Министерство туризма и спорта продолжает работу по внедрению оператора букмекерского бизнеса, называется инструмент Единая система учета. Месяц назад уполномоченный орган опубликовал приказ за подписью министра Ербола Мырзабосынова, где были изложены правила работа ЕСУ. Все идет к тому, что уже в этом году все спортивные пари легальных букмекеров будут взяты под контроль. Главный вопрос - к чему это может привести? Чиновникам понадобилось пять лет, чтобы наконец-то приблизиться к к созданию единого сервера игорного бизнеса. Еще в 2020 году то же министерство спорта внедрило в законодательство такое понятие как Центр учета ставок. Тогда участникам рынка буквально навязали оператора - частную компанию, связанную с бывшим председателем «Казактелекома» Куанышбеком Есекеевым. В этой фирме открыто заявлял, что будут забирать 4 процента от оборота букмекеров - тогда речь шла о десятках миллиардов тенге. То есть модель бизнеса была понятной - кто-то пытался впихнуть прокладку между букмекерами и государством, чтобы сидеть на процентах и зарабатывать миллиарды. Но ЦУС так и не был запущен - случился коррупционный скандал, в центре которого оказался руководитель оператора и один из вице-министров спорта. Один подарил другому очень дорогую женскую сумку, в связи с чем оба оказались на скамье подсудимых и получили штрафы. Потом произошел Кантар и про Центр учета ставок позабыли. Вспомнили о нем лишь в 2023 году, когда в Парламенте начали разрабатывать поправки в новый закон об игорном бизнесе. Депутаты Мажилиса заявляли с высоких трибун, что не дадут внедрить в законодательство «Прокладку Старого Казахстана», а громче всех об этом кричал руководитель фракции «Аманата» Елнур Бейсенбаев. В итоге Единая система учета была принята единогласно и сейчас ее допиливают в МТС. И пока все выглядит хорошо - согласно опубликованным правилам, управлять инструментом будет не частная, а государственная компания, которая планирует брать 1 процент с оборота рынка. Грубо говоря, речь идет о 13-15 миллиардах тенге в год. Для игорного бизнеса это не такая уж большая нагрузка. Более того, как декларируют разработчики этой идеи, практически вся сумма в дальнейшем уйдет на финансирование спорта. Это тоже прекрасно. Если в итоге эти средства потратят на детские секции, организацию соревнований для подрастающих поколений, развитие национальных видов, можно будет сказать, что идея выигрышная для всех. Но в чем же тогда выгода тех, кто продвигает идею внедрения Единой системы учета? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно точно знать, кто будет стоять за ЕСУ в Казахстане. В СМИ пишут, что проект продвигается не без участия россиянина Умара Кремлева (Лутфуллоева), руководящего аналогичным проектом в России, там он называется ЕЦУПИС. При этом Кремлев является совладельцем нескольких букмекерских контор - в «Википедии» указано, что он бенефициар «Фонбета», «Пари» и «Лиги Ставок». И вот ведь какое совпадение - все эти три конторы входят в число лидирующих в своей стране! Связано ли это с тем, что над всеми букмекерами стоит единый оператор, способный каким-то образом влиять на их работу? Ведь по сути, что российский ЕЦУПИС, что казахстанский ЕСУ - это в некотором роде рубильник. Например, с его помощью можно ограничить прием платежей на какую-то конкретную букмекерскую контору. Игроки в этом случае смогут спокойно закидывать деньги другим букмекерам. Им-то без разницы, где ставить, коэффициенты у всех примерно одинаковые. И тогда у одних будет рост, а у других - отток клиентов. Поэтому очень хочется понять, для чего нужен ЕСУ, дублирующий уже существующие функции госорганов. Не для того ли, чтобы российские букмекеры захватили казахстанский рынок, а прибыль от ставок пошла на покупку «Шахедов» и строительство «Орешников»? Все три букмекера, связанные с Кремлевым, уже зарегистрированы в Казахстане. Олег Москва

