Вот что я хочу вам сказать.
Сейчас читают 👇🏻девочки и мальчики, которые руководят девочками…
Я , наконец , скажу то, что часто не хочу или не успеваю сказать на лекциях. И что собственно давно хотела написать.😀
Внимание. 🔥
После данного поста будет выложена работа китайского ИИ, на основе чипа, который вживлен в голову парализованному человеку.
Мир уже там, 🙈🆙
а женщины все еще мешают себе делать хорошие карьеры.
Ну прекращайте, пожалуйста, сил на это смотреть нет.
Вся гендерная повестка лежит в нескольких убеждениях, которые сильно мешают.
Пишу главные, иногда перечитывайте 😊
1. "Я не достаточно хороша"
Синдром самозванца – настоящий враг женского успеха. Нам часто кажется, что мы недостаточно умны, опытны или компетентны, чтобы занимать высокие посты. Мы обесцениваем свои достижения и боимся пробовать новое.
Симптомы:
• отчетливое ощущение, что вы не настоящий профессионал;
• мысли о том, что вы присваиваете себе чужой статус;
• постоянное чувство вины;
• хронический страх разоблачения;
• неспособность признать свои достижения, таланты и профессиональную компетентность;
• завышенные требования к самому себе.
Кто нашел, в топку.
Это сложно, но нужно. Наступает эра женского лидерства ( господи, я это пишу, какой кошмар).
Убираем барьерчик.
2. "Семья важнее"
Традиционные ценности, конечно, важны, но помните: счастливая мама – успешная мама. Не бойтесь делегировать обязанности, просить помощи у близких и выстраивать карьеру, которая будет приносить вам не только доход, но и удовлетворение.
Вчера видела исследование большое, что у работающих мам дети более успешны и уверены в себе ( остальные неработающие «Вы прекрасны!» Разговор просто не о вас 😊)
Чувство вины у работяг - в топку 🔥
3. "Я боюсь конкуренции"
Мир бизнеса – это не поле битвы.
Женщины могут и должны поддерживать друг друга, а не конкурировать. Совместными усилиями мы можем добиться гораздо большего!
Установка на войну с другими самками – заведомо проигрыш.
Установка правильная : Женщины кооперируется, мужчин помогают, разберитесь с головой, если у вас не такая картина мира 🤣
( навеяно беспощадным и бессмысленым женским конфликтом, увиденным на лекции )
4. "Мне неудобно просить о повышении":
Помните, что вы заслуживаете достойной оплаты труда и карьерного роста. Не бойтесь озвучивать свои амбиции и вести переговоры с работодателем.
Вам ведь уже предложили.
Ну купите вы этот лотерейный билетик.
По статистике, мы с соглашаемся на то, от чего мужчины отказываются, не глядя.🦸
5. "Я не знаю, как":
О да, это наше все.🙈
• Я сейчас не готова
• Мне еще нужно пару дипломов
• Я этого не умею и тд и тп.
Если вам что-то предложили – вас разглядели. Если не получится сразу, как минимум надо попробовать.
Нет ничего постыдного в том, чтобы просить помощи и совета.
👋Профессор Витчак после сложнейшего мед обследования имеет вам сказать,
ОТСТАНЬТЕ ОТ СЕБЯ, БАРЫШНИ.
Слезы из глаз на это смотреть.🤮
Видимо, наркоз еще не отошел, поэтому пишите примеры, улыбки и эмоции.
#женское лидерство
#карьера
#жизнь
#HR
#синдром самозванца
#успех
Сейчас читают 👇🏻девочки и мальчики, которые руководят девочками…
Я , наконец , скажу то, что часто не хочу или не успеваю сказать на лекциях. И что собственно давно хотела написать.😀
Внимание. 🔥
После данного поста будет выложена работа китайского ИИ, на основе чипа, который вживлен в голову парализованному человеку.
Мир уже там, 🙈🆙
а женщины все еще мешают себе делать хорошие карьеры.
Ну прекращайте, пожалуйста, сил на это смотреть нет.
