Forwarded from حمید قادری و «یک مدیر مالی» (Hamid Ghaderi)
https://www.tgoop.com/ModirMali_ir
بخشنامه دستمزد سال ۱۴۰۴ کارگران
سیصد و سی و پنجمین نشست شورای عالی کار، به ریاست «احمد میدری» وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی و با حضور نمایندگان تشکل‌های کارگری و کارفرمایی، عصر امروز شنبه ۲۵ اسفند در محل وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی برگزار شد.
این جلسه با حضور نمایندگان گروه‌های کارگری ، کارفرمایی و دولت درساعت ۱۶ در محل وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی برگزار گردید. در این جلسه پس از تلاوت آیاتی از قرآن مجید و خیر مقدم توسط دبیر شورای عالی کار به حاضرین، موضوع دستور کار مورد بررسی قرار گرفت و پس از بررسی و ارایه دیدگاه‌ها و نقطه نظرات، تصمیماتی به شرح ذیل اتخاذ و با اجماع به تصویب رسید:
جزئیات بخشنامه دستمزد سال ۱۴۰۴ کارگران
۱. حداقل مزد در سال ۱۴۰۴ روزانه ۳.۴۶۳.۶۵۶ ریال (سه میلیون و چهارصدو شصت و سه هزار و ششصد پنجاه و شش ریال) تعیین می گردد.
۲. سایر سطوح مزدی از ابتدای سال ۱۴۰۴ به میزان ۳۲ درصد به اضافه ی ۳۱۰.۵۳۵ ریال (سی صد و ده هزار و پانصد و سی پنج ریال) آخرین مزد (ثابت یا مبنا موضوع ماده ۳۶ قانون کار) سال ۱۴۰۳ افزایش می یابد .
تبصره ۱: با اعمال افزایش این بند مزد شغل کارگران مشمول طرح های طبقه بندی مشاغل مصوب وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و نیز مزد ثابت سایر کارگران نباید از مبلغ ۳.۴۶۳.۶۵۶ ریال (سه میلیون و چهارصد شصت و سه هزار و ششصد پنجاه و شش ریال) بند (۱) کمتر شود.
تبصره ۲: واحد های مشمول قانون کار میتوانند (پس از کسب مجوزهای لازم از وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی) نسبت به افزایش مزد بیش از مصوبات مزدی این مصوبه اقدام نمایند.
۳. نرخ پایه سنوات در سال ۱۴۰۴ در مورد کارگران دارای قرارداد دائم و موقت مشمول قانون کار که دارای یک سال سابقه کار شده و یک سال از دریافت آخرین پایه (سنوات) آنان در همان کارگاه گذشته باشد، اعم از اینکه حق سنوات یا مزایای پایان کار خود را تسویه کرده باشند یا خیر روزانه ۹۴.۰۰۰ ریال (نود و چهار هزار ریال) تعیین می گردد
تبصره ۱: نرخ پایه (سنوات) کارگران مشمول طرح های طبقه بندی مشاغل برای گروه یک مبلغ مذکور و سقف آن در گروه ۲۰ مبلغ ۹۹.۶۰۰ ریال (نود و نه هزار و ششصد ریال) خواهد بود و برای سایر گروه ها بر اساس جدول اعلامی اداره کل روابط کار، جبران خدمت بیمه بیکاری اقدام خواهد شد.
تبصره ۲: به کارگران فصلی به نسبت مدت کارکردشان در سال ۱۴۰۳، میزان مقرر در این بند (یا تبصره (۱) آن حسب مورد) تعلق می گیرد.
۴. مبلغ کمک هزینه اقلام مصرفی خانوار و حفظ قدرت خرید به عنوان مزایای رفاهی و انگیزه ای ای موضوع تبصره ۳ ماده ۳۶ قانون کار ماهیانه مبلغ ۲۲.۰۰۰.۰۰۰ ریال (بیست و دو میلیون ریال) از سوی کارفرمایان پرداخت می شود.
۵. مبلغ کمک هزینه مسکن کارگری بدون تغییر ماهیانه ۹.۰۰۰.۰۰۰ ریال (نه میلیون ریال) می‌باشد که از فروردین ماه سال ۱۴۰۴ توسط کارفرمایان پرداخت می شود.
۶. نحوه اجرای این مصوبه در مورد کارگران کارمزدی بر اساس دستورالعمل اداره کل روابط کار، جبران خدمت و بیمه بیکاری خواهد بود.
۷. مبلغ حق تاهل ماهیانه ۵.۰۰۰.۰۰۰ ریال (پنج میلیون ریال) برای کارگران متاهل اعم از مرد یا زن از سوی کارفرمایان پرداخت می شود.
