ЕБИТДА
Российские производители удобрений - безусловные бенефициары западных санкций: несмотря на запрет ЕС на импорт продукции из РФ, к 2030 году доля российских удобрений на мировом рынке вырастет с 20% до 25%. "Мы не боимся никаких пошлин или тарифов. Главное…
Евросоюз в августе нарастил импорт удобрений из России почти вдвое - несмотря на новые пошлины, введенные против российских товаров.
В августе страны ЕС ввезли российских удобрений на 79 миллионов евро против 43,5 миллиона месяцем ранее.Хотя это все еще вдвое меньше уровня августа прошлого года - 173 миллиона.
Главные импортеры: Польша, Словения и Румыния.
В августе страны ЕС ввезли российских удобрений на 79 миллионов евро против 43,5 миллиона месяцем ранее.Хотя это все еще вдвое меньше уровня августа прошлого года - 173 миллиона.
Главные импортеры: Польша, Словения и Румыния.
Forwarded from Русский ритейл и бизнес
Работники складов Ozon по всей стране массово публикуют фото хаоса с товарами. На снимках коробки с обувью беспорядочно валяются прямо на полу: часть уже потеряла товарный вид, а некоторые и вовсе остались без упаковки.
С остальными рядами ситуация не лучше. При этом сотрудники продолжают жаловаться на нехватку персонала, а покупатели — на задержки заказов. @retailrus
С остальными рядами ситуация не лучше. При этом сотрудники продолжают жаловаться на нехватку персонала, а покупатели — на задержки заказов. @retailrus
7-Eleven подала заявку на регистрацию восьми товарных знаков в России.
Кто не знает – это крупнейшая американская сеть магазинов у дома, которая на рынке почти целый век. Присутствует в 19 странах, суммарное число точек – 85 тысяч.
Правда, никто всерьез открытия 7-Eleven в РФ не ждет: с вероятностью 99% это обычная защиты интеллектуальной собственности – в последнее время мировые бренды все чаще регистрируются в России, чтобы за них это не сделал кто-то другой.
Но это заставило общественность вспомнить прежние попытки сети выйти на российский рынок: в 2013 году сети планировали выделить около 200 помещений для размещения магазинов. В качестве потенциальных мастер-франчайзи назывались X5 Retail Group и Metro.
Однако договориться об условиях не удалось – с компанией не договорились по условиям, а санкции-2014 окончательно перечеркнули у этого сотрудничества всякие перспективы.
В прошлом году 7-Eleven обнародовала стратегию международной экспансии к 2030 году – выход более чем на 10 новых рынков. В приоритете Европа. России в списке не было.
Кто не знает – это крупнейшая американская сеть магазинов у дома, которая на рынке почти целый век. Присутствует в 19 странах, суммарное число точек – 85 тысяч.
Правда, никто всерьез открытия 7-Eleven в РФ не ждет: с вероятностью 99% это обычная защиты интеллектуальной собственности – в последнее время мировые бренды все чаще регистрируются в России, чтобы за них это не сделал кто-то другой.
Но это заставило общественность вспомнить прежние попытки сети выйти на российский рынок: в 2013 году сети планировали выделить около 200 помещений для размещения магазинов. В качестве потенциальных мастер-франчайзи назывались X5 Retail Group и Metro.
Однако договориться об условиях не удалось – с компанией не договорились по условиям, а санкции-2014 окончательно перечеркнули у этого сотрудничества всякие перспективы.
В прошлом году 7-Eleven обнародовала стратегию международной экспансии к 2030 году – выход более чем на 10 новых рынков. В приоритете Европа. России в списке не было.
Число проверок бизнеса в России снизилось с 1,1 млн до 220 тыс. за пять лет – об этом сообщает вице-премьер Григоренко.
На замену сплошным проверкам пришел риск-ориентированный подход: органы перестали приходить ко всем и перешли к проверке подозрительных бизнесов и предпринимателей – в таких случаях нарушения фиксируются в 87% случаев.
