ChatGPT для финансовых директоров: делаем работу с Excel быстрее и проще

Мы с командой продолжаем готовить для вас полезные материалы. В прошлой части рассказали, как с помощью ChatGPT можно быстрее изучать содержимое PDF-файлов. А в этот раз разобрали, чем ИИ может помочь в работе с одним из основных иструментов финансистов — Excel.

Спойлер: очищать данные и автоматически заполнять таблицы теперь можно одной формулой

Хочу поделиться с вами моим новым интервью. Обсудили, что становится триггером для внедрения новых систем, в чем разница между предринимательством и бизнесом, какой я руководитель и еще много всего, в том числе личного. Всех приглашаю посмотреть, вышло и интересно, и полезно!

Друзья, приветики ))
В ChatGPT появился новый функционал, а у нас — новая полезняшка, ловите :))

Я лучше знаю, чего ты хочешь

Привет, друзья! Возвращаюсь с новой историей. У нас в семье есть традиция: каждое воскресенье один из членов семьи решает, как мы проведём день. На этот раз была очередь младшего сына Кирилла. Он выдал: «Пойдем в Хлоп-Топ!» Это любимое место Кирилла, где есть футбольное мини-поле с мягкими мячами.

Кирилл — футбольный фанат во всех смыслах. Живёт этим спортом: знает всех игроков, тренируется в команде, и даже в телефоне у него футбольные приложения. Ну, малой решил — значит, поехали. 🚗

В тот же день у нас с женой была утренняя пробежка с друзьями. Пробегаю мимо стадиона, и вижу — полицейские, заборы, фанаты. Подготовка к матчу Зенит-Локомотив! И тут мне стало ясно: Кирилл просто в восторге будет, если я куплю билеты на матч. 🎫

Но вот засада. Ведь программу на день выбирал Кирилл, а не я. Позвонил ему, мечтая услышать восторг в его голосе. А он мне: «Не-не, пап, лучший матч сегодня будет у нас с тобой в Хлоп-Топе, готовься. На стадион не хочу» 😳

Вот вам и «лучше знаю, чего ты хочешь». В бизнесе это работает также. Мы зачастую считаем, что точно знаем, что нужно клиенту. И предлагаем ему «идеальное» решение, не спрашивая его мнение. В итоге — опа, клиент хочет совсем другое.

Так что, друзья, не забывайте: лучше один раз спросить, чем сто раз предположить. И если не верите мне, спросите Кирилла. 😄

А у вас были похожие ситуации в бизнесе? Расскажите в комментариях, интересно же! 👇👇👇

Привет всем! Досмотрел одно из самых захватывающих интервью последнего времени—беседы Осетинской с братьями Либерманами. Это не просто интервью, это урок жизни, философии и предпринимательства.

Первое, что меня поразило – это удивительная химия между братьями. Они перебивают друг друга, дополняя и расширяя мысли, и в этом нет ни капли раздражения. Это похоже на идеально слаженный дуэт, где каждый знает свою роль.

Их широкий кругозор поражает воображение. Все, что они говорят, не просто умно, но и глубоко. Они задают тон, как будто сливаются в одного целостного персонажа, который невероятно увлекателен.

Еще один момент, который меня поразил, это их искренний оптимизм и желание сделать мир лучше. Их видение будущего такое вдохновляющее, что сразу хочется стать частью этой удивительной истории. Они не просто предприниматели; они визионеры, и их энтузиазм заразителен.

Смотреть это интервью нужно не только для того, чтобы узнать о новых трендах в бизнесе или технологиях. Это опыт, который пробуждает в вас желание стать лучше, искренне верить в добро и стремиться к большему. Для меня это был настоящий источник вдохновения.

Если вы ещё не видели это интервью срочно исправляйте это. И не забудьте поделиться своими мыслями в комментариях! 👇👇👇

10 декабря - день большого испытания! Я и мои друзья Сергей и Михаил принимаем вызов и пытаемся сжечь 10,000 калорий за сутки. Миша уже заявил, что его цель – не просто достичь отметку, но и опередить Серегу. А мне, как автору канала, предстоит не только пройти это испытание, но и поддержать бодрый дух команды во время прямой трансляции в Телеграм.

Серега продумали план активности: сквош, бег, эллипсоид и функциональные тренировки – все это, как он думает, поможет нам достичь заветной цифры.

