Знаете ли вы, что в Starbucks бутылка воды может стоить дороже, чем чашка кофе? Это не случайность, а часть продуманной стратегии.
1️⃣ Эффект якоря
Цена на воду служит "якорем", на фоне которого кофе кажется более выгодной покупкой. Это подталкивает клиентов выбирать кофе, даже если изначально они думали о воде.
2️⃣ Маржинальность
Вода имеет минимальную себестоимость, но продается с высокой наценкой. Это увеличивает прибыль компании, даже если её покупают реже.
3️⃣ Удобство
Starbucks позиционирует себя как место, где можно купить всё – от кофе до закусок и воды. Это делает сеть универсальным выбором для клиентов.
4️⃣ Экологичность
Часть прибыли от продажи воды идет на экологические инициативы, что привлекает социально ответственных потребителей.
👉 Хотите узнать больше о маркетинговых хитростях? Подписывайтесь на наш канал и следите за новыми постами!
Наш канал: @VSE_ob_ISO
1️⃣ Эффект якоря
Цена на воду служит "якорем", на фоне которого кофе кажется более выгодной покупкой. Это подталкивает клиентов выбирать кофе, даже если изначально они думали о воде.
2️⃣ Маржинальность
Вода имеет минимальную себестоимость, но продается с высокой наценкой. Это увеличивает прибыль компании, даже если её покупают реже.
3️⃣ Удобство
Starbucks позиционирует себя как место, где можно купить всё – от кофе до закусок и воды. Это делает сеть универсальным выбором для клиентов.
4️⃣ Экологичность
Часть прибыли от продажи воды идет на экологические инициативы, что привлекает социально ответственных потребителей.
👉 Хотите узнать больше о маркетинговых хитростях? Подписывайтесь на наш канал и следите за новыми постами!
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Дорогие коллеги!
Рады сообщить о выходе нового номера журнала «Management» – №1 за 2025 год.
С содержанием журнала вы можете ознакомиться по следующей ссылке: Содержание номера.
Приятного чтения!
Рады сообщить о выходе нового номера журнала «Management» – №1 за 2025 год.
С содержанием журнала вы можете ознакомиться по следующей ссылке: Содержание номера.
Приятного чтения!
Ferrari – это не просто производитель роскошных автомобилей, это настоящая икона стиля и статуса. Но знаете ли вы, что компания зарабатывает больше на мерчендайзе, чем на продаже своих знаменитых машин?
Основная причина – это бренд. Ferrari давно перестала быть просто автопроизводителем. Она стала символом роскоши, скорости и успеха. Люди готовы платить за вещи с логотипом Ferrari, будь то одежда, аксессуары или даже детские игрушки.
Компания активно развивает направление лицензирования, сотрудничая с ведущими брендами в области моды, аксессуаров и электроники. Это позволяет Ferrari получать доход, не производя ничего самостоятельно.
Кроме того, мерч Ferrari доступен гораздо большему количеству людей, чем их автомобили. Если машины марки могут позволить себе единицы, то футболку или кепку – почти каждый.
👉 Хотите узнать больше о том, как бренды превращаются в культ? Подписывайтесь на наш канал и следите за новыми постами!
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Основная причина – это бренд. Ferrari давно перестала быть просто автопроизводителем. Она стала символом роскоши, скорости и успеха. Люди готовы платить за вещи с логотипом Ferrari, будь то одежда, аксессуары или даже детские игрушки.
Компания активно развивает направление лицензирования, сотрудничая с ведущими брендами в области моды, аксессуаров и электроники. Это позволяет Ferrari получать доход, не производя ничего самостоятельно.
Кроме того, мерч Ferrari доступен гораздо большему количеству людей, чем их автомобили. Если машины марки могут позволить себе единицы, то футболку или кепку – почти каждый.
👉 Хотите узнать больше о том, как бренды превращаются в культ? Подписывайтесь на наш канал и следите за новыми постами!
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Rolex – это не просто часы, это символ статуса, качества и вечной ценности. Но как компании удается создавать изделия, которые не только не теряют в цене, но и часто становятся дороже с годами?
Во-первых, Rolex уделяет огромное внимание качеству. Каждые часы проходят сотни тестов и проверок, а их производство занимает месяцы. Это делает их не просто аксессуаром, а произведением искусства.
Во-вторых, Rolex строго контролирует свои продажи. Компания никогда не устраивает распродаж и не снижает цены, что поддерживает престиж бренда.
В-третьих, ограниченные выпуски и культовые модели, такие как Submariner или Daytona, создают ажиотаж среди коллекционеров. Это делает часы Rolex объектом инвестиций.
Что думаете об этом подходе?
👍 Если считаете, что эксклюзивность и качество — залог успеха
💯 Если вы уже поклонник бренда и верите в его инвестиционную ценность
🙈 Если вам кажется, что такие цены — это перебор, но интересно, как работает стратегия
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Во-первых, Rolex уделяет огромное внимание качеству. Каждые часы проходят сотни тестов и проверок, а их производство занимает месяцы. Это делает их не просто аксессуаром, а произведением искусства.
Во-вторых, Rolex строго контролирует свои продажи. Компания никогда не устраивает распродаж и не снижает цены, что поддерживает престиж бренда.
В-третьих, ограниченные выпуски и культовые модели, такие как Submariner или Daytona, создают ажиотаж среди коллекционеров. Это делает часы Rolex объектом инвестиций.
Что думаете об этом подходе?
👍 Если считаете, что эксклюзивность и качество — залог успеха
💯 Если вы уже поклонник бренда и верите в его инвестиционную ценность
🙈 Если вам кажется, что такие цены — это перебор, но интересно, как работает стратегия
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Всем знакомы разные подходы в управлении, но как выбрать стиль руководства? 🤔 Дуглас МакГрегор выделил две противоположные теории, которые объясняют мотивацию сотрудников.
🔸 Теория X — строгий контроль и внешняя мотивация. Считается, что работники не любят трудиться, избегают ответственности и требуют постоянного надзора.
🔸 Теория Y — сотрудники стремятся к самореализации и могут быть мотивированы изнутри. Они готовы развиваться, брать на себя ответственность и работать в поддерживающей атмосфере.
🤯 Какой подход выбрать? Все зависит от ситуации! Иногда нужен контроль, а иногда — творческая свобода. Люди могут проявлять качества, характерные как для Теории X, так и для Теории Y.
Какой стиль управления вам ближе? Делитесь своим мнением в комментариях!👇
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🔸 Теория X — строгий контроль и внешняя мотивация. Считается, что работники не любят трудиться, избегают ответственности и требуют постоянного надзора.
🔸 Теория Y — сотрудники стремятся к самореализации и могут быть мотивированы изнутри. Они готовы развиваться, брать на себя ответственность и работать в поддерживающей атмосфере.
🤯 Какой подход выбрать? Все зависит от ситуации! Иногда нужен контроль, а иногда — творческая свобода. Люди могут проявлять качества, характерные как для Теории X, так и для Теории Y.
Какой стиль управления вам ближе? Делитесь своим мнением в комментариях!👇
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Louis Vuitton – один из самых известных люксовых брендов в мире, но знаете ли вы, что компания сжигает непроданные сумки и аксессуары?
Это может показаться расточительным, но за этим стоит строгая бизнес-логика.
Louis Vuitton поддерживает имидж эксклюзивности. Если продукция не продается, её уничтожают, чтобы избежать обесценивания бренда. Это предотвращает попадание товаров на черный рынок или массовые распродажи, которые могут навредить репутации.
Кроме того, сжигание непроданных товаров позволяет компании контролировать предложение на рынке. Ограниченное количество продукции поддерживает высокий спрос.
Хотя такая практика вызывает споры, она подчеркивает, насколько Louis Vuitton ценит свой бренд и его восприятие.
Что думаете об этом подходе?
👍 Если считаете, что эксклюзивность — это залог успеха
💯 Если согласны, что таким образом можно поддерживать престиж бренда и его ценность
🙈 Если вам кажется, что это жестоко, но интересно, как работает стратегия
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Это может показаться расточительным, но за этим стоит строгая бизнес-логика.
