро, без лишнего размусоливания и держать фокус на главном.
Попробуй реализовать такой формат у себя и ты увидишь, как твоя компания становиться системнее.
Я часто говорю, что большинство селлеров факапят свои продажи именно на этапе запуска товара.
Какие результаты можно получить, если запускать по нашей методичке, можно увидеть в видео. С пруфами и обратной связью от участников Системы. Детали и цифры внутри.
Но этот пост не про запуск, а про презентации и планерки.
В этот раз на обучении мы ввели формат мастермайндов и презентаций результатов на общих созвонах. Плюс добавили элемент геймификации и бонусов самым продуктивным ММ. Теперь на еженельном созвоне мы видим, как продвигаются участники, разбираем успехи и ошибки. Это добавляет коллективной ответственности и мотивации.
На самом деле это скопировано с наших рабочих планерок.
Один из удобнейших инструментов контроля и управления - презентации. Сотрудники идут по своим ключевым метрикам и отчитываются по регламенту. Это позволяет проводить планерки быстро, без лишнего размусоливания и держать фокус на главном.
Попробуй реализовать такой формат у себя и ты увидишь, как твоя компания становиться системнее.
🔥25🤩8💯6❤4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот такой у нас в этом году стенд на Интершарм.
🔥39👍12❤5👏2😍2
Хочу провести эфир на следующей неделе.
Напиши острые проблемы и вопросы, которые у тебя сейчас есть. Самые часто повторяющиеся дополню в программу эфира.
Напиши острые проблемы и вопросы, которые у тебя сейчас есть. Самые часто повторяющиеся дополню в программу эфира.
1👍12🔥10❤4
Знакомимся с трендами маркетинга, разбираем продвижение на маркетплейсах, создаем личный бренд и продвигаем бизнес 🔥
Приглашаем на форум «От идеи к миллионам! Как продвигать бизнес в столице».
Основные темы:
🔴как вырасти с поддержкой города и выйти на новые рынки
🔴стратегия успешных продаж на маркетплейсах
🔴коммуникации с клиентами и новые каналы маркетинга
🔴возможности ИИ для создания маркетинга и PR
🔴как прокачать личный бренд до уровня стратегического актива
Кроме того, для участников конференции будет работать менторская гостиная, в рамках которой опытные эксперты проведут индивидуальные разборы кейсов и подскажут оптимальные решения проблем:
➡️ регистрация на первый поток (12:00 - 14:00) доступна по ссылке
➡️ регистрация на второй поток (14:00 - 16:00) доступна по ссылке
📅Дата: 21 октября
⏰ Время: 10:00—18:00
📍Адрес: ЦАО | Космодамианская наб., 52, стр. 7, Центр событий РБК
💻 регистрация по ссылке: https://clck.ru/3PkMJz
Приглашаем на форум «От идеи к миллионам! Как продвигать бизнес в столице».
Основные темы:
🔴как вырасти с поддержкой города и выйти на новые рынки
🔴стратегия успешных продаж на маркетплейсах
🔴коммуникации с клиентами и новые каналы маркетинга
🔴возможности ИИ для создания маркетинга и PR
🔴как прокачать личный бренд до уровня стратегического актива
Кроме того, для участников конференции будет работать менторская гостиная, в рамках которой опытные эксперты проведут индивидуальные разборы кейсов и подскажут оптимальные решения проблем:
➡️ регистрация на первый поток (12:00 - 14:00) доступна по ссылке
➡️ регистрация на второй поток (14:00 - 16:00) доступна по ссылке
📅Дата: 21 октября
⏰ Время: 10:00—18:00
📍Адрес: ЦАО | Космодамианская наб., 52, стр. 7, Центр событий РБК
💻 регистрация по ссылке: https://clck.ru/3PkMJz
🔥6
Энергия собственника VS сильная команда.
Абсолютное большинство компаний на МП живут только за счет энергии собственника. Убери его на месяц и компания развалится.
В классическом бизнесе есть такое понятие, как «уровень зрелости управления».
Это стандарт оценки вашего бизнеса по большому количеству внутренних параметров,
например: процессы, предсказуемость результата, риски, методы управления, оргструктура и так далее.
Переходы с уровня на уровень делают организацию более устойчивой и конкурентоспособной, а также снимают груз с плеч собственника и равномерно распределяют его на команду.
Сначала поговорим про 5 уровней, а потом что со всем этим делать:
Уровень 0: (отсутствующий)
Процессы непредсказуемые, неконтролируемые. Процессы не появляются в ответ на определённые события.
Уровень 1: (начальный)
Процессы непредсказуемые, слабо контролируемые. Процессы появляются в ответ на определённые различные события.
Уровень 2: (управляемый/повторяемый)
Процессы определяются в ходе исполнения задач.
Уровень 3: (определяемый/стандартизируемый)
Процессы определены на уровне всей организации. Процессы определяются заблаговременно. Процессы конструируются от начала к результату.
Уровень 4: (измеряемый)
Процессы измеряются и контролируются. Процессы конструируются «наоборот» — от ожидаемого результата к началу.
Уровень 5: (оптимизируемый/улучшаемый)
Фокус на совершенствование процессов.
Более подробно ознакомиться с критериями, оценить себя и свою компанию можно с помощью таблички - https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ZLG0CjkLZLTc8MWNuufeB-aMgNJmT8gNubEt8cB2TNI/edit Там я подготовил шкалу уровня зрелости для компаний на маркетплейсах.
Так в чем суть? Даже самые крутые компании на МП имеют уровень 2 из 5, очень редко 3. Отсюда и растут ноги, что все тащит на себе собственник.
Если ты хочешь кратно расти и не сгореть, нужно расти в уровне зрелости управления. Как? Изучай таблицу и делай переход с этапа на этап.
Абсолютное большинство компаний на МП живут только за счет энергии собственника. Убери его на месяц и компания развалится.
В классическом бизнесе есть такое понятие, как «уровень зрелости управления».
Это стандарт оценки вашего бизнеса по большому количеству внутренних параметров,
например: процессы, предсказуемость результата, риски, методы управления, оргструктура и так далее.
Переходы с уровня на уровень делают организацию более устойчивой и конкурентоспособной, а также снимают груз с плеч собственника и равномерно распределяют его на команду.
Сначала поговорим про 5 уровней, а потом что со всем этим делать:
Уровень 0: (отсутствующий)
Процессы непредсказуемые, неконтролируемые. Процессы не появляются в ответ на определённые события.
Уровень 1: (начальный)
Процессы непредсказуемые, слабо контролируемые. Процессы появляются в ответ на определённые различные события.
Уровень 2: (управляемый/повторяемый)
Процессы определяются в ходе исполнения задач.
Уровень 3: (определяемый/стандартизируемый)
Процессы определены на уровне всей организации. Процессы определяются заблаговременно. Процессы конструируются от начала к результату.
Уровень 4: (измеряемый)
Процессы измеряются и контролируются. Процессы конструируются «наоборот» — от ожидаемого результата к началу.
Уровень 5: (оптимизируемый/улучшаемый)
Фокус на совершенствование процессов.
Более подробно ознакомиться с критериями, оценить себя и свою компанию можно с помощью таблички - https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ZLG0CjkLZLTc8MWNuufeB-aMgNJmT8gNubEt8cB2TNI/edit Там я подготовил шкалу уровня зрелости для компаний на маркетплейсах.
Так в чем суть? Даже самые крутые компании на МП имеют уровень 2 из 5, очень редко 3. Отсюда и растут ноги, что все тащит на себе собственник.
Если ты хочешь кратно расти и не сгореть, нужно расти в уровне зрелости управления. Как? Изучай таблицу и делай переход с этапа на этап.
1🔥13❤5🤯2👻2🤝2💯1