Forwarded from BIMSERT
Алгоритм как читать описание XML-схем
Рассмотрим уже ставшую стандартной ситуацией, когда на сайте профильного ФОИВа размещается та или иная xml-схема.
В этой связи, пока еще редкий пользователь, из числа не обладающим специальными познаниями в части знания правил формирования XML с использованием спецификации W3C, определяющего структуру, содержимое и семантику XML-документов, уделяет внимание описанию XML-схемы, которое сопровождает саму схему.
Но есть и те кто уделяет внимание прочтению соответствующего описания. И молодцы.
Однако, читать нужно не только то, что написано знакомыми буквами из родного алфавита в описании к XML-схеме, но и все таки понимать какие из представленной XML-схемы элементы и атрибуты являются обязательными и необязательным (опциональным).
В этой связи, небольшая рекомендация, чтобы не запутаться (как наши коллеги) при чтении описания XML-схем, обращать внимание на описание соответсвующих условий обязательности/необязательности для тех или иных элементов и атрибутов, а также на правила (паттерны), которые определяют ограничения на значения элементов и атрибутов.
Как правило, основные элементы XML-схем (XSD) включают:
1. Элементы (<xs:element>) - определяют структуру элементов в XML-документе.
2. Типы данных (<xs:simpleType>, <xs:complexType>) - определяют типы данных, которые могут использоваться в элементах и атрибутах.
3. Атрибуты (<xs:attribute>) - определяют атрибуты, которые могут быть использованы в элементах.
4. Ограничения и правила (<xs:restriction>, <xs:pattern>, <xs:enumeration> и т.д.) - определяют ограничения на значения элементов и атрибутов.
В XML-схемах (XSD) обязательные элементы и атрибуты обозначаются с помощью следующих атрибутов:
1. Обязательные элементы.
Для элементов используется атрибут minOccurs:
- minOccurs="1" - элемент обязателен (должен встречаться хотя бы один раз).
- minOccurs="0" - элемент необязателен.
Если minOccurs не указан, по умолчанию он равен 1 (элемент обязателен).
2. Обязательные атрибуты.
Для атрибутов используется атрибут use:
- use="required" - атрибут обязателен;
- use="optional" (по умолчанию) - атрибут необязателен.
Вывод:
- элемент обязателен, если minOccurs="1" (или не указан).
- атрибут обязателен, если use="required".
Если элемент/атрибут не помечен как обязательный, он считается необязательным.
Вот собственно и весь алгоритм, которым стоит проникнутся перед прочтением описания любой XML-схемы.
По поводу наших коллег, они молодцы конечно, что в своих наблюдениях уделяют внимание наименованию элементов и атрибутов в той или иной схемы, и ведут просветительскую работу по этому поводу, но чтобы лишний раз не напугать себя и окружающих, все таки необходимо еще и обращать внимание не только на русскоязычное наименование элементов и атрибутов, но и на условия их обязательности/необязательного, т.е. на наличие в minOccurs="0" или "1" и наличие в use="required" или "optional".
Большинство из указанных наименований элементов и атрибутов в выводах коллег являются опциональными, т.е. необязательными.
Да, будут определенные сложности при заполнении, тут нужно предварительно ознакомиться с составом проверок (паттернов), но в целом за пару часов рабочего времени управитесь. Как обычно сначала сложно, потом набьете руку.
Если вы ранее относились сознательно к описанию здания на проектирование по формам 307/пр и 125/пр (бюджетники), то больших сложностей у вас процесс описания задания не вызовет. Ну максимум несколько раз через непереводимую игру слов с использованием местных идиоматических выражений выразите свое отношение к этому «увлекательному» процессу. А дальше научитесь.
И еще, не забывайте проверять результат на checkxml.gge.ru, не ограничиваясь только встроенной проверкой на ЕЦПЭ. Ибо ошибок на ЕЦПЭ может и не быть, а вот на внешнем сервисе они найдутся.