۸. این مصوبه شامل دانشجویان و دانش آموزانی که در تعطیلات تابستانی در واحدهای مشمول قانون کار شاغل می‌شوند، نخواهد بود.
۹. کارفرمایانی که بخواهند بیش از مقررات این مصوبه به کارگران خود مبلغی را بپردازند با رعایت اصول بهره وری در قالب توافق طرفین و در صورت موافقت وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی مجاز خواهند بود
جلسه با ذکرصلوات درساعت یک بامداد پایان یافت.
بخشنامه دستمزد سال ۱۴۰۴ کارگران
سیصد و سی و پنجمین نشست شورای عالی کار، به ریاست «احمد میدری» وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی و با حضور نمایندگان تشکل‌های کارگری و کارفرمایی، عصر امروز شنبه ۲۵ اسفند در محل وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی برگزار شد.
این جلسه با حضور نمایندگان گروه‌های کارگری ، کارفرمایی و دولت درساعت ۱۶ در محل وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی برگزار گردید. در این جلسه پس از تلاوت آیاتی از قرآن مجید و خیر مقدم توسط دبیر شورای عالی کار به حاضرین، موضوع دستور کار مورد بررسی قرار گرفت و پس از بررسی و ارایه دیدگاه‌ها و نقطه نظرات، تصمیماتی به شرح ذیل اتخاذ و با اجماع به تصویب رسید:
جزئیات بخشنامه دستمزد سال ۱۴۰۴ کارگران
۱. حداقل مزد در سال ۱۴۰۴ روزانه ۳.۴۶۳.۶۵۶ ریال (سه میلیون و چهارصدو شصت و سه هزار و ششصد پنجاه و شش ریال) تعیین می گردد.
۲. سایر سطوح مزدی از ابتدای سال ۱۴۰۴ به میزان ۳۲ درصد به اضافه ی ۳۱۰.۵۳۵ ریال (سی صد و ده هزار و پانصد و سی پنج ریال) آخرین مزد (ثابت یا مبنا موضوع ماده ۳۶ قانون کار) سال ۱۴۰۳ افزایش می یابد .
تبصره ۱: با اعمال افزایش این بند مزد شغل کارگران مشمول طرح های طبقه بندی مشاغل مصوب وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و نیز مزد ثابت سایر کارگران نباید از مبلغ ۳.۴۶۳.۶۵۶ ریال (سه میلیون و چهارصد شصت و سه هزار و ششصد پنجاه و شش ریال) بند (۱) کمتر شود.
تبصره ۲: واحد های مشمول قانون کار میتوانند (پس از کسب مجوزهای لازم از وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی) نسبت به افزایش مزد بیش از مصوبات مزدی این مصوبه اقدام نمایند.
۳. نرخ پایه سنوات در سال ۱۴۰۴ در مورد کارگران دارای قرارداد دائم و موقت مشمول قانون کار که دارای یک سال سابقه کار شده و یک سال از دریافت آخرین پایه (سنوات) آنان در همان کارگاه گذشته باشد، اعم از اینکه حق سنوات یا مزایای پایان کار خود را تسویه کرده باشند یا خیر روزانه ۹۴.۰۰۰ ریال (نود و چهار هزار ریال) تعیین می گردد
تبصره ۱: نرخ پایه (سنوات) کارگران مشمول طرح های طبقه بندی مشاغل برای گروه یک مبلغ مذکور و سقف آن در گروه ۲۰ مبلغ ۹۹.۶۰۰ ریال (نود و نه هزار و ششصد ریال) خواهد بود و برای سایر گروه ها بر اساس جدول اعلامی اداره کل روابط کار، جبران خدمت بیمه بیکاری اقدام خواهد شد.
تبصره ۲: به کارگران فصلی به نسبت مدت کارکردشان در سال ۱۴۰۳، میزان مقرر در این بند (یا تبصره (۱) آن حسب مورد) تعلق می گیرد.
۴. مبلغ کمک هزینه اقلام مصرفی خانوار و حفظ قدرت خرید به عنوان مزایای رفاهی و انگیزه ای ای موضوع تبصره ۳ ماده ۳۶ قانون کار ماهیانه مبلغ ۲۲.۰۰۰.۰۰۰ ریال (بیست و دو میلیون ریال) از سوی کارفرمایان پرداخت می شود.
۵. مبلغ کمک هزینه مسکن کارگری بدون تغییر ماهیانه ۹.۰۰۰.۰۰۰ ریال (نه میلیون ریال) می‌باشد که از فروردین ماه سال ۱۴۰۴ توسط کارفرمایان پرداخت می شود.
۶. نحوه اجرای این مصوبه در مورد کارگران کارمزدی بر اساس دستورالعمل اداره کل روابط کار، جبران خدمت و بیمه بیکاری خواهد بود.