Вся гендерная повестка лежит в нескольких убеждениях, которые сильно мешают.
Пишу главные, иногда перечитывайте 😊
1. "Я не достаточно хороша"
Синдром самозванца – настоящий враг женского успеха. Нам часто кажется, что мы недостаточно умны, опытны или компетентны, чтобы занимать высокие посты. Мы обесцениваем свои достижения и боимся пробовать новое.
Симптомы:
• отчетливое ощущение, что вы не настоящий профессионал;
• мысли о том, что вы присваиваете себе чужой статус;
• постоянное чувство вины;
• хронический страх разоблачения;
• неспособность признать свои достижения, таланты и профессиональную компетентность;
• завышенные требования к самому себе.
Кто нашел, в топку.
Это сложно, но нужно. Наступает эра женского лидерства ( господи, я это пишу, какой кошмар).
Убираем барьерчик.
2. "Семья важнее"
Традиционные ценности, конечно, важны, но помните: счастливая мама – успешная мама. Не бойтесь делегировать обязанности, просить помощи у близких и выстраивать карьеру, которая будет приносить вам не только доход, но и удовлетворение.
Вчера видела исследование большое, что у работающих мам дети более успешны и уверены в себе ( остальные неработающие «Вы прекрасны!» Разговор просто не о вас 😊)
Чувство вины у работяг - в топку 🔥
3. "Я боюсь конкуренции"
Мир бизнеса – это не поле битвы.
Женщины могут и должны поддерживать друг друга, а не конкурировать. Совместными усилиями мы можем добиться гораздо большего!
Установка на войну с другими самками – заведомо проигрыш.
Установка правильная : Женщины кооперируется, мужчин помогают, разберитесь с головой, если у вас не такая картина мира 🤣
( навеяно беспощадным и бессмысленым женским конфликтом, увиденным на лекции )
4. "Мне неудобно просить о повышении":
Помните, что вы заслуживаете достойной оплаты труда и карьерного роста. Не бойтесь озвучивать свои амбиции и вести переговоры с работодателем.
Вам ведь уже предложили.
Ну купите вы этот лотерейный билетик.
По статистике, мы с соглашаемся на то, от чего мужчины отказываются, не глядя.🦸
5. "Я не знаю, как":
О да, это наше все.🙈
• Я сейчас не готова
• Мне еще нужно пару дипломов
• Я этого не умею и тд и тп.
Если вам что-то предложили – вас разглядели. Если не получится сразу, как минимум надо попробовать.
Нет ничего постыдного в том, чтобы просить помощи и совета.
👋Профессор Витчак после сложнейшего мед обследования имеет вам сказать,
ОТСТАНЬТЕ ОТ СЕБЯ, БАРЫШНИ.
Слезы из глаз на это смотреть.🤮
Видимо, наркоз еще не отошел, поэтому пишите примеры, улыбки и эмоции.
#женское лидерство
#карьера
#жизнь
#HR
#синдром самозванца
#успех
А в мире вот что , пока вы там «кровь из глаз»😂😂 со своими тараканами )
Forwarded from Haqqin.az
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С их помощью парализованный пенсионер смог написать несколько иероглифов силой мысли. В будущем такие нейроимпланты помогут парализованным ходить с помощью экзоскелетов.
Как тебе такое, Илон Маск?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обсуждали намедни с группой в чем сложность управления людьми , которые :
1️⃣Имеют в руках ремесло ( любая конкретная и применимая профессия , физик , математик, врач )
2️⃣Вход в профессию сложный ( минимум несколько лет обучения и ты не можешь поставить на замену «психолога / филолога 🤣или менеджера )
3️⃣Уровень ремесленничества близок к вершине ( профессиональное плато или уровень «мастер своего дела )
Сложное это дело, я вам скажу.
Формально :
✅Учим работать в командах.
✅Рисуем персональные траектории , помогаем планировать будущее
✅Учим «не зарубаться» на другую точку зрения
✅учим конфликтологии
И многое другое.