Протоколы ошибок конечно безликие, т.е. ошибки нужно выводит не в протокол, а в интерфейс - так пользователь быстрее поймет где и в чем ошибся.
Еще есть хорошее презентация «XML для чайников» от наши коллег из СПбГАУ. Видео ищите на просторах зимнего BIM форума.
Рассмотрим уже ставшую стандартной ситуацией, когда на сайте профильного ФОИВа размещается та или иная xml-схема.
В этой связи, пока еще редкий пользователь, из числа не обладающим специальными познаниями в части знания правил формирования XML с использованием спецификации W3C, определяющего структуру, содержимое и семантику XML-документов, уделяет внимание описанию XML-схемы, которое сопровождает саму схему.
Но есть и те кто уделяет внимание прочтению соответствующего описания. И молодцы.
Однако, читать нужно не только то, что написано знакомыми буквами из родного алфавита в описании к XML-схеме, но и все таки понимать какие из представленной XML-схемы элементы и атрибуты являются обязательными и необязательным (опциональным).
В этой связи, небольшая рекомендация, чтобы не запутаться (как наши коллеги) при чтении описания XML-схем, обращать внимание на описание соответсвующих условий обязательности/необязательности для тех или иных элементов и атрибутов, а также на правила (паттерны), которые определяют ограничения на значения элементов и атрибутов.
Как правило, основные элементы XML-схем (XSD) включают:
1. Элементы (<xs:element>) - определяют структуру элементов в XML-документе.
2. Типы данных (<xs:simpleType>, <xs:complexType>) - определяют типы данных, которые могут использоваться в элементах и атрибутах.
3. Атрибуты (<xs:attribute>) - определяют атрибуты, которые могут быть использованы в элементах.
4. Ограничения и правила (<xs:restriction>, <xs:pattern>, <xs:enumeration> и т.д.) - определяют ограничения на значения элементов и атрибутов.
В XML-схемах (XSD) обязательные элементы и атрибуты обозначаются с помощью следующих атрибутов:
1. Обязательные элементы.
Для элементов используется атрибут minOccurs:
- minOccurs="1" - элемент обязателен (должен встречаться хотя бы один раз).
- minOccurs="0" - элемент необязателен.
Если minOccurs не указан, по умолчанию он равен 1 (элемент обязателен).
2. Обязательные атрибуты.
Для атрибутов используется атрибут use:
- use="required" - атрибут обязателен;
- use="optional" (по умолчанию) - атрибут необязателен.
Вывод:
- элемент обязателен, если minOccurs="1" (или не указан).
- атрибут обязателен, если use="required".
Если элемент/атрибут не помечен как обязательный, он считается необязательным.
Вот собственно и весь алгоритм, которым стоит проникнутся перед прочтением описания любой XML-схемы.
По поводу наших коллег, они молодцы конечно, что в своих наблюдениях уделяют внимание наименованию элементов и атрибутов в той или иной схемы, и ведут просветительскую работу по этому поводу, но чтобы лишний раз не напугать себя и окружающих, все таки необходимо еще и обращать внимание не только на русскоязычное наименование элементов и атрибутов, но и на условия их обязательности/необязательного, т.е. на наличие в minOccurs="0" или "1" и наличие в use="required" или "optional".
Большинство из указанных наименований элементов и атрибутов в выводах коллег являются опциональными, т.е. необязательными.
Да, будут определенные сложности при заполнении, тут нужно предварительно ознакомиться с составом проверок (паттернов), но в целом за пару часов рабочего времени управитесь. Как обычно сначала сложно, потом набьете руку.
Если вы ранее относились сознательно к описанию здания на проектирование по формам 307/пр и 125/пр (бюджетники), то больших сложностей у вас процесс описания задания не вызовет. Ну максимум несколько раз через непереводимую игру слов с использованием местных идиоматических выражений выразите свое отношение к этому «увлекательному» процессу. А дальше научитесь.
