Между маркетингом и экономсоциологией: value configurations / regimes of valuation
Разбираясь с тем, как устроена экономсоциология 1990-2000х нашла интересное противопоставление между маркетинговым подходом к определению ценности продукта и режимами оценивания у Каллона и его коллег.
(1/4)
В маркетинге это две модели - классическая модель Stabell & Fjeldstad (за наводку спасибо Михаилу Руденко), которая описывает три механизма - цепочка ценностей, мастерская ценностей и сеть ценностей, которую они описывают как развитие модели Thompson (1967) и интерпретации им идей Парсонса (1960) - организации длинных цепочек, интенсивные и медиаторы. В 2012 году эта модель была дополнена четвертым механизмом - упаковка ценностей.
Краткая характеристика механизмов:
цепочка - это массовое и типовое производство продукта,
мастерская - это решение уникальных проблем клиента,
сеть - это связывание различных специалистов,
упаковка - это уникальное сочетание типовых элементов.
(2/4)
Модель на схеме интереснее того, что предлагают Stabell & Fjeldstad, поскольку показывает гибкость переходов между моделями по принципу - кастомизация характеристик / совместное создание ценности для клиента. При этом модель очень напоминает grid / group Дуглас, только в ином порядке: высокой кастомизации соответствует низкое влияние структуры и группы.
В терминах grid / group:
цепочка - это высокое значение ритуала и ценностей сообщества,
мастерская - это прагматический подход к ценностям,
сеть - это общепринятые ценности при размытости границ,
упаковка - это замкнутое сообщество, нишевые ценности.
(3/4)
Однако, Каллон и его коллеги предлагают в середине 90-х другую интерпретацию не из перспективы фирмы, а из перспективы объекта-продукта и рынка (параллельно лихо показав неполноту существующих экономических подходов). В результате слоган - return market-ing to market. Каллон и коллеги утверждают, что продукт определяется той инфраструктурой, в которую он встроен - способы производства, доставки, обслуживания, уровни сервиса и так далее.
Возникает альтернативный способ описания производства ценности: если фирма предоставляла продукт-услугу клиенту, то здесь она дает клиенту продукт, который оказывается посредником между клиентом и сетью, к которой он получает доступ. Соответственно, ценностью становятся те качества, продукта и его отношения в сети с другими объектами, которые его определяют.
Создание ценности заменяется режимами оценивания и квалификации: фирма должна уже заботиться не о ценности продукта, а о том, чтобы его качества и сеть отношений, к которой он дает доступ сохраняли привлекательность.
Но это уже другая история...
(4/4) Тексты
1/ Stabell, C. B., & Fjeldstad, Ø. D. (1998). Configuring value for competitive advantage: on chains, shops, and networks. Strategic management journal, 19(5), 413-437.
2/ Johansson, M. (2023). Towards an analytical framework for value configurations. In International Conference on Management, Economics and Finance.
3/ Johansson, M., & Jonsson, A. (2012). The package logic: A study on value creation and knowledge flows. European Management Journal, 30(6), 535-551.
4/ Çalışkan, K., & Callon, M. (2009). Economization, part 1: shifting attention from the economy towards processes of economization. Economy and society, 38(3), 369-398.
5/ Çalışkan, K., & Callon, M. (2010). Economization, part 2: a research programme for the study of markets. Economy and society, 39(1), 1-32.
6/ Callon, M., Méadel, C., & Rabeharisoa, V. (2002). The economy of qualities. Economy and society, 31(2), 194-217.
7/ Spickard, J. V. (1989). A guide to Mary Douglas's three versions of grid/group theory. Sociological Analysis, 50(2), 151-170.
Разбираясь с тем, как устроена экономсоциология 1990-2000х нашла интересное противопоставление между маркетинговым подходом к определению ценности продукта и режимами оценивания у Каллона и его коллег.
(1/4)
В маркетинге это две модели - классическая модель Stabell & Fjeldstad (за наводку спасибо Михаилу Руденко), которая описывает три механизма - цепочка ценностей, мастерская ценностей и сеть ценностей, которую они описывают как развитие модели Thompson (1967) и интерпретации им идей Парсонса (1960) - организации длинных цепочек, интенсивные и медиаторы. В 2012 году эта модель была дополнена четвертым механизмом - упаковка ценностей.
Краткая характеристика механизмов:
цепочка - это массовое и типовое производство продукта,
мастерская - это решение уникальных проблем клиента,
сеть - это связывание различных специалистов,
упаковка - это уникальное сочетание типовых элементов.
(2/4)
Модель на схеме интереснее того, что предлагают Stabell & Fjeldstad, поскольку показывает гибкость переходов между моделями по принципу - кастомизация характеристик / совместное создание ценности для клиента. При этом модель очень напоминает grid / group Дуглас, только в ином порядке: высокой кастомизации соответствует низкое влияние структуры и группы.