В целом же эффективность проверок выросла с 40% до 65% за пять лет, в то время как число визитов упало больше, чем в пять раз.
На замену сплошным проверкам пришел риск-ориентированный подход: органы перестали приходить ко всем и перешли к проверке подозрительных бизнесов и предпринимателей – в таких случаях нарушения фиксируются в 87% случаев.
В целом же эффективность проверок выросла с 40% до 65% за пять лет, в то время как число визитов упало больше, чем в пять раз.
Forwarded from Банки, деньги, два офшора
В России рухнуло потребление металлопродукции примерно на 15% в этом году, заявил гендиректор Северстали Шевелев. «Мы наблюдаем замедление деловой активности во всех ключевых отраслях-потребителях», — отметил топ-менеджер. Ранее он предупреждал о возможных массовых закрытиях металлургических заводов из-за кризиса в отрасли. @bankrollo
Грузоперевозки в РФ-2025, чем живет отрасль прямо сейчас:
• с весны растет спрос на автоперевозки: если в начале года спрос снижался на 30% год к году, то уже в II квартале вырос на 32% в годовом выражении и на 41%, в III квартале подъем также продолжился
• драйверы роста - e-com, стройматериалы, продукты питания и FMCG. По географии всё как обычно - лидирует московский регион (столица и область)
• растут ставки на внутренние перевозки, основные причины - рост цены топлива, дефицит машин, дорогие кредиты и сезонные факторы. Следствием этого стало то, что небольшие игроки продолжают закрываться. Для рынка это означает, что нехватка мощностей в 2026-м станет еще более явной - а значит продолжит расти цена на перевозки (что скажется и на цене товаров/услуг для потребителей)
• растут ставки и на перевозки международные - прежде всего из-за роста транзитных издержек и времени на пересечение границ. В случае с Китаем надо быть готовым к дальнейшему повышению цен - уже из-за новых регуляций со стороны властей КНР
• спрос на доставку грузов в Россию вырос за счет товаров из Китая (+91% год к году), Турции и стран СНГ
• с весны растет спрос на автоперевозки: если в начале года спрос снижался на 30% год к году, то уже в II квартале вырос на 32% в годовом выражении и на 41%, в III квартале подъем также продолжился
• драйверы роста - e-com, стройматериалы, продукты питания и FMCG. По географии всё как обычно - лидирует московский регион (столица и область)
• растут ставки на внутренние перевозки, основные причины - рост цены топлива, дефицит машин, дорогие кредиты и сезонные факторы. Следствием этого стало то, что небольшие игроки продолжают закрываться. Для рынка это означает, что нехватка мощностей в 2026-м станет еще более явной - а значит продолжит расти цена на перевозки (что скажется и на цене товаров/услуг для потребителей)
• растут ставки и на перевозки международные - прежде всего из-за роста транзитных издержек и времени на пересечение границ. В случае с Китаем надо быть готовым к дальнейшему повышению цен - уже из-за новых регуляций со стороны властей КНР
• спрос на доставку грузов в Россию вырос за счет товаров из Китая (+91% год к году), Турции и стран СНГ
Forwarded from Сети и сигналы
За сентябрь—октябрь объем перераспределенной рекламы составил примерно 1–1,5 млрд руб., однако рекламные бюджеты переместились не полностью. Эксперты отмечают, что часть рекламодателей сохранила нишевые активности.
Переток аудитории вызвал рост цен на размещения, особенно в Telegram, где интеграции подорожали в среднем на 20–30% из‑за дефицита качественного инвентаря.
В долгосрочной перспективе ожидается закрепление Telegram, VK, YouTube, Rutube и TikTok как основных каналов рекламы, а также рост мессенджеров и закрытых сообществ.
📡 Сети меняются. Мы следим. Подписывайтесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2026 году зарубежной музыки, книг и сериалов в России может стать сильно меньше
Со следующего года в РФ хотят отменить налоговые льготы на зарубежный контент – их ввели в 2023 году после заморозки соглашений об избежании двойного налогообложения с недружественными странами.