И еще, не забывайте проверять результат на checkxml.gge.ru, не ограничиваясь только встроенной проверкой на ЕЦПЭ. Ибо ошибок на ЕЦПЭ может и не быть, а вот на внешнем сервисе они найдутся.
Протоколы ошибок конечно безликие, т.е. ошибки нужно выводит не в протокол, а в интерфейс - так пользователь быстрее поймет где и в чем ошибся.
Еще есть хорошее презентация «XML для чайников» от наши коллег из СПбГАУ. Видео ищите на просторах зимнего BIM форума.
О нашей работе с 21 по 25 апреля 2025 года:
---
В продолжение (а то и в развитие) темы автоматизации строительного контроля госзаказчика: на уходящей неделе мы сверстали связи между контрольным таблицами с данными нескольких отделов областного УКС и оформили получившийся результат в сводную таблицу.
Туда попали как условно постоянные (наименование подрядчика, номер контракта, размер ЛБО и т.п.), так и динамические данные (кассовые расходы помесячно, количество рабочих на объекте, фактический выпуск рабочей и исполнительной документации).
Все постоянные и часть динамических данных легко собрались через функции вертикального и горизонтального просмотра Excel.
Для сбора сведений о подготовке рабочей и исполнительной документации мы написали скрипт, переводящий цвет ячейки в hex-код, который (в свою очередь) можно использовать как переменную в формуле.
Этот же скрипт пригодился и при сборе проблемных вопросов: специалисты УКСа назначили 85 контрольных точек на этапе от начала ПИР до ввода объекта в эксплуатацию, и красят соответствующую ячейку красным цветом, если плановая задача на этой точке не выполнена. Скрипт позволяет «собрать» только окрашенные ячейки, а далее формула объединяет текст проблемных вопросов и через спецсимвол переноса строки(Alt+Enter) складывает результат в одну ячейку.
Самой интересной задачей стало собрать информацию о количестве людей на площадке. В функцию «ЕСЛИ» мы вложили 5 других функций, и в итоговую ячейку автоматически попадает информация о числе рабочих на текущий день. Если куратор УКСа ещё не заполнил данные о рабочих, то в ячейке стоит значок крестика. А если заполнил, то щелчком мыши на число пользователь может перейти по гиперссылке на источник этой информации.
Разумеется, были и трудности, вызванные культурой ведения таблиц и общим уровнем компьютерной грамотности, и приведшие к сбоям работы формул, а именно:
– применение множества пробелов для красивого размещения текста в ячейке;
– объединение ячеек;
– опечатки.
Если кураторы согласятся с общим видом таблицы и методикой обновления данных в ней, то мы оптимизируем формулы для её удобного администрирования, а также соберём все значимые данные в единую базу данных – пусть не полноценную, но достаточную для решения повседневных задач.
Кроме этого, работая с данными совместно, ИТРы смогут развить насмотренность и сформулировать внятные требования к PLM-системе.
---
В продолжение (а то и в развитие) темы автоматизации строительного контроля госзаказчика: на уходящей неделе мы сверстали связи между контрольным таблицами с данными нескольких отделов областного УКС и оформили получившийся результат в сводную таблицу.
Туда попали как условно постоянные (наименование подрядчика, номер контракта, размер ЛБО и т.п.), так и динамические данные (кассовые расходы помесячно, количество рабочих на объекте, фактический выпуск рабочей и исполнительной документации).
Все постоянные и часть динамических данных легко собрались через функции вертикального и горизонтального просмотра Excel.
Для сбора сведений о подготовке рабочей и исполнительной документации мы написали скрипт, переводящий цвет ячейки в hex-код, который (в свою очередь) можно использовать как переменную в формуле.
Этот же скрипт пригодился и при сборе проблемных вопросов: специалисты УКСа назначили 85 контрольных точек на этапе от начала ПИР до ввода объекта в эксплуатацию, и красят соответствующую ячейку красным цветом, если плановая задача на этой точке не выполнена. Скрипт позволяет «собрать» только окрашенные ячейки, а далее формула объединяет текст проблемных вопросов и через спецсимвол переноса строки
Самой интересной задачей стало собрать информацию о количестве людей на площадке. В функцию «ЕСЛИ» мы вложили 5 других функций, и в итоговую ячейку автоматически попадает информация о числе рабочих на текущий день. Если куратор УКСа ещё не заполнил данные о рабочих, то в ячейке стоит значок крестика. А если заполнил, то щелчком мыши на число пользователь может перейти по гиперссылке на источник этой информации.
Разумеется, были и трудности, вызванные культурой ведения таблиц и общим уровнем компьютерной грамотности, и приведшие к сбоям работы формул, а именно:
– применение множества пробелов для красивого размещения текста в ячейке;
– объединение ячеек;
– опечатки.
Если кураторы согласятся с общим видом таблицы и методикой обновления данных в ней, то мы оптимизируем формулы для её удобного администрирования, а также соберём все значимые данные в единую базу данных – пусть не полноценную, но достаточную для решения повседневных задач.
Кроме этого, работая с данными совместно, ИТРы смогут развить насмотренность и сформулировать внятные требования к PLM-системе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поклонимся великим тем годам – и поздравляем всех с Днём Победы! 🥂✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Записи трёх докладов с выставки Securika Moscow 2025:
1. Александр Зайцев. «Проектная документация» в текущих нормах – о чём идёт речь?
Почему возникают сложности с проектной документацией при проектировании и монтаже систем противопожарной защиты на действующих объектах?
Какова разница между проектной и рабочей документацией? Исторический аспект регулирования этого вопроса.
Проблема несовпадения требований МЧС РФ и Минстроя РФ – путаница и сложности в практике.
2. Денис Григорьев. Проблема отсутствия проектной документации на эксплуатируемых объектах. Почему инспектора ГПН это тоже касается?
Правовые аспекты и нормативные требования, обязывающие иметь проектную документацию.
Пути восстановления утраченной документации – через экспертные организации, застройщиков или нормы ГрК РФ.
3. Евгений Озеров. Раздел 5 подраздел «Сети связи» vs Раздел 9 «Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности» – что не так с ПП РФ 87?
Недостатки правил оформления проектной документации.
Евгений Игоревич предложил модифицировать 9 раздел проектной документации, разбив его (для большей гибкости) на подразделы.
Необходимость взаимодействия между МЧС РФ и Минстроем РФ для устранения противоречий в нормативных требованиях.
#ПИР #пожбезопасность #лекция
1. Александр Зайцев. «Проектная документация» в текущих нормах – о чём идёт речь?
Почему возникают сложности с проектной документацией при проектировании и монтаже систем противопожарной защиты на действующих объектах?
Какова разница между проектной и рабочей документацией? Исторический аспект регулирования этого вопроса.
Проблема несовпадения требований МЧС РФ и Минстроя РФ – путаница и сложности в практике.
2. Денис Григорьев. Проблема отсутствия проектной документации на эксплуатируемых объектах. Почему инспектора ГПН это тоже касается?
Правовые аспекты и нормативные требования, обязывающие иметь проектную документацию.
Пути восстановления утраченной документации – через экспертные организации, застройщиков или нормы ГрК РФ.
3. Евгений Озеров. Раздел 5 подраздел «Сети связи» vs Раздел 9 «Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности» – что не так с ПП РФ 87?
Недостатки правил оформления проектной документации.
Евгений Игоревич предложил модифицировать 9 раздел проектной документации, разбив его (для большей гибкости) на подразделы.
Необходимость взаимодействия между МЧС РФ и Минстроем РФ для устранения противоречий в нормативных требованиях.
#ПИР #пожбезопасность #лекция
RUTUBE
Проектная документация и ее отсутствие на объектах: почему столько вопросов? Доклады на Securika2025
Запись докладов от 24.04.2025 с Securika Moscow 2025
02:03 - доклад Зайцева А. В. на тему “Проектная документация” в текущих нормах. О чем идет речь?"
17:22 - доклад Григорьева Д. Ю. на тему "Проблемы отсутствия проектной документации на эксплуатирующемся…
02:03 - доклад Зайцева А. В. на тему “Проектная документация” в текущих нормах. О чем идет речь?"
17:22 - доклад Григорьева Д. Ю. на тему "Проблемы отсутствия проектной документации на эксплуатирующемся…
О проделанной работе за неделю с 12 по 16 мая 2025 года:
---
Собирали информацию о возможности разделить крупные цели моделирования – например, «Получение графической и текстовых частей проектной документации из ЦИМ» – на меньшие, чтобы ранжировать их в зависимости от уровня сложности, и достигать постепенно.
По идее, формулировка таких целей должна мотивировать подрядчиков погрузиться в моделирование, начав с маленьких шагов – и при этом завершать выпуск чертежей путём их доработки в dwg-формате. Однако все респонденты возразили и заявили, что такая идея нежизнеспособна ввиду задвоения трудозатрат при корректировках проектных решений – необходимо-де вносить изменения как в ЦИМ, так и в «плоские» чертежи.
С другой стороны, коллеги согласились с тезисом, что даже в «поднятой по чертежу» ЦИМ есть толк – например, возможность самопроверки подрядчика на предмет того, все ли объёмы из чертежей/модели учтены в спецификациях и сметах, а также поиск коллизий, выявление которых невозможно на плоских чертежах. Следовательно, развивать идею декомпозиции целей моделирования будем в направлении пользы от «поднятой» модели.
И тут вполне кстати с предложением внести посильный вклад в цифровизацию региона, на нас вышел начальник BIM-отдела «Альтэк Системс»(интересно, научится ли однажды наше деловое сообщество называть свои компании нормальными русскими словами?) Игорь Столбов. До конца месяца он взялся обобщить опыт своей команды и передать нам его в виде соотношения требований к модели и получаемого результата 🙂
---
В середине недели мы написали скрипт на Пайтон, который собирает информацию об освоении денежных средств с ЕИС в сфере закупок. Данные об фактическом объёме оплаченных работ по мероприятиям национальных проектов – один из ключевых показателей деятельности региональных правительств, находящийся на контроле Минстроя РФ и отраслевых министерств.
До 01.01.2025 всю информацию о закупках можно было скачать с официального FTP-сервера системы, однако сейчас он отключен, а автоматизированная выгрузка возможна через «Сервис отдачи информации и документов». В свою очередь, найти нужное нам поле «Фактически оплачено, ₽» в этом Сервисе нам не удалось.
Наш скрипт собирает информацию об оплатах и «складывает» полученные данные в таблицу Excel.
Перво-наперво он позволит держать «руку на пульсе» хода освоения бюджетных средств – а по мере накопления данных у заказчиков появится возможность строить прогнозы освоения средств по мероприятиям и сопоставимым объектам, да и в целом заняться аналитикой своей работы.
---
Продолжили мы работу и с контрольными таблицами для областного УКСа. Некоторое время назад мы настроили связи между таблицами с данными одного из производственных отделов, добавили несколько формул для автоматического обобщения информации и показали, как можно автоматически формировать сводную информацию.
Впечатление от увиденного, помноженное на стремление руководства УКСа получать актуальные данные об объектах без увеличения трудозатрат специалистов, позволила переосмыслить структуру отчётной таблицы и подключить к информационному взаимодействию коллег из планового и технических отделов.
Сейчас мы на ~80% сверстали базу данных, собирающую информацию из всех контрольных таблиц в одну.
На следующей неделе планируем доделать оставшееся, оптимизировать формулы для более удобного администрирования, а также донести до кураторов УКСа важность формирования высококачественных данных.
---
Собирали информацию о возможности разделить крупные цели моделирования – например, «Получение графической и текстовых частей проектной документации из ЦИМ» – на меньшие, чтобы ранжировать их в зависимости от уровня сложности, и достигать постепенно.
По идее, формулировка таких целей должна мотивировать подрядчиков погрузиться в моделирование, начав с маленьких шагов – и при этом завершать выпуск чертежей путём их доработки в dwg-формате. Однако все респонденты возразили и заявили, что такая идея нежизнеспособна ввиду задвоения трудозатрат при корректировках проектных решений – необходимо-де вносить изменения как в ЦИМ, так и в «плоские» чертежи.
С другой стороны, коллеги согласились с тезисом, что даже в «поднятой по чертежу» ЦИМ есть толк – например, возможность самопроверки подрядчика на предмет того, все ли объёмы из чертежей/модели учтены в спецификациях и сметах, а также поиск коллизий, выявление которых невозможно на плоских чертежах. Следовательно, развивать идею декомпозиции целей моделирования будем в направлении пользы от «поднятой» модели.
И тут вполне кстати с предложением внести посильный вклад в цифровизацию региона, на нас вышел начальник BIM-отдела «Альтэк Системс»
---
В середине недели мы написали скрипт на Пайтон, который собирает информацию об освоении денежных средств с ЕИС в сфере закупок. Данные об фактическом объёме оплаченных работ по мероприятиям национальных проектов – один из ключевых показателей деятельности региональных правительств, находящийся на контроле Минстроя РФ и отраслевых министерств.
До 01.01.2025 всю информацию о закупках можно было скачать с официального FTP-сервера системы, однако сейчас он отключен, а автоматизированная выгрузка возможна через «Сервис отдачи информации и документов». В свою очередь, найти нужное нам поле «Фактически оплачено, ₽» в этом Сервисе нам не удалось.
Наш скрипт собирает информацию об оплатах и «складывает» полученные данные в таблицу Excel.
Перво-наперво он позволит держать «руку на пульсе» хода освоения бюджетных средств – а по мере накопления данных у заказчиков появится возможность строить прогнозы освоения средств по мероприятиям и сопоставимым объектам, да и в целом заняться аналитикой своей работы.
---
Продолжили мы работу и с контрольными таблицами для областного УКСа. Некоторое время назад мы настроили связи между таблицами с данными одного из производственных отделов, добавили несколько формул для автоматического обобщения информации и показали, как можно автоматически формировать сводную информацию.
Впечатление от увиденного, помноженное на стремление руководства УКСа получать актуальные данные об объектах без увеличения трудозатрат специалистов, позволила переосмыслить структуру отчётной таблицы и подключить к информационному взаимодействию коллег из планового и технических отделов.
Сейчас мы на ~80% сверстали базу данных, собирающую информацию из всех контрольных таблиц в одну.
На следующей неделе планируем доделать оставшееся, оптимизировать формулы для более удобного администрирования, а также донести до кураторов УКСа важность формирования высококачественных данных.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свердловская область: цифровизуем строительство сообща и невзирая на! 📈
В пятницу, 28 февраля с.г., закончился региональный этап всероссийского чемпионата «Профессионалы-2025», победители которого поедут в Южно-Сахалинск бороться за выход в финал. Участие в соревнованиях приняли более 950 студентов программ среднего профессионального…
С 25 по 30 мая в Нижнем Новгороде пройдёт финал Чемпионата «Профессионалы».
Общая численность участников финала – более 3000 человек, из них 195 – конкурсанты. Свердловскую область представят 4 конкурсанта.
---
В компетенции «Технологии информационного моделирования BIM» до финала дошёл студент Екатеринбургского монтажного колледжа Айдар Гакашин.
Оппонентами Айдара в финале станут 9 конкурсантов в рамках студенческого моделирования из других регионов.
---
Мы уверены в высоком уровне подготовки команды Свердловской области. Поэтому желаем финалистам удачи, наставникам спокойствия, а победит пусть сильнейший 💪
Подробнее о команде Свердловской области можно почитать здесь.