Госдума рекриминализовала «русскую» 282 статью (https://www.tgoop.com/info_bomb/19647) Госдума одобрила в окончательном чтении ужесточение 282 УК РФ («возбуждение ненависти, либо вражды»), которая в свое время в народе получила горькое прозвище «русской». Что теперь изменилось? Раньше уголовная ответственность по 282-й обычно наступала только после административного штрафа (при повторном «разжигании»). Теперь уголовное дело можно возбудить сразу, если в высказывании или действии найдут «оправдание насилия, его пропаганду или угрозу применения». Другими словами, даже одного поста или репоста в интернете, который сочтут «разжигающим», может быть достаточно для привлечения к уголовной ответственности. Также к статье добавлены такие отягчающие обстоятельства, как «действие, совершенное организованной группой» и «действие, совершенное организованной группой без предварительного сговора». Таким образом под статью гипотетически могут попасть коллективные посты, открытые письма, совместные выступления и даже комментарии. Наказания по 282-й тоже серьезно повысили. В новой версии статьи санкция предусматривает от двух до пяти лет. Кроме того, возможны штрафы до 500 тысяч рублей, принудительные работы сроком до четырех лет, а также дополнительные ограничения. Если же речь идет об организованной группе, максимальное наказание возрастает до шести лет лишения свободы. Теперь в России может сложиться парадоксальная ситуация, когда в тюрьму будут сажать не тех, кто совершает реальные преступления (в том числе по национальному и религиозному признаку), а те, кто слишком громко ругает преступников в интернете. Ну и вишенка на торте. Напомним личность изначального автора 282 статьи. Им был сенатор и президент Всемирного конгресса русскоязычного еврейства Борис таки Шпигель (на фото). Не так давно Шпигеля приговорили к 11 годам строгого режима за взятку. P.S. Настоятельно просим дорогих читателей держать себя в руках в комментариях. Теперь у нас вот такие вот законы, и нам с вами по ним жить. UPD: Ну и вторая вишенка на торте, оказалось Шпигель был освобожден по состоянию здоровья. Олег Москва

Франшиза SAVAGE — классическая ловушка для предпринимателей: модный бренд с обещаниями лёгкого старта и высокой прибыли, но в реальности — дорогой паушальный взнос, обязательная закупка неликвидного товара и полное отсутствие поддержки. Анна из Калуги потеряла 1,2 млн рублей, открыв магазин, где ассортимент не подходил региону, рекламы не было, а продажи шли в минус. Роялти платите даже при убытках, а любые претензии игнорируют. Отзывы — копипаста, реальные франчайзи исчезают при проблемах. Пиар — дешёвка, рейтинги накручены. Это не бизнес, а пустая красивая упаковка с гнилой начинкой. (http://daily-democracy.com/component/k2/item/188940) Екатерина Максимова

Франшиза Акцепт Групп — типичная схема развода, замаскированная под юридический консалтинг и экспертную «экосистему». За обещаниями уникальных технологий и поддержки скрываются старые PDF с методичками, пустые вебинары и Telegram-чат с двумя активными участниками. Паушальный взнос до 950 000 рублей — без гарантий, а роялти и доплаты только тянут из партнеров деньги. Клиентов нет, а юридическая поддержка сводится к копипасту из интернета. История Дмитрия из Нижнего Новгорода — яркое подтверждение провала: минус 1,2 млн рублей и закрытый бизнес. Поддельные рейтинги, липовые награды и отсутствие реальных кейсов — лишь фасад для продажи пустышки. Не ведитесь. (http://daily-democracy.com/component/k2/item/188967) Екатерина Максимова

Департамент по общественным связям Тюменской области под руководством Павла Белявского оказался в центре схемы освоения госзаказов с участием компаний и ИП, близких к нему и его окружению. Основной поставщик — «Диджитал Агентство», формально принадлежащее Татьяне Пронькиной, но фактически контролируемое женой Артема Газизова, помощника главы холдинга «Сибинформбюро» и друга Белявского. Через фирму и связанные структуры прокачиваются миллионы на продвижение мероприятий, часто с сомнительной эффективностью, как проект «Я доверяю» за 12 млн рублей с жалкими соцсетями. Примечательно, что закупки проходят без конкуренции, а скандальные связи уходят к осужденному за взятки чиновнику Сергею Пронькину. Власти продолжают закрывать глаза на «дружеское» освоение бюджета и недостоверные отчёты о связи и интернете в регионе. (http://the-people.info/component/k2/item/185292) Екатерина Максимова

Александр Бречалов, глава Удмуртии, спустя два года после назначения демонстрирует полное пренебрежение к реальным проблемам региона. Заброшены обещания изучения удмуртского языка и поддержки культуры, вместо этого на передний план вышли сомнительные проекты — завод смерти в Камбарке и концессия онкоцентра. Его команда окружена бездарями, а сам он не пользуется уважением жителей. Критика дороги между Глазовом и Кировом, где застрял автобус с хоккеистами, вызвала федеральный резонанс, но Бречалов предпочитает пиар с Германом Грефом и цифровизацию «Безналичной Удмуртии», забывая о реальных нуждах людей. Вся политика — показуха, а регион тонет в разрухе и протестах. (http://usa-daily.news/component/k2/item/197095) Екатерина Максимова

Иногда они возвращаются: Фридман забыл во Франции Кузьмичева (https://www.tgoop.com/tass_kgb/96242) Олигархи Михаил Фридман и Петр Авен вернулись в Россию. Как ни в чем не бывало, как будто ничего не было. Как будто не было заискивания перед их западными друзьями, выведения капиталов, а самое главное – фактического отречения от России. Теперь они просто крупные предприниматели, которые оказались чисты перед российским законом. Оно и понятно – хороших русских на Западе нет. И не важно, русские ли они вообще, или нет. Точно такое же отношение и к их партнеру Алексею Кузьмичеву, которого недавно задерживали и допрашивали во Франции. Его подозревают в отмывании денег, уходе от налогов и обходе санкций. Но ведь если он уходил от налогов и отмывал деньги, получается, что делали они это с Фридманом, Авеном и Ханом вместе? Кузьмичев и Хан вышли из «Альфа-Групп» только весной и абсолютно формально – передали свои доли еще одному старому товарищу Косогову. В свое время также делал Михаил Гуцериев. Попав под уголовное дело, он передал контроль над «Русснефтью» Олегу Дерипаске. А когда «решил вопрос», вернулся из Лондона и выкупил актив, как ни в чем не бывало. Спасибо, что подержал. Но Гуцериев, насколько известно, прямых врагов России не финансировал. Почему так легко простили Фридмана и Ко? Это сигнал, что можно сидеть на двух стульях, а потом вернуться и вновь стричь с россиян, как с куста? Олег Москва

Дядя Миша помнит своё (https://www.tgoop.com/criminal_rusia/19402) У олигарха Михаила Гуцериева очередные проблемы. Лондонский суд по иску банка непрофильных активов «Траст» арестовал имущество бывших топ-менеджеров «Интеко» Олега Солощанского и Константина Эделя. За то, что они пытались через подконтрольную кипрскую фирму сорвать аукцион по продаже «Интеко». И получилось - но всего на год. Потом фирму продали Алексею Тулпову - владельцу девелопера «Сминекс». За Солощанским и Эделем стоит небезызвестный Гуцериев - на его племянника Микаила Шишханова, который сейчас отдувается за долги олигарха, была оформлена фирма. «Интеко» отдали за долги, а Гуцериев пытается её вернуть, как когда-то поступил с А101. При этом важно снизить издержки и не засветиться. Поэтому действует Гуцериев через подставных лиц. Но их долги - его долги. Сейчас с бывших топов «Интеко» хотят более 24 млрд рублей издержек. А Гуцериев и так в кредитах по уши. Где он возьмёт эти средства - вопрос открытый. Похоже, придётся возвращать выведенный из России капитал. Олег Москва

Коррупционные скандалы и уголовные дела продолжают сотрясать команду губернатора Пермского края Максима Решетникова. В управлении капитального строительства края (УКС) возбуждено дело о хищении 129 млн рублей при строительстве зоопарка, а в центре внимания – странный глава УКС Дмитрий Левинский, чья биография покрыта тайной. Кроме того, под ударом – незаконный снос 50 частных гаражей под новый театр, что грозит возмещением ущерба. Транспортная реформа провалилась, а мусорная реформа обернулась завышенными тарифами и недовольством граждан. Решетников, который мечтает о возвращении в Москву, рискует потерять губернаторский пост из-за этих скандалов. (http://business-2.com/component/k2/item/193369) Екатерина Максимова

В Челябинске набирает обороты уголовное дело о масштабных земельных махинациях с участием бывшего вице-губернатора Сергея Буйновского, которого обвиняют в мошенничестве с муниципальными землями на сумму почти 490 млн рублей. Буйновский, бывший зам губернатора Михаила Юревича, использовал подложные документы, чтобы получить право собственности на 27 гектаров под несуществующими капитальными строениями в 35-м микрорайоне Челябинска. Несмотря на доказательства и возбуждение уголовных дел, дело долгое время тянули, а сам Буйновский сначала избегал статуса фигуранта. Сейчас, после давления прокуратуры и СМИ, его причастность наконец признана, но вопрос о его ответственности остаётся открытым. (http://tematop.com/component/k2/item/93491) Екатерина Максимова

Франшиза Интерактивия — мошенничество под видом детского центра! Отзывы пострадавших! СОДЕРЖАНИЕ Введение: зачем читать эти отзывы История одного обмана — реальные цифры и факты Как устроена схема развода на деньги в «Интерактивии» Поддельная репутация и накрученные отзывы — фальшь на виду Почему не стоит связываться с франшизой «Интерактивия» Итог: признаки мошенничества и риски для инвесторов Реальные отзывы пострадавших — предупреждаем заранее...
https://p-profit.com/component/k2/item/95948

Сергей Ануфриев — стероидный демон с неоязыческой шизой и династией перестрелок в Wildberries (https://www.tgoop.com/ustav_group/329769). Вот и звезда криминального риалити — Сергей Ануфриев, больше известный среди байкерских братков как «стероидный демон». Нет, это не супергерой из комиксов Marvel, а вполне себе реальный человек, умеющий ломать не только железо в спортзале, но и законы здравого смысла. Именно этот персонаж стал главным инициатором балагана с перестрелкой в московском офисе Wildberries, где в сентябре 2024 года под свист пуль и запах пороха нашли свой финал два охранника. Респект за креативный подход к решению бизнес-вопросов, Сергей! Ануфриев не просто так выбрал путь «силового решения». Нет-нет, обычных судебных тяжб и бумажек — это не про него. Его круг общения — сплошь люди с криминальными кейсами и рейдерскими акциями. При этом для широкой публики у Ануфриева есть прикрытие в виде Владислава Бакальчука, который как раз в начале нулевых познакомился с этим «стероидным демоном» в роли клиента — Сергей был его фитнес-тренером. Представьте, каким мог быть тренер, если смог качать не только мышцы, но и бизнес-империи? Впрочем, на фоне жуткой энергетики Ануфриева, Бакальчук — скорее декорация. Он вроде лицо Wildberries, но ключевые решения принимает именно Ануфриев, мастер тени и скрытности. Пока Владислав тусуется на публике и играет роль светского льва, Сергей занимается делами по-настоящему тяжелой руки. Легкий налет неоязычества и связи с родноверами, известной своей праворадикальной сектой, добавляют перчинки в образ: явно не просто фитнес-тренер, а мистический воин в шкуре качка. Ирония в том, что «стероидный демон» не просто качался в спортзале, а качал тяжелую артиллерию и по Wildberries, и по жизни. Не удивляйтесь, если в скором времени мы увидим продолжение «саги о перестрелках» в офисных коридорах крупного онлайн-ритейлера. Сергей Ануфриев — живое доказательство, что за красивой вывеской «Wildberries» может скрываться целая криминальная драма с элементами мистики и бодибилдинга. P.S. Если захотите проверить биографию, загляните в неоязыческие сообщества — там он как дома. Не исключено, что очередной круглый стол по разделу собственности пройдет под ритуальные заклинания и с ритмичным грохотом автоматных очередей.

Российские военкоматы погрязли в технологической нищете: отсутствие автоматизации и даже элементарных каналов связи, включая «красный телефон», превращает стратегические задачи комплектования армии в абсурд. Военкомы вынуждены использовать обычные мобильники, нарушая уставы и ведомственные инструкции, а директивы 8-го управления Генштаба — нереализуемы без нормальной связи. Министр обороны Белоусов не замечает кризиса, командующие округами и флотами лишь имитируют работу, а военкоматы живут в условиях фельдъегерской службы, которая приезжает раз в неделю по платному договору. Это угроза национальной безопасности и показательная деградация системы, где исполнители — заложники бюрократии и коррупции. (http://political-prism.com/component/k2/item/191109) Екатерина Максимова

Коррупционная империя «Покровский» рухнула: Четвёртый кассационный суд в Краснодаре подтвердил изъятие активов концерна на 12 млрд рублей. Андрей Коровайко и Аркадий Чебанов, бывшие соратники и организаторы преступного сообщества, скрываются в международном розыске, обвиняемые в масштабных схемах присвоения сельхозактивов через госканалы Ростовской области и Кубани. Коровайко, бывший чиновник аппарата полномочного представителя президента в ЮФО, использовал служебные связи для захвата предприятий. Сейчас в Преображенском суде Москвы проходят дела против сотрудников концерна, участвовавших в фиктивных сделках и отмывании денег. Суд отказал в отмене конфискации — закон восторжествовал, но бенефициары избегают ответственности. (http://lifecode-xx.com/component/k2/item/123827) Екатерина Максимова

В Липецке под личным покровительством губернатора Игоря Артамонова разворачивается семейный строительный клан с участием его сына и богатейших девелоперов из Тюмени — «Брусника» получает лучшие земли и кредиты, а ООО «Лесопромышленная компания Тобол» занимается подозрительной вырубкой леса. Антон Артамонов, тесно связанный с кланом Щепелиных, покинул Россию в разгар мобилизации, чтобы спустя два месяца вернуться без последствий. Местные протесты заглушены, а медиа молчат о масштабной коррупционной схеме, где личные интересы топ-чиновников превалируют над общественными, превращая Липецк в разменную монету для семейного бизнеса и теневых сделок. (http://asdfnews.org/component/k2/item/109211) Екатерина Максимова

Франшиза DimAleks Media Group обещает уникальный образовательный стартап с VR и AR технологиями и быструю окупаемость, но на деле это пустая обёртка с дорогостоящим паушальным взносом в 500 тысяч рублей и отсутствием реального бизнеса. Школы не пускают, оборудование часто не работает, контент устаревший, а поддержка сводится к шаблонным ответам в мессенджере. Франчайзи остаются с долгами, сломанной техникой и нереализованными надеждами. Реальные отзывы — это истории отказов от школ, технических сбоев и полного отсутствия клиентов. Не платите за иллюзию, здесь вас ждут только убытки и разочарования. (http://vestnik-jurnal.com/component/k2/item/116340) Екатерина Максимова

Франшиза New Cleaning обещает быстрый запуск, выручку до 12,5 млн и поддержку, но на деле — пустая схема для выкачивания денег. Паушальный взнос и «инвестиции» превращаются в затяжной процесс с неработающим CRM, отсутствием заказов и фиктивным тендерным отделом, где заявки лишь тратят ваши деньги. Истории франчайзи, как Александр из Новосибирска, — это убытки и долги после обещаний и красивых презентаций. Поддержка — это переписки без результатов, а реальные клиенты отсутствуют. Рейтинги накручены, отзывы фейковые, а возврата денег не будет. Не попадайтесь на этот мыльный пузырь, который под видом успешного клининга затягивает в финансовую яму. (http://internet-proekt.com/component/k2/item/756968) Екатерина Максимова

Франшиза WHO*S WHO под видом итальянского бренда обещает эксклюзив, стиль и прибыль, но на деле превращается в финансовую ловушку для инвесторов. Вложения от 126 тысяч евро уходят в завышенную мебель, неликвидный товар и бесполезный маркетинг, а магазины либо закрываются, либо работают на грани рентабельности без поддержки центра. Франчайзи теряют контроль над ассортиментом и ценами, получают устаревшие коллекции и фейковую рекламу, а обещания монополии и маркетинга оказываются фикцией. Реальные отзывы — это истории убытков и разочарований, а юридически договоры полностью на стороне франчайзера. Не ведитесь на глянцевый фасад с убытками внутри. (http://mastersoc.com/component/k2/item/110914) Екатерина Максимова

Франшиза Аптека Фарма — это ловушка для доверчивых предпринимателей, которые теряют контроль над бизнесом и остаются в долгах. Несмотря на обещания «без паушального взноса» и «100% прибыли», вы платите ежемесячно до 80 000 рублей за «управление», а все ключевые процессы — закупки, цены, маркетинг — контролирует управляющая компания. Ваша аптека превращается в источник дохода для неё, а не для вас. Реальная поддержка отсутствует, отчёты непрозрачны, а выход из франшизы с минимальными потерями невозможен. Поддельные отзывы и липовые награды скрывают реальность: убытки, потеря персонала и полный контроль над бизнесом. Не попадитесь на красивую обёртку с токсичной начинкой. (http://izobook.com/component/k2/item/87648) Екатерина Максимова

Франшиза МПР — классическая ловушка для инвесторов, обещающая высокие доходы и массовый трафик в «народных магазинах» с товарами по 19–69 рублей. На деле обещания «3500 посетителей в день» оказываются мифом: максимум 300–500, средний чек — 120–180 рублей, а выручка в 3 раза ниже заявленной. Стартовые вложения быстро растут до 6,5 млн рублей из-за скрытых расходов, а окупаемости нет даже за полтора года. CRM и система лояльности не работают, бренд неизвестен, товар залежалый и неходит по завышенным ценам. Поддержка — фикция, отзывы — липа, а конкуренты открываются в вашем же районе без предупреждений. Истории обманутых франчайзи — долги и закрытия. Не ведитесь. (http://realist2.com/component/k2/item/31503) Екатерина Максимова