Раньше работало так: когда российская компания покупала права на иностранный фильм или песню, налог платил только продавец в своей стране. После санкций это правило перестало действовать – теперь налог платят обе стороны – но правительство РФ ввело временную компенсацию, чтобы не душить рынок.
Действует эта компенсация только до конца 2025.
После 1 января медиакомпании столкнутся с налогом 25% на весь ино-контент из недружественных стран. Это приведет к удорожанию подписок, сокращению зарубежных каталогов и росту пиратства. Музыкальный стриминг может потерять до 15 млрд рублей выручки за три года, а бюджет недосчитается 3 млрд НДС.
Поэтому медиакомпании просят продлить льготы
Видеосервисы ("Иви", Okko, Start), музыкальные стриминги, телеканалы ("Первый", "Газпром-медиа") и издательства ("Эксмо-АСТ") обратились в Минцифры с просьбой продлить льготы до конца 2028.
Глава ассоциации "Интернет-видео" Алексей Бырдин объясняет: деньги на российский и иностранный контент берутся из одного бюджета – это "сообщающиеся сосуды". Больше налога на зарубежное = меньше денег на отечественное производство.
Вероятный исход
На рынке считают, что Минфин льготы не продлит – времени, мол, достаточно для адаптации.
Компании могут попытаться закупать контент через страны с действующими соглашениями, но это создает налоговые риски. Скорее всего, подписки подорожают, а часть зарубежного контента (еще одна) исчезнет из легальных сервисов.
Со следующего года в РФ хотят отменить налоговые льготы на зарубежный контент – их ввели в 2023 году после заморозки соглашений об избежании двойного налогообложения с недружественными странами.
Раньше работало так: когда российская компания покупала права на иностранный фильм или песню, налог платил только продавец в своей стране. После санкций это правило перестало действовать – теперь налог платят обе стороны – но правительство РФ ввело временную компенсацию, чтобы не душить рынок.
Действует эта компенсация только до конца 2025.
После 1 января медиакомпании столкнутся с налогом 25% на весь ино-контент из недружественных стран. Это приведет к удорожанию подписок, сокращению зарубежных каталогов и росту пиратства. Музыкальный стриминг может потерять до 15 млрд рублей выручки за три года, а бюджет недосчитается 3 млрд НДС.
Поэтому медиакомпании просят продлить льготы
Видеосервисы ("Иви", Okko, Start), музыкальные стриминги, телеканалы ("Первый", "Газпром-медиа") и издательства ("Эксмо-АСТ") обратились в Минцифры с просьбой продлить льготы до конца 2028.
Глава ассоциации "Интернет-видео" Алексей Бырдин объясняет: деньги на российский и иностранный контент берутся из одного бюджета – это "сообщающиеся сосуды". Больше налога на зарубежное = меньше денег на отечественное производство.
Вероятный исход
На рынке считают, что Минфин льготы не продлит – времени, мол, достаточно для адаптации.
Компании могут попытаться закупать контент через страны с действующими соглашениями, но это создает налоговые риски. Скорее всего, подписки подорожают, а часть зарубежного контента (еще одна) исчезнет из легальных сервисов.
НИУ ВШЭ выкатила новое исследование по мигрантами - а конкретно об их роли в экономике Москвы. Ранее в этом году эксперты доказали, что в крупных городах мигранты и местные жители не конкурируют за рабочие места, более того - иностранные работники компенсируют недостаток молодых рабочих рук на рынке труда.
Теперь приводятся данные о том, что суммарный вклад мигрантов в экономику столицы составляет около 23–25%. Наибольший вклад международные мигранты вносят в сфере строительства (15-33% в эту сферу) и торговли (6–12%). А вот в социальной и финансовой сферах их вклад почти незаметен.
Еще важное - бюджет города получает от мигрантов в 2-3 раза больше, чем тратит на них. И это важно учитывать при корректировке законодательства в этом вопросе.
Теперь приводятся данные о том, что суммарный вклад мигрантов в экономику столицы составляет около 23–25%. Наибольший вклад международные мигранты вносят в сфере строительства (15-33% в эту сферу) и торговли (6–12%). А вот в социальной и финансовой сферах их вклад почти незаметен.
Еще важное - бюджет города получает от мигрантов в 2-3 раза больше, чем тратит на них. И это важно учитывать при корректировке законодательства в этом вопросе.
Оказывается, в Питере уже 13 лет работает локальный жесткий дискаунтер, который не дает X5 и "Магниту" захватить регион. Он вырос из оптовых баз 1990-х, продает товары себе в убыток и занимает пятое место в списке самых эффективных ретейлеров РФ по продажам с кв. метра – 837 руб. за 2024 год (для сравнения: у К&Б всего 808).
Название сети – "Семишагофф"
В 2012 в сеть пришел топ-менеджер из "Дикси" Станислав Бор – тогда о сети мало кто знал: у неё было всего 18 магазинов с торговлей через прилавок.
Сейчас по Питеру и области работают 190 точек с выручкой 54,8 млрд руб. и приростом прибыли в 51%. Сеть открывает магазины дверь в дверь с федералами и при этом выдерживает конкуренцию – бывает, что выручка падает у конкурентов.
В чем секрет?
• Плановые убытки на хиты. На бананы закладывают минус 20 млн рублей в месяц, на курицу – 15 млн, а зарабатывают на другом ассортименте и огромном обороте. При этом другие популярные товары все еще стоят мало: картошка за 9,9 рубля, овсянка за 29,9 – такого нет нигде.
• Аскетичный UX. Тесные невзрачные помещения, никаких карт лояльности, бонусов и геймификации. Нет раздражающих акций типа "четыре по цене трех" – ЦА (люди с ограниченным бюджетом) знают, за чем идут и просят лишь дешевой и качественной продукции.
• Знание местной специфики. Расширенный ассортимент с позициями, за которыми идут специально: прилавки со свежим мясом (необычно для дискаунтеров), дешевые субпродукты для питомцев, много товаров от местных и белорусских производителей.
• Работа на земле. Удачно захватывают помещения закрывшихся сетей, открываются на трассах, где раньше стояли только федералы, и правильно выбирают локации.
Крупным игрокам это мешает
Федеральные сети на фоне "Семишагоффа" кажутся дорогими даже с бюджетным позиционированием. "Чижик" от X5 так и не решился зайти в регион, постоянно переносит сроки. "Монетку" здесь восприняли как дорогой магазин у дома. В центре Питера за первое полугодие 2025 закрылось в 2,5 раза больше продуктовых магазинов, чем открылось – антирекорд последних лет. "Магнит" за год закрыл или переформатировал около 50 точек.
Forbes пишет, что у "Пятерочки" есть программа под кодовым названием "Анти-Семишагофф" – утром сотрудники мониторят цены конкурента и на следующий день опускают свои на рубль ниже. В X5 существование такой стратегии не подтверждают.
Название сети – "Семишагофф"
В 2012 в сеть пришел топ-менеджер из "Дикси" Станислав Бор – тогда о сети мало кто знал: у неё было всего 18 магазинов с торговлей через прилавок.
Сейчас по Питеру и области работают 190 точек с выручкой 54,8 млрд руб. и приростом прибыли в 51%. Сеть открывает магазины дверь в дверь с федералами и при этом выдерживает конкуренцию – бывает, что выручка падает у конкурентов.
В чем секрет?
• Плановые убытки на хиты. На бананы закладывают минус 20 млн рублей в месяц, на курицу – 15 млн, а зарабатывают на другом ассортименте и огромном обороте. При этом другие популярные товары все еще стоят мало: картошка за 9,9 рубля, овсянка за 29,9 – такого нет нигде.