Общая численность участников финала – более 3000 человек, из них 195 – конкурсанты. Свердловскую область представят 4 конкурсанта.
---
В компетенции «Технологии информационного моделирования BIM» до финала дошёл студент Екатеринбургского монтажного колледжа Айдар Гакашин.
Оппонентами Айдара в финале станут 9 конкурсантов в рамках студенческого моделирования из других регионов.
---
Мы уверены в высоком уровне подготовки команды Свердловской области. Поэтому желаем финалистам удачи, наставникам спокойствия, а победит пусть сильнейший 💪
Подробнее о команде Свердловской области можно почитать здесь.
Кое-что о нашей работе за неделю с 19 по 23 мая 2025 года:
---
Благую весть сообщила Анастасия Гусева на еженедельной оперативке у нашего замминистра Антона Шафаростова: уже несколько узких специалистов областного УКСа в дополнение к чертежам начали работать с цифровыми информационными моделями (ЦИМ).
Сподвигнуть коллег к такому переходу на новый уровень Анастасии удалось как словами, так и наглядными примерами «отловленных» в ЦИМ ошибками проектирования:
– канализационная труба, размещённая ниже уровня подвесного потолка;
– вентиляционный короб, нижняя грань которого идет буквально в сантиметре от подвесного потолка;
– пересечения разнообразных трубопроводов с воздуховодами.
И если пересечения сетей по большей части вызваны несогласованностью в работе смежников(хотя где в этом случае работа ГИПа?), то пересечения с подвесными потолками напрямую связаны с особенностями 2D-документации – при традиционном проектировании высота подвесного потолка указывается в тексте, и для выявления ошибок приходится сопоставлять чертежи с текстом. А в ЦИМ эту ошибку видно сразу, даже без использования автоматизированных поисковых наборов.
Также важно добавить, что несмотря на то, что вышеперечисленные примеры Анастасия выявила на моделях, «поднятых» по чертежам – т.е. даже от таких моделей удалось получить пользу. Хотя вопросы о том, почему всего этого не увидели сами проектровщики – хоть исполнители, хоть ГИП – остаются.
---
Продолжаем работу над отладкой связей контрольных таблиц Excel для областного УКСа – и уже успели доработали их до приемлемо-функционального состояния.
Теперь в сводной таблице обобщена информация о:
1. Проблемных вопросах по объекту. Кураторы ведут таблицы, где в отдельный столбец расставлены контрольные точки. В случае закраски ячейки красным цветом её текст автоматически попадает в графу «Проблемы» таблицы для руководства. Для решения задачи мы написали скрипт, понимающий цвет ячейки как условие формулы «Фильтр».
2. Количестве работников подрядчика на объекте. Также как и в предыдущем случае, формула собирает информацию из трёх других таблиц, но здесь её условием является не цвет, а текущая дата. Эту задачу Алексей Андрейченко решил через формулу «Индекс»+«Сегодня».
3. Освоении бюджетных средств. Здесь была трудность с получением данных, т.к. название объекта записано в объединённой (несколько строк в одной) ячейке, а в следующем столбце могут быть от 10 до 13 строк с направлением расходования средств.
Ввиду непостоянства числа строк формула «Индекс» не подходила, а задавать размер диапазона массива в зависимости от признаков Excel не умеет. Выкрутились через спрятанный столбец с формулой, присоединяющей назначение платежа к названию объекта.
4. Согласовании разделов РД и подписании исполнительной (ИД) документации, необходимых для оплаты СМР. По каждому объекту кураторы ведут таблицу в формате сметы контракта с отметками о выпуске «в производство работ» соответствующего тома/раздела РД и наличии ИД.
Если всё документы в наличии, то в отчётную таблицу попадает символ ✓. На этом этапе основная трудность – единообразие данных, т.к. при объединении всех таких таблиц об объектах в одну таблицу столбцы с данными должны иметь одинаковый адрес, а наполнение ячеек – стандартизованный текст.
На предстоящей неделе УКС собирается проверить работу таблиц и сформулировать дальнейшие потребности.
---
Дополним, что при взаимодействии с плановым отделом УКСа выяснилось, что обобщённые данные об объектах хранятся только в таблицах Excel на основе ручного переноса данных из 1С, системы «Смарт бюджет» и ЕИС в сфере закупок.
Планируем разобраться в этих источниках данных и помочь настроить автоматизацию, т.к. тот же 1С даже «из коробки» умеет автоматически отправлять необходимый отчёт на почту.
---
Благую весть сообщила Анастасия Гусева на еженедельной оперативке у нашего замминистра Антона Шафаростова: уже несколько узких специалистов областного УКСа в дополнение к чертежам начали работать с цифровыми информационными моделями (ЦИМ).
Сподвигнуть коллег к такому переходу на новый уровень Анастасии удалось как словами, так и наглядными примерами «отловленных» в ЦИМ ошибками проектирования:
– канализационная труба, размещённая ниже уровня подвесного потолка;
– вентиляционный короб, нижняя грань которого идет буквально в сантиметре от подвесного потолка;
– пересечения разнообразных трубопроводов с воздуховодами.
И если пересечения сетей по большей части вызваны несогласованностью в работе смежников
Также важно добавить, что несмотря на то, что вышеперечисленные примеры Анастасия выявила на моделях, «поднятых» по чертежам – т.е. даже от таких моделей удалось получить пользу. Хотя вопросы о том, почему всего этого не увидели сами проектровщики – хоть исполнители, хоть ГИП – остаются.
---
Продолжаем работу над отладкой связей контрольных таблиц Excel для областного УКСа – и уже успели доработали их до приемлемо-функционального состояния.
Теперь в сводной таблице обобщена информация о:
1. Проблемных вопросах по объекту. Кураторы ведут таблицы, где в отдельный столбец расставлены контрольные точки. В случае закраски ячейки красным цветом её текст автоматически попадает в графу «Проблемы» таблицы для руководства. Для решения задачи мы написали скрипт, понимающий цвет ячейки как условие формулы «Фильтр».
2. Количестве работников подрядчика на объекте. Также как и в предыдущем случае, формула собирает информацию из трёх других таблиц, но здесь её условием является не цвет, а текущая дата. Эту задачу Алексей Андрейченко решил через формулу «Индекс»+«Сегодня».
3. Освоении бюджетных средств. Здесь была трудность с получением данных, т.к. название объекта записано в объединённой (несколько строк в одной) ячейке, а в следующем столбце могут быть от 10 до 13 строк с направлением расходования средств.
Ввиду непостоянства числа строк формула «Индекс» не подходила, а задавать размер диапазона массива в зависимости от признаков Excel не умеет. Выкрутились через спрятанный столбец с формулой, присоединяющей назначение платежа к названию объекта.
4. Согласовании разделов РД и подписании исполнительной (ИД) документации, необходимых для оплаты СМР. По каждому объекту кураторы ведут таблицу в формате сметы контракта с отметками о выпуске «в производство работ» соответствующего тома/раздела РД и наличии ИД.
Если всё документы в наличии, то в отчётную таблицу попадает символ ✓. На этом этапе основная трудность – единообразие данных, т.к. при объединении всех таких таблиц об объектах в одну таблицу столбцы с данными должны иметь одинаковый адрес, а наполнение ячеек – стандартизованный текст.
На предстоящей неделе УКС собирается проверить работу таблиц и сформулировать дальнейшие потребности.
---
Дополним, что при взаимодействии с плановым отделом УКСа выяснилось, что обобщённые данные об объектах хранятся только в таблицах Excel на основе ручного переноса данных из 1С, системы «Смарт бюджет» и ЕИС в сфере закупок.
Планируем разобраться в этих источниках данных и помочь настроить автоматизацию, т.к. тот же 1С даже «из коробки» умеет автоматически отправлять необходимый отчёт на почту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM