Эксклюзив «СофтТеха» — мы поговорили о том, как выстроить IT-бренд так, чтобы он работал на рост, а не создавал хаос, с Артёмом Кашехлебовым, стратегическим директором и сооснователем брендингового агентства Sensesay. Вот что он рассказал:
Когда вы создаёте новый IT-продукт, фокус обычно смещён на разработку: код, тесты, правки. Но когда дело доходит до выхода на рынок, многие сталкиваются с дилеммой: продукт хороший, а его не замечают, не понимают или путают с конкурентами.
Проблема в том, что большинство IT-компаний забывают о второй части уравнения — эмоциях. Лица, принимающие решения (ЛПР), — живые люди. Они хотят получать не просто продукт, а эмоциональный опыт, который в долгосрочной перспективе оборачивается для бренда настоящей лояльностью.
Решение — не в поиске «магии бренда», а в системе. Вот 6 обязательных этапов, пропуск которых ведёт к осознанному созданию рисков для бизнеса:
▶️ Анализ целевой аудитории. Речь не о продуктовых кастдевах, а о глубинном погружении в боли, мечты и настоящие желания клиента. Что ему нужно на уровне эмоций? Чувство уверенности, контроля, принадлежности к сообществу? Выявите оба пласта — рациональный и эмоциональный.
▶️ Анализ конкурентов. Какую эмоцию дают конкуренты, а какую не дают? Что предлагают, а что не предлагают? Это поможет найти незанятую нишу.
▶️ Анализ компании, продукта и культуры. Диагностируйте внутреннюю кухню. Какова ДНК вашей компании? Без этого внешний посыл будет казаться фальшивым.
▶️ Формулировка позиционирования и пирамиды бренда. Другими словами — сердцевина проекта. Краткая и ясная формула, которая рождается на стыке трёх предыдущих анализов и отвечает на вопрос «почему я?».
▶️ Tone of voice и сильный слоган. В тональности проявляется характер бренда — это полноценный бизнес-инструмент. Ошибки в нём могут оттолкнуть целые сегменты аудитории, даже если визуал принёс «вау-эффект».
▶️ Креативная метафора для визуала и рекламы. И только теперь — дизайн! Он не первичен, а является следствием выверенных смыслов и их визуальным активатором.
Пропуск любого из этих этапов — не экономия, а покупка лотерейного билета. Да, можно сорвать куш благодаря интуиции гения вроде Стива Джобса, но таких — единицы📌
™️ СофтТех
Когда вы создаёте новый IT-продукт, фокус обычно смещён на разработку: код, тесты, правки. Но когда дело доходит до выхода на рынок, многие сталкиваются с дилеммой: продукт хороший, а его не замечают, не понимают или путают с конкурентами.
Проблема в том, что большинство IT-компаний забывают о второй части уравнения — эмоциях. Лица, принимающие решения (ЛПР), — живые люди. Они хотят получать не просто продукт, а эмоциональный опыт, который в долгосрочной перспективе оборачивается для бренда настоящей лояльностью.
Решение — не в поиске «магии бренда», а в системе. Вот 6 обязательных этапов, пропуск которых ведёт к осознанному созданию рисков для бизнеса:
Пропуск любого из этих этапов — не экономия, а покупка лотерейного билета. Да, можно сорвать куш благодаря интуиции гения вроде Стива Джобса, но таких — единицы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы продолжаем разговор с Артёмом Кашехлебовым, стратегическим директором и сооснователем брендингового агентства Sensesay. Во второй части мы обсудим, как быстро оценить потенциал своего IT-бренда:
Чтобы оценить потенциал своего IT-бренда, можно провести экспресс-диагностику:
▶️ Тест на знание. Что пишут о вас в сети? Брендовые запросы, отзывы, упоминания. Кто, как часто и в каком ключе?
▶️ Тест на отличие. Выделяетесь ли вы? Выглядите современно, круто, необычно? Соберите 10 скриншотов сайтов ваших ключевых конкурентов и свой. Разложите их в один ряд (в Figma или Miro) и честно оцените.
▶️ Тест на силу содержания. Передаёт ли бренд то, что вы вкладывали в момент создания компании? Важен ваш личный, визионерский срез.
▶️ Тест на top of mind. Приводят ли вас как пример в профессиональной среде? Оцените, насколько рынок воспринимает вас как бенчмарк.
▶️ Тест на веру и лояльность команды. Носят ли сотрудники ваш мерч с гордостью? Простой, но очень точный индикатор того, насколько бренд вдохновляет изнутри.
