🗓🗓🗓🗓🟢🟢🟢2️⃣0⃣2️⃣5️⃣

Национальная ERP: как развивается экосистема СУР в интересах бизнеса
Переход крупных компаний на отечественные ERP-системы требует не просто замены ПО, а создания полноценной технологической экосистемы. В центре этой трансформации — СУР (система управления ресурсами), разработанная в рамках стратегии цифрового суверенитета. Но какие этапы уже пройдены, а какие остаются критически важными для масштабирования и стабильности внедрений?
На ЦИПР-2025 в рамках трека #ЦИПР_Бизнес состоится партнерская сессия РЖД: «Экосистема ERP СУР: планы реализованы?»
Эксперты отрасли обсудят текущее состояние отечественных ERP-решений, инфраструктурные и организационные барьеры внедрения в госкорпорациях и крупном бизнесе, а также механизмы взаимодействия между вендорами, интеграторами и заказчиками. В центре внимания — риски, зрелость продуктов, вопросы масштабирования и подходы к построению устойчивой экосистемы.

Ключевые темы:
✅Статус развития СУР и её зрелость как отраслевой ERP-платформы
✅Роль интеграторов и вендоров в формировании стабильной экосистемы
✅Как заказчики оценивают риски внедрения и масштабирования СУР
✅Инфраструктурные ограничения и способы их преодоления
✅Бизнес-модели, которые обеспечивают интересы всех участников: заказчиков, вендоров, интеграторов
✅Перспективы развития отраслевого стандарта на базе СУР

⭐Спикеры:
– Павел Горянский, генеральный директор, КОНСИСТ (ТУРБО ERP)
– Борис Нуралиев, директор, Фирма 1С
– Илья Сивцев, генеральный директор, ГК Астра
– Александр Семенов, генеральный директор, Корус Консалтинг
– Ольга Сорокина, член совета директоров, заместитель генерального директора ВСК; председатель Комитета развития цифровых финансовых продуктов и сервисов, Ассоциация ФинТех
– Алексей Фетисов, генеральный директор, Т1

🔥Модератор:
– Кирилл Семион, генеральный директор, НЦК ИСУ; начальник департамента информатизации, РЖД

📍Когда?
2 июня
10.00 – 11.00

📍Где/
Зал 5, Главный ярмарочный дом

Разрозненные сервисы, десятки вкладок, хаотичные данные. Сотрудники теряют время, процессы замедляются, HR ничего не успевают и постоянно задерживаются на работе, а руководители сталкиваются с постоянными ошибками. Если это похоже на вашу реальность — пришло время навести порядок.

🔔 4 июня в 14:00 по Москве проведем вебинар «Разработка целевой ИТ-архитектуры: как построить идеальный HR-ландшафт для бизнеса» и расскажем, как превратить HR-хаос в работающую экосистему.

Вы узнаете, как:
➖ Масштабировать HR-системы по мере роста компании
➖ Избежать ошибок при внедрении новых HR-систем
➖ Интегрировать разрозненные HR-системы
➖ Автоматизировать ручные процессы: адаптацию, целеполагание, геймификацию, обучение и не только
➖ Улучшить аналитику HR-данных для принятия обоснованных решений
➖ Обеспечить соответствие требованиям безопасности и законодательства

Получите готовые решения и методологию, которые помогут выстроить современную HR-экосистему.

➡️ Регистрируйтесь и добавляйте в календарь, чтобы не пропустить!

ИТ-новости недели, которые вы могли пропустить:

🔴 Где ИИ уже приносит пользу бизнесу? Инсайты с TechWeek Moscow.

🔴 Какие ИТ-тренды будут определять развитие ритейла?

🔴 На российский рынок выходит лаборатория инноваций SoL Lab — главное об этом.

🔴 Кому доверить реализацию ИТ-проекта — внутренней команде или внешним специалистам?

🔴 Как построить идеальный HR-ландшафт для бизнеса? Расскажем на вебинаре.

🔴 «КОРУС Консалтинг» представил систему для оптимизации логистики двора в рамках обновления платформы KONCRIT — узнать детали.

Цифровая трансформация логистики невозможна без зрелой и выстроенной системы управления бизнес-процессами. В условиях высокой конкуренции выигрывают компании с прозрачными и эффективными процессами — они быстрее адаптируются и развиваются. Но как объективно оценить зрелость системы управления бизнес-процессами, выявить слабые места и связать эту оценку с автоматизацией и внедрением ИТ-решений?

🔔 5 июня в 11:00 (МСК) на вебинаре «Логистика и цифровизация: как понять, готов ли бизнес к изменениям» обсудим, как провести самостоятельную оценку логистики, определить уровень зрелости и сформировать эффективную стратегию цифровой трансформации с применением современных ИТ-решений и автоматизации.

Вы получите:
➖ Понимание методики оценки зрелости бизнес-процессов в логистике
➖ Практические инструменты для выявления пробелов в процессах
➖ Рекомендации по выбору приоритетных ИТ-задач с опорой на уровень зрелости процессов

Будет полезно: руководителям логистики, ИТ-директорам, менеджерам по развитию бизнеса, специалистам по процессному управлению и цифровой трансформации.

➡️ Регистрируйтесь и добавляйте в календарь, чтобы не пропустить!

👋 О чём говорили на Russian Retail Show? Мы подготовили концентрированное резюме главного события года в ритейле. Собрали главные новости, инсайты, кейсы и разложили по полочкам презентации спикеров.

Что внутри:
— тренды и вызовы ритейла, о которых говорили все
— кейсы лидеров рынка («Магнит», «ВкусВилл», X5, Ozon и других)
— презентации, видео, аналитика: всё в одном файле вместо сотни слайдов

➡️ Забирайте и делитесь с командой — скачать конспект

ИТ-новости недели, которые вы могли пропустить:

🔴 Лаборатория инноваций SoL Lab и Yandex Cloud объявили о стратегическом партнерстве: вместе будут создавать инновационные ИТ-решения.

🔴 Что будет с импортозамещением, если вернутся зарубежные ИТ-компании?

🔴 Вошли в топ «Рейтинга Рунета 2025» — сразу в нескольких ключевых направлениях.

🔴 О чём говорили на Russian Retail Show? Главные тезисы и тренды отрасли — в нашем конспекте.

🔴 Научили студентов СПбПУ создавать веб-приложения на новой облачной платформе 1С — узнать детали.

🔴 Новые модули в платформе «Бустрейд» — что изменилось.

⚡ Российский бизнес тратит на закупки до 65% выручки, а ручные согласования участников процесса растягивают сроки на недели. Коммуникация с поставщиками не систематизирована, а сбор потребностей проводится вручную — это приводит к потере ресурсов компании.

🔔 19 июня в 11:00 на вебинаре покажем, как интеграция «Портала поставщика» на базе «Бустрейд» и SRM-системы ELMA365 помогает ускорить закупочный цикл на 23% и сделать его одновременно выгодным для бизнеса и удобным для контрагентов.

Что вас ждет:

1️⃣ Тренды рынка. Закупки в России и почему автоматизация — стратегическая необходимость.
2️⃣ Кейсы из практики. Как компании сокращают закупочные циклы и добиваются прозрачности в работе с поставщиками.
3️⃣ Демо-интеграции. Сквозной процесс: как «Портал поставщика» и ELMA365 Закупки автоматизируют весь цикл — от сбора потребностей до взаиморасчетов.
4️⃣ Сессия Q&A + бонус. Отвечаем на ваши вопросы и дарим участникам полезный материал.

Приглашаем директоров, руководителей и других специалистов по закупкам.

➡️ Регистрируйтесь и приглашайте коллег!

Сколько стоит ваша HR-стратегия в рублях? Если бизнес спрашивает о возврате инвестиций в HR, а вы отвечаете метриками вовлечённости — значит, вы говорите на разных языках.

🔔 17 июня в Петербурге команда K-Team (ГК «КОРУС Консалтинг») и Nimax проведут закрытый мастермайнд для HR-директоров. Вместе разберём, как перевести кадровые решения в реальную прибыль, доказать ROI HR-инициатив и общаться с топами на языке цифр.

Что вас ждет:

➖ Разберем реальные кейсы — не теорию, а конкретные примеры
➖ Научимся считать эффективность HR-проектов
➖ Совместно решим задачи в кругу профессионалов
➖ 4,5 часа интенсивной работы в мини-группах и модерация от опытных коллег

➡️ Количество мест ограничено — заявки проходят модерацию. Регистрируйтесь прямо сейчас и дождитесь письма-подтверждения со всеми деталями.

Переосмысление ERP: что обсудили на ЦИПР-2025

В рамках партнёрской сессии РЖД «Экосистема ERP СУР: планы реализованы?», эксперты обсудили развитие отечественной ERP. В центре внимания — зрелость решений, барьеры внедрения и взаимодействие между вендорами, интеграторами и заказчиками.

Ниже — ключевые тезисы сессии:

1️⃣ Ресурсов меньше — рисков больше. Сокращение финансовых ресурсов и рост проектных рисков — главные вызовы рынка сегодня. Чтобы им противостоять, нужны новые подходы к управлению проектами.

2️⃣ Переосмысление ERP. Переход с одной ERP на другую — сложный и многоэтапный процесс, который требует переосмысления прежних подходов. Современные решения должны учитывать уникальные особенности российского бизнеса и его будущее развитие. Важно, чтобы компании были готовы адаптировать бизнес-процессы и оценивать результаты.

3️⃣ Главное — контекст. ERP-система не существует в вакууме — у каждого бизнеса свой уникальный ИТ-ландшафт, от которого напрямую зависит стабильность, производительность и результат внедрения.

4️⃣ Доверие — важный драйвер изменений. Главный источник доверия на ИТ-рынке — результаты, достигнутые совместно с клиентом. Ценность — в выполнении зафиксированных на старте ожиданий. В условиях постоянных изменений, появления новых платформ и технологий рынок получает шанс заново выстроить «новое» доверие.

5️⃣ Общие стандарты для успешного внедрения. Единые методологии и стандарты обеспечивают согласованность и качество реализации ERP-проектов. Документы, разработанные АНО «НЦК ИСУ» с партнерами, создают общую основу для коммуникации между бизнесом, вендорами и интеграторами.

6️⃣ Эффективность на новом уровне. Искусственный интеллект перестал быть модным словом и стал реальным инструментом, меняющим процессы внедрения и коммуникации. ИИ-агенты, как со стороны вендора, так и заказчика, увеличивают производительность и качество проектов.

📌 Полную запись секции можно посмотреть по ссылке.