что делать, когда ИИ нас заменит?

Это мега частый вопрос на ознакомительных звонках у нас в *insight. И вчера читала лекцию про карьеру в Яков и Партнеры - 20% их вопросов про это.

Но меня такой вопрос не пугает. Мне нравится его рефрейминг:

За что будут платить тогда? Какие навыки и решения будут реально цениться?

Все лето перепрошивали нашу стратегию в сервисе с упором на эту новую реальность, так что читаю и исследую очень много.

Например, пересмотрела посты экс-коллеги по Яндексу Даши Золотухиной на эту тему — с опорой на опыт и коучинг, который мне близок. Вот несколько ключевых про навыки, которые точно будут в почете несмотря ни на что

🌟концепция метанавыков
🌟как принимать сложные и непопулярные решения
🌟смелость как мышца
🌟как «Тед Лассо» учит нас лидерству через эмпатию, внимание и поддержку
🌟Positive Leader — чему теперь учат в бизнес-школах
🌟AI переперформит белковых CEO?

И еще наткнулась там на интервью Даши с Олей Филипук, СЕО Фантеха в новом подкасте "Это моя работа" (если что Фантех - это все наше любимое развлекательное: Кинопоиск, Музыка, Афиша и тд). Закреплю топ 3 thought-provoking тезиса

🍭Ничего не умрёт. Умрёт манипуляция экспертностью в местах, где ненастоящий талант. А придумывание идей, создание миров, реализация сложных нетиповых решений будет ещё более цельной и востребованной
🍭То, что останется уникально за человеком, - это способность чувствовать, сочувствовать, строить отношения внутри команды и с аудиторией
🍭Роль лидеров — создавать доверие, смысл, атмосферу и навигацию в этом огромном потоке, а не просто владеть инструментами

Послушайте подкаст (youtube, яндекс музыка), очень вдумчивый разговор (и не только про ИИ!), а я пока дооформлю свое видение и скоро поделюсь!

адекватность как мета навык современности

все больше говорят про мета навыки, но как-то они в меня не попадают своей практичностью и целостностью! буду делиться своим переосмыслением)

Заметила, как в обсуждениях сотрудников, мужей, друзей и других партнеров самым частым критерием стали обозначать адекватность.

Это уже больше чем критерий, целый навык! Ниже моя попытка лаконично сформулировать, синтезируя кучу примеров обратной проявленности

⭐️Адекватный человек - это тот, кто умеет вести себя именно так, как требует ситуация, и при этом остается настоящим собой

⭐️Это когда у тебя есть четкая позиция относительно твоих целей, ценностей в рамках жизни и конкретного вопроса. Ты не кровью расписался, но вокруг этого выстраиваешь решения и договоренности на текущий момент, будучи открытым преобразовывать и позицию, и вектор развития

⭐️Когда ты понимаешь нормы и правила игры и умеешь в них играть без лишнего драматизма. Это не про подстраиваться под всех, а про внутренний баланс, уверенность и здравый смысл даже в нестабильных условиях

⭐️Адекватный человек гибок: умеет менять взгляд на ситуацию, если появляются новые факты, соотнося со своей позицией и докалибруя ее. Он не бросается в крайности, спокойно воспринимает происходящее и принимает решения, опираясь на факты и реальность, а не эмоции

⭐️Это про умение не создавать лишних проблем, слушать и слышать других, всегда быть готовым к конструктивному диалогу и доверительным отношениям, при этом четко опрозрачивая свои границы

⭐️Это про умение признавать ошибки и брать ответственность. Адекватный человек не боится своих промахов, анализирует и учится на них

Вот так адекватность становится комплексным свойством человека, готового встречаться с жизнью и достигать своих мечт и затей.

А вот как ее качать - целая задачка со звездочкой. Видимо, как обычно, через опыт и коучинг)

➡️А что такое адекватность для вас?

когда мне говорят о гибкости и свободе в предпринимательстве, буду пересылать этот мем ниже 😎

и еще работает шутка другой моей подружки:

предпринимательство - это свобода работать любые 24 часа в сутках😂

нет, мы не жалуемся, просто честные без романтизации предпринимательства)))

Осознанный саббатикал
руководство на основе реальных историй

Саббатикал — больше, чем просто перерыв (с англ. sabbatical - долгий перерыв в работе или отдых). Это возможность остановиться, подумать и понять, куда дальше. В мире, где всё меняется быстрее, чем успеваешь, умение делать паузу и переосмысливать путь становится ключевым.

⭐️И в будущем, саббатикал имеет все шансы стать неотъемлемой частью того, как мы строим карьеру и работаем.

➡️В нашем новом материале собрали реальные истории и инсайты от амбассадоров и друзей *insight — чтобы вместе разобраться, как не просто взять паузу, а сделать её шагом вперёд.

Как понять, что нужен именно саббатикал?
Как договориться с командой и подготовиться без стресса?
Как сделать саббатикал полезным: от отдыха к переосмыслению своего пути?
Как правильно вернуться, чтобы не сорваться обратно?
Какая ценность от саббатикала?

❤️Спасибо героям нашего материала:

Мила Плющ, ex CMO в Яндексе, VK, Касперский, Microsoft
Алексей Малинский, руководитель аналитики в Авито Путешествиях
Даша Васянина, солопренер, Ex-PO LIMÉ
Наташа Кудрина, владелица бренд-агентства
Даша Кирова, сооснователь и СЕО *insight, ex BCG, ex Яндекс

лонгрид про кризис на рынке

Давайте откровенно: на рынке правда кризис.

↗️Как это проявляется и как так вышло?

Экономический гуру-расклад делать не буду, и так все знаете. Но высокая ключевая ставка добила. Докатилось до компаний основательно к весне.
- Инвестировать - дорого и рискованно на фоне турбулентности.
- Цены растут, зарплаты нет, потребление снижается, как и выручка компаний.
>> О чем думаем? Как резать затраты и выживать.

А еще перегрев рынка после 2022, когда надо было кучу проектов делать, закончился, основные технические и другие допилки, переезды случились. Все встало на круги своя, столько людей увы не нужно.

Про маркетинговую инфляцию я вообще молчу.. Хотя нет, скажу! Сначала закон, заставивший рассеяться по площадкам и наплодить тг каналов. А люди уже изнемогают от инфошума, "успешно пахнущего" контента. Как итог, охваты падают, конверсии тоже из-за рекламной слепоты, усталости и опустевшего кошелька.

Кстати, да, у нас в *insight отказы на фоне фин сложностей и "ушли в лес" (если что я не шучу, буквально так) летят в космос.

↗️Вот и приехали к стадии рынка работодателя...
Общаюсь со своими друзьями HRD и управленцами корпораций и мсб - все в тревоге и говорят про замирание и рынка, и сердец. Выручки падают до 30-50%, жирок иссякает, вакансий нет, проектов тоже. Друзья, кто делал мини агентства и радовался выходом в свое дело в 2023-2024 годах, проходят ломку и ищут что-то в найме.

➡️К чему я это?

Вешать нос точно не надо, но объективную реальность не принять нельзя. Иначе необоснованные ожидания и иллюзии очень больно бьют.

Все же самые грамотные решения принимаются на рациональную голову, четко взвешивающую реальные возможности, запросы рынка, свои хотелки.

Да, сейчас больно большинству. Хоть и куражатся, держат лицо. Но с кем бы ни общалась:
- Либо все в панике и тревоге
- Либо приняли ситуацию и замерли и в бизнесе, и личностно
- Либо перешли в выживательный режим, сокращая затраты, команды, низко маржинальные направления
- Либо ищут перебалансировку и в бизнесе, и в жизни

Я тоже ловлю тревожку, но уже вышла на ее управляемость. Замирание я тоже прошла - вы наблюдали ага. Выживательный режим я тоже подкрутила, кстати.

Но больше мне нравится последний вариант с перебалансировкой:

1. Если взять мой любимый helicopter view на жизнь, в сущности кризис - дело недолгое и еще не раз будет. Раз бизнес интенсива и веселья меньше, можно нарастить фокус на семью, красоту и здоровье, пробу увлечений. И тогда жизненная конфигурация точно заиграет большими красками.

2. А с точки зрения бизнеса нужны 2 вещи:
- обязательно иметь cash cow - направления, генерящие живые деньги, и в идеале 2-3 источника доходов
- и думать о том, за что сейчас готовы платить: за скорость и точность решений, за работающие инструменты, приносящие реальную ценность и рост компании.

>> Bullshit bingo точно не прокатит. Только вдумчивые, креативные, интегративные решения и подходы.
Что на самом деле, очень здорово. Хоть и придется много терпеть, думать, принимать сложные и непонятные решения и делать.

Вот такой настрой у меня. А вы как?

где предала себя в руководстве

Руководство в своем бизнесе - это тотально другая песня, чем в найме. В найме у тебя заказчик, на цели которого работаешь, все четко понятно без особых эмоций и отклонений.

А в своем бизнесе начинается игра в смыслы, которые важно транслировать через него. А еще сливание с бизнесом и нарушение границ внутренних ролей (про это отдельный лонгрид нужен!)

В общем, плодится неосознанный хаос. Как случилось у меня:

Вот я делаю сервис коучинга, а это довольно тонкая мягкая тема.

И видимо сработали бессознательные предпосылки:
— Раз сервис про мягкое, то я должна быть мягким руководителем.
— Раз сервис коучинговый, то и подход должен быть тотально коучинговый всегда и везде.
— И вообще сервис у нас с очень правильной доброй миссией, несет честные смелые смыслы. Значит, и с моей стороны все должно быть максимально безукоризненно.

И все это повергло меня в лютый внутренний конфликт и недостаточно эффективное управление (по моим внутренним стандартам и меркам)

*️⃣На самом деле, Я НИ РАЗУ НЕ МЯГКИЙ УПРАВЛЕНЕЦ. ВООБЩЕ-ТО Я ДОВОЛЬНО ЖЕСТКАЯ - И МНЕ С ЭТИМ АБСОЛЮТНО ОК

Это никак не противоречит смыслам и вайбу нашего сервиса.

⚡️А даже напротив: я как фаундер и СЕО должна гарантировать клиентам определённый уровень сервиса, профессионализма и заботы. И для этого мне как раз критично быть жестким четким системным управленцем.

Именно таким, как я сама привыкла и люблю. И то, что мне органично.

Это осознание пронзило еще летом. Тогда я стала возвращать свои подходы: где-то стала трезвее, где-то требовательнее, где-то ушла от излишне нежных коммуникаций.

В итоге, с кем-то пришлось разойтись сразу (не все готовы, что спрашивают за результат и дают фидбэк), с кем-то обсудили дружеское расставание из-за несоответствия запросов бизнеса vs желаний и ожиданий сотрудника, тд.

💟Но большинству стало напротив проще жить и работать. А главное мне самой. Да и в бизнесе процессы стали бесшовнее и бесперебойнее.

💡Так что архи важно: Смотреть на себя со стороны. Отслеживать, какие паттерны поведения поменялись и точно ли обоснованно. Быстро перестраиваться, если где-то сбился.

*️⃣И это абсолютно нормально. А не нормально - слепо верить, что ты не ошибаешься и всегда молодец.