На самом деле:
✅Все это сложно.
✅Часто непонятно , кто этим будет заниматься
✅Нет сил и ресурсов. Хочется ( как сказали студенты) эту «сволочь задушить» 😂
Помогает 🌺
Управление в стиле коучинга ( разговор из «Я» позиции и интерес к мотивации человека)
Иногда помогает хороший «холодный душ» ( из серии, твое поведение валит остальных, заканчивай ) , если не боимся потерять товарища и кусок бизнеса.
В целом меняем ситуацию ртом. Нет других инструментов.
Становимся на место «ремесленника -бога» и даем несколько попыток привести пространство в чувство.
Работаем на уровне убеждений и ценностей 💪
Обычно за любой токсичной звездой - не похвалили , не заметили, не дали , не справедливо , не спросили мнение )) все проще чем кажется 🌺
Прекрасный анекдот рассказали в эту тему студенты :
«Чем Бог отличается от Хирурга ?
Бог знает, что он не Хирург.»🔥
#токсики
#звезды
#одиночество воина
#некомандные игроки
1️⃣Имеют в руках ремесло ( любая конкретная и применимая профессия , физик , математик, врач )
2️⃣Вход в профессию сложный ( минимум несколько лет обучения и ты не можешь поставить на замену «психолога / филолога 🤣или менеджера )
3️⃣Уровень ремесленничества близок к вершине ( профессиональное плато или уровень «мастер своего дела )
Сложное это дело, я вам скажу.
Формально :
✅Учим работать в командах.
✅Рисуем персональные траектории , помогаем планировать будущее
✅Учим «не зарубаться» на другую точку зрения
✅учим конфликтологии
И многое другое.
На самом деле:
✅Все это сложно.
✅Часто непонятно , кто этим будет заниматься
✅Нет сил и ресурсов. Хочется ( как сказали студенты) эту «сволочь задушить» 😂
Помогает 🌺
Управление в стиле коучинга ( разговор из «Я» позиции и интерес к мотивации человека)
Иногда помогает хороший «холодный душ» ( из серии, твое поведение валит остальных, заканчивай ) , если не боимся потерять товарища и кусок бизнеса.
В целом меняем ситуацию ртом. Нет других инструментов.
Становимся на место «ремесленника -бога» и даем несколько попыток привести пространство в чувство.
Работаем на уровне убеждений и ценностей 💪
Обычно за любой токсичной звездой - не похвалили , не заметили, не дали , не справедливо , не спросили мнение )) все проще чем кажется 🌺
Прекрасный анекдот рассказали в эту тему студенты :
«Чем Бог отличается от Хирурга ?
Бог знает, что он не Хирург.»🔥
#токсики
#звезды
#одиночество воина
#некомандные игроки
Как говорит Лена Витчак ( о себе прикольно , кстати, писать в третьем лице ) :
« управление =аналитика +психоаналитика»
Никаких вот этих «Лидерство» и то и тп - кто кого ведет, кто за кем идет, кто кому служит.
Ваша задача уметь следующее :
1. Вы разбираетесь в цифрах и по максимум обсчитываете все применительно к жизни ваших сотрудников в организации ( а HR в широком смысле может откартировать и оцифровать многое )
2 Вы разбираетесь в причинах человеческого поведения ( на индивидуальном и групповом уровнях) . Не факультативно из серии «я знаю, что такое гештальт».
А по делу: структура личности , потребности , скрытые мотивы , поведение в стрессе, уровень амбиций. И многое другое.
И тогда все будет хорошо 👌
И PS , обожаю тонкий интеллектуальный юмор в тему.
Как только правительство сказало «3% богатых ( а это те, кто получают больше 2000 евро ) Карл , их 3% в стране 🙈🔥 кормят налогами остальных и ставка НДФЛ будет другая», они - эти богачи - ответили тонко ( см фото ниже )
Итак : аналитика +психоаналитика = наше все в управленческой парадигме.