Раньше мой личный рекорд был значительно скромнее, думаю около 5 000 , но в этот раз я полон решимости побить его!

Это будет не просто испытание наших физических возможностей, но и отличный способ поддержать друг друга в стремлении стать лучше. Подписывайтесь на наши каналы, следите за трансляцией и поддержите нас в этом нелегком вызове! Оставляйте свои 🔥, если верите в наш успех, и 💩, если сомневаетесь. Но помните, ваши реакции – это наша мотивация, и мы готовы доказать, что сможем преодолеть этот челлендж!

🔍 Неделя глубокого погружения в Английский: Открытие Методики Петрусинского

Привет, друзья! Недавно я прошёл неделю глубокого погружения в английский язык на курсе "Свобода Слова". Методика, разработанная ещё в 1982 году Вячеславом Вячеславовичем Петрусинским, оказалась невероятно актуальной и включает в себя не только учебные материалы, но и специализированную программу. Методика была создана для быстрого погружения в язык космонавтов, пилотов и сотрудников спецслужб. В программе музыка играет важную роль, хотя и не является основным элементом – здесь также меняются голос и скорость речи диктора. 🎵

Программа предполагала слушание музыки и диктора, чтение текстов и повторение за диктором с нажатием клавиши enter. Музыка была необычной: иногда в неё вкраплялись странные звуки, ритм менялся, громкость колебалась. И это работало! Я ощутил реальный результат: улучшение словарного запаса, ускорение речи, улучшение понимания. 🚀

Может, конечно, мне хотелось в это верить, но эта программа вдохновила меня на поиски исследований по данной теме. Ведь мне всегда интересно, как можно улучшить свою работу и эффективность.

🧠 Итоги моих исследований

Бинауральные ритмы – это техника, при которой в каждое ухо поступают звуки разной частоты, создавая иллюзию третьего тона. Исследования показывают, что такие ритмы могут влиять на мозговую активность и состояние сознания.

- Delta (1–4 Hz): Сон.
- Theta (4–8 Hz): Сонливость, медитация.
- Alpha (8–13 Hz): Умеренная бдительность, медитация, воспоминания.
- Beta (15–20 Hz): Концентрация, поддержание мысли, возбуждение.
- Gamma (32–100 Hz): Обучение, решение проблем.

🎶 Примеры Музыки с Бинауральными Ритмами для улучшения концентрации, ускорения обучения и общего повышения продуктивности

1. Concentration Music Therapy: Gamma Waves for Mind Power, Mindfulness and Focus на YouTube.
2. Over 2 Hours of Gamma Waves Study & Memory Binaural Beats & Isochronic Tones Music & Nature Sounds на Apple Music.


⚡ Заключение

Музыка и звуковые волны – это не просто фон, это мощный инструмент для стимуляции мозга и улучшения когнитивных функций. Попробуйте, экспериментируйте и найдите свой путь к эффективности! 🚀💡 Пишите, если почувствуете результат 🙈

🔥 Итак, друзья, привет!

🚀 Срочно нужна ваша помощь и поддержка! Вы помните про наш челлендж — 10 000 калорий за день? Так вот, сегодня встречался с ребятами, и они во всю готовятся. У них уже есть план тренировок, они чего-то бронируют, составляют план питания, а я пока работаю :))

Честно говоря, я не планирую сильно упарываться. Думаю, справимся без задротства, но базовый план нужен. Мой опыт на курсе английского, где мы начинали в 8:00 и заканчивали в 23:30, показал, что смена практических занятий помогает выдерживать высокую нагрузку и не чувствовать большую усталость. Поэтому мой план простой: нужно набрать максимум разных активностей на день, и все получится легко и весело 😜

Накидайте, пожалуйста, идей в комменты, что можно делать весело и при этом сжигать калории. Примерно 700 калорий в час хочу жечь. Буду рад любым безумным идеям :))

Смотрите, что наши пацаны сделали — крутой финансовый обзор в стиле героев сериала «Слово пацана».

P.S. Я считаю, Никита прекрасно справился с задачей. Пишите в комментариях, что думаете? Финмодели из каких вселенных хотели бы изучить следующими?

💪🏻 Пацаны не используют Excel

...а вот «Финансист» уважают. А мы уважаем пацанов, и поэтому по всем законам улицы финансового учёта провели аудит бизнеса для героев сериала «Слова пацана».

В новом разборе наш пацан директор по продукту Никита Сухачёв по понятиям объяснит:

◉ на чём поднялись Кащей и Адидас;
◉ почему «Распутницы» менее прибыльны, чем «Робокоп»;
◉ что выгоднее — с чушпанов в автобусах деньги трясти или пошлину с пользователей дорог собирать;
◉ как делить общак по понятиям.

Бесплатно и без звонков Айгуль разложили по полочкам поступления и расходы пацанов. Это вам не финмодель для ритейла или логистики считать!

Смотрите первыми по ссылке😎

Не забудьте переслать видео знакомым🤝

🔥 15-16 октября состоится «Конфин 2024»

У нас крутая новость! Команда «Финансиста» проведёт большую онлайн-конференцию.

В программе:
⏺️ 14 спикеров, которые поделятся горячими инсайтами.
⏺️ 2 дня и 2 больших дискуссии о финансах бизнеса.
⏺️ 12 часов актуальной экспертизы от спикеров и участников.

Сам я тоже там выступлю. Подробно расскажу про юнит-экономику и про то, как она помогает увеличить прибыль.

В общем, будет много крутого контента — хотим, чтобы его увидело максимально много человек.

Кстати, помимо крутого мероприятия, всех участников ещё ждут различные бонусы и доступ к каналу для нетворкинга. Регистрируйтесь по ссылке и приглашайте друзей-финансистов ⤵️
https://fin-ctrl.ru/confin?utm_source=social&utm_medium=post&utm_campaign=kutuzov

Стратегия в Бизнесе: Вдохновение от Сунь-цзы

Как CEO, моя задача — формулировать стратегию компании, и я постоянно ищу новые подходы. Как-то на пробежке с другом мы снова затронули эту тему, и в разговоре вспомнили про стратогемы. Я задумался: почему предпринимателям так часто рекомендуют читать о них и как их можно применять в бизнесе?

Одна из стратогем, которая запала мне в память, звучала так: император вызвал военачальников и спросил, как они планируют выиграть надвигающуюся войну. Один предложил атаковать первыми, второй — укрепить оборону и стать неприступными. А третий сказал, что не знает точно, как выиграть войну, но если занять высоту или лишить врага воды, то победа точно будет за ними.

Мне понравилась мысль третьего военачальника. Ведь в бизнесе мы тоже не всегда знаем, какой путь приведет к цели, но саму цель мы видим. Я попробовал переложить его идею на бизнес. Возьмём, например, Самокат. Честно говоря, я не знаю, как точно звучит их стратегия, но предположу, что это — "доставка базовых продуктов за 15 минут". Если Самокат выполняет свою стратегию, они побеждают в конкуренции с магазинами у дома, потому что на то, чтобы одеться, спуститься, купить товар и вернуться, нужно больше времени, чем 15 минут. Трудозатраты на заказ через приложение гораздо ниже, а значит, для покупателя это выгоднее. Получается, стратегия Самоката звучит так: "Если мы будем доставлять базовые товары (заняли высоту) за 15 минут (лишили противника воды), мы завоюем рынок базовых товаров".

Придерживаться такой стратегии очень просто. Например, если сотрудник, отвечающий за выручку, предложит расширить ассортимент, чтобы увеличить доходы, такое решение будет противоречить стратегии. Ведь при расширении ассортимента срок доставки увеличится, а это подрывает ключевое преимущество.

И, конечно, я подумал, как можно применить этот подход к формулированию стратегии у нас в Сервисе Финансист.

По нашей статистике, более 70% компаний до сих пор используют Excel для формирования управленческой отчетности. Значит, наша цель — забирать пользователей из Excel, потому что именно там их большинство. Я начал думать, как мы можем выиграть "войну" с Excel. Что у нас есть:

- Более 100 интеграций — не нужно вручную переносить данные.
- Отсутствие ошибок — корректная отчетность без лишних трудозатрат.
- Наглядные отчеты — приятно показывать результаты работы.
- и т.д.

