tgoop.com/gspec/1830
Last Update:
Жизненные циклы исследовательской экспертизы
И есть ли такой зверь
Имела разговор с коллегой, которая работает с высокодоходной / высокоуровневой аудиторией (СНГ). И представление об исследователях там такое, что это техническая работа - правильно инструментарий настроить, а выводы они никакие сделать не могут, только формальный отчет написать. Рулит консалтинг - детальный и продуктовый.
Сначала меня это напрягло и удивило, а потом подумала, что тут есть закономерность: есть проблема исследования сложных систем, кажется важнее коммуникация и мониторинг / трекинг. Причем видела это и сама в коммуникации.
Серьезная оценка исследовательского труда, наоборот, предполагает, что есть белые пятна, которые ты пытаешься осознать. Поэтому серьезные исследования в высокодоходной аудитории - академические или упирающие на инновационность технологий. Если бизнес видит ценность для себя.
И в то же время основная исследовательская экспертиза накапливается в работе со средним сегментом по доходам или в полях (тоже не часто высокоуровневых, или как минимум не только таких). А потом - в консалтинг и образование (которые не ценят исследования) или в академию (которая их проводит иначе). Или в то, чтобы поставить этот технический процесс исследований на поток.
Невесело, но реалистично
BY Ухо Гераклита
Share with your friend now:
tgoop.com/gspec/1830