В терминах grid / group:
цепочка - это высокое значение ритуала и ценностей сообщества,
мастерская - это прагматический подход к ценностям,
сеть - это общепринятые ценности при размытости границ,
упаковка - это замкнутое сообщество, нишевые ценности.
(3/4)
Однако, Каллон и его коллеги предлагают в середине 90-х другую интерпретацию не из перспективы фирмы, а из перспективы объекта-продукта и рынка (параллельно лихо показав неполноту существующих экономических подходов). В результате слоган - return market-ing to market. Каллон и коллеги утверждают, что продукт определяется той инфраструктурой, в которую он встроен - способы производства, доставки, обслуживания, уровни сервиса и так далее.
Возникает альтернативный способ описания производства ценности: если фирма предоставляла продукт-услугу клиенту, то здесь она дает клиенту продукт, который оказывается посредником между клиентом и сетью, к которой он получает доступ. Соответственно, ценностью становятся те качества, продукта и его отношения в сети с другими объектами, которые его определяют.
Создание ценности заменяется режимами оценивания и квалификации: фирма должна уже заботиться не о ценности продукта, а о том, чтобы его качества и сеть отношений, к которой он дает доступ сохраняли привлекательность.
Но это уже другая история...
(4/4) Тексты
1/ Stabell, C. B., & Fjeldstad, Ø. D. (1998). Configuring value for competitive advantage: on chains, shops, and networks. Strategic management journal, 19(5), 413-437.
2/ Johansson, M. (2023). Towards an analytical framework for value configurations. In International Conference on Management, Economics and Finance.
3/ Johansson, M., & Jonsson, A. (2012). The package logic: A study on value creation and knowledge flows. European Management Journal, 30(6), 535-551.
4/ Çalışkan, K., & Callon, M. (2009). Economization, part 1: shifting attention from the economy towards processes of economization. Economy and society, 38(3), 369-398.
5/ Çalışkan, K., & Callon, M. (2010). Economization, part 2: a research programme for the study of markets. Economy and society, 39(1), 1-32.
6/ Callon, M., Méadel, C., & Rabeharisoa, V. (2002). The economy of qualities. Economy and society, 31(2), 194-217.
7/ Spickard, J. V. (1989). A guide to Mary Douglas's three versions of grid/group theory. Sociological Analysis, 50(2), 151-170.
❤6
tgoop.com/gspec/1927
Create:
Last Update:
Last Update:
Между маркетингом и экономсоциологией: value configurations / regimes of valuation
Разбираясь с тем, как устроена экономсоциология 1990-2000х нашла интересное противопоставление между маркетинговым подходом к определению ценности продукта и режимами оценивания у Каллона и его коллег.
(1/4)
В маркетинге это две модели - классическая модель Stabell & Fjeldstad (за наводку спасибо Михаилу Руденко), которая описывает три механизма - цепочка ценностей, мастерская ценностей и сеть ценностей, которую они описывают как развитие модели Thompson (1967) и интерпретации им идей Парсонса (1960) - организации длинных цепочек, интенсивные и медиаторы. В 2012 году эта модель была дополнена четвертым механизмом - упаковка ценностей.
Краткая характеристика механизмов:
цепочка - это массовое и типовое производство продукта,
мастерская - это решение уникальных проблем клиента,
сеть - это связывание различных специалистов,
упаковка - это уникальное сочетание типовых элементов.
(2/4)
Модель на схеме интереснее того, что предлагают Stabell & Fjeldstad, поскольку показывает гибкость переходов между моделями по принципу - кастомизация характеристик / совместное создание ценности для клиента. При этом модель очень напоминает grid / group Дуглас, только в ином порядке: высокой кастомизации соответствует низкое влияние структуры и группы.
В терминах grid / group:
цепочка - это высокое значение ритуала и ценностей сообщества,
мастерская - это прагматический подход к ценностям,
сеть - это общепринятые ценности при размытости границ,
упаковка - это замкнутое сообщество, нишевые ценности.
(3/4)
Однако, Каллон и его коллеги предлагают в середине 90-х другую интерпретацию не из перспективы фирмы, а из перспективы объекта-продукта и рынка (параллельно лихо показав неполноту существующих экономических подходов). В результате слоган - return market-ing to market. Каллон и коллеги утверждают, что продукт определяется той инфраструктурой, в которую он встроен - способы производства, доставки, обслуживания, уровни сервиса и так далее.
Возникает альтернативный способ описания производства ценности: если фирма предоставляла продукт-услугу клиенту, то здесь она дает клиенту продукт, который оказывается посредником между клиентом и сетью, к которой он получает доступ. Соответственно, ценностью становятся те качества, продукта и его отношения в сети с другими объектами, которые его определяют.
Создание ценности заменяется режимами оценивания и квалификации: фирма должна уже заботиться не о ценности продукта, а о том, чтобы его качества и сеть отношений, к которой он дает доступ сохраняли привлекательность.