Louis Vuitton поддерживает имидж эксклюзивности. Если продукция не продается, её уничтожают, чтобы избежать обесценивания бренда. Это предотвращает попадание товаров на черный рынок или массовые распродажи, которые могут навредить репутации.
Кроме того, сжигание непроданных товаров позволяет компании контролировать предложение на рынке. Ограниченное количество продукции поддерживает высокий спрос.
Хотя такая практика вызывает споры, она подчеркивает, насколько Louis Vuitton ценит свой бренд и его восприятие.
Что думаете об этом подходе?
👍 Если считаете, что эксклюзивность — это залог успеха
💯 Если согласны, что таким образом можно поддерживать престиж бренда и его ценность
🙈 Если вам кажется, что это жестоко, но интересно, как работает стратегия
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Заметили, что в московском метро станции объявляют разными голосами? 👨🦰👩 Это не случайно, а продуманная система навигации, особенно полезная для незрячих пассажиров.
➡️ Если вы едете к центру города — звучит мужской голос.
⬅️ Если от центра — женский голос.
А на Кольцевой линии:
🕰️ По часовой стрелке — мужской голос
🕰️ Против часовой — женский
Удобно, логично и с заботой о каждом пассажире. ❤️
👍 — за заботу и внимание к каждому
💯 — знал об этом
🔥 — поделюсь с коллегами
Наш канал: @VSE_ob_ISO
➡️ Если вы едете к центру города — звучит мужской голос.
⬅️ Если от центра — женский голос.
А на Кольцевой линии:
🕰️ По часовой стрелке — мужской голос
🕰️ Против часовой — женский
Удобно, логично и с заботой о каждом пассажире. ❤️
👍 — за заботу и внимание к каждому
💯 — знал об этом
🔥 — поделюсь с коллегами
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Red Bull – это не просто энергетический напиток, это целая империя, которая зарабатывает миллиарды на спорте и экстремальных событиях. Но как компания, которая продает напитки, стала лидером в мире спорта?
Red Bull использует уникальную стратегию: они не просто рекламируют напиток, а создают образ жизни. Компания активно инвестирует в экстремальные виды спорта, такие как автогонки Formula 1, воздушные гонки и прыжки с парашютом из стратосферы.
Эти события привлекают миллионы зрителей и создают эмоциональную связь с брендом. Люди ассоциируют Red Bull с адреналином, смелостью и успехом, что делает напиток частью их жизни.
Кроме того, Red Bull владеет футбольными клубами и медиа-компаниями, превращая бренд в многомиллиардную империю.
Что думаете об этом подходе?
👍 Если считаете, что создание образа жизни — ключ к успеху
💯 Если вы поклонник бренда и верите в их стратегию расширения
🙈 Если вам кажется, что такие расходы — это перебор, но интересно, как они зарабатывают
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Red Bull использует уникальную стратегию: они не просто рекламируют напиток, а создают образ жизни. Компания активно инвестирует в экстремальные виды спорта, такие как автогонки Formula 1, воздушные гонки и прыжки с парашютом из стратосферы.
Эти события привлекают миллионы зрителей и создают эмоциональную связь с брендом. Люди ассоциируют Red Bull с адреналином, смелостью и успехом, что делает напиток частью их жизни.
Кроме того, Red Bull владеет футбольными клубами и медиа-компаниями, превращая бренд в многомиллиардную империю.
Что думаете об этом подходе?
👍 Если считаете, что создание образа жизни — ключ к успеху
💯 Если вы поклонник бренда и верите в их стратегию расширения
🙈 Если вам кажется, что такие расходы — это перебор, но интересно, как они зарабатывают
Наш канал: @VSE_ob_ISO
После разлива нефти в Мексиканском заливе в 2010 году, British Petroleum (BP) внедрила несколько стандартов ISO для улучшения своих экологических и операционных практик. В частности, компания усилила соблюдение ISO 14001, касающегