Элитные новостройки в Москве подорожали за 20 лет в 10 раз — с 189 000₽ до 2 074 000₽ за «квадрат»

Высокие ставки = низкая рождаемость

Высказывание Леонида Слуцкого о том, что высокий процент по ипотеке — лучшая пропаганда чайлдфри, бьёт в самую суть проблемы. Государство озабочено демографией, но одновременно держит ставки на уровне, при котором молодым семьям проще не рожать, чем влезать в многолетние долги.

И подобный выбор — не мода. Это следствие экономической безнадёги.

Пока ипотека остаётся роскошью, рождаемость будет падать. Если власти хотят повышения рождаемости, они должны сделать жильё доступным. Иначе никакие увещевания не помогут.

Рынок цифровизации в строительстве: рост без прорыва и риск монополии

Компания HARDROLLER, один из старожилов рынка цифровых решений для строительной исполнительной документации, продолжает расти в выручке и развивать продукт, не стремясь к широкой огласке. «Бутиковый» подход, сарафанное радио и фокус на реальных потребностях клиентов — так описывает стратегию генеральный директор Александр Шестаков.

Ставка сейчас делается на электронные подписи, но не на XML: Минстрой не готов, реальный документооборот пока живет в PDF.

Шестаков пессимистично оценивает потенциал цифрового прорыва: нормативы тормозят, трудозатраты растут, эффекта мало. Спрос на решения есть, особенно на фоне отказа крупных застройщиков от инхаус-разработки. Главные риски — монополизация и цифровые форматы, создающие иллюзию прогресса, но повышающие нагрузку на ПТО.

Шестаков трезво смотрит на цифровизацию: рынок не нуждается в «прорывах», он нуждается в экономической поддержке. Внедряется то, что реально сокращает затраты и время. Остальное — формальность под диктовку регулятора.

Цифровизация в строительстве существует по законам выживания. В выигрыше будут те решения, которые не просто соответствуют ГОСТам, а действительно работают в полях. Пока HARDROLLER делает именно это — и, возможно, поэтому растет, не тратясь на рекламу.

⚡️Владимир Кошелев, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ, назначен председателем Экспертного совета по ЖКХ

Кошелев известен своими предложениями по созданию единого реестра объектов коммунальной инфраструктуры, что должно обеспечить более точный контроль за состоянием сетей и планированием ремонтов. Он также выступает за введение системы специальных счетов для оплаты коммунальных услуг, что повысит прозрачность использования средств жильцов.

✒️Назначение Кошелева на данный пост может усилить влияние его инициатив на законодательный процесс. Однако важно, чтобы его деятельность была направлена на реальное улучшение качества услуг для граждан, а не только на формальные изменения.

В целом, новые перестановки открывают возможности для продвижения реформ в сфере ЖКХ, но успех будет зависеть от конкретных действий и результатов, которые последуют за ними.

Чиновники считают, что проблема с лифтами решена

Совфед бодро рапортует: половину плана по лифтам выполнили. Но если вчитаться, видно: «выполнили» в основном то, что не требует новых лифтов. Продлили срок старым, поиграли с цифрами, восстановили полномочия Ростехнадзора — и на этом, считай, всё.

Реальных замен — кот наплакал. Планы регионов должны были появиться к апрелю, но их никто не видел. Деньги в фондах — на нуле. Лифтов всё больше с истёкшим сроком, а тарифы растут быстрее всего в ЖКХ.

Сенаторы делают вид, что система движется. Но по факту — это всё тот же старый лифт: скрипит, трясётся, и не факт, что доедет.