Но это уже другая история...
(4/4) Тексты
1/ Stabell, C. B., & Fjeldstad, Ø. D. (1998). Configuring value for competitive advantage: on chains, shops, and networks. Strategic management journal, 19(5), 413-437.
2/ Johansson, M. (2023). Towards an analytical framework for value configurations. In International Conference on Management, Economics and Finance.
3/ Johansson, M., & Jonsson, A. (2012). The package logic: A study on value creation and knowledge flows. European Management Journal, 30(6), 535-551.
4/ Çalışkan, K., & Callon, M. (2009). Economization, part 1: shifting attention from the economy towards processes of economization. Economy and society, 38(3), 369-398.
5/ Çalışkan, K., & Callon, M. (2010). Economization, part 2: a research programme for the study of markets. Economy and society, 39(1), 1-32.
6/ Callon, M., Méadel, C., & Rabeharisoa, V. (2002). The economy of qualities. Economy and society, 31(2), 194-217.
7/ Spickard, J. V. (1989). A guide to Mary Douglas's three versions of grid/group theory. Sociological Analysis, 50(2), 151-170.
Разбираясь с тем, как устроена экономсоциология 1990-2000х нашла интересное противопоставление между маркетинговым подходом к определению ценности продукта и режимами оценивания у Каллона и его коллег.
(1/4)
В маркетинге это две модели - классическая модель Stabell & Fjeldstad (за наводку спасибо Михаилу Руденко), которая описывает три механизма - цепочка ценностей, мастерская ценностей и сеть ценностей, которую они описывают как развитие модели Thompson (1967) и интерпретации им идей Парсонса (1960) - организации длинных цепочек, интенсивные и медиаторы. В 2012 году эта модель была дополнена четвертым механизмом - упаковка ценностей.
Краткая характеристика механизмов:
цепочка - это массовое и типовое производство продукта,
мастерская - это решение уникальных проблем клиента,
сеть - это связывание различных специалистов,
упаковка - это уникальное сочетание типовых элементов.
(2/4)
Модель на схеме интереснее того, что предлагают Stabell & Fjeldstad, поскольку показывает гибкость переходов между моделями по принципу - кастомизация характеристик / совместное создание ценности для клиента. При этом модель очень напоминает grid / group Дуглас, только в ином порядке: высокой кастомизации соответствует низкое влияние структуры и группы.
В терминах grid / group:
цепочка - это высокое значение ритуала и ценностей сообщества,
мастерская - это прагматический подход к ценностям,
сеть - это общепринятые ценности при размытости границ,
упаковка - это замкнутое сообщество, нишевые ценности.
(3/4)
Однако, Каллон и его коллеги предлагают в середине 90-х другую интерпретацию не из перспективы фирмы, а из перспективы объекта-продукта и рынка (параллельно лихо показав неполноту существующих экономических подходов). В результате слоган - return market-ing to market. Каллон и коллеги утверждают, что продукт определяется той инфраструктурой, в которую он встроен - способы производства, доставки, обслуживания, уровни сервиса и так далее.
Возникает альтернативный способ описания производства ценности: если фирма предоставляла продукт-услугу клиенту, то здесь она дает клиенту продукт, который оказывается посредником между клиентом и сетью, к которой он получает доступ. Соответственно, ценностью становятся те качества, продукта и его отношения в сети с другими объектами, которые его определяют.
Создание ценности заменяется режимами оценивания и квалификации: фирма должна уже заботиться не о ценности продукта, а о том, чтобы его качества и сеть отношений, к которой он дает доступ сохраняли привлекательность.
Но это уже другая история...
(4/4) Тексты
1/ Stabell, C. B., & Fjeldstad, Ø. D. (1998). Configuring value for competitive advantage: on chains, shops, and networks. Strategic management journal, 19(5), 413-437.
2/ Johansson, M. (2023). Towards an analytical framework for value configurations. In International Conference on Management, Economics and Finance.
3/ Johansson, M., & Jonsson, A. (2012). The package logic: A study on value creation and knowledge flows. European Management Journal, 30(6), 535-551.
4/ Çalışkan, K., & Callon, M. (2009). Economization, part 1: shifting attention from the economy towards processes of economization. Economy and society, 38(3), 369-398.
5/ Çalışkan, K., & Callon, M. (2010). Economization, part 2: a research programme for the study of markets. Economy and society, 39(1), 1-32.
6/ Callon, M., Méadel, C., & Rabeharisoa, V. (2002). The economy of qualities. Economy and society, 31(2), 194-217.
7/ Spickard, J. V. (1989). A guide to Mary Douglas's three versions of grid/group theory. Sociological Analysis, 50(2), 151-170.
BY Ухо Гераклита
Share with your friend now:
tgoop.com/gspec/1927