Forwarded from ScrumTrek
В 2022 году мы в ScrumTrek....
Делали компании крутыми, а людей в них счастливыми🧡
Мы создавали новое🚀
15 новых курсов, включая бесплатный видеокурс
71 статью в блоге
78 полезных видео на ютуб
2 образовательные программы вместе со Сколково
1 книгу
1 фреймворк
Мы делали это для вас❤️
• Для тех 1927 человек, кто обучился на наших открытых тренингах
• Для тех, кто посмотрел больше 30 000 часов наших видео на ютубе
• Для тех, кто доверился нам и поделился результатами совместной работы
• Для тех, кто в приятной компании на наших конференциях помогал с дегустацией 270 бутылок виски🙃
• Для тех выпускников OKademy, кто прошел стажировку у наших партнеров и получил заветный оффер🔥
• Для всех тех, кто сейчас это читает🥰
Мы будем продолжать🙌
Пить больше 50 литров кофе каждый месяц, как и в 2022 году
Поддерживать друг друга ежедневно, как и в 2022 году
Обниматься бесчисленное количество раз, как и в 2022 году
Ценить ваше доверие и ежедневно работать над тем, чтобы его оправдывать, как и в 2022 году
Мы будем продолжать делать компании крутыми, а людей в них счастливыми🧡
Делали компании крутыми, а людей в них счастливыми🧡
Мы создавали новое🚀
15 новых курсов, включая бесплатный видеокурс
71 статью в блоге
78 полезных видео на ютуб
2 образовательные программы вместе со Сколково
1 книгу
1 фреймворк
Мы делали это для вас❤️
• Для тех 1927 человек, кто обучился на наших открытых тренингах
• Для тех, кто посмотрел больше 30 000 часов наших видео на ютубе
• Для тех, кто доверился нам и поделился результатами совместной работы
• Для тех, кто в приятной компании на наших конференциях помогал с дегустацией 270 бутылок виски🙃
• Для тех выпускников OKademy, кто прошел стажировку у наших партнеров и получил заветный оффер🔥
• Для всех тех, кто сейчас это читает🥰
Мы будем продолжать🙌
Пить больше 50 литров кофе каждый месяц, как и в 2022 году
Поддерживать друг друга ежедневно, как и в 2022 году
Обниматься бесчисленное количество раз, как и в 2022 году
Ценить ваше доверие и ежедневно работать над тем, чтобы его оправдывать, как и в 2022 году
Мы будем продолжать делать компании крутыми, а людей в них счастливыми🧡
🔥6❤2👍2
#EI Из книги 📖 «Эмоциональный интеллект руководителя» - рекомендую (книгу найти на данный момент практически не реально, поэтому подарок для подписчиков канала - в комменте)
🔥17👍4
https://www.tgoop.com/way2wei канал для не равнодушных к Эмоциональному интеллекту, а также место где я дипломировалась на эксперта по диагностике и развитию эмоционального интеллекта
Telegram
Решения для HR и бизнеса | Эмоциональный интеллект
🧠Научный подход и 15 лет в области изучения и применения ЭИ в бизнесе
📈Лучшие практики, цифровые решения и аналитические подходы для диагностики и развития эмоционального интеллекта
Изучайте, внедряйте и будьте на шаг впереди конкурентов!
📈Лучшие практики, цифровые решения и аналитические подходы для диагностики и развития эмоционального интеллекта
Изучайте, внедряйте и будьте на шаг впереди конкурентов!
👍3
Буквально вчера в Гильдии SM Russia+ обсуждали корректность использования слов «пушить» и «дэдлайн» из уст Scrum-мастера.
Как я часто говорю, важно не только то, какие слова вы используете, но и в каком контексте и насколько директивно.
Если команда такая, что использует и пушить и дэдлайн и SM говорит РО «постарайся так не пушить людей» - то вполне норм. Если команда не использует такое в своем лексиконе, ищите то, что подходит команде. Мы же гибкие и подстраиваемся
Одновременно с этим, не могу представить, чтобы SM сказал я вас буду пушить или я пушу команду. А вот сказать «ребят у нас есть дэдлайн/срок и надо успеть, какие мысли как это сделать?» вполне норм. Потому что SM всё-таки больше недерективный человек, но всякое бывает, главное директивностью не злоупотреблять, а то уже будет худо.
Но а пока вы пишите комментарии к этой части мысли, ниже картинка, что попалось сегодня на глаза, как говорится, юмор продлевает жизнь 😁
Как я часто говорю, важно не только то, какие слова вы используете, но и в каком контексте и насколько директивно.
Если команда такая, что использует и пушить и дэдлайн и SM говорит РО «постарайся так не пушить людей» - то вполне норм. Если команда не использует такое в своем лексиконе, ищите то, что подходит команде. Мы же гибкие и подстраиваемся
Одновременно с этим, не могу представить, чтобы SM сказал я вас буду пушить или я пушу команду. А вот сказать «ребят у нас есть дэдлайн/срок и надо успеть, какие мысли как это сделать?» вполне норм. Потому что SM всё-таки больше недерективный человек, но всякое бывает, главное директивностью не злоупотреблять, а то уже будет худо.
Но а пока вы пишите комментарии к этой части мысли, ниже картинка, что попалось сегодня на глаза, как говорится, юмор продлевает жизнь 😁
👍3
#EI_загадка Какая на ваш взгляд характеристика личности самая разрушительная?
Final Results
44%
Депрессия
9%
Позитив
19%
Ни то, ни другое
27%
И позитив и депрессия
Итак, друзья, пришло время увидеть правильный ответ по мнению авторов книги “Эмоциональный интеллект руководителя”. Признаюсь, меня тоже это удивило, но на самом деле опасным может быть как позитив, так и депрессия.
Для начала давайте разберёмся что такое черты характера или характеристики личности: это присущие людям взгляды на мир и способы интерпретации событий - они становятся фильтрами, через которые проходит всё, что мы переживаем.
Депрессия: если вы в депресии, то склонны преувеличивать значение отрицательных событий и видеть плохое повсюду.
Склонность смотреть на всё в позитивном ключе - последствия оптимизма. В контексте управления эмоциями оптимизм может рассматриваться как такое же опасное эмоциональное состояние, что и депрессия. Когда мы счастливы и готовы обнять весь мир, мы можем упустить важные детали. Мы хуже видим ошибки и погрешности. Мы можем не заметить проблемы.
Как вам такой взгляд?
Для начала давайте разберёмся что такое черты характера или характеристики личности: это присущие людям взгляды на мир и способы интерпретации событий - они становятся фильтрами, через которые проходит всё, что мы переживаем.
Депрессия: если вы в депресии, то склонны преувеличивать значение отрицательных событий и видеть плохое повсюду.
Склонность смотреть на всё в позитивном ключе - последствия оптимизма. В контексте управления эмоциями оптимизм может рассматриваться как такое же опасное эмоциональное состояние, что и депрессия. Когда мы счастливы и готовы обнять весь мир, мы можем упустить важные детали. Мы хуже видим ошибки и погрешности. Мы можем не заметить проблемы.
Как вам такой взгляд?
❤5
Помните в прошлом году я поделилась с вами мотивирующими карточками 🔖.
📌 Каждый вторник я буду делиться с вами мотивирующими цитатами , а также персональными заданиями на неделю под названием «порадуй своего внутреннего ребенка👶 и поработай над EI»
💬 Итак цитата этой недели:
«Не опускай руки, ибо рискуешь сделать это за минуту до того, как произойдет чудо»
⚙️ Задание недели:
«Включите музыку 🎵, которая передаст ваше состояние. Закройте глаза и попробуйте почувствовать. Что вы ощущаете?»
Поделитесь своими впечатлениями и плей.листом друг с другом в комментариях
📌 Каждый вторник я буду делиться с вами мотивирующими цитатами , а также персональными заданиями на неделю под названием «порадуй своего внутреннего ребенка
💬 Итак цитата этой недели:
«Не опускай руки, ибо рискуешь сделать это за минуту до того, как произойдет чудо»
⚙️ Задание недели:
«Включите музыку 🎵, которая передаст ваше состояние. Закройте глаза и попробуйте почувствовать. Что вы ощущаете?»
Поделитесь своими впечатлениями и плей.листом друг с другом в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Forwarded from OKR Russia (Kate Dulina)
💥Объявляем старт ежегодной конференции OKR Russia 2023!
📍Конференция будет проходить бесплатно и часто — каждый месяц.
📍Встречаемся онлайн в нашем Telegram-канале.
Ближайшая конференция пройдет 15 февраля 19:00–22:00 МСК.
📍Регистрация простая: подпишитесь на канал OKR Russia — в нем и будем вести трансляцию.
🏢Если хотите чтобы конференция прошла в вашем офисе, напишите нам, и мы придумаем, как это успешно реализовать: [email protected].
🗣Спикеры! Заявки от желающих выступить мы принимаем сайте конференции OKR Russia.
🚀А вы уже готовы впитывать знания? Давайте мощно прокачаем себя и свои команды в этом году — будем расти дальше, больше, выше!
📍Конференция будет проходить бесплатно и часто — каждый месяц.
📍Встречаемся онлайн в нашем Telegram-канале.
Ближайшая конференция пройдет 15 февраля 19:00–22:00 МСК.
📍Регистрация простая: подпишитесь на канал OKR Russia — в нем и будем вести трансляцию.
🏢Если хотите чтобы конференция прошла в вашем офисе, напишите нам, и мы придумаем, как это успешно реализовать: [email protected].
🗣Спикеры! Заявки от желающих выступить мы принимаем сайте конференции OKR Russia.
🚀А вы уже готовы впитывать знания? Давайте мощно прокачаем себя и свои команды в этом году — будем расти дальше, больше, выше!
Forwarded from Здравомыслие или человечность? SinceRus
Ищем компании для стажировок Скрам-мастеров.
🧑🎓 Благодаря нашим партнёрам, с сентября 2020 выпускники нашей Школы Скрам-мастеров OKademy:
- подали 118 заявок на стажировки от 52 желающих;
- 26 из них (50%) прошли отбор на стажировку;
- 15 из них (29%) компании предложили работу в роли Скрам-мастера по результатам стажировки.
🏆 И теперь работают в новой профессии во взаимовыгодном сотрудничестве с этими компаниями, решая актуальные задачи бизнеса.
🧑🎓 Истории выпускников об изменениях в их жизни через обучение и стажировки читайте на нашем сайте.
🚀 Хотите таких же жадных до изменений и практики в новой профессии людей себе в компанию?
Присоединяйтесь к программе стажировок!
❓С откликами и вопросами обращайтесь к Руслану Юсупову.
🧑🎓 Благодаря нашим партнёрам, с сентября 2020 выпускники нашей Школы Скрам-мастеров OKademy:
- подали 118 заявок на стажировки от 52 желающих;
- 26 из них (50%) прошли отбор на стажировку;
- 15 из них (29%) компании предложили работу в роли Скрам-мастера по результатам стажировки.
🏆 И теперь работают в новой профессии во взаимовыгодном сотрудничестве с этими компаниями, решая актуальные задачи бизнеса.
🧑🎓 Истории выпускников об изменениях в их жизни через обучение и стажировки читайте на нашем сайте.
🚀 Хотите таких же жадных до изменений и практики в новой профессии людей себе в компанию?
Присоединяйтесь к программе стажировок!
❓С откликами и вопросами обращайтесь к Руслану Юсупову.
👍4
Итак, сегодня вторник и вот новая карточка - цитата 🀄
“Ошибки - это знаки препинания жизни, без которых, как и в тексте, не будет смысла”
—
Мы склонны замечать чужие ошибки, а также совершать свои, но как часто мы садимся, чтобы провести работу над ошибкой, осмыслить её и добавить в наш багаж знаний и умений, которым можем поделиться с теми, кто только проходит этот путь.
Да, наши ученики буду совершать ошибки, как и мы когда-то, когда были на их месте, но кто если не их наставники, помогут им увидеть ошибку и пройти её осознано или не совершить.
У каждого опытного SM или Agile-коуча есть свои ученики, я рекомендую вам смотреть на них как на учеников, а порой как и на ваших учителей, вы учите их, они учат вас быть хорошим наставником.
—
📌Задание этой недели:
Проанализируйте те кочки, на которых вы споткнулись и добавьте их осознанно в свой багаж опыта, которым вы сможете делиться с другими ☀️
“Ошибки - это знаки препинания жизни, без которых, как и в тексте, не будет смысла”
—
Мы склонны замечать чужие ошибки, а также совершать свои, но как часто мы садимся, чтобы провести работу над ошибкой, осмыслить её и добавить в наш багаж знаний и умений, которым можем поделиться с теми, кто только проходит этот путь.
Да, наши ученики буду совершать ошибки, как и мы когда-то, когда были на их месте, но кто если не их наставники, помогут им увидеть ошибку и пройти её осознано или не совершить.
У каждого опытного SM или Agile-коуча есть свои ученики, я рекомендую вам смотреть на них как на учеников, а порой как и на ваших учителей, вы учите их, они учат вас быть хорошим наставником.
—
📌Задание этой недели:
Проанализируйте те кочки, на которых вы споткнулись и добавьте их осознанно в свой багаж опыта, которым вы сможете делиться с другими ☀️
❤6
Довольно часто на тренингах люди удивляются, что рано или поздно Scrum-мастер покидает команду. Для ряда людей это неожиданно, особенно, когда твоя роль в команде Scrum-мастер. В эту тему предлагаю посмотреть доклад с AgileDays “Как научить команду работать без Скрам-мастера? Scrum Master as a Service” https://www.youtube.com/watch?v=vL3c4uYZgPA
YouTube
🔵 Как научить команду работать без Скрам-мастера? Scrum Master as a Service
Что происходит, когда Скрам-мастер уходит? Почему возникают проблемы внутри команды и когда наступает тот самый момент, когда Скрам-мастер может оставить команду? И как не стать человеком на побегушках в своей постоянной команде?
Об этом в своем вступлении…
Об этом в своем вступлении…
👍6