۷. مبلغ حق تاهل ماهیانه ۵.۰۰۰.۰۰۰ ریال (پنج میلیون ریال) برای کارگران متاهل اعم از مرد یا زن از سوی کارفرمایان پرداخت می شود.
۸. این مصوبه شامل دانشجویان و دانش آموزانی که در تعطیلات تابستانی در واحدهای مشمول قانون کار شاغل می‌شوند، نخواهد بود.
۹. کارفرمایانی که بخواهند بیش از مقررات این مصوبه به کارگران خود مبلغی را بپردازند با رعایت اصول بهره وری در قالب توافق طرفین و در صورت موافقت وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی مجاز خواهند بود
جلسه با ذکرصلوات درساعت یک بامداد پایان یافت.
Telegram
حمید قادری و «یک مدیر مالی»
حمید قادری هستم .
دکترای تخصصی کسب و کار (حسابداری DBA) آموزش،مشاوره،نظارت در امور مالی و مالیاتی
دفاع از پرونده های مالیاتی از هیاتهای حل اختلاف تا دیوان عدالت
09121864989 @hamidghadery
دکترای تخصصی کسب و کار (حسابداری DBA) آموزش،مشاوره،نظارت در امور مالی و مالیاتی
دفاع از پرونده های مالیاتی از هیاتهای حل اختلاف تا دیوان عدالت
09121864989 @hamidghadery
👌3👍1
تغییر ندادن ساعت رسمی کشور هم از جمله تصمیم های نسجیده ای بود که بدون توجه به عواقب آن تاوانش را صنایع دادند.
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
⏰ طرح تثبیت ساعت را لغو و ۲ ساعت، ساعت رسمی را جلو بکشید.
🔹دکتر مهدی بستانچی رئیس شورای هماهنگی شهرک‌های صنعتی سراسر کشور پیشنهاد داد:
🔹آقای رئیس جمهور پزشکیان
باتوجه به افزایش میانگین دما و کاهش بارش و تولید برق‌آبی، عدم تامین ۲۵هزار مگاوات کسری روشن است و احتمالا بی برقی به ۳ساعت در روز افزایش می‌یابد.لطفاً دستور دهید طرح احمقانه تثبیت ساعت لغو و ۱.۵تا ۲ساعت، ساعت رسمی جلو کشیده شود.والا تولید کشور می‌خوابد.
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👌4👎2🙏1
گپ و گفت
محمدرضا شعبانعلی و عادل طالبی
💥 استاد محمدرضا شعبانعلی و گپ و گفت عیدانه
🔘 یادگیری و یاددادن
🔘 هاب بودن و هاب شدن
🔘 کوچک بودن و کوچ ماندن و کوچک نگه‌داشتن
🔘 توهم کارآفرینی
🔘 کارمند بودن و کارآفرینی
🔘 چه کسانی درباره کارآفرینی حرف می‌زنند؟
🔘 در خدمت و خیانت VC ها
🔘 سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها
🔘 راز بقا در اکوسیستم استارتاپی
🔘 رهبری یا مدیریت؟
🔘 چرا همایش نه؟
🔘 ارزش‌آفرینی در فضای آنلاین
🔘 آموزش آنلاین یا آموزش در فضای فیزیکی؟
🔘 تپ‌سی، اسنپ، دیجی‌کالا و بحث اصالت.
🔘 وقتی انتخاب‌های تو شبیه انتخاب‌های دیگران است، به جایی می‌رسی که دیگران رسیده‌اند، یعنی به هیچ‌جا...
🔘 اگر همه یک تجویز می‌کنند، شاید تجویز نادرستی باشد.
🔘 هرگاه به پاسخ همه شک کردم، بعدا خوشحال شدم.
🔘 فضای دیجیتال، خیلی شبیه به شهر بازی پینوکیو است... حواسمان باشد به خر تبدیل نشویم.
🌷 هدیه نوروزی کانال کار و کسب. با همدیگر، از همدیگر، بیشتر و بیشتر یاد می‌گیریم.
☑️ @kar_kasb
بازنشر در :
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
🔘 یادگیری و یاددادن
🔘 هاب بودن و هاب شدن
🔘 کوچک بودن و کوچ ماندن و کوچک نگه‌داشتن
🔘 توهم کارآفرینی
🔘 کارمند بودن و کارآفرینی
🔘 چه کسانی درباره کارآفرینی حرف می‌زنند؟
🔘 در خدمت و خیانت VC ها
🔘 سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها
🔘 راز بقا در اکوسیستم استارتاپی
🔘 رهبری یا مدیریت؟
🔘 چرا همایش نه؟
🔘 ارزش‌آفرینی در فضای آنلاین
🔘 آموزش آنلاین یا آموزش در فضای فیزیکی؟
🔘 تپ‌سی، اسنپ، دیجی‌کالا و بحث اصالت.
🔘 وقتی انتخاب‌های تو شبیه انتخاب‌های دیگران است، به جایی می‌رسی که دیگران رسیده‌اند، یعنی به هیچ‌جا...
🔘 اگر همه یک تجویز می‌کنند، شاید تجویز نادرستی باشد.
🔘 هرگاه به پاسخ همه شک کردم، بعدا خوشحال شدم.
🔘 فضای دیجیتال، خیلی شبیه به شهر بازی پینوکیو است... حواسمان باشد به خر تبدیل نشویم.
🌷 هدیه نوروزی کانال کار و کسب. با همدیگر، از همدیگر، بیشتر و بیشتر یاد می‌گیریم.
☑️ @kar_kasb
بازنشر در :
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
❤3👍1
Adel Talebi.mp4
323 MB
سخنرانی عادل طالبی عزیز در مارکوسامیت
در مورد تجربیات و ره‌توشه‌های ایشان از فضای کانادا و ایران
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
#اشتراک_تجربه
در مورد تجربیات و ره‌توشه‌های ایشان از فضای کانادا و ایران
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
#اشتراک_تجربه
❤2
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
مباحث دوره جامع هوش مصنوعی برای مدیران :
آشنایی با کاربردهای متنوع هوش مصنوعی برای مدیرا ن
تولید محتوا با هوش مصنوعی از صفر تا صد (متن ، عکس ، ویدیو، موسیقی، ترانه)
استفاده حرفه ای از هوش مصنوعی در بازاریابی و تبلیغات از مقدماتی تا پیشرفته
کمک به سئوی سایت به کمک هوش مصنوعی
تحلیل و سناریو نویسی برای اینستاگرام و سایر شبکه های اجتماعی
تدوین استراتژی و فرصت یابی به کمک هوش مصنوعی
هدفگذاری به کمک هوش مصنوعی
سرمایه گذاری به کمک هوش مصنوعی
مدیریت مالی به کمک هوش مصنوعی
استفاده از هوش مصنوعی در یادگیری و مسیر رشد شخصی
استفاده از هوش مصنوعی به عنوان یک مشاور حرفه ای / کوچ شخصی
کمک گرفتن از هوش مصنوعی در تصمیم گیری های مختلف
هوش مصنوعی و کاربردهایش در سیستم سازی و توسعه سیستم ها
یادگیری زبان انگلیسی با کمک هوش مصنوعی
یادگیری مباحث مختلف به کمک هوش مصنوعی
پرورش تفکر نفاد به کمک هوش مصنوعی
تحلیل نمودارها و اطلاعات به کمک هوش مصنوعی
+ آپدیت دوره جامع هوش مصنوعی برای مدیران ، تا پایان تابستان 1404
سفارش اینترنتی در :
https://modiriran.ir/?p=38492
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
نگاه پرفسور مانوسی استاد مدیریت دانشگاه اوتاوا و مشاور امور بین الملل باشگاه مدیران ایران ، به مقوله ارتباط آمریکا ، کانادا و آب !
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
👍6🙏4
مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
این دوره بی نظیر شما را از انواع منابع آموزشی دیگر در زمینه هوش مصنوعی بی نیاز می کند و تا پایان تابستان 1404 هم آپدیت می شود .
این تخفیف ویژه تکرار نخواهد شد !😉🙏🏼🌸
این تخفیف ویژه تکرار نخواهد شد !😉🙏🏼🌸
از استقبال خوب شما بی نهایت متشکرم .
حضور اسامی مدیرانی خوشفکر از کسب و کارهای مختلف ، همکاران و دوستان قدیمی در لیست همراهان به شدت بار مسئولیت ما را بیشتر کرد . به پاسخ اعتماد و محبت شما حتما با تمام توان دوره ای بی نظیر را با هم سپری خواهیم کرد. 🌸🌸🙏🏼🙏🏼
❤1
سلام به همه دوستان عزیز و خانواده بزرگ و محترم باشگاه مدیران ایران
بابت همه همراهی‌ها و لطفتون در سالهای گذشته، بسیار ممنونیم.
و براتون بهترین‌ها رو در سال جدید آرزو می‌کنیم.
امیدواریم ۱۴۰۴ پر باشه از شادی، سلامتی، ثروت و موفقیت...
شاهین شاکری - ندا مفاخری
🌷🙏❤️
بابت همه همراهی‌ها و لطفتون در سالهای گذشته، بسیار ممنونیم.
و براتون بهترین‌ها رو در سال جدید آرزو می‌کنیم.
امیدواریم ۱۴۰۴ پر باشه از شادی، سلامتی، ثروت و موفقیت...
شاهین شاکری - ندا مفاخری
🌷🙏❤️
❤19
گزارش جهانی کارآفرینی ۲۰۲۴-۲۰۲۵.pdf
22 MB
گزارش جهانی کارآفرینی ۲۰۲۴-۲۰۲۵، وضعیت کارآفرینی در ۵۶ کشور را بررسی کرده، اما ایران در این دوره حضور ندارد. نکات کلیدی: ۱. ترس از شکست مانع بزرگی برای کارآفرینان است و حمایت مالی و اصلاح قوانین می‌تواند آن را کاهش دهد. ۲. کارآفرینی زنان همچنان با محدودیت در دسترسی به منابع مواجه است. ۳. پایداری محیط زیستی در کشورهای توسعه‌یافته اولویت یافته و می‌تواند برای سیاست‌گذاران الهام‌بخش باشد. ۴. هوش مصنوعی و بازاریابی دیجیتال در حال رشد است، اما آگاهی در کشورهای کم‌درآمد پایین‌تر است. ۵. بسترهای کارآفرینی در اغلب کشورها ضعیف است و نیاز به اصلاح قوانین و حمایت دولتی دارد.
Global Entrepreneurship Monitor
#اکواینوست
@Ecoinvestment
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Global Entrepreneurship Monitor
#اکواینوست
@Ecoinvestment
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
🔲⭕️۴ پیشنهاد غم انگیز برای سال ۱۴۰۴
مجتبی لشکربلوکی
بدون هر گونه مقدمه ای برويم سراغ ۴ پیشنهاد برای سال پیش رو. فقط قبلش این را بگویم که ببخشید که کمی تلخ است، ترجیح می دهم به جای آنکه امید واهی ایجاد کنم، نگرانی معقول ایجاد کنم و از تکنیک بدبینی سازنده استفاده کنم. بدبینی سازنده پارادکسیکال به نظر می رسد اما در حقیقت معنی اش این است که حقایق تلخ را باید گفت. نباید به بهانه امیدوار نگه داشتن خود و دیگران حقایق را کتمان کرد. اما بدبینی نباید منجر به فلج شدن شود بلکه باید منجر به کنش، ابتکار و خلاقیت شود. اما چهار پیشنهاد غمناک (که ایکاش کار به چنین توصیه هایی نمی کشید)؛
۱) تاب آوری روانی خود و دیگران را افزایش دهید!
سال آینده سالی سختی است (البته امیدوارم که پیش بینی ام خطا باشد). و اگر چنین باشد همه ما نیاز داریم که تاب آوری روانی خود را افزایش دهیم. تاب آوری روانی ظرفیتی است که به ما آدم ها کمک می‌کند تا در مواجهه با بحران ها، چالش‌ها و استرس‌ها، پایدار بمانیم و به حالت تعادل روانی بازگردیم. آموزه‌هایی از روانشناسی، دین و فلسفه می تواند به ما کمک کند. خود من از پناهگاه دین استفاده می‌کنم، برای آنکه شکنندگی روانی خود را کاهش دهم. داشتن شبکه حمایتی برای دریافت پشتیبانی روانی و عاطفی نیز می تواند در تاب آوری روانی ما موثر باشد. در ضمن هوای دیگران را داشته باشید. بیشتر از سال پیش! به ويژه هوای آنهایی که می دانید آسیب‌پذیرتر، تنهاتر و شکسته‌ترند تا جایی که می شود و توانید! حتی شده با یک آغوش، با یک نان سنگگ با یک پیامک!
۲) تاب آوری مالی خود را تضمین کنید!
سال آینده سال سختی برای کسب وکارها نیز خواهد بود (مجددا امیدوارم که پیش‌بینی‌ام از خطا از آب در بیاید) و اگر چنین باشد با تورم، رکود، اخراج، بیکاری و عدم پرداخت منظم حقوق ها روبرو خواهیم بود لازم داریم که تاب آوری اقتصادی خود را تقویت کنیم. دو پیشنهاد برای شروع:
• یک حساب ذخیره استراتژیک داشته باشید، اول پس انداز کنید (البته اگر می توانید) و سپس باقی مانده را خرج کنید (می دانم که برای خیلی از خانواده ها امکان پس انداز وجود ندارد) این حساب ذخیره استراتژیک می تواند شما را در برابر حوادث غیرقابل پیش بینی در حاشیه امن نگاه دارد.
• مهارت‌های سرمایه گذاری خود را تقویت کنید. آموزش ببینید (به اندازه کافی آموزش های رایگان در دسترس ما و در اینترنت هست) و هوش و دانش مالی خود را تقویت کنید. از همین اندک پولی که در اختیارمان هست باید محافظت کنیم.
