Про АУСН.
Пока суть да дело, законопроект об изменениях в Налоговом кодексе уже покинул Госдуму (прошли все три чтения) и достиг своего следующего пункта назначения - Совета Федерации.
После этого его останется только подписать.
Основные тезисы остались без изменений, однако бизнесу таки дадут больше времени на адаптацию, и снижение лимита будет происходить постепенно:
- 20 млн в 2026 году;
- 15 млн в 2027 году;
- лимит в 10 млн заработает с 2028 года.
Можно ли говорить, что таким образом услышали нас, представителей стороны бизнеса? В очередной раз изобразили, что услышали, но по сути все равно приняли (как с ультисбором)
Так или иначе 20 млн в год, это меньше 2 млн в месяц.
И стоит превысить порог в 20 млн на УСН, то уже со следующего месяца — здравствуй, НДС.
И на самом деле, сейчас для тех селлеров, которые торгуют до 60 миллионов, на следующий год есть прикольное решение - это налоговый режим АУСН.
В чем его отличие?
1. Налог там не 6%, а 8%, но на самом деле не 11%, которые будут в следующем году, а если быть точным, не 12%, а 8%.
2. Компании и ИП на АУСН не уплачивают страховые взносы в Фонд пенсионного и социального страхования за исключением взносов от несчастных случаев
(2 959 р. в 2026 году)
И, в общем, это классный налоговый режим для тех, кто занимается селлерством, при соблюдении определенных условий.
Одно из ключевых преимуществ АУСН в том, что эта система регулируется отдельным федеральным законом (так как АУСН - экспериментальный режим до 2027 года), а не Налоговым кодексом (куда сейчас вносят все изменения налоговой реформы).
А это значит, что на ближайшие два года, до конца 2027 года (окончание срока действия закона) условия 100% останутся неизменными, и это - отсутствие НДС и стабильные лимиты.
Что нужно для перехода на АвтоУСН?
— Годовой доход — не более 60 млн рублей (за текущий или предыдущий год)
— Не более 5 сотрудников, включая работников по договорам ГПХ;
— Балансовая стоимость основных средств не более 150 млн. руб.;
— Отсутствие филиалов и обособленных подразделений;
— Все расчеты только безналичные (зарплата только на карты);
— Сотрудники - налоговые резиденты РФ (если у вас в команде иностранцы без статуса резидента — АУСН будет недоступна);
— Доля участия других организаций в уставном капитале — не боле е 25%;
— Работать на АУСН можно только через один из уполномеченных банков, одним из них является Т-Банк. А чтобы перейти на АУСН через него, нужно просто сменить СНО в настройках личного кабинета Т-Бизнеса в разделе “Система налогообложения” и уже со следующего месяца вы сможете работать на АУСН. Открыть счет можно здесь
Из минусов:
— АУСН существует не везде (только 68 регионов могут воспользоваться этой системой налогообложения); — налоговый период на АУСН — календарный месяц. Другими словами, налог рассчитывается и уплачивается ежемесячно.
— С другими акциями не суммируется) то есть совмещать АУСН с другими спецрежимами нельзя.
Чем еще прикольна АУСН?
Предприниматель не платит страховые взносы ни за себя, ни за сотрудников. То есть, несмотря на увеличенную ставку, 8%, отсутствие взносов позволит сэкономить 30% от расходов на зарплаты.
Да, требований у АУСН тоже много, и при несоблюдении хотя бы одного лишаешься всех этих привилегий, но то, что такая альтернатива в принципе есть- уже хорошо. Для многих предпринимателей она может стать хорошим подспорьем и сбалансировать резкий рост налоговой нагрузки.
Итого, если у вас юрлицо небольшое (до 20 млн. оборота и пока не приближается к нему), и на следующий год план до 60 млн/год, то режим АУСН кажется подходящим. Если больше, то надо считать, что конкретно вам выгоднее - УСН 11% или ОСНО.
Пока суть да дело, законопроект об изменениях в Налоговом кодексе уже покинул Госдуму (прошли все три чтения) и достиг своего следующего пункта назначения - Совета Федерации.
После этого его останется только подписать.
Основные тезисы остались без изменений, однако бизнесу таки дадут больше времени на адаптацию, и снижение лимита будет происходить постепенно:
- 20 млн в 2026 году;
- 15 млн в 2027 году;
- лимит в 10 млн заработает с 2028 года.
