➡️ Мнение эксперта

Дмитрий Марчук, директор по консалтингу компании ЭКОПСИ:

Данные тренды на сегодняшний день никак не «дружат» между собой, и до сих пор остается отрытым вопрос, кто из производителей станет лидером в производстве карьерной техники в ближайшие 10 лет. Индустрия движется от модели «продажа железа» к модели «платформа + сервис», где 40-60% стоимости будет создаваться на уровне программного обеспечения, аналитики и интеграции систем.

Сценарий 1: «Тесла горнодобычи»
🔴Новый игрок (вероятно, из Китая или tech-сектора) создает полностью интегрированную электрическую/водородную платформу.
🔴Традиционные OEM становятся контрактными производителями.
Вероятность: 25-30%

Сценарий 2: «Трансформация титанов»
🔴Caterpillar, Komatsu, Liebherr успешно пивотируют в tech-компании.
🔴Эти «титаны» создают экосистемы вокруг автономных решений.
Вероятность: 40-45%

Сценарий 3: «Фрагментированная дисрупция»
🔴Специализированные игроки захватывают отдельные сегменты (ПО, электрификация, автономность).
🔴Добывающие компании интегрируются вертикально.
Вероятность: 25-35%

💬 Если вам нужна консультация по оптимизации парка техники или внедрению передовых решений — мы готовы помочь, оставляйте заявку на консультацию на нашем сайте. Наши эксперты проведут комплексный аудит и разработают стратегию повышения эффективности с учетом специфики вашего предприятия.

#операционная_эффективность #ЭКОПСИ_новости_рынок_карьерных_самосвалов

FIX-подход: скоростное решение сложных задач в антикризисном режиме

Сегодня бизнес регулярно сталкивается с задачами, которые требуют выхода за привычные рамки. Чтобы быстро решать их в антикризисном режиме, нужен подход, обеспечивающий мобилизацию всех имеющихся ресурсов для устранения проблем и управления вызовами.

😁Мы назвали этот подход FIX.

Историческая справка
Решением самых разных кросс-функциональных задач с большим количеством участников и данных на системной основе занимались организаторы XX Олимпийских зимних игр 2014 года в Сочи (Главный операционный центр) и Чемпионата мира по футболу 2018 года в России (Главный и региональные операционные центры). С тех пор «Олимпийский опыт» успешно используется для решения важных государственных задач в федеральных и региональных органах власти (федеральный и региональные координационные центры).

⬛️ Пришло время адаптировать этот подход и для решения задач корпоративного сектора.

Пример 1. Промышленность: авария на заводе
Применение FIX-подхода на крупном производстве энергетического оборудования позволило восстановить работу после аварии на линии сборки за 45 дней вместо прогнозируемых 90 и избежать штрафов на сумму 1,5 млрд руб.

Пример 2. Финансовый сектор: кибератака на банк
Запуск FIX-режима в крупном банке после серьезной кибератаки позволил восстановить ключевые сервисы за 10 дней, удержать 95% клиентской базы и минимизировать штрафные санкции

Пример 3. Ретейл: кризис доверия из-за продукции
FIX-команда предотвратила репутационный кризис сети супермаркетов благодаря максимально оперативному изъятию продукции с истекшим сроком годности, грамотной PR-кампании и внедрению обновленных процессов контроля качества.

🚩FIX-подход позволяет быстро запустить процесс решения проблемы вне зависимости от того, что стало ее источником и из какой она предметной области. В основе подхода лежит тезис о единстве людей и данных. Приняв решение разрешать кризисы в формате FIX, компания начинает работать на совершенно других скоростях, а руководитель продолжает решать вопросы стратегического управления бизнесом, не выбиваясь из колеи каждый раз, когда что-то идет не так.

🖥 Подробнее о FIX-подходе читайте в экспертной статье Сергея Калугина, директора по консалтингу, руководителя практики «Антикризисное управление».

#ЭКОПСИ_FIX #ЭКОПСИ_антикризисное_управление

Как создавать среду, в которой руководители становятся смелыми, вовлеченными и креативными? С помощью стратегических сессий!

Делимся коротким видео, в котором партнер ЭКОПСИ Даниил Мартыненко рассказывает:

🔴 как теория самодетерминации Райана и Деси вдохновила его начать заниматься не только построением систем управления и мотивации топ-менеджеров, но и ведением стратегических сессий;
🔴 почему он считает стратегические сессии самым мощным инструментом для того, чтобы повысить уровень вовлеченности, креативности и инициативности в команде;
🔴 в каких ситуациях актуален тот или иной вид стратегической сессии и на какие вопросы они могут помочь ответить.

🔥Смотрите видео по ссылке

#ЭКОПСИ_про_стратегию #стратегические_сессии

11 октября восемь лет назад стартовал конкурс, призванный выявлять самых перспективных и талантливых управленцев, — «Лидеры России». За прошедшие годы он стал самым масштабным кадровым конкурсом в мире, в нем приняли участие более миллиона человек.

Конкурс проводит АНО «Россия — страна возможностей». Экспертный совет конкурса возглавляет Павел Безручко, наш управляющий партнер, а наша команда вместе с другими ведущими российскими экспертами в области оценки персонала участвует в разработке и реализации  методологии конкурсного отбора.

С днем рождения, «Лидеры России»! 🔥