۳) دگردوستی اقتصادی را جدی بگیرید!
میلیون ها نفر در ایران زیر خط فقر زندگی می کنند و ممکن است که سال بعد بیشتر هم شود. اکنون زمان آزمون انسانیت ماست. چگونه؟ آزمون دگردوستی. اما این دگردوستی باید موثر باشد. پیتر سینگر فیلسوف اخلاق‌گرای استرالیایی، نظریه ای دارد به نام دگردوستی مؤثر و تأکید دارد که کمک به دیگران باید به شیوه‌ای انجام شود که بیشترین تأثیر مثبت را داشته باشد. یعنی باید بین «مهربانی اخلاقی» و «محاسبات ریاضی» ترکیب کرد وگرنه ممکن است در دام احساسات، عواطف، کوتاه مدت نگری و سوگیری اطلاعات در دسترس بیفتیم. باید برای انجام کار خیر و تخصیص منابع محدودمان عاقلانه، دقیق و اقتصادی عمل کنیم. کمک به دیگران باید بر اساس داده‌ها و تحلیل باشد، نه صرفاً بر اساس احساسات یا سنت‌ها و عادت ها! فقط پول دادن مهم نیست بلکه باید اطمینان حاصل کنیم که منابع را به بهترین و مطمئن ترین شیوه ممکن تخصیص می دهیم خود من مدت هاست که دیگر مستقیم به کسی کمک نمی کنم چرا که فکر می کنم نهادهای تخصصی (خیریه ها و موسسات نیکوکاری) تخصص، تجربه بیشتر و سوگیری و تصمیم گیری هیجانی کمتری دارند. چند موسسه خیریه مطمئن را یافته ام و کمک های خود را به آنان تخصیص می دهم.
۴) توسعه مهارتی رو فراموش نکنید!
دنیا آشفته است. اگر بخواهید فقط اخبار را بخوانید، در مورد اخبار و تحولات و تغییرات و سخنرانی این و نامه آن فکر کنید سال می آید و می رود. برای خود برنامه بگذارید لابه لای همه رخدادها، بحران ها، شلیک موشک ها و هجوم بی امان اخبار منفی و ناامیدکننده، چند مهارت کلیدی خود را توسعه دهید. به عنوان مثال ممکن است برای خود هدف گذاری کنید که تا آخر امسال دانش تان را نسبت به هوش مصنوعی افزایش دهید و از ابزارهای هوش مصنوعی در حوزه تخصصی تان استفاده کنید و مهارت تصمیم گیری و حل مساله تان را بهبود دهید. روزها می آیند و می روند و ما نباید در روزمرگی ها غرق شویم.
باید امیدوار، تاب آور، کنشگر، دگردوست، خلاق، توسعه آفرین (به جای توسعه‌خواه) و توانمند باشیم و بمانیم تا خداوند سال های بهتری را برای ما رقم بزند؛ یا محول الحول و الاحوال؛ حول حالنا الی احسن الحال!
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
مجتبی لشکربلوکی
بدون هر گونه مقدمه ای برويم سراغ ۴ پیشنهاد برای سال پیش رو. فقط قبلش این را بگویم که ببخشید که کمی تلخ است، ترجیح می دهم به جای آنکه امید واهی ایجاد کنم، نگرانی معقول ایجاد کنم و از تکنیک بدبینی سازنده استفاده کنم. بدبینی سازنده پارادکسیکال به نظر می رسد اما در حقیقت معنی اش این است که حقایق تلخ را باید گفت. نباید به بهانه امیدوار نگه داشتن خود و دیگران حقایق را کتمان کرد. اما بدبینی نباید منجر به فلج شدن شود بلکه باید منجر به کنش، ابتکار و خلاقیت شود. اما چهار پیشنهاد غمناک (که ایکاش کار به چنین توصیه هایی نمی کشید)؛
۱) تاب آوری روانی خود و دیگران را افزایش دهید!
سال آینده سالی سختی است (البته امیدوارم که پیش بینی ام خطا باشد). و اگر چنین باشد همه ما نیاز داریم که تاب آوری روانی خود را افزایش دهیم. تاب آوری روانی ظرفیتی است که به ما آدم ها کمک می‌کند تا در مواجهه با بحران ها، چالش‌ها و استرس‌ها، پایدار بمانیم و به حالت تعادل روانی بازگردیم. آموزه‌هایی از روانشناسی، دین و فلسفه می تواند به ما کمک کند. خود من از پناهگاه دین استفاده می‌کنم، برای آنکه شکنندگی روانی خود را کاهش دهم. داشتن شبکه حمایتی برای دریافت پشتیبانی روانی و عاطفی نیز می تواند در تاب آوری روانی ما موثر باشد. در ضمن هوای دیگران را داشته باشید. بیشتر از سال پیش! به ويژه هوای آنهایی که می دانید آسیب‌پذیرتر، تنهاتر و شکسته‌ترند تا جایی که می شود و توانید! حتی شده با یک آغوش، با یک نان سنگگ با یک پیامک!