В долгосрочной перспективе переход с Excel на Финансист — это отличное решение. Но есть один нюанс: нужно инвестировать время в настройку нового продукта, и сейчас это примерно в два раза дольше, чем собрать отчет за прошлый месяц в Excel. Это и есть налог на переход. И тут я понял, как должна звучать наша стратегия:

Если настроить отчетность в Сервисе Финансист быстрее, чем собрать отчет за прошлый месяц в Excel, то все финансовые директора будут использовать Сервис Финансист, как бухгалтеры используют 1С.

А вы согласны с таким подходом?

ИИ идёт за вами: кого он заменит, а кого спасёт?

Когда говорят про автоматизацию и ИИ, люди обычно делятся на два лагеря. Одни уверены, что ничего особо не изменится. Другие — что через пару лет нас всех заменят роботы, и миллионы останутся без работы. А вы в каком лагере?

На деле всё не так драматично. Да, рутину автоматизируют, но это не значит, что всех уволят. Скорее наоборот. Вот мой взгляд как предпринимателя. Каждый день я генерирую кучу идей, но далеко не все могу реализовать. Почему? Потому что нет ресурсов. Найм людей, их адаптация, обучение — это время, деньги и нервы.

А теперь представьте: ИИ увеличивает продуктивность моей команды. Рентабельность компании растёт, прибыль тоже. Значит, появляются ресурсы, чтобы реализовывать больше идей. И тут начинается магия: я нанимаю больше людей, запускаю новые проекты, бизнес масштабируется.

В моей картине мира ИИ — это не про сокращение, а про развитие. Это инструмент, который не только освобождает время и ресурсы, но и открывает новые возможности.

Я сам сейчас пробую внедрить ИИ в своей компании. Пока не всё идёт гладко, но буду делиться опытом. А вы? Поделитесь своими кейсами, если уже используете ИИ для бизнеса или личной эффективности.

Как я начал внедрять ИИ в своей компании и что из этого вышло

В прошлом посте я рассказывал, что ИИ — это не угроза, а возможность, и обещал поделиться, как буду внедрять его в своей компании. Сегодня расскажу о первых шагах, ошибках и неожиданных инсайтах.

Я давно активно использую GPT: более 60% моих задач уже решаются с его помощью. Это сильно повышает мою продуктивность, и я хотел показать команде, как ИИ может помочь каждому из них. Но всё оказалось сложнее, чем я ожидал.

Команда оказалась не готова — каждый находится на разном уровне: кто-то уже пользуется ИИ, кто-то не понимает, зачем он нужен. Я понял, что нужен человек, который сможет провести обучение для всех. Начал искать. Долго расспрашивал знакомых, но подходящего преподавателя не нашёл. Тогда пошёл на YouTube, посмотрел блогеров и нашёл автора, который мне понравился. Написал ему — он откликнулся.

Мы провели первое обучение. Это был факап. Те, кто уже пользуются ИИ, скучали, а те, кто не пользуются, не поняли, как применить эти инструменты в своей работе. Тогда мы с HR решили собрать активных пользователей ИИ и изучить их кейсы: что они делают, как используют инструменты, как это помогает решать задачи.

Сейчас мы собираем лучшие практики и думаем, как сделать их ещё полезнее для команды. Параллельно я осознал: если я, как основатель и CEO, начну делиться более прикладными кейсами, решая близкие команде задачи, это усилит мотивацию.

Так я пришёл к продукту make.com. Это инструмент, который не только увеличивает личную эффективность, но и помогает автоматизировать процессы. Вместе с преподавателем, которого я нашёл, мы начали строить прототип для моего канала.

Идея продукта:
1. Продукт ищет интересные новости и статьи по заданным бизнес-тематикам.
2. Оценивает их релевантность и отбирает самое интересное.
3. Делает рерайт и саммари.
4. Отправляет мне в Telegram на утверждение.
5. После моего согласия генерирует картинку и постит в канал.
6. Если я не согласую, продукт переделывает результат и присылает новую версию.

В понедельник мы начинаем работу над этим продуктом. Планирую потратить на него 6 часов с преподавателем — он будет учить, я делать руками.

Буду держать в курсе, как идёт процесс. А что вы думаете о таком подходе? Используете ИИ в своей работе? Делитесь своими кейсами, всегда рад узнать что-то новое!

Меня часто спрашивают, как использовать AI в жизни. Думаю, лучше всего показывать через конкретные примеры. Вот мой кейс: когда я смотрю интересное интервью, мне важно не просто посмотреть и забыть, а вытащить полезные идеи и применить их в жизни или бизнесе. Чтобы это сделать, нужно фиксировать мысли во время просмотра, но для меня это всегда было муторно. Если не зафиксировать, то ничего не внедрю, и просмотр окажется просто развлекательным. Мне так не подходит, я хочу быть эффективным.

Недавно я нашел продукт, который идеально решает эту проблему — YouLearn. Он помогает извлекать максимум пользы из контента. Вот как это работает:
1. Я вставляю ссылку на видео с YouTube в приложение.
2. YouLearn автоматически создает крутое резюме по видео.
3. У меня есть возможность задать вопросы или обсудить материал прямо в формате чата.

Для примера я взял интервью с преподавателем Стэнфорда Ильей Стребулаевым, которое мне показалось очень интересным. Позже я начал использовать YouLearn для изучения английского языка, и это оказалось тоже суперполезно.

Вот так выглядит резюме, которое YouLearn автоматически создал для видео:

Понимание венчурного капитала
- Венчурные капиталисты инвестируют в молодые компании с высоким потенциалом роста, стремясь получить прибыль, если эти компании добьются успеха.
- Все крупные американские компании за последние 50 лет вначале поддерживались венчурными капиталистами.
- В обмен на инвестиции венчурные капиталисты получают долю в компании, что может принести значительную прибыль в случае успеха стартапа.

Важность мышления в предпринимательстве
- Успешное мышление ("майндсет") критично для предпринимателей и венчурных капиталистов, влияя на их решения.
- Принцип: неудачи — часть обучения, а главное — достигать значительных успехов.
- Культура, принимающая неудачи, способствует развитию.

Оценка идей стартапов
- Инвесторы анализируют идеи с позиции, почему не стоит инвестировать, а не наоборот.
- Качество команды важнее бизнес-модели или продукта.
- Успешные стартапы часто меняют свои идеи, поэтому нужны гибкие и адаптивные команды.

Роль динамики команды
- Динамика команды критична; конфликты между основателями могут разрушить стартап.
- Инвесторы оценивают взаимодействие основателей и их способность разрешать конфликты.

Влияние размера рынка и конкуренции
- Потенциальный размер рынка — ключевой фактор; нишевые рынки интересны ангельским инвесторам, но не всегда венчурным капиталистам.
- Стартапы должны показать масштабируемость и четкий путь к рынку.

Подготовка к взаимодействию с инвесторами
- Основатели должны предвосхищать вопросы инвесторов и демонстрировать глубокое понимание своего бизнеса.
- Прозрачность, признание слабостей и поиск помощи укрепляют доверие.

Ценность идей против исполнения
- Идея — это не всё; важнее успешное исполнение.
- Сильная команда, способная воплотить идею, часто важнее самой идеи.

Стратегии для генерации успешных идей
- Взаимодействие с существующими стартапами и анализ рыночных потребностей помогают выявить возможности.
- Личный опыт с проблемами может вдохновить на создание востребованных решений.

Такой формат резюме помогает быстро понять ключевые мысли из видео и применить их в жизни или бизнесе. Это невероятно удобно!

Дорогие играющие в падел предприниматели, для нас теперь есть лига, где мы можем сражаться и развиваться среди единомышленников!

Нам надоело участвовать в рандомных турнирах, узнавать о расписании за пару дней, играть в меняющихся составах! Поэтому мы решили сделать, как для себя: хочу играть на результат 1-2 раза в неделю, видеть личное развитие в игре против постоянных участников, быть в близком по духу окружении.

Присоединяйтесь к нам в рамках первого сезона Go Padel League:
- мужская и микст категории
- 12 команд в каждой категории
- 11 матчей за пять недель на групповом этапе
- 1 или 2 дня в неделю по желанию
- полуфинал и финал
- много классных активностей

Даты: 15 марта – 26 апреля
Место: Lunda Padel Фили
Спеццена первого сезона: 50 000 рублей за одного участника
Регистрация закончится по факту набора команд, успей присоединиться!

Канал Go Padel League: https://www.tgoop.com/gopadelleague
Сайт и регистрация: russianpadel.ru
По вопросам писать: @gopadelteam