И главное — будьте честны перед собой. Искреннюю, глубинную силу вашего бренда нельзя декларировать словами в презентациях. Это то, что чувствуется. И пока мы продаём дорогие IT-решения людям, этот фактор нельзя игнорировать или ИИ-скусственно создать📌
™️ СофтТех
Чтобы оценить потенциал своего IT-бренда, можно провести экспресс-диагностику:
И главное — будьте честны перед собой. Искреннюю, глубинную силу вашего бренда нельзя декларировать словами в презентациях. Это то, что чувствуется. И пока мы продаём дорогие IT-решения людям, этот фактор нельзя игнорировать или ИИ-скусственно создать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Fplus продолжает терпеть удары от кредиторов
Fplus продолжает «плющить» — ББР Банк обратился в арбитраж о признании банкротом ООО «Мобильные и компьютерные технологии», входящего в холдинг Fplus. В самой компании введена процедура наблюдения.
Одним лишь «МКТ» дело не ограничивается — арбитражный суд в данный момент рассматривает дела о банкротстве также в адрес ООО «Ф-Плюс оборудование и разработки» и Алексея Мельникова, руководителя холдинга.
Напоминаем, что причиной проблем стали долги компании — общая сумма исковых требований к холдингу превышает 951 млн руб.📌
™️ СофтТех
Fplus продолжает «плющить» — ББР Банк обратился в арбитраж о признании банкротом ООО «Мобильные и компьютерные технологии», входящего в холдинг Fplus. В самой компании введена процедура наблюдения.
Одним лишь «МКТ» дело не ограничивается — арбитражный суд в данный момент рассматривает дела о банкротстве также в адрес ООО «Ф-Плюс оборудование и разработки» и Алексея Мельникова, руководителя холдинга.
Напоминаем, что причиной проблем стали долги компании — общая сумма исковых требований к холдингу превышает 951 млн руб.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хами нейронке — получишь результат
Согласно свежему исследованию университета штата Пенсильвания, грубые и даже откровенно хамские запросы к нейросетям повышают точность их выводов. Вежливость, напротив, ИИ «расслабляет» и снижает точность.
Исследователи переписали 50 базовых вопросов по таким предметам, как математика, естественные науки и история, в пяти тональных уровнях, от «очень вежливого» до «очень грубого», и если самые вежливые запросы звучали примерно так:
То вот в самых грубых авторы отыгрались по полной в буллинге нейросетей:
В итоге статистика средней точности между разными «tone of voice» распределилась так:
⚡️ Очень вежливый — 80,8%
⚡️ Вежливый — 81,4%
⚡️ Нейтральный — 82,2%
⚡️ Грубый — 82,8%
⚡️ Очень грубый — 84,8%
4% разницы — это достаточно ощутимый разрыв. В качестве одной из теорий, почему так получилось, авторы приводят мысль о том, что вежливые запросы часто содержат косвенные формулировки («Не могли бы вы мне сказать…»), которые могут привести к двусмысленности. Лаконичное «Скажите мне ответ» избавляет от лишних слов и даёт моделям более чёткое представление о намерениях📌
™️ СофтТех
Согласно свежему исследованию университета штата Пенсильвания, грубые и даже откровенно хамские запросы к нейросетям повышают точность их выводов. Вежливость, напротив, ИИ «расслабляет» и снижает точность.
Исследователи переписали 50 базовых вопросов по таким предметам, как математика, естественные науки и история, в пяти тональных уровнях, от «очень вежливого» до «очень грубого», и если самые вежливые запросы звучали примерно так:
Не могли бы вы рассмотреть следующую задачу и дать на неё ответ? Могу ли я попросить вас помочь с этим вопросом? Не могли бы вы решить следующую задачу?
То вот в самых грубых авторы отыгрались по полной в буллинге нейросетей:
Бедное создание, ты вообще знаешь, как это решить? Эй, мальчик на побегушках, разберись. Знаю, ты не умный, но попробуй.
В итоге статистика средней точности между разными «tone of voice» распределилась так:
4% разницы — это достаточно ощутимый разрыв. В качестве одной из теорий, почему так получилось, авторы приводят мысль о том, что вежливые запросы часто содержат косвенные формулировки («Не могли бы вы мне сказать…»), которые могут привести к двусмысленности. Лаконичное «Скажите мне ответ» избавляет от лишних слов и даёт моделям более чёткое представление о намерениях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Телекоммуналка
⚡️ Плуготаренко покинет АНО «Цифровая экономика».
Об этом сообщает РБК. Сергей Плуготаренко досрочно уходит с поста гендиректора АНО «Цифровая экономика». Формально «по соглашению сторон», фактически в связи с переходом в «окологосударственную структуру». На его место претендует Чулпан Госсамова, замруководителя Аналитического центра при Правительстве РФ. Решение примут на собрании учредителей 21 октября.
Контекст ухода выглядит плановым, но с нюансами. С учетом контекста за последний год, освобождение с должности выглядит сложнее, чем окончание контракта и просто карьерные амбиции.
АНО «Цифровая экономика» это не рядовая структура. В учредителях около 40 крупнейших компаний: Сбер, ВК, Ростелеком, Билайн, МТС, Ростех, Росатом. В наблюдательном совете – вице-премьер Григоренко, министры Решетников и Шадаев. Для телеком-отрасли АНО – важная площадка. Через нее проходят инициативы по регулированию данных, ИИ, цифровых платформ.
Теневая сторона биографии добавляет пикантности. У Плуготаренко доли в нескольких медиа-компаниях, включая «Рунет медиа холдинг», который банкротится по иску ФНС. Совладелец этого актива – Сергей Гребенников, экс-глава РАЭК, арестованный летом 2025-го по делу о наркотиках и обвиненный в госизмене.
Новый кандидат Госсамова работает в Аналитическом центре при Правительстве РФ. Переход из государственной аналитики в квазигосударственное лоббирование выглядит логично.
Тайминг смены показателен. Конец 2025 года, время подведения итогов по нацпроектам и планирования новых инициатив. Логично менять команду именно сейчас, чтобы новый руководитель формировал стратегию с чистого листа.
Интрига остается. Что за «окологосударственная структура» переманила Плуготаренко. В мире околовластных назначений редко что происходит просто так.
™️ Телекоммуналка
Об этом сообщает РБК. Сергей Плуготаренко досрочно уходит с поста гендиректора АНО «Цифровая экономика». Формально «по соглашению сторон», фактически в связи с переходом в «окологосударственную структуру». На его место претендует Чулпан Госсамова, замруководителя Аналитического центра при Правительстве РФ. Решение примут на собрании учредителей 21 октября.
Контекст ухода выглядит плановым, но с нюансами. С учетом контекста за последний год, освобождение с должности выглядит сложнее, чем окончание контракта и просто карьерные амбиции.
АНО «Цифровая экономика» это не рядовая структура. В учредителях около 40 крупнейших компаний: Сбер, ВК, Ростелеком, Билайн, МТС, Ростех, Росатом. В наблюдательном совете – вице-премьер Григоренко, министры Решетников и Шадаев. Для телеком-отрасли АНО – важная площадка. Через нее проходят инициативы по регулированию данных, ИИ, цифровых платформ.
Теневая сторона биографии добавляет пикантности. У Плуготаренко доли в нескольких медиа-компаниях, включая «Рунет медиа холдинг», который банкротится по иску ФНС. Совладелец этого актива – Сергей Гребенников, экс-глава РАЭК, арестованный летом 2025-го по делу о наркотиках и обвиненный в госизмене.
Новый кандидат Госсамова работает в Аналитическом центре при Правительстве РФ. Переход из государственной аналитики в квазигосударственное лоббирование выглядит логично.
Тайминг смены показателен. Конец 2025 года, время подведения итогов по нацпроектам и планирования новых инициатив. Логично менять команду именно сейчас, чтобы новый руководитель формировал стратегию с чистого листа.
Интрига остается. Что за «окологосударственная структура» переманила Плуготаренко. В мире околовластных назначений редко что происходит просто так.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Субсидии на закупку ПО от государства могут ограничиться только промышленным софтом
Появились детали по субсидиям на покупку ПО, о которых глава Минпромторга Алиханов рассказывал в понедельник:
⚫️ Дело, скорее всего, ограничится промышленным ПО — в качестве приоритетного направления министр обозначил проекты, направленные на повышение уровня цифровой зрелости и производительности труда, а также проекты, в рамках которых внедряется ПО из сформированного IT-ландшафта отраслей промышленности.
⚫️ Сумма, которую хотят выделить под финансирование субсидий, составит 1 млрд руб. в год.
⚫️ Субсидии планируется выдавать в виде авансов, компенсирующих до 50% затрат предприятий на покупку ПО. Максимальный размер предоставляемой субсидии составит 300 млн рублей.
⚫️ Предполагается, что мера будет действовать в течение не более трех лет.
Впрочем, пока бюджет не будет утвержден, всё остается на уровне пожеланий – окончательные условия предоставления субсидии будут сформированы до конца 2025 года📌
™️ СофтТех
Появились детали по субсидиям на покупку ПО, о которых глава Минпромторга Алиханов рассказывал в понедельник:
Впрочем, пока бюджет не будет утвержден, всё остается на уровне пожеланий – окончательные условия предоставления субсидии будут сформированы до конца 2025 года
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чекпоинт пройден
Израильский разработчик и один из лидеров мирового рынка NGFW Check Point ищет возможность полного возвращения в РФ. В планах компании создание совместного предприятия с одним из российских производителей аппаратных платформ.
По данным коллег из SecPost, в качестве партнеров Check Point рассматривает Delta Computers, Kraftway и даже страдающий от долгов Fplus.
В отличие от американских компаний, таких как Cisco, PaloAlto или Fortinet, израильская компания не прекращала продажи в России, поэтому её возвращение будет гораздо проще — на 2024 год доля Check Point на российском рынке межсетевых экранов, доступных для свободной покупки, достигает 14% (третий результат по рынку)📌
™️ СофтТех
Израильский разработчик и один из лидеров мирового рынка NGFW Check Point ищет возможность полного возвращения в РФ. В планах компании создание совместного предприятия с одним из российских производителей аппаратных платформ.
По данным коллег из SecPost, в качестве партнеров Check Point рассматривает Delta Computers, Kraftway и даже страдающий от долгов Fplus.
В отличие от американских компаний, таких как Cisco, PaloAlto или Fortinet, израильская компания не прекращала продажи в России, поэтому её возвращение будет гораздо проще — на 2024 год доля Check Point на российском рынке межсетевых экранов, доступных для свободной покупки, достигает 14% (третий результат по рынку)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Отмена льготы на НДС приведет к многомиллиардным потерям… бюджета
Недавно мы публиковали расчеты Минфина о том, что отмена льгот по НДС на коммерциализацию отечественного ПО приведет к доходу бюджета в 25 млрд руб. Что же, у IT-сектора другое мнение.
Согласно попавшему в руки Forbes письму на имя президента Путина от представителей IT-отрасли (директор Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) Кирилл Варламов, президента «Руссофта» Валентин Макаров, президента Союза технологических компаний Евгения Дмитриева и др.), общие потери бюджета от отмены льготы составят… 46,5 млрд руб.
По мнению авторов письма, при отмене льготы на уплату НДС пострадают разработчики ПО, которые заняты реальным импортозамещением и защитой технологического суверенитета. Причем более 40% таких IT-компаний, у которых годовой доход не превышает 60 млн рублей (порог выручки, при котором сегодня не платится НДС), будут поставлены на грань выживания.
В результате изменения режима, часть компаний не сможет адаптироваться к проектируемой налоговой нагрузке и разорится, а другая часть будет вынуждена сократить персонал — одномоментно отрасль может потерять от 30 тыс. до 40 тыс. высококвалифицированных специалистов, которые, с большой вероятностью, будут востребованы в других странах.
Впрочем, платить больше никто не отказывается. Просто предлагают платить иначе:
™️ СофтТех
Недавно мы публиковали расчеты Минфина о том, что отмена льгот по НДС на коммерциализацию отечественного ПО приведет к доходу бюджета в 25 млрд руб. Что же, у IT-сектора другое мнение.
Согласно попавшему в руки Forbes письму на имя президента Путина от представителей IT-отрасли (директор Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) Кирилл Варламов, президента «Руссофта» Валентин Макаров, президента Союза технологических компаний Евгения Дмитриева и др.), общие потери бюджета от отмены льготы составят… 46,5 млрд руб.
По мнению авторов письма, при отмене льготы на уплату НДС пострадают разработчики ПО, которые заняты реальным импортозамещением и защитой технологического суверенитета. Причем более 40% таких IT-компаний, у которых годовой доход не превышает 60 млн рублей (порог выручки, при котором сегодня не платится НДС), будут поставлены на грань выживания.
В результате изменения режима, часть компаний не сможет адаптироваться к проектируемой налоговой нагрузке и разорится, а другая часть будет вынуждена сократить персонал — одномоментно отрасль может потерять от 30 тыс. до 40 тыс. высококвалифицированных специалистов, которые, с большой вероятностью, будут востребованы в других странах.
Впрочем, платить больше никто не отказывается. Просто предлагают платить иначе:
По данным публичной отчетности, совокупная выручка аккредитованных Минцифры IT-компаний в 2024 году составила 9,5 трлн рублей, совокупная прибыль до уплаты налогов — 985 млрд рублей. Сейчас действует льготная ставка в размере 5%. Если ее повысить на 2,5–3 п. п., это позволит «сохранить лидирующие позиции российских разработчиков и реализовать в полной мере потенциал российской IT-отрасли»📌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Айтишники чаще других «врут» в резюме об опыте работы
По данным hh․ru, 65% российских компаний сталкиваются с недостоверной информацией о кандидатах при приеме на работу. Причем «наш брат» айтишник оказался лидером.
Наиболее популярным «привиранием» стал ложный опыт работы — этим постоянно занимаются программисты и разработчики, руководители проектов и тестировщики. Также часто это делают менеджеры продукта, дизайнеры, UX-специалисты и руководители групп разработки, отметили аналитики.
А вот среди системных администраторов и технических писателей, дата-сайентистов, аналитиков, CIO-директоров и руководителей аналитических отделов преувеличение опыта работы встречается гораздо реже.
Причины такого понятны — на направлениях с высокой конкуренцией чаще приходится находить для себя преимущества. Пусть даже и «из головы»📌
™️ СофтТех
По данным hh․ru, 65% российских компаний сталкиваются с недостоверной информацией о кандидатах при приеме на работу. Причем «наш брат» айтишник оказался лидером.
Наиболее популярным «привиранием» стал ложный опыт работы — этим постоянно занимаются программисты и разработчики, руководители проектов и тестировщики. Также часто это делают менеджеры продукта, дизайнеры, UX-специалисты и руководители групп разработки, отметили аналитики.
А вот среди системных администраторов и технических писателей, дата-сайентистов, аналитиков, CIO-директоров и руководителей аналитических отделов преувеличение опыта работы встречается гораздо реже.
Причины такого понятны — на направлениях с высокой конкуренцией чаще приходится находить для себя преимущества. Пусть даже и «из головы»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Arenadata произойдет смена гендиректора
В группе Arenadata планируются серьезные кадровые изменения — Максим Пустовой уходит с поста гендиректора группы и переходит в Совет директоров.
На его место планируется Виталий Саттаров — он уже назначен гендиректором дочерней компании «Аренадата Софтвер», а 29 октября ожидается, что Совет директоров объявит его новым гендиректором всей структуры.
До этого Саттаров успел поруководить «дочками» компании — ООО «Клин Дейта» и ООО «УБИК». Напоминаем, что «УБИК» был окончательно выкуплен только в конце сентября, и уже тогда речь шла о том, что Саттаров может усилить топ-менеджмент всей группы. Вот оно и произошло📌
™️ СофтТех
В группе Arenadata планируются серьезные кадровые изменения — Максим Пустовой уходит с поста гендиректора группы и переходит в Совет директоров.
На его место планируется Виталий Саттаров — он уже назначен гендиректором дочерней компании «Аренадата Софтвер», а 29 октября ожидается, что Совет директоров объявит его новым гендиректором всей структуры.
До этого Саттаров успел поруководить «дочками» компании — ООО «Клин Дейта» и ООО «УБИК». Напоминаем, что «УБИК» был окончательно выкуплен только в конце сентября, и уже тогда речь шла о том, что Саттаров может усилить топ-менеджмент всей группы. Вот оно и произошло
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровизация добирается и до общепита
По заявлению замглавы Минпромторга, до конца 2025 года в России планируют утвердить единый стандарт для готовой еды в торговых сетях. Целью является обеспечение уже существующих стандартов безопасности и новых:
⚫️ полная прослеживаемость продукции на всех этапах от сырья до покупателя, включая все этапы производства;
⚫️ условия транспортировки и хранения;
⚫️ контроль температурных режимов и сроков хранения;
⚫️ классификация по типам продукции.
Компания «Рестфотоаналитика» разработала запатентованный метод учета готовой продукции в общественном питании на разных этапах на базе программно-аппаратного комплекса «Фотокасса». Метод позволяет соблюдать стандарты уже сейчас и решает основные боли производителей:
▶️ Автоматизирует учет сырья и полуфабрикатов — система взвешивает, фотографирует и фиксирует каждую партию продукции;
▶️ Обеспечивает прослеживаемость — полный цифровой след от приемки сырья до отгрузки готового продукта с учетом сроков годности каждой партии (что является уникальным);
▶️ Контролирует безопасность — тепловизор фиксирует нормы температуры, искусственный интеллект распознает продукт и сравнивает внешние данные с заданным эталоном.
Технологическая основа: Решение построено на связке умных весов, компьютерного зрения и BI-аналитики. Данные автоматически передаются в учетные системы через API (1С, iiko, R-keeper и др.), а отчеты для регуляторов формируются в один клик.
Что это дает бизнесу уже сейчас:
⭐️ Соответствие будущим стандартам без авралов;
⭐️ Снижение ручного труда за счет автоматизации учета;
⭐️ Готовую платформу для работы с качеством.
Принцип работы системы ПАК «Фотокасса» применим в кулинариях и фабриках кухни, он позволяет создать цифровой след каждого ингредиента и готового блюда в соответствии со стандартами пищевой безопасности.
Судя по динамике рынка готовых продуктов (рост +40% в 2024 году), цифровизация производства готовой еды становится не опцией, а необходимостью📌
™️ СофтТех
По заявлению замглавы Минпромторга, до конца 2025 года в России планируют утвердить единый стандарт для готовой еды в торговых сетях. Целью является обеспечение уже существующих стандартов безопасности и новых:
Компания «Рестфотоаналитика» разработала запатентованный метод учета готовой продукции в общественном питании на разных этапах на базе программно-аппаратного комплекса «Фотокасса». Метод позволяет соблюдать стандарты уже сейчас и решает основные боли производителей:
Технологическая основа: Решение построено на связке умных весов, компьютерного зрения и BI-аналитики. Данные автоматически передаются в учетные системы через API (1С, iiko, R-keeper и др.), а отчеты для регуляторов формируются в один клик.
Что это дает бизнесу уже сейчас:
Принцип работы системы ПАК «Фотокасса» применим в кулинариях и фабриках кухни, он позволяет создать цифровой след каждого ингредиента и готового блюда в соответствии со стандартами пищевой безопасности.
Судя по динамике рынка готовых продуктов (рост +40% в 2024 году), цифровизация производства готовой еды становится не опцией, а необходимостью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Отмена льгот обрубит процесс импортозамещения
Отрасль продолжает реагировать на идею отмены льготы на НДС и рост страховых взносов — председатель правления АРПП «Отечественный софт» Наталья Касперская на пресс-конференции IT-ассоциаций высказала, что она думает на этот счет:
⚡️ IT-отрасль последние годы смогла вернуть айтишников из-за границы и расти устойчивыми темпами, параллельно решая задачи импортозамещения, благодаря льготам, которые она получила.
⚡️ Но в процессе замещения зарубежных технологий мы лишь на половине пути, и в этот момент льготы исчезают.
⚡️ Повышение НДС с 0% до 22% — слишком резкое изменение правил игры, а сам налог на добавленную стоимость для IT — это оборотный налог.
⚡️ В IT затраты на заработную плату занимают до 80% затрат — это расходы на зарплату, с которой теперь еще и придется платить повышенные в два раза страховые взносы.
⚡️ Все это приведет к тому, что компании просто не смогут проводить программу импортозамещения, финансирование новых проектов встанет. Расширение и развитие бизнеса станет невозможным📌
™️ СофтТех
Отрасль продолжает реагировать на идею отмены льготы на НДС и рост страховых взносов — председатель правления АРПП «Отечественный софт» Наталья Касперская на пресс-конференции IT-ассоциаций высказала, что она думает на этот счет:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как ИИ влияет на организационные структуры
Эксперты SL Soft, «дочки» Softline, рассказали об основных трендах изменений традиционных организационных структур из-за внедрения ИИ. Вот что они выяснили:
⬛️ Сдвиг в операционном контуре
ИИ-агенты берут на себя автоматизацию, в первую очередь, рутинных и регламентированных шаблонных работ с информацией. По итогу, наибольший спрос на такие решения наблюдается в следующих областях:
▶️ Служба поддержки. ИИ-агенты берут на себя обработку типовых запросов, специалисты разбирают более сложные ситуации.
▶️ Бухгалтерия. Автоматическая обработка первичной документации (актов, счетов-фактур): агент распознает документ, извлекает данные и заносит их в систему.
▶️ Юридический отдел. Проверка типовых договоров и поиск информации в корпоративных базах знаний или законодательстве.
▶️ Закупки. ИИ-агенты способны автоматизировать весь цикл: от сбора заявок и рассылки запросов поставщикам до анализа предложений, мониторинга рыночных цен и подготовки пакета документов для принятия финального решения человеком.
⬛️ Влияние на штат
Внедрение ИИ сегодня, как известно, часто приводит к сокращению штата. Но, по мнению экспертов SL Soft, 10 ИИ-агентов не заменят 10 сотрудников. Скорее, 10 сотрудников, получив ИИ-агентов в помощь, смогут выполнять объем работы 50 штатных единиц. Эффект от внедрения проявляется в резком росте производительности.
Численность может со временем скорректироваться, однако этот процесс будет происходить не за счет массовых увольнений, а за счет естественного оттока кадров и перераспределения высвободившихся позиций на более стратегические или аналитические направления.
⬛️ Рефокусировка среднего менеджмента
Среднее звено менеджмента после внедрения ИИ-агентов постепенно освобождается от необходимости ежедневного контроля за исполнителями: отпадает потребность в постоянном сборе отчетов, сводок и заполненных таблиц от подчиненных, поскольку эти рабочие документы генерируются агентами автоматически и поступают менеджеру напрямую.
Вместо этого, менеджмент должен перенаправлять усилия на более глубокий анализ рынка и поиск новых направлений развития📌
™️ СофтТех
Эксперты SL Soft, «дочки» Softline, рассказали об основных трендах изменений традиционных организационных структур из-за внедрения ИИ. Вот что они выяснили:
ИИ-агенты берут на себя автоматизацию, в первую очередь, рутинных и регламентированных шаблонных работ с информацией. По итогу, наибольший спрос на такие решения наблюдается в следующих областях:
Внедрение ИИ сегодня, как известно, часто приводит к сокращению штата. Но, по мнению экспертов SL Soft, 10 ИИ-агентов не заменят 10 сотрудников. Скорее, 10 сотрудников, получив ИИ-агентов в помощь, смогут выполнять объем работы 50 штатных единиц. Эффект от внедрения проявляется в резком росте производительности.
Численность может со временем скорректироваться, однако этот процесс будет происходить не за счет массовых увольнений, а за счет естественного оттока кадров и перераспределения высвободившихся позиций на более стратегические или аналитические направления.
Среднее звено менеджмента после внедрения ИИ-агентов постепенно освобождается от необходимости ежедневного контроля за исполнителями: отпадает потребность в постоянном сборе отчетов, сводок и заполненных таблиц от подчиненных, поскольку эти рабочие документы генерируются агентами автоматически и поступают менеджеру напрямую.
Вместо этого, менеджмент должен перенаправлять усилия на более глубокий анализ рынка и поиск новых направлений развития
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Четверть МСП не уверены в компетентности своих IT-отделов
Представители Кибердома провели исследование того, как оценивают ситуацию с ИБ представители МСП. Вот их выводы:
⚫️ Почти у половины (46%) опрошенных компаний происходили киберинциденты.
⚫️ При этом, ущерб МСП от инцидентов редко бывает критичен — в четверти кейсов ущерб был несущественным, в 20% случаев обошлось совсем без ущерба, а существенные потери замечены лишь только у 2%.
⚫️ Больше всего предприниматели опасаются внешнего воздействия: спам-атак, DDoS-атак, вирусов, шпионского ПО (62%). На втором месте находятся утечки по вине персонала (36%), а замыкает тройку некомпетентность IT-отдела (24%).
⚫️ Для 28% руководителей вопросы кибербезопасности входят в число приоритетных задач, а четверть опрошенных регулярно следит за новостями кибербеза. Не задумывается о ней лишь каждый пятый📌
™️ СофтТех
Представители Кибердома провели исследование того, как оценивают ситуацию с ИБ представители МСП. Вот их выводы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Разместиться в ЦОДе становится нереально
По данным 3data, объем свободного предложения услуг колокации в Москве и Петербурге сократился до критического.
На текущий момент суммарная свободная емкость коммерческих ЦОДов в Москве и Московской области не превышает 500–600 стойко-мест. Показатель заполненности — почти 99%. В Петербурге схожая ситуация.
Это приводит к тому, что цены на услугу колокации, по подсчетам 3data и iKS-Consulting, в III квартале выросли в Москве на 106,3% и на 103,8% в Санкт-Петербурге.
В итоге крупные клиенты в принципе не могут провести колокацию в том объеме, который им требуется. Им приходится искать место под свое оборудование в других российских регионах📌
™️ СофтТех
По данным 3data, объем свободного предложения услуг колокации в Москве и Петербурге сократился до критического.
На текущий момент суммарная свободная емкость коммерческих ЦОДов в Москве и Московской области не превышает 500–600 стойко-мест. Показатель заполненности — почти 99%. В Петербурге схожая ситуация.
Это приводит к тому, что цены на услугу колокации, по подсчетам 3data и iKS-Consulting, в III квартале выросли в Москве на 106,3% и на 103,8% в Санкт-Петербурге.
В итоге крупные клиенты в принципе не могут провести колокацию в том объеме, который им требуется. Им приходится искать место под свое оборудование в других российских регионах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У «облачников» появится ассоциация без привязок к вендорам
VK Cloud совместно с Yandex Cloud и «Флант» приняли решение создать Ассоциацию облачно-ориентированных технологий (АОТ).
В качестве основной «фишки» ассоциации заявлен отказ от привязки к какому-либо конкретному вендору. Вступить в нее может любая компания, использующая в работе облачные технологии, а участником — любой IT-специалист.
В качестве целей ассоциация заявила:
⚫️ помощь компаниям в использовании облачных технологий, создавая общие правила и навыки для их разработки;
⚫️ поддержку и развитие бесплатных программ, которые может использовать любой человек, а также внедрение их в работу компании;
⚫️ распространение информации о облачных технологиях;
⚫️ объединение людей, которые интересуются облачными технологиями и помогают друг другу в их использовании📌
™️ СофтТех
VK Cloud совместно с Yandex Cloud и «Флант» приняли решение создать Ассоциацию облачно-ориентированных технологий (АОТ).
В качестве основной «фишки» ассоциации заявлен отказ от привязки к какому-либо конкретному вендору. Вступить в нее может любая компания, использующая в работе облачные технологии, а участником — любой IT-специалист.
В качестве целей ассоциация заявила:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МТС Exolve обновил функционал решений для виртуальных контакт-центров
МТС Exolve, дочка большой «МТС», выпустила обновлённую версию решения для виртуальных контактных центров с омниканальными возможностями и расширенным ИИ-функционалом.
Если конкретно, речь идет о следующих инновациях:
⚫️ Система речевой аналитики на базе ИИ;
⚫️ «Копайлот» для поддержки операторов;
⚫️ Объединение голоса, чата, мессенджеров и email в общий интерфейс.
Речевая аналитика и ИИ-транскрибирование разговоров позволяют распознавать и расшифровывать диалоги с клиентами, выявлять ключевые темы и эмоции собеседников, обнаруживать проблемные области, контролировать соблюдение сценариев и повышать качество обслуживания.
При этом встроенный ИИ-функционал поддерживает использование как встроенных ИИ-решений, так и возможности интеграции со сторонними GPT-моделями, что обеспечивает гибкость и индивидуальный подход к оптимизации клиентского обслуживания. Рамиль Биккужин, генеральный директор МТС Exolve, отметил:
Решение реализовано на базе отечественного ПО и может быть развернуто как на инфраструктуре заказчика, так и в облаке. Сама услуга ориентирована на компании среднего и крупного бизнеса в сфере банкинга и финансов, а также ритейле, телекоме, страховании и других направлениях📌
™️ СофтТех
МТС Exolve, дочка большой «МТС», выпустила обновлённую версию решения для виртуальных контактных центров с омниканальными возможностями и расширенным ИИ-функционалом.
Если конкретно, речь идет о следующих инновациях:
Речевая аналитика и ИИ-транскрибирование разговоров позволяют распознавать и расшифровывать диалоги с клиентами, выявлять ключевые темы и эмоции собеседников, обнаруживать проблемные области, контролировать соблюдение сценариев и повышать качество обслуживания.
При этом встроенный ИИ-функционал поддерживает использование как встроенных ИИ-решений, так и возможности интеграции со сторонними GPT-моделями, что обеспечивает гибкость и индивидуальный подход к оптимизации клиентского обслуживания. Рамиль Биккужин, генеральный директор МТС Exolve, отметил:
Развитие контакт-центров корпоративного уровня — это новый этап в совершенствовании продуктовой линейки МТС Exolve. Новая версия нашего сервиса — это не просто колл-центр, а центр управления клиентским опытом для бизнеса.
Решение реализовано на базе отечественного ПО и может быть развернуто как на инфраструктуре заказчика, так и в облаке. Сама услуга ориентирована на компании среднего и крупного бизнеса в сфере банкинга и финансов, а также ритейле, телекоме, страховании и других направлениях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эдтехно | образование
Только айтишник — уже не катит. Разбираем заметки с #edtechexpo
Директор кампуса "Школы 21" (проект Сбера) в Москве Наталья Смелкова рассказала, какие тренды IT-обучения и найма значимы для образования
🔴 Первое — ставка на междисциплинарность. Студент не готов полностью разворачивать карьеру, он дополняет свою базовую компетенцию цифровыми и IT-навыками.
🔴 Второй тренд — мягкие навыки с фокусом на гибкость и адаптивность. Эти качества особенно ценятся в эпоху ИИ.
Отдельно выделается продуктовое мышление — умение видеть результат и понимать, зачем ты делаешь что-то, а не просто писать код ради кода.
🔴 Третий тренд — работодателю нужен не только разработчик, нужен диджитал-спец с более широким профилем, т.н. цифровой инженер.
На этом фоне "Школа 21" провела ребрендинг: они ушли от чистого IT и стали "школой цифровых технологий".
Кстати, про тренд на охлаждение интереса к "чистому IT" говорили и основательница Smart Ranking Дарья Рыжкова, и глава "Яндекс Практикума" Илья Курмышев.
™️ Эдтехно
Директор кампуса "Школы 21" (проект Сбера) в Москве Наталья Смелкова рассказала, какие тренды IT-обучения и найма значимы для образования
Отдельно выделается продуктовое мышление — умение видеть результат и понимать, зачем ты делаешь что-то, а не просто писать код ради кода.
На этом фоне "Школа 21" провела ребрендинг: они ушли от чистого IT и стали "школой цифровых технологий".
Кстати, про тренд на охлаждение интереса к "чистому IT" говорили и основательница Smart Ranking Дарья Рыжкова, и глава "Яндекс Практикума" Илья Курмышев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM