Российская дочка Microsoft под наблюдением

Арбитражный суд Москвы ввел процедуру наблюдения в российской «дочке» корпорации Microsoft, ООО «Майкрософт Рус». Процедуру банкротства в конце июля этого года инициировала сама компания.

Напоминаем, что «Майкрософт рус» заявила о своем намерении подать на банкротство в конце мая этого года, а в конце июля обратилась в суд с требованием признания ее банкротом.

По данным Rusprofile, общий объем кредиторской задолженности ООО «Майкрософт Рус» на конец 2024 года оценивался в 1,4 млрд руб., а дебиторская задолженность составляла 1,6 млрд руб. Выручка же по итогам 2024 года составила лишь 162 млн руб.📌

™️ СофтТех

Эксклюзив СофтТеха — заместитель генерального директора по развитию бизнеса НОТА Антон Спирин рассказал, зачем вендоры начинают делить с партнерами не только прибыль, но и риски.

Эпоха простых дистрибьюторских отношений на российском рынке корпоративного ПО уходит в прошлое. В условиях растущей конкуренции и сложности внедрения ведущие вендоры переходят к модели глубокого стратегического партнерства, где ключевым активом становится не столько объем продаж, сколько общие с партнерами компетенции и готовность разделять риски. Таким образом, существенную ценность для вендоров представляют не реселлеры, а компании с продвинутой консалтинговой и интеграторской компетенцией.

Рынок программного обеспечения вышел на этап, когда для победы недостаточно иметь качественный продукт. Во-первых, успех определяет способность выстроить доверительные, долгосрочные связи с интеграторами, которые эволюционируют из посредников в технологических соратников, превращающих продукт в добавленную ценность для клиента. Во-вторых, важна совместимость и взаимодополняемость продукта с другими решениями, что, в свою очередь, снижает стоимость владения, сокращает сроки внедрения и добавляет конкурентных преимуществ всем участникам такой коллаборации. При этом экосистемность достигается за счет правильного построения продуктово-сервисной линейки, а также за счет технологических партнерств.

Вендоры — технологические партнеры — соинвестируют в создание совместных продуктов и решений, разделяя прибыль и риски между обеими сторонами, это существенно отличается от подхода последних лет, где каждый вендор позиционировал себя в качестве единоличного производителя ПО.

Ключевым вызовом при взаимодействии с партнером с большой долей ответственности становится вопрос контроля. Предоставляя технологическим союзникам самостоятельность, вендор рискует столкнуться с падением качества внедрений и, как следствие, репутационными издержками. Ответом на этот вызов становятся не жесткие ограничения, а система взаимных обязательств: многоуровневая сертификация, обязательное обучение от вендора к вендору и партнерам, прозрачная методология работы и общие стандарты качества. Это позволяет масштабироваться, сохраняя единый уровень сервиса.

Мотивация в современных бизнес-альянсах строится на комплексном подходе. Финансовая составляющая, безусловно, важна, но не менее значимы доступ к уникальным знаниям, участие в развитии продукта и принадлежность к профессиональному сообществу. Вендоры, выбирающие эту стратегию, готовы доверять сертифицированным партнерам даже самые крупные и сложные проекты, рассматривая их как продолжение собственной команды.

Переход к модели «партнер как стартап» становится ответом на вызовы времени. Это стратегия, нацеленная на построение устойчивых альянсов, способных не только гибко реагировать на изменения рынка, но и совместно создавать технологические решения будущего📌

™️ СофтТех

▶️Руководство МТС Exolve вошло в ТОП-1000 «Ъ».

Помимо основного МТС, в рейтинг попали и дочерние компании, например, МТС Exolve, в частности ее гендиректор Рамиль Биккужин вошел в топ-10 высших руководителей в ИТ. Кроме него, в список также вошли директор по персоналу Татьяна Олейникова и финдиректор Екатерина Серегина.

За последние годы, МТС Exolve начал активно расти. Так, по итогам 2024 года, выручка компании выросла на 34%. Компания занимает ведущие позиции в отраслевых рейтингах: в прошлом году независимое агентство «ТМТ Консалтинг» признало МТС Exolve лидером российского рынка Telecom API.

Биккужин стал активно внедрять новую стратегию, которая привела к переводу всех продуктов МТС Exolve на единую технологическую платформу и под единым брендом. Взятый компанией курс на повышение операционной эффективности и ставка на высокомаржинальные услуги помогли достичь высоких результатов.

У компании порядка 50 000 корпоративных клиентов, причем в клиентском портфеле как крупный, так и малый и средний бизнес. Такая универсальность объясняется тем, что инструменты для решения коммуникационных задач необходимы всем. Они нужны для увеличения продаж, продвижения услуг, улучшения клиентского сервиса и других целей. Когда они объединены на одной платформе, это существенно помогает бизнесу управлять общением с клиентами и сокращать расходы.

™️ Телекоммуналка

Любопытные результаты приводят коллеги по поводу популярности разных IT-направлений и языков программирования:

⚡️ Программирование и графический/веб-дизайн уже 15 лет сохраняют свое лидерство в популярности среди желающих проходить онлайн-курсы.

⚡️ При этом желание стать сисадмином или SEO к 2017-2018 году серьезно поубавилось в пользу профессий тестировщика и аналитика.

⚡️ В плане языков программирования с 2018 года доминирует Python, что и неудивительно. Вслед за ним идет Java, который показывает выдающуюся устойчивость в плане спроса на него.

⚡️ Но интереснее всех смотрится SQL на третьем месте. Напоминаем, что на мировом рынке SQL чувствует себя просто отвратительно и уступает в популярности даже Perl📌

™️ СофтТех

ИИ захватывает российский геймдев

Институт развития интернета (ИРИ) совместно с ассоциацией АПРИОРИ и фондом «Сколково» провели исследования IT-ландшафта российской геймдев индустрии. Вот что им удалось узнать:

⚫️ Согласно опросу, 80% российских студий применяют ИИ при создании игр.

⚫️ При этом наиболее популярным направлением для использования нейросетей стали написание кода (47,8%), создание и обработка графики (40,4%).

⚫️ Но не нужно думать, что ИИ касается только технических вопросов — также ИИ подключают к генерации сценариев (28,7%) и диалогов (27,9%). Надеемся, речь идет о первом драфте текстов.

⚫️ В качестве движков для создания продукта используются почти исключительно две опции — это Unity (56,6%) и Unreal Engine (39,7%).

⚫️ Основной целевой платформой является персональный компьютер (91,9%), но почти половина студий (48,5%) также ориентируется на мобильные устройства.

⚫️ При этом в качестве канала для публикации игр указываются VK Play (64,7%) и Steam (61,8%)📌

™️ СофтТех

Сегодня мы на одном из крупнейших мероприятий IT-отрасли Orion Digital Race.

Первое, что хочется отметить — антураж очень яркий: кругом неон и гоночный вайб (вплоть до гоночных машин во дворе). На сессию-открытие директор по развитию бизнеса Orion soft Максим Березин вышел в светящемся гоночном шлеме.

Ну а мы свой репортаж начинаем с пленарной сессии с интригующим названием «прожарка ИТ-трендов»📌

™️ СофтТех

Не все тренды одинаково полезны

Первая «пленарка» Orion Digital Race пошла под интригующим названием «Прожарка» ИТ-трендов: а наше ли это будущее». Перед спикерами поставили тумбы с красной и зеленой кнопками, которыми они выражали свое отношение к тренду, о котором идет речь — взлетит он или нет. Похожее мнение спрашивали и у аудитории.

⬛️ Искусственный интеллект

Первой прожарке подверглась перспектива внедрения нейросетей в нашу жизнь — в том числе и наболевшая тема о замене айтишников на ИИ.

И если 80% аудитории вместе с тремя из пяти экспертов заявили, что этого не будет, то гендиректор Positive Technologies Денис Баранов и CEO red_mad_robot Илья Самофеев считают, что это вполне возможно.

По мнению Самофеева, к 2030 году ИИ вытеснит человека не только из сферы программирования, но и в целом из множества других профессий. Соревноваться с ним не стоит.

Баранов, как представитель ИБ-сферы, акцентировал внимание на то, что ИИ с каждым годом становится сильнее и решает все больше задач — сегодня все упирается в количество токенов, которые ИИ способен обрабатывать.

По его мнению, через 2 года вполне может случиться так, что, например, защищать нас от высланных нейросетями вирусов будут другие роботы — работы на этом направлении уже ведутся.

⬛️ Zero-trust

Другим важным трендом, подготовленным к прожарке, стал zero-trust. И если никто из спикеров не согласился с мыслью о том, что из-за этой новой парадигмы будет сложнее развивать партнерство, то вот мнение о том, что zero-trust — это не что-то новое, а просто маркетинг поддержала управляющий директор бизнес-единицы Х5 Поддержка бизнеса Алиса Мельникова.

Она считает, что глобально ничего нового не было придумано — речь все также идет о VPN, Firewall’ах и ролевой модели доступа. Единственное, что произошло, так это раскрутка нового (и полезного) тренда и формирование общей стратегии, что со всем этим делать.

⬛️ FinOps

Спикеры коснулись также и темы FinOps — стереотип о том, что внедрять его не стоит, потому что стоимость внедрения превысит пользу от технологии, не был поддержан никем, а вот обсуждение объемов выгоды от внедрения вызвало разногласие.

Заместитель генерального директора по развитию бизнеса КРОК Валентин Губарев сказал, что экономия до четверти затрат вполне возможна и сегодня FinOps как никогда актуален — IT-бюджеты компании впервые за долгое время режутся, фокус переходит с введения функций на эффективность затрат. И тут наступает «звездный час» новой технологии, которая может очень помочь с оптимизацией.

⬛️ Возвращение зарубежных вендоров

И последней по порядку, но не по значимости темой стала история о возвращении западных компаний на российский рынок.

Почти никто не верит, что пользователи легко вернутся на западное ПО в случае возвращения западных компаний. Впрочем, если такое произойдет, то это станет серьезной проблемой для рынка.

Денис Баранов сделал акцент на том, что зарубежные игроки могут легко сделать гигантские скидки на свою продукцию в РФ и этим уничтожить прибыль российских компаний, для которых отечественный рынок — единственный.

По словам Губарева, в случае возвращения западных игроков российским разработчикам придется и самим снизить цены, что может стоить компаниям до 30% выручки. Убытки для большой части рынка обеспечены📌

™️ СофтТех

Внутренняя борьба усиливается

Пленарная конференция «Тренды уже здесь» на Orion Digital Race подтвердила очень интересную мысль, которую отрасль формулирует уже давно: российский рынок ПО — он не про цветочки и единорогов. Он про конкуренцию за каждый рубль.

Началось все после того, как Иван Эрих, лидер направления развития ИИ «Газпром нефти», рассказал о том, что не верит в то, что есть компании, которые выбирали в 2022 году лишь одно решение и на нем остались.

В его компании делался шорт-лист на 3-4 решения, ни одно из которых полностью не дотягивало до зарубежных аналогов. В дальнейшем 2-3 варианта уходили на тестирование, по ходу которого часть из них «отваливалась».

Сейчас же они «отваливаются» еще активнее. По словам управляющего директора Orion soft Евгения Шишкова, миграция с отечественных решений на их продукты составляет около 26%.

Похожая ситуация наблюдается и в других сегментах, и на других направлениях, даже несмотря на то, что компании «живут» пятилетними планами и мало кто захочет переключаться с одного решения на другое в ходе цикла.

Так что с этим делать? Может, налаживать партнерства между конкурентами на рынке, чтобы облегчить переход? Конечно же нет, отвечает генеральный директор Arenadata Максим Пустовой.

Партнерство должно быть, в первую очередь, выгодно для самих IT-компаний, и они не должны создавать условия, в которых их будет легко заменить.

Когда же говорится о партнерстве в контексте выхода на зарубежный рынок, то о нем сейчас серьезно говорить не приходится📌

™️ СофтТех

100 к 1 для IT-директоров

Еще один интересный формат — на пленарке Orion Digital Race под названием «Шкала боли» IT-директора» решили сделать вольную интерпретацию популярной телеигры «сто к одному».

В этой редакции спикеров из руководства разработчиков и интеграторов «заставили» решать — насколько определенные проблемы по результатам опроса IT-директоров наиболее актуальны при внедрении инфраструктурного ПО.

В целом, эксперты оказались очень близки к пониманию «болей» других директоров. Правда, главной проблемой спикеры назвали вопросы ИБ, а опрос указал на интеграцию решений в уже имеющуюся инфраструктуру (это при том, что большинство экспертов — интеграторы). Вот итоговый ранкинг проблем от респондентов:

1. Внедрение новых решений в текущую инфраструктуру и бесшовная миграция на них;
2. Защита критических сервисов и бэкапов от хакерских атак;
3. Необходимость переработки всей IT-инфраструктуры при внедрении нового ПО;
4. Сложность в инсталляции и эксплуатации российского ПО;
5. Устойчивость бизнеса к сбоям, планирование резервного восстановления;
6. Высокая стоимость владения и необходимость обоснования ROI от новых технологий;
7. Нестабильность нормативной базы📌

™️ СофтТех

MWS Cloud активно инвестирует в ЦОДы

MWS Cloud, «дочка» МТС Web Services, запустила в эксплуатацию второй модуль своего дата-центра GreenBushDC, одного из крупнейших ЦОДов России. Инвестиции в проект в 2024-2025 годах составили 2,8 млрд руб.

Благодаря запуску общая вместимость дата-центра увеличилась на 600 серверных стоек, до 1300, а мощность достигла значения в 12 МВт. Новые мощности будут использоваться для размещения облака MWS и систем МТС.

Впрочем, планы у MWS Cloud на дальнейшее усиление мощностей даже более грандиозные — загибаем пальцы:

▶️Запуск третьего модуля GreenBush на 600 серверных стоек повышенной мощности;

▶️В 2026 начнется строительство абсолютно нового ЦОДа в Московском регионе на 1200 стоек. БД

Директор департамента облачной инфраструктуры Дмитрий Милов отметил, что московский регион — самый нагруженный по потреблению мощностей ЦОД в России. И любые новые дата-центры и модули ЦОД в регионе крайне важны для развития ИТ-инфраструктуры местных компаний всех отраслей:

Запуск нового модуля в GreenBushDC на 600 серверных стоек позволит нам масштабировать мощности нашего облака – MWS Cloud, а также предложить рынку новые возможности по размещению своих серверов ИТ-оборудования в надежной ЦОД-инфраструктуре, аттестованной по соответствующей надёжности TIER III📌

™️ СофтТех

«Аренадата» вкладывается в безопасные вычисления

Группа Аренадата приобрела 100% компании UBIC Technologies, разрабатывающей платформу для безопасных совместных вычислений UBIC DataHub.

Сумма сделки не раскрывается, но известно, что 49% в УБИК, принадлежащих основателю компании, Arenadata приобрела путем обмена на свои привилегированные акции.

Имя основателя UBIC Technologies в пресс-релизе не называется, но можно предположить, что речь идет о Виталии Саттарове, который занимает пост гендиректора компании с момента ее основания.

Если это так, то сообщение группы «Аренадата» о том, что основатель УБИК, «обладающий инженерным и предпринимательским опытом, усилит команду топ-менеджмента», можно воспринимать насчет Саттарова.

Сама UBIC Technologies последние годы, по данным Rusprofile, показывает не лучшую динамику роста — пиковый 2021 год принес компании выручку в объеме 819 млн руб., 2024 год закончился на отметке в 596 млн руб.📌

™️ СофтТех

Сворачивание льгот в отношении IT продолжается — Минфин нацелен в два раза увеличить льготный тариф страховых взносов для ИТ-компаний с 7,6% до 15% за исключением годовых зарплат сотрудников сверх предельной взносооблагаемой базы (там сохранится 7,6%).

Итоговое решение ещё не принято, но вероятность его принятия крайне велика — чем это грозит IT-бизнесу? Спойлер — это не повышение налога на прибыль, но тоже неприятно.

Больше всего новый тариф ударит по найму молодых специалистов и нетехнических сотрудников в компаниях — их годовая зарплата часто оказывается ниже порога в 2,8 млн руб. в год, у которого все еще останется 7,6%. Содержать их в компании станет гораздо менее выгодно.

Вторая группа пострадавших — региональное IT: там зарплаты даже сеньоров бывали ниже пороговых значений и, следовательно, новая ставка ударит по всем кадрам вместе📌

™️ СофтТех