۲) تاب آوری مالی خود را تضمین کنید!
سال آینده سال سختی برای کسب وکارها نیز خواهد بود (مجددا امیدوارم که پیش‌بینی‌ام از خطا از آب در بیاید) و اگر چنین باشد با تورم، رکود، اخراج، بیکاری و عدم پرداخت منظم حقوق ها روبرو خواهیم بود لازم داریم که تاب آوری اقتصادی خود را تقویت کنیم. دو پیشنهاد برای شروع:
• یک حساب ذخیره استراتژیک داشته باشید، اول پس انداز کنید (البته اگر می توانید) و سپس باقی مانده را خرج کنید (می دانم که برای خیلی از خانواده ها امکان پس انداز وجود ندارد) این حساب ذخیره استراتژیک می تواند شما را در برابر حوادث غیرقابل پیش بینی در حاشیه امن نگاه دارد.
• مهارت‌های سرمایه گذاری خود را تقویت کنید. آموزش ببینید (به اندازه کافی آموزش های رایگان در دسترس ما و در اینترنت هست) و هوش و دانش مالی خود را تقویت کنید. از همین اندک پولی که در اختیارمان هست باید محافظت کنیم.
۳) دگردوستی اقتصادی را جدی بگیرید!
میلیون ها نفر در ایران زیر خط فقر زندگی می کنند و ممکن است که سال بعد بیشتر هم شود. اکنون زمان آزمون انسانیت ماست. چگونه؟ آزمون دگردوستی. اما این دگردوستی باید موثر باشد. پیتر سینگر فیلسوف اخلاق‌گرای استرالیایی، نظریه ای دارد به نام دگردوستی مؤثر و تأکید دارد که کمک به دیگران باید به شیوه‌ای انجام شود که بیشترین تأثیر مثبت را داشته باشد. یعنی باید بین «مهربانی اخلاقی» و «محاسبات ریاضی» ترکیب کرد وگرنه ممکن است در دام احساسات، عواطف، کوتاه مدت نگری و سوگیری اطلاعات در دسترس بیفتیم. باید برای انجام کار خیر و تخصیص منابع محدودمان عاقلانه، دقیق و اقتصادی عمل کنیم. کمک به دیگران باید بر اساس داده‌ها و تحلیل باشد، نه صرفاً بر اساس احساسات یا سنت‌ها و عادت ها! فقط پول دادن مهم نیست بلکه باید اطمینان حاصل کنیم که منابع را به بهترین و مطمئن ترین شیوه ممکن تخصیص می دهیم خود من مدت هاست که دیگر مستقیم به کسی کمک نمی کنم چرا که فکر می کنم نهادهای تخصصی (خیریه ها و موسسات نیکوکاری) تخصص، تجربه بیشتر و سوگیری و تصمیم گیری هیجانی کمتری دارند. چند موسسه خیریه مطمئن را یافته ام و کمک های خود را به آنان تخصیص می دهم.
۴) توسعه مهارتی رو فراموش نکنید!
دنیا آشفته است. اگر بخواهید فقط اخبار را بخوانید، در مورد اخبار و تحولات و تغییرات و سخنرانی این و نامه آن فکر کنید سال می آید و می رود. برای خود برنامه بگذارید لابه لای همه رخدادها، بحران ها، شلیک موشک ها و هجوم بی امان اخبار منفی و ناامیدکننده، چند مهارت کلیدی خود را توسعه دهید. به عنوان مثال ممکن است برای خود هدف گذاری کنید که تا آخر امسال دانش تان را نسبت به هوش مصنوعی افزایش دهید و از ابزارهای هوش مصنوعی در حوزه تخصصی تان استفاده کنید و مهارت تصمیم گیری و حل مساله تان را بهبود دهید. روزها می آیند و می روند و ما نباید در روزمرگی ها غرق شویم.
باید امیدوار، تاب آور، کنشگر، دگردوست، خلاق، توسعه آفرین (به جای توسعه‌خواه) و توانمند باشیم و بمانیم تا خداوند سال های بهتری را برای ما رقم بزند؛ یا محول الحول و الاحوال؛ حول حالنا الی احسن الحال!
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Telegram
مجتبی لشکربلوکی
مسافر، مشاور و مدرس
سهم من از توسعه ایران شاید این کانال باشد.