Можно ли говорить, что таким образом услышали нас, представителей стороны бизнеса? В очередной раз изобразили, что услышали, но по сути все равно приняли (как с ультисбором)
Так или иначе 20 млн в год, это меньше 2 млн в месяц.
И стоит превысить порог в 20 млн на УСН, то уже со следующего месяца — здравствуй, НДС.
И на самом деле, сейчас для тех селлеров, которые торгуют до 60 миллионов, на следующий год есть прикольное решение - это налоговый режим АУСН.
В чем его отличие?
1. Налог там не 6%, а 8%, но на самом деле не 11%, которые будут в следующем году, а если быть точным, не 12%, а 8%.
2. Компании и ИП на АУСН не уплачивают страховые взносы в Фонд пенсионного и социального страхования за исключением взносов от несчастных случаев
(2 959 р. в 2026 году)
И, в общем, это классный налоговый режим для тех, кто занимается селлерством, при соблюдении определенных условий.
Одно из ключевых преимуществ АУСН в том, что эта система регулируется отдельным федеральным законом (так как АУСН - экспериментальный режим до 2027 года), а не Налоговым кодексом (куда сейчас вносят все изменения налоговой реформы).
А это значит, что на ближайшие два года, до конца 2027 года (окончание срока действия закона) условия 100% останутся неизменными, и это - отсутствие НДС и стабильные лимиты.
Что нужно для перехода на АвтоУСН?
— Годовой доход — не более 60 млн рублей (за текущий или предыдущий год)
— Не более 5 сотрудников, включая работников по договорам ГПХ;
— Балансовая стоимость основных средств не более 150 млн. руб.;
— Отсутствие филиалов и обособленных подразделений;
— Все расчеты только безналичные (зарплата только на карты);
— Сотрудники - налоговые резиденты РФ (если у вас в команде иностранцы без статуса резидента — АУСН будет недоступна);
— Доля участия других организаций в уставном капитале — не боле е 25%;
— Работать на АУСН можно только через один из уполномеченных банков, одним из них является Т-Банк. А чтобы перейти на АУСН через него, нужно просто сменить СНО в настройках личного кабинета Т-Бизнеса в разделе “Система налогообложения” и уже со следующего месяца вы сможете работать на АУСН. Открыть счет можно здесь
Из минусов:
— АУСН существует не везде (только 68 регионов могут воспользоваться этой системой налогообложения); — налоговый период на АУСН — календарный месяц. Другими словами, налог рассчитывается и уплачивается ежемесячно.
— С другими акциями не суммируется) то есть совмещать АУСН с другими спецрежимами нельзя.
Чем еще прикольна АУСН?
Предприниматель не платит страховые взносы ни за себя, ни за сотрудников. То есть, несмотря на увеличенную ставку, 8%, отсутствие взносов позволит сэкономить 30% от расходов на зарплаты.
Да, требований у АУСН тоже много, и при несоблюдении хотя бы одного лишаешься всех этих привилегий, но то, что такая альтернатива в принципе есть- уже хорошо. Для многих предпринимателей она может стать хорошим подспорьем и сбалансировать резкий рост налоговой нагрузки.
Итого, если у вас юрлицо небольшое (до 20 млн. оборота и пока не приближается к нему), и на следующий год план до 60 млн/год, то режим АУСН кажется подходящим. Если больше, то надо считать, что конкретно вам выгоднее - УСН 11% или ОСНО.
3👍20❤15🔥8👏4🕊3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤯Дизайнеры карточек товаров больше не нужны…
Да, теперь сочные карточки можно делать за пару минут, прямо не отходя от кассы, в Gemini.
В видео показываю весь процесс, как Gemini:
- Анализирует товар и проводит небольшое маркетинговое исследование,
- Формулирует ТЗ для Nano Banana,
- Создает слайды карточки,
- Создает и правит инфографику внутри одного окна.
Если ты хочешь получить Gem-бота и урок, как им пользоваться, напиши слово «гем» мне в лс -@max_popov55 и я отправлю тебе видео или нажми сюда.
Примеры добавил в комментарии к посту.
Да, теперь сочные карточки можно делать за пару минут, прямо не отходя от кассы, в Gemini.