Всем уповающим на эфимерное слово «лидерство» - страдать 😂😂
Не то, чтобы ерунда , но шатко , недостаточно и не исчерпывающе. Эта тема закончится лет через 5 ( сказала «мамкин футуролог» Витчак 🤣) и пошла отдыхать ))
Что думаете ?💪
#HR
#team
#бизнес
« управление =аналитика +психоаналитика»
Никаких вот этих «Лидерство» и то и тп - кто кого ведет, кто за кем идет, кто кому служит.
Ваша задача уметь следующее :
1. Вы разбираетесь в цифрах и по максимум обсчитываете все применительно к жизни ваших сотрудников в организации ( а HR в широком смысле может откартировать и оцифровать многое )
2 Вы разбираетесь в причинах человеческого поведения ( на индивидуальном и групповом уровнях) . Не факультативно из серии «я знаю, что такое гештальт».
А по делу: структура личности , потребности , скрытые мотивы , поведение в стрессе, уровень амбиций. И многое другое.
И тогда все будет хорошо 👌
И PS , обожаю тонкий интеллектуальный юмор в тему.
Как только правительство сказало «3% богатых ( а это те, кто получают больше 2000 евро ) Карл , их 3% в стране 🙈🔥 кормят налогами остальных и ставка НДФЛ будет другая», они - эти богачи - ответили тонко ( см фото ниже )
Итак : аналитика +психоаналитика = наше все в управленческой парадигме.
Всем уповающим на эфимерное слово «лидерство» - страдать 😂😂
Не то, чтобы ерунда , но шатко , недостаточно и не исчерпывающе. Эта тема закончится лет через 5 ( сказала «мамкин футуролог» Витчак 🤣) и пошла отдыхать ))
Что думаете ?💪
#HR
#team
#бизнес
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гениально про фокус внимания )) в работе и карьере все так же. Перфекционистам - особое внимание к метафоре ‼️
это и есть ваша картина ✌️ мира
это и есть ваша картина ✌️ мира
Всем привет ,
Мы тут вспомнили на лекции про теорию множественного интеллекта, разработанной американским психологом Говардом Гарднером.
И времени поговорить об этом не было.
Напишу пару слов , очень полезно ( я так думаю 😀)
Согласно этой теории, существует не один, а восемь типов интеллекта:
Логико-математический: способность к числам, формулам, логике.
Языковой: владение родным и иностранными языками, дар рассказывать истории.
Пространственный: умение ориентироваться в пространстве, создавать визуальные образы.
Музыкальный: чувство ритма, мелодии, способность играть на музыкальных инструментах.
Телесно-кинестетический: владение своим телом, координация движений, любовь к танцам и спорту.
Внутриличностный: понимание себя, своих эмоций, умение ставить цели и их достигать.
Межличностный: умение понимать других людей, чувствовать их эмоции, находить общий язык.
Предпринимательский: способность генерировать идеи, принимать решения, рисковать.
Как это знание может нам помочь?
Понять себя и своих детей : определив свои ведущие типы интеллекта, мы можем найти дзен
Развиваться: каждый тип интеллекта можно развивать с помощью тренировок и практики.
Взаимодействовать с другими: понимая особенности разных типов интеллекта, мы можем найти подход к любому человеку и построить с ним эффективные отношения.
Ну и наблюдайте за детьми. 🤣
** А как узнать свой интеллект - ищите в интернете 😂
❓ какие типы интеллекта нашли у себя ?
У меня языковой и музыкальный😂
PS все , кто пишет ВСЕ в чатике - вы себе льстите 😂🤣
#множественныйинтеллект #гарднер #hr_expert #развитие #карьера #женщины #психология
Мы тут вспомнили на лекции про теорию множественного интеллекта, разработанной американским психологом Говардом Гарднером.
И времени поговорить об этом не было.
Напишу пару слов , очень полезно ( я так думаю 😀)
Согласно этой теории, существует не один, а восемь типов интеллекта:
Логико-математический: способность к числам, формулам, логике.
Языковой: владение родным и иностранными языками, дар рассказывать истории.