• Аскетичный UX. Тесные невзрачные помещения, никаких карт лояльности, бонусов и геймификации. Нет раздражающих акций типа "четыре по цене трех" – ЦА (люди с ограниченным бюджетом) знают, за чем идут и просят лишь дешевой и качественной продукции.
• Знание местной специфики. Расширенный ассортимент с позициями, за которыми идут специально: прилавки со свежим мясом (необычно для дискаунтеров), дешевые субпродукты для питомцев, много товаров от местных и белорусских производителей.
• Работа на земле. Удачно захватывают помещения закрывшихся сетей, открываются на трассах, где раньше стояли только федералы, и правильно выбирают локации.
Крупным игрокам это мешает
Федеральные сети на фоне "Семишагоффа" кажутся дорогими даже с бюджетным позиционированием. "Чижик" от X5 так и не решился зайти в регион, постоянно переносит сроки. "Монетку" здесь восприняли как дорогой магазин у дома. В центре Питера за первое полугодие 2025 закрылось в 2,5 раза больше продуктовых магазинов, чем открылось – антирекорд последних лет. "Магнит" за год закрыл или переформатировал около 50 точек.
Forbes пишет, что у "Пятерочки" есть программа под кодовым названием "Анти-Семишагофф" – утром сотрудники мониторят цены конкурента и на следующий день опускают свои на рубль ниже. В X5 существование такой стратегии не подтверждают.
К важным новостям: в Оренбурге создан первый робот-упаковщик сосисок РУС-600
Мощность машины – 1170 сосисок в минуту: это заменяет работу 12 человек. Такие агрегаты производят всего две компании в мире, и одна из них теперь – Оренбургский завод автоматизации и роботизации.
Первый покупатель уже есть – компания из Владимира, производящая колбасную продукцию. С потенциальным спросом тоже все ок: за 10 месяцев 2024 в России произвели 2,1 млн тонн колбасных изделий, из них 1,4 млн тонн – вареная колбаса, сосиски и сардельки (рост на 2,1% к 2023). При этом на многих предприятиях упаковку до сих пор ведут вручную. Розничные продажи сосисок и сарделек за последний год выросли на 14%, и прогноз показывает дальнейший рост.
Мощность машины – 1170 сосисок в минуту: это заменяет работу 12 человек. Такие агрегаты производят всего две компании в мире, и одна из них теперь – Оренбургский завод автоматизации и роботизации.
Первый покупатель уже есть – компания из Владимира, производящая колбасную продукцию. С потенциальным спросом тоже все ок: за 10 месяцев 2024 в России произвели 2,1 млн тонн колбасных изделий, из них 1,4 млн тонн – вареная колбаса, сосиски и сардельки (рост на 2,1% к 2023). При этом на многих предприятиях упаковку до сих пор ведут вручную. Розничные продажи сосисок и сарделек за последний год выросли на 14%, и прогноз показывает дальнейший рост.
Россияне разлюбили супер- и гипермаркеты - с 2017 года совокупная доля крупноформатных магазинов снизилась с 37% до 21%. А за январь - сентябрь этого года закрылось 67 объектов общей площадью 185,2 тыс. кв. м.
Тренд сформировался как из-за изменившихся привычек потребителей (ориентация на онлайн и торговые точки шаговой доступности), так и из-за финансовых сложностей для бизнеса - высокая ключевая ставка сделала абсолютно нерентабельным историю с открытием гипер- или супермаркета.
Тренд сформировался как из-за изменившихся привычек потребителей (ориентация на онлайн и торговые точки шаговой доступности), так и из-за финансовых сложностей для бизнеса - высокая ключевая ставка сделала абсолютно нерентабельным историю с открытием гипер- или супермаркета.
Кажется, вендинговый бизнес в Москве В С Ё преодолел свой пик - с апреля по июнь этого года демонтировали около 800 из 11 тысяч аппаратов (+7% по сравнению с I кварталом). До этого несколько лет рынок только рос.
Ключевым событием стало решение повысить в два раза ставку торгового сбора для вендинга в столице - теперь это 10 тыс. рублей в квартал, т.к. 40 тысяч за год. Серьезное изменение, если иметь в виду, что до 2021-го она была нулевая, а в последние годы - 5 тыс. в квартал.
Так что теперь аппараты есть смысл ставить только в точках с большой проходимостью - или снимать и увозить в другие регионы.
Ключевым событием стало решение повысить в два раза ставку торгового сбора для вендинга в столице - теперь это 10 тыс. рублей в квартал, т.к. 40 тысяч за год. Серьезное изменение, если иметь в виду, что до 2021-го она была нулевая, а в последние годы - 5 тыс. в квартал.
Так что теперь аппараты есть смысл ставить только в точках с большой проходимостью - или снимать и увозить в другие регионы.
Сибирскую водку начнут продавать в мусульманских странах
После закрытия европейских рынков российский алкопром начал со скрипом поворачивать к другим регионам. Компания "Алкогольная сибирская группа" (АСГ) из топ-3 алкопрома РФ переориентировалась на Азию и Ближний Восток.
В числе ближайших планов у АСГ – выход на рынки Саудовской Аравии и Катара.
Для контекста: в Саудовской Аравии алкоголь для населения под полным запретом. В 2024-2025 королевство открыло первый магазин в дипквартале Эр-Рияда – только для не-мусульман-дипломатов, по квотам и жестким правилам. Для широкой публики запрет не снимают.
В Катаре туристы могут купить алкоголь только в лицензированных барах, ресторанах и отелях. Резиденты-не-мусульмане – через монополиста QDC по личной лицензии.
А потому планы АСГ касаются в первую очередь сегмента duty-free и ограниченного присутствия в туристических зонах. Целевая аудитория – туристы и мигранты-экспаты (среди которых около трети индийцев).
После закрытия европейских рынков российский алкопром начал со скрипом поворачивать к другим регионам. Компания "Алкогольная сибирская группа" (АСГ) из топ-3 алкопрома РФ переориентировалась на Азию и Ближний Восток.
В числе ближайших планов у АСГ – выход на рынки Саудовской Аравии и Катара.
Для контекста: в Саудовской Аравии алкоголь для населения под полным запретом. В 2024-2025 королевство открыло первый магазин в дипквартале Эр-Рияда – только для не-мусульман-дипломатов, по квотам и жестким правилам. Для широкой публики запрет не снимают.
В Катаре туристы могут купить алкоголь только в лицензированных барах, ресторанах и отелях. Резиденты-не-мусульмане – через монополиста QDC по личной лицензии.
А потому планы АСГ касаются в первую очередь сегмента duty-free и ограниченного присутствия в туристических зонах. Целевая аудитория – туристы и мигранты-экспаты (среди которых около трети индийцев).
Япония остается главным поставщиком подержанных автомобилей в РФ
В сентябре импорт б/у машин в Россию составил 48 тыс. легковушек – рекорд за последние два года. 39% ввезено из Японии, 22% из Южной Кореи и 20% из Китая. Любимой подержанной маркой россиян остается Toyota с долей 19%, следом Honda с 15%. В топ-5 также BMW, Kia и Volkswagen.
Для контекста: за девять месяцев 2025 года россияне купили 4,42 млн легковых авто с пробегом. Лидер продаж – LADA (130,8 тыс. в сентябре), дальше идут иномарки.
Рекордный ввоз в сентябре (и, как ожидается, в октябре) – это не бум спроса, а ажиотаж в ожидании ужесточения повышения утильсбора.
Для мощных авто утильсбор взлетит: для Kia Sorento это 1,9 млн руб., для BMW X5 – 2,7 млн, для Cadillac Escalade – почти 3 млн.
Но есть пара важных нюансов. Минпромторг прорабатывает послабления:
1. Привязать льготный утильсбор к мощности двигателя. Льготные 5,2 тыс. руб. сохранятся только для машин до 160 л.с. – это более 80% парка страны. Поэтому вполне возможно, что за рекордными продажами последует снижение: весь спрос сдвинулся на осень, люди торопятся купить машины, которые при иных обстоятельствах взяли бы попозже.
2. По просьбе бизнеса введение новых ставок утильсбора могут сдвинуть до 1 декабря. Минпром прорабатывает отсрочку для всех покупателей, не только для тех, кто оформил сделки до 12 сентября.
В сентябре импорт б/у машин в Россию составил 48 тыс. легковушек – рекорд за последние два года. 39% ввезено из Японии, 22% из Южной Кореи и 20% из Китая. Любимой подержанной маркой россиян остается Toyota с долей 19%, следом Honda с 15%. В топ-5 также BMW, Kia и Volkswagen.
Для контекста: за девять месяцев 2025 года россияне купили 4,42 млн легковых авто с пробегом. Лидер продаж – LADA (130,8 тыс. в сентябре), дальше идут иномарки.
Рекордный ввоз в сентябре (и, как ожидается, в октябре) – это не бум спроса, а ажиотаж в ожидании ужесточения повышения утильсбора.
Для мощных авто утильсбор взлетит: для Kia Sorento это 1,9 млн руб., для BMW X5 – 2,7 млн, для Cadillac Escalade – почти 3 млн.
Но есть пара важных нюансов. Минпромторг прорабатывает послабления:
1. Привязать льготный утильсбор к мощности двигателя. Льготные 5,2 тыс. руб. сохранятся только для машин до 160 л.с. – это более 80% парка страны. Поэтому вполне возможно, что за рекордными продажами последует снижение: весь спрос сдвинулся на осень, люди торопятся купить машины, которые при иных обстоятельствах взяли бы попозже.
2. По просьбе бизнеса введение новых ставок утильсбора могут сдвинуть до 1 декабря. Минпром прорабатывает отсрочку для всех покупателей, не только для тех, кто оформил сделки до 12 сентября.
Новая проблема торговых центр - стремительно падает трафик продуктовых магазинов (до 8% год к году). И это помимо падения посещаемость fashion-точек (4–7%), DIY (8–10%) и электроники (7–10%). Но продуктовые магазины в этом списке имеют первостепенное значение, т.к. они формируют до 40–70% общего трафика.
Куда смещается трафик - понятно, всё те же дискаунтеры у дома и онлайн. Сказывается и общеэкономическая ситуация в виде снижения покупательской способности, как следствие - люди переходят к сберегательной модели потребления.
Всё это еще больше актуализирует кризис крупных ТЦ и заставляет их владельцев думать над изменением концепции развития. И, судя по всему, выбор будет сделан в пользу более активного развития развлекательных функций ТЦ.
Куда смещается трафик - понятно, всё те же дискаунтеры у дома и онлайн. Сказывается и общеэкономическая ситуация в виде снижения покупательской способности, как следствие - люди переходят к сберегательной модели потребления.
Всё это еще больше актуализирует кризис крупных ТЦ и заставляет их владельцев думать над изменением концепции развития. И, судя по всему, выбор будет сделан в пользу более активного развития развлекательных функций ТЦ.
Кому придется русифицировать вывески в 2026 году?
В марте 2026 года вступает в силу закон о защите русского языка от заимствований. Он требует, чтобы любая публичная информация – вывески, меню, приложения, упаковка, навигация в новостройках – была представлена на русском языке.
Главное:
1. Кому придется переписывать. Всем, кто использует иностранные слова в публичном пространстве без русского эквивалента. Надписи вроде beauty, clinic, coffee, house станут нелегитимными. Транслитерация ("бьюти", "шейпинг") тоже не спасет – нужен полноценный перевод или пояснение, если слово не входит в официальные словари.
2. Кто может оставить латиницу. Зарегистрированные товарные знаки (Nike, Fix Price, Zolla) сохранят оригинальное написание. Регистрация в Роспатенте занимает 10-18 месяцев и стоит от 35 000 до 180 000 рублей – для малого бизнеса болезненно, но это единственный легальный способ защитить латиницу.
3. Правила дублирования. Иностранные слова можно оставить рядом с русскими, но при полной идентичности: тот же шрифт, размер, цвет. Русский вариант должен идти первым. Если английская версия выделена – штраф. Слова из официальных словарей ("фитнес", "бизнес-ланч") можно использовать без перевода.
4. Штрафы за нарушение: физлица – до 2 500 рублей, должностные лица – до 20 000 рублей, компании и девелоперы – от 100 000 до 500 000 рублей. Плюс демонтаж вывески за свой счет.
В марте 2026 года вступает в силу закон о защите русского языка от заимствований. Он требует, чтобы любая публичная информация – вывески, меню, приложения, упаковка, навигация в новостройках – была представлена на русском языке.
Главное:
1. Кому придется переписывать. Всем, кто использует иностранные слова в публичном пространстве без русского эквивалента. Надписи вроде beauty, clinic, coffee, house станут нелегитимными. Транслитерация ("бьюти", "шейпинг") тоже не спасет – нужен полноценный перевод или пояснение, если слово не входит в официальные словари.
2. Кто может оставить латиницу. Зарегистрированные товарные знаки (Nike, Fix Price, Zolla) сохранят оригинальное написание. Регистрация в Роспатенте занимает 10-18 месяцев и стоит от 35 000 до 180 000 рублей – для малого бизнеса болезненно, но это единственный легальный способ защитить латиницу.
3. Правила дублирования. Иностранные слова можно оставить рядом с русскими, но при полной идентичности: тот же шрифт, размер, цвет. Русский вариант должен идти первым. Если английская версия выделена – штраф. Слова из официальных словарей ("фитнес", "бизнес-ланч") можно использовать без перевода.
4. Штрафы за нарушение: физлица – до 2 500 рублей, должностные лица – до 20 000 рублей, компании и девелоперы – от 100 000 до 500 000 рублей. Плюс демонтаж вывески за свой счет.
Перегонщики и частные продавцы б/у авто постепенно уходят в прошлое: новое исследование "Авто.ру" показывает, что покупать подержанные авто у официальных дилеров – это и дешевле, и безопаснее.
Как это выяснили? Для каждого дилерского предложения подбирали зеркальное объявление от частника – та же модель, поколение, близкий пробег, количество владельцев и история ДТП. Результат: дилерские цены в среднем на 1% ниже частных.
Максимальная выгода – на возрастных машинах старше 7 лет: разница достигает 20-25% на Nissan Primera, Hyundai Elantra, Skoda Superb, Volvo XC60 и BMW X5. На относительно новых авто до 7 лет дешевле продаются Kia Cerato, Audi A4 и Skoda Rapid – экономия 3-5%.
В условиях растущих цен на авто салоны меняют профиль: от новых машин, спрос на которые падает, они переходят к продаже вторички, которую сегодня отрывают с руками. Дилеры делают ставку на прозрачность сделки, юридическую чистоту и понятное ценообразование – притом без особого маркетинга. Эта тенденция стабильна с 2024 года и не связана с колебаниями спроса.
Как это выяснили? Для каждого дилерского предложения подбирали зеркальное объявление от частника – та же модель, поколение, близкий пробег, количество владельцев и история ДТП. Результат: дилерские цены в среднем на 1% ниже частных.
Максимальная выгода – на возрастных машинах старше 7 лет: разница достигает 20-25% на Nissan Primera, Hyundai Elantra, Skoda Superb, Volvo XC60 и BMW X5. На относительно новых авто до 7 лет дешевле продаются Kia Cerato, Audi A4 и Skoda Rapid – экономия 3-5%.
В условиях растущих цен на авто салоны меняют профиль: от новых машин, спрос на которые падает, они переходят к продаже вторички, которую сегодня отрывают с руками. Дилеры делают ставку на прозрачность сделки, юридическую чистоту и понятное ценообразование – притом без особого маркетинга. Эта тенденция стабильна с 2024 года и не связана с колебаниями спроса.