В видео показываю весь процесс, как Gemini:
- Анализирует товар и проводит небольшое маркетинговое исследование,
- Формулирует ТЗ для Nano Banana,
- Создает слайды карточки,
- Создает и правит инфографику внутри одного окна.
Если ты хочешь получить Gem-бота и урок, как им пользоваться, напиши слово «гем» мне в лс -@max_popov55 и я отправлю тебе видео или нажми сюда.
Примеры добавил в комментарии к посту.
🔥43👍9❤3👻3😁2🤯2🤮2😍2👎1
Ну что, у нас приехала первая партия товара в Узбекистан.
И, конечно, первый блин комом. В чем же мы ошиблись?
Первое и самое главное: мы привыкли, что доставка рассчитывается по килограммам. И изначально у перевозчика запросили цены на килограмм, а когда партия приехала, цена получилась в два раза выше. Итого, товар сейчас приехал с совсем не тем себесом, который планировали.
Но партия небольшая и тестовая, как раз, чтобы понять все нюансы на ней.
Как итог, принято решение, все следующие партии возить полностью в белую, со всеми документами. Выйдет сильно дешевле.
Дальше буду делиться, как там у нас пойдут дела с продажами. Дорожные карты расписаны, карточки готовы. Погнали запускаться!
И, конечно, первый блин комом. В чем же мы ошиблись?
Первое и самое главное: мы привыкли, что доставка рассчитывается по килограммам. И изначально у перевозчика запросили цены на килограмм, а когда партия приехала, цена получилась в два раза выше. Итого, товар сейчас приехал с совсем не тем себесом, который планировали.
Но партия небольшая и тестовая, как раз, чтобы понять все нюансы на ней.
Как итог, принято решение, все следующие партии возить полностью в белую, со всеми документами. Выйдет сильно дешевле.
Дальше буду делиться, как там у нас пойдут дела с продажами. Дорожные карты расписаны, карточки готовы. Погнали запускаться!
4👍39🔥13🏆9❤7👏6🍾2
Как писать обращения в поддержку маркетплейса.
Селлеры так часто жалуются на техподдержку (и часто оправдано), но в огромном количестве случаев они делают ошибки при обращении и из-за этого либо не получают внятного ответа, либо ответ формируется долго.
Правило первое: один запрос в поддержку = один вопрос.
Не нужно в одном вопросе задавать по 3-5 подвопросов, потому что иначе поддержке приходится разбивать ваш вопрос на разные (а часто сложно сделать это понятно) и дальше рассылать все эти вопросы разным ответственным сотрудникам.
Правило второе: формулируйте вопрос очень точно, чтобы никакую формулировку нельзя было понять с «иным смыслом».
Если употребляете какой-либо термин, не стесняйтесь прописать, что именно вы вкладываете в него.
Правило третье: не добавляйте в вопрос излишних эмоций.
Если вдруг вам не поможет поддержка или потребуется обращаться например в ассоциацию АПЭТ, для решения проблемы, первое что от вас попросят - это скриншот вашего обращения. И если в скриншоте будет:
«Да вы что там все @#уели?!?» , то вам потребуется заново создавать обращение в поддержку, и ждать ответ, перед тем как сделать скриншот, чтобы ассоциация передала эти вопросы старшим руководителям внутри маркетплейса.
Правило четвертое: на той стороне экрана сидят в точности такие же люди как и вы.
У них есть регламенты и правила. Есть эмоции и чувства. И если что-то не вписывается в их регламент, то угрозами или оскорблениями вы точно не решите проблему. А вот вежливость и уважительное отношение иногда может сподвигнуть сотрудника поддержки внимательнее отнестись к вашему вопросу.
Кстати пост написан на основании недавнего выступления Алексея Москаленко, президента ассоциации АПЭТ. Нам очень часто ассоциация помогает с решением различных проблем, в том числе с поддержкой.
Всем классных продаж и давайте попробуем наладить отношения с маркетплейсами как с партнерами. Даже не смотря на то, как они иногда не корректно поступают по отношению к селлерам.
Селлеры так часто жалуются на техподдержку (и часто оправдано), но в огромном количестве случаев они делают ошибки при обращении и из-за этого либо не получают внятного ответа, либо ответ формируется долго.
Правило первое: один запрос в поддержку = один вопрос.
Не нужно в одном вопросе задавать по 3-5 подвопросов, потому что иначе поддержке приходится разбивать ваш вопрос на разные (а часто сложно сделать это понятно) и дальше рассылать все эти вопросы разным ответственным сотрудникам.