پایگاهی برای انتشار نوشته ها، گزارش ها و رخدادها
حوزه های مورد علاقه: استراتژی، سرمایه گذاری، توسعه
⏺رئیس هیات مدیره مدیریت سرمایه دایموند
سهم من از توسعه ایران شاید این کانال باشد.
پایگاهی برای انتشار نوشته ها، گزارش ها و رخدادها
حوزه های مورد علاقه: استراتژی، سرمایه گذاری، توسعه
⏺رئیس هیات مدیره مدیریت سرمایه دایموند
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
صحبت‌های ارزشمند پرفسور مانوسی استاد مدیریت دانشگاه اتاوا، تاجر بین المللی ، مشاور امور بین الملل باشگاه مدیران ایران
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
👍6❤2
🔴آموزش مجازی فروش هوشمند کالا بدون انبار و سرمایه
دراپ شیپینگ با کمک هوش مصنوعی
(AI DROP SHIPPING)
با تدریس جناب آقای امیر خسروی
ساعت ۹صبح الی۱۲ سه شنبه و چهارشنبه ۱۹ و ۲۰ فروردین۱۴۰۴
▪️نیاز به ثبت نام نیست، کافیست در زمان اعلام شده بر روی لینک زیر کلیک نموده و سپس گزینه میهمان را انتخاب فرمایید.
https://www.skyroom.online/ch/u09113771016/gcc
باسپاس از اتاق گرگان 🌸
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
دراپ شیپینگ با کمک هوش مصنوعی
(AI DROP SHIPPING)
با تدریس جناب آقای امیر خسروی
ساعت ۹صبح الی۱۲ سه شنبه و چهارشنبه ۱۹ و ۲۰ فروردین۱۴۰۴
▪️نیاز به ثبت نام نیست، کافیست در زمان اعلام شده بر روی لینک زیر کلیک نموده و سپس گزینه میهمان را انتخاب فرمایید.
https://www.skyroom.online/ch/u09113771016/gcc
باسپاس از اتاق گرگان 🌸
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
👍6❤2
جهان_در_سال_2025_و_فراتر_از_آن_به_کدام_سو_می‌رود؟.pdf
8.6 MB
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
❤2
آشنایی با کاربردهای متنوع هوش مصنوعی برای مدیران
فرصت یابی به کمک هوش مصنوعی
مایندست کار کردن حرفه‌ای با هوش مصنوعی
نکته‌های گفتگوی حرفه‌ای با هوش مصنوعی
استفاده از هوش مصنوعی به عنوان یک مشاور حرفه‌ای / کوچ شخصی
هوش مصنوعی و کاربردهایش در سیستم سازی و توسعه سیستم‌ها
استفاده حرفه‌ای از هوش مصنوعی در بازاریابی و تبلیغات از مقدماتی تا پیشرفته
تولید محتوا با هوش مصنوعی از صفر تا صد (متن، عکس، ویدیو، موسیقی)
تحلیل و سناریو نویسی برای اینستاگرام و سایر شبکه های اجتماعی
کمک به سئوی سایت به کمک هوش مصنوعی
تدوین استراتژی به کمک AI
هدفگذاری به کمک هوش مصنوعی
پرورش تفکر نقاد به کمک هوش مصنوعی
کمک گرفتن از هوش مصنوعی در تصمیم‌گیری‌های مختلف
استفاده از هوش مصنوعی در یادگیری و مسیر رشد شخصی
یادگیری زبان انگلیسی با کمک هوش مصنوعی
یادگیری مباحث مختلف به کمک هوش مصنوعی
مدیریت مالی به کمک هوش مصنوعی
سرمایه گذاری به کمک هوش مصنوعی
تحلیل نمودارها و جداول به کمک هوش مصنوعی
مجموعه سرمایه گذاری برای این دوره بی نظیر کمتر از حقوق و مزایای یک کارمند برای یکماه در سال است. یعنی فقط 14 میلیون تومان.
اما برای شما بیشتر از چند کارمند متخصص، فرصت و ارزش ایجاد خواهد کرد. ضمن آنکه به عنوان مشاوری بسیار قدرتمند در امور محترم شما را در تصمیم گیریهای مختلف مدیریتی نیز همراهی خواهد کرد.
https://modiriran.ir/?p=38492
به احترام فرمایش و پیشنهاد عده ای از دوستان امکان پرداخت قسطی این دوره فراهم شده است . اگر علاقمند هستید که این دوره بی نظیر را برای ارتقا کسب و کارتان در سال جاری به کار بگیرید . همین حالا با @modiriran1 برای ثبت نام هماهنگ بفرمایید . تا از تخفیف ویزه جا نمانید .
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3