Пространственный: умение ориентироваться в пространстве, создавать визуальные образы.
Музыкальный: чувство ритма, мелодии, способность играть на музыкальных инструментах.
Телесно-кинестетический: владение своим телом, координация движений, любовь к танцам и спорту.
Внутриличностный: понимание себя, своих эмоций, умение ставить цели и их достигать.
Межличностный: умение понимать других людей, чувствовать их эмоции, находить общий язык.
Предпринимательский: способность генерировать идеи, принимать решения, рисковать.
Как это знание может нам помочь?
Понять себя и своих детей : определив свои ведущие типы интеллекта, мы можем найти дзен
Развиваться: каждый тип интеллекта можно развивать с помощью тренировок и практики.
Взаимодействовать с другими: понимая особенности разных типов интеллекта, мы можем найти подход к любому человеку и построить с ним эффективные отношения.
Ну и наблюдайте за детьми. 🤣
** А как узнать свой интеллект - ищите в интернете 😂
❓ какие типы интеллекта нашли у себя ?
У меня языковой и музыкальный
PS все , кто пишет ВСЕ в чатике - вы себе льстите 😂🤣
#множественныйинтеллект #гарднер #hr_expert #развитие #карьера #женщины #психология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие мои! 👇🏻всем читать.
Случайно купила в аэропорту. Получаю невозможное удовольствие 🔥
Случайно купила в аэропорту. Получаю невозможное удовольствие 🔥
Несмотря на воскресенье , только я подумала , надо написать про стратегические сессии. А тут оп, и умничка Егор Кривошея все написал. Читайте , кому интересно , а я пока в Ташкенте поработаю 🙋♀️ @egorkrivosheya
Forwarded from кекс
Стратегические сессии: как обсудить стратегию?
Один из ключевых факторов успеха стратегии — обсуждение ее, особенно вовлекая миддл-менеджмент. При этом стратегической сессией сейчас называют почти любые разговоры. Но не каждая сессия о стратегии является стратегической.
Что такое стратегическая сессия?
В широком смысле — страт. сессия — обсуждение какого-либо вопроса о стратегии с конкретными решениями на выходе. Но для нас есть 3 важных критерия, которые отличают стратегическую сессию от остальных:
1. На ней обсуждают будущее (цели, приоритеты, как делать и не делать)
2. Это обсуждение, а не директивная презентация или информирование
3. По результатам сессии ваша стратегия может измениться
Если хотя бы один из этих критериев нарушается, это другой формат: командная сессия, сессия рефлексии, брейншторм, презентация. Но не страт. сессия
Какие страт. сессии бывают?
Из нашей практики более 60 сессий за последние 1.5 года мы выделили 3 больших современных вида.
🔮 Вид 1: формализация стратегии
Самые частые сессии в РФ. На них команда превращает какие-то элементы стратегии в оформленный артефакт: видение, приоритеты, ценностное предложение, трансформационная цель, ценности, миссия, дорожная карта, орг. дизайн, бизнес-модель и др.
🔮 Вид 2: вертикальный диалог
Здесь происходит налаживание пресловутого диалога сверху вниз и снизу вверх. Обратная связь, ответы на требования и вызовы акционеров/топов, «продажа» идей в рамках стратегии. Это самые драматичные сессии, где происходят сепарации акционеров и топ-команды, переформулировки позиционирования продуктов и департаментов и вскрытие (и закрытие) конфликтов.
🔮 Вид 3: горизонтальная синхронизация
Такие сессии называют еще alignment-сессии, где выравнивается понимание стратегических предложений. Обычно это происходит после каких-то наработок (получения результатов исследования, первой версии стратегии или серьезных изменений).
🔮 Другие сессии
Например, рефлексия об изменениях + адаптация дорожной карты. Важно, чтобы сессия сопровождалась конкретными решениями и отвечала критериям выше.
Как провести сессию эффективнее?
1. Четко определите и зафиксируйте цели сессии. Возвращайтесь к ним во время сессии
2. Выберите фреймворк. Мы часто используем те, что выше, но сильно отталкиваемся от задач клиентов. При этом важен не сам фреймворк, а структурирование обсуждения и здесь у опытного фасилитатора должна быть одновременно и гибкость/адаптивность, и жесткость/фокус на фреймворке.
3. Фиксируйте результаты в моменте. Например, на доске/экране
4. Не прыгайте с темы на тему, пока не решили вопрос, или вернитесь к «подвешенному» вопросу позже
5. Не пренебрегайте внешней фасилитацией. Внешний фасилитатор поможет всем полноценно участвовать в сессии и не зависать на нерелевантных, но очень интересных вопросах. Как сказал когда-то один умный человек: «сессия от совещания отличается тем, что на сессии мы решаем вопросы, а на совещании часто греем воздух»
6. Выберите своего фасилитатора. Даже у нас в кексе есть различные стили, несмотря на единую методологию. Для Егора, например, страт. сессия похожа на катализацию — глубинное вовлечение в компанию на время для совместного поиска новых решений (похоже на white label стратегическую функцию). Для Кати — поддержка команды в процессе стратегирования, но упор на внимательном наблюдении за командной динамикой. Детали тут.
7. Будьте готовы к более широкому стратегическому циклу. Одна сессия в полгода-год, которая длится 1-3 дня, дает хороший результат, но редко надолго трансформирует команду без регулярного процесса до и после.
8. Вовлекайтесь в процесс: во время дизайна, подготовки и, конечно, самой сессии.
Что может быть результатом сессии?
Здесь, какой бриф, такой и креатив. Чаще всего результат стратегирования: формализованные видение и приоритеты, декомпозированные до конкретных шагов на ближайшее время. На это обычно уходит 1-2 дня в зависимости от детализации.
Но нередко на сессии мы обсуждаем и другие компоненты стратегии и орг. дизайна. Про них мы еще расскажем в канале🔮
Один из ключевых факторов успеха стратегии — обсуждение ее, особенно вовлекая миддл-менеджмент. При этом стратегической сессией сейчас называют почти любые разговоры. Но не каждая сессия о стратегии является стратегической.
Что такое стратегическая сессия?
В широком смысле — страт. сессия — обсуждение какого-либо вопроса о стратегии с конкретными решениями на выходе. Но для нас есть 3 важных критерия, которые отличают стратегическую сессию от остальных:
1. На ней обсуждают будущее (цели, приоритеты, как делать и не делать)
2. Это обсуждение, а не директивная презентация или информирование
3. По результатам сессии ваша стратегия может измениться
Если хотя бы один из этих критериев нарушается, это другой формат: командная сессия, сессия рефлексии, брейншторм, презентация. Но не страт. сессия
Какие страт. сессии бывают?
Из нашей практики более 60 сессий за последние 1.5 года мы выделили 3 больших современных вида.
Самые частые сессии в РФ. На них команда превращает какие-то элементы стратегии в оформленный артефакт: видение, приоритеты, ценностное предложение, трансформационная цель, ценности, миссия, дорожная карта, орг. дизайн, бизнес-модель и др.
Здесь происходит налаживание пресловутого диалога сверху вниз и снизу вверх. Обратная связь, ответы на требования и вызовы акционеров/топов, «продажа» идей в рамках стратегии. Это самые драматичные сессии, где происходят сепарации акционеров и топ-команды, переформулировки позиционирования продуктов и департаментов и вскрытие (и закрытие) конфликтов.
Такие сессии называют еще alignment-сессии, где выравнивается понимание стратегических предложений. Обычно это происходит после каких-то наработок (получения результатов исследования, первой версии стратегии или серьезных изменений).
Например, рефлексия об изменениях + адаптация дорожной карты. Важно, чтобы сессия сопровождалась конкретными решениями и отвечала критериям выше.
Как провести сессию эффективнее?
1. Четко определите и зафиксируйте цели сессии. Возвращайтесь к ним во время сессии
2. Выберите фреймворк. Мы часто используем те, что выше, но сильно отталкиваемся от задач клиентов. При этом важен не сам фреймворк, а структурирование обсуждения и здесь у опытного фасилитатора должна быть одновременно и гибкость/адаптивность, и жесткость/фокус на фреймворке.
3. Фиксируйте результаты в моменте. Например, на доске/экране
4. Не прыгайте с темы на тему, пока не решили вопрос, или вернитесь к «подвешенному» вопросу позже
5. Не пренебрегайте внешней фасилитацией. Внешний фасилитатор поможет всем полноценно участвовать в сессии и не зависать на нерелевантных, но очень интересных вопросах. Как сказал когда-то один умный человек: «сессия от совещания отличается тем, что на сессии мы решаем вопросы, а на совещании часто греем воздух»
6. Выберите своего фасилитатора. Даже у нас в кексе есть различные стили, несмотря на единую методологию. Для Егора, например, страт. сессия похожа на катализацию — глубинное вовлечение в компанию на время для совместного поиска новых решений (похоже на white label стратегическую функцию). Для Кати — поддержка команды в процессе стратегирования, но упор на внимательном наблюдении за командной динамикой. Детали тут.
7. Будьте готовы к более широкому стратегическому циклу. Одна сессия в полгода-год, которая длится 1-3 дня, дает хороший результат, но редко надолго трансформирует команду без регулярного процесса до и после.
8. Вовлекайтесь в процесс: во время дизайна, подготовки и, конечно, самой сессии.
Что может быть результатом сессии?
Здесь, какой бриф, такой и креатив. Чаще всего результат стратегирования: формализованные видение и приоритеты, декомпозированные до конкретных шагов на ближайшее время. На это обычно уходит 1-2 дня в зависимости от детализации.
Но нередко на сессии мы обсуждаем и другие компоненты стратегии и орг. дизайна. Про них мы еще расскажем в канале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Попросили помочь, я всегда за 😊 было бы полезно, но судя по программе, должно быть . К сведению!
Forwarded from Nataliya E.
Обсудим опыт, кейсы, поделимся эмоциями и лучшими практиками. Никаких докладов, только открытые неформальные диалоги и дружеские баттлы.
Когда: 19 июня, 11:40. Площадка ФРИИ в Москве
Регистрируйтесь по ссылке: https://corporate.iidf.ru/conference
*Участие бесплатное, регистрация обязательна.
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дубынин всегда душевный и интересный 👌слушать ! У меня сон - точно защитный механизм. Я последние годы обожаю спать 🤣
Forwarded from Пригодится! 🍎 Библиотека для HR
Мозг и сон. Сон как самый недооценённый ресурс управления жизнью
Лекция Вячеслава Дубынина
2023
https://www.youtube.com/watch?v=u-nyDCGcJ3M
🍎 Лекторий ЭФКО
Больше 🍎 здесь:
Пригодится!
Лекция Вячеслава Дубынина
2023
https://www.youtube.com/watch?v=u-nyDCGcJ3M
🍎 Лекторий ЭФКО
Больше 🍎 здесь:
Пригодится!
YouTube
Лекторий ЭФКО. «Мозг и сон. Сон как самый недооценённый ресурс управления жизнью» – Вячеслав Дубынин
Сон не просто отдых
Мы спим треть жизни.
И, чтобы это время не прошло напрасно, нужно спать правильно.
Вот несколько простых советов:
1. Засыпать после полуночи – ваше кредо? Ничего страшного. Главное – в одно и то же время и до трех часов ночи.
2. Как…
Мы спим треть жизни.
И, чтобы это время не прошло напрасно, нужно спать правильно.
Вот несколько простых советов:
1. Засыпать после полуночи – ваше кредо? Ничего страшного. Главное – в одно и то же время и до трех часов ночи.
2. Как…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Просто пятница. И как же без котиков 😝хороших выходных, трудяжки 👋 и да , я -Рыбка)) «мне этот мир абсолютно понятен 😁😁»