Правило второе: формулируйте вопрос очень точно, чтобы никакую формулировку нельзя было понять с «иным смыслом».
Если употребляете какой-либо термин, не стесняйтесь прописать, что именно вы вкладываете в него.
Правило третье: не добавляйте в вопрос излишних эмоций.
Если вдруг вам не поможет поддержка или потребуется обращаться например в ассоциацию АПЭТ, для решения проблемы, первое что от вас попросят - это скриншот вашего обращения. И если в скриншоте будет:
«Да вы что там все @#уели?!?» , то вам потребуется заново создавать обращение в поддержку, и ждать ответ, перед тем как сделать скриншот, чтобы ассоциация передала эти вопросы старшим руководителям внутри маркетплейса.
Правило четвертое: на той стороне экрана сидят в точности такие же люди как и вы.
У них есть регламенты и правила. Есть эмоции и чувства. И если что-то не вписывается в их регламент, то угрозами или оскорблениями вы точно не решите проблему. А вот вежливость и уважительное отношение иногда может сподвигнуть сотрудника поддержки внимательнее отнестись к вашему вопросу.
Кстати пост написан на основании недавнего выступления Алексея Москаленко, президента ассоциации АПЭТ. Нам очень часто ассоциация помогает с решением различных проблем, в том числе с поддержкой.
Всем классных продаж и давайте попробуем наладить отношения с маркетплейсами как с партнерами. Даже не смотря на то, как они иногда не корректно поступают по отношению к селлерам.
1🔥19👍15✍9💯4❤3😁1
Одно из самых стильных и атмосферных мероприятий в сфере еком- это Еком Гонки на тележках, которые Т-Банк проводит уже третий год в честь Дня онлайн-предпринимателя!
Ребята всегда делают очень с душой и максимально стильно!
В прошлом году наша команда кстати заняла третье место!
В этом году тоже было мега круто!
За что обожаю все продукты Тбанка, так это за супер подход в мелочах. Даже просто развлекательное мероприятие сделано с вниманием ко всем деталям. Всем желаю в своих продуктах такую же вовлеченность и отношение!
Ребята всегда делают очень с душой и максимально стильно!
В прошлом году наша команда кстати заняла третье место!
В этом году тоже было мега круто!
За что обожаю все продукты Тбанка, так это за супер подход в мелочах. Даже просто развлекательное мероприятие сделано с вниманием ко всем деталям. Всем желаю в своих продуктах такую же вовлеченность и отношение!
🔥14🎉7❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Видео: «Как работать с ценами в сезон и увеличивать маржу?»
Оцифровка и контроль, менеджер и принятие решений, реклама, отзывы и как перекрывать негатив в НГ сезон - то, что должно быть готово заранее!
Подробности внутри видео выше.
———————————————
Смотри полную запись эфира «Новогодний сезон 2025: Как выжать максимум?» здесь - https://www.tgoop.com/maxim_popov_wb/1042
Там будет выжимка наших наработок под сезон:
— Когда и как раскачивать ключи «новогодний подарок» и др?
— Как и когда грузить склады?
— Новогодняя инфографика,
— Когда заканчивается пик новогоднего сезона?
— Почему нужно распродать все?
И так далее.
Желаю больших продаж и маржи в этом сезоне!
Оцифровка и контроль, менеджер и принятие решений, реклама, отзывы и как перекрывать негатив в НГ сезон - то, что должно быть готово заранее!
Подробности внутри видео выше.
———————————————
Смотри полную запись эфира «Новогодний сезон 2025: Как выжать максимум?» здесь - https://www.tgoop.com/maxim_popov_wb/1042
Там будет выжимка наших наработок под сезон:
— Когда и как раскачивать ключи «новогодний подарок» и др?
— Как и когда грузить склады?
— Новогодняя инфографика,
— Когда заканчивается пик новогоднего сезона?
— Почему нужно распродать все?
И так далее.
Желаю больших продаж и маржи в этом сезоне!
1👍13🔥12❤7👏2❤🔥1
Крутые ответы из «Сравнение карточек».
Находим примеры отклонений.
Внимательно разбираем все, что сделал селлер, чтобы такое получить!
Находим примеры отклонений.
Внимательно разбираем все, что сделал селлер, чтобы такое получить!
🔥15❤8👏5❤🔥2👎1👌1
Продолжаю делиться ситуацией по UZUM, приступили к запуску.
Из интересного CTR средний получили больше 9% !Постепенно запускаемся! Органика кстати уже появилась!
Из интересного CTR средний получили больше 9% !Постепенно запускаемся! Органика кстати уже появилась!
🔥21🏆9👍6❤🔥5👌2
Что будет с нашим рынком в 2026?
В аудио выше рассказал свое видение происходящего и решил дополнить текстом, что не попало в аудио.
Это правда, что рынку пи*да? Почитаешь каналы, послушаешь мнения, и складывается ощущение, что рынку конец.
Нет! Нет! И еще раз нет. Темщики наконец-то покинут нас. А «системщики»😁 взойдут на пьедестал, и начнется новая интересная игра, где идет борьба эффективности и скорости процессов, качества менеджмента и стратегия компании.
Конечно, я как и все не доволен увеличением комиссий и налогов, но это то, на что я повлиять не могу. С другой стороны, я рад наращиванию сложностей - точно станет проще и прозрачнее работать, будет понятная конкуренция без демпингов, появится возможность начать играть в капитализацию бизнеса.
Так совпало, что на высокую конкуренцию и взросление рынка наложились истории с повышением комиссий и налогов, и мы оказались в текущем моменте, когда как раньше уже не можешь, а как по-новому пока не знаешь. Эдакая точка пересборки, где для себя нужно четко решить: я ухожу с этого рынка или остаюсь и следующие несколько лет строю большую системную компанию.
По моему мнению, в 2026 произойдут следующие основные события, попробую их прямо наванговать:
1. Ужесточение законов для перевода рынка на белые рельсы,
2. Сильный отток селлеров, и отсюда консолидация рынка системными игроками,
3. Тренд на работу с МП, как с классическим бизнесом, когда в компанию легко привлекаются деньги, она капитализируется.
Что делать здесь и сейчас?
Не важно, ты крупный/средний/мелкий селлер, в данный конкретный момент нужно сильно думать над двумя вещами: оптимизация модели и стратегия не следующие год-два, чтобы не просто выжить, а агрессивно расти и строить системную компанию.
А тебе, да, да, именно тебе, я желаю большой рентабельности и продаж, держать хвост пистолетом и успехов в 2026…
В аудио выше рассказал свое видение происходящего и решил дополнить текстом, что не попало в аудио.
Это правда, что рынку пи*да? Почитаешь каналы, послушаешь мнения, и складывается ощущение, что рынку конец.
Нет! Нет! И еще раз нет. Темщики наконец-то покинут нас. А «системщики»😁 взойдут на пьедестал, и начнется новая интересная игра, где идет борьба эффективности и скорости процессов, качества менеджмента и стратегия компании.
Конечно, я как и все не доволен увеличением комиссий и налогов, но это то, на что я повлиять не могу. С другой стороны, я рад наращиванию сложностей - точно станет проще и прозрачнее работать, будет понятная конкуренция без демпингов, появится возможность начать играть в капитализацию бизнеса.
Так совпало, что на высокую конкуренцию и взросление рынка наложились истории с повышением комиссий и налогов, и мы оказались в текущем моменте, когда как раньше уже не можешь, а как по-новому пока не знаешь. Эдакая точка пересборки, где для себя нужно четко решить: я ухожу с этого рынка или остаюсь и следующие несколько лет строю большую системную компанию.
По моему мнению, в 2026 произойдут следующие основные события, попробую их прямо наванговать:
1. Ужесточение законов для перевода рынка на белые рельсы,
2. Сильный отток селлеров, и отсюда консолидация рынка системными игроками,
3. Тренд на работу с МП, как с классическим бизнесом, когда в компанию легко привлекаются деньги, она капитализируется.
Что делать здесь и сейчас?
Не важно, ты крупный/средний/мелкий селлер, в данный конкретный момент нужно сильно думать над двумя вещами: оптимизация модели и стратегия не следующие год-два, чтобы не просто выжить, а агрессивно расти и строить системную компанию.
А тебе, да, да, именно тебе, я желаю большой рентабельности и продаж, держать хвост пистолетом и успехов в 2026…
1🔥29❤10👍5🏆5👏3💯3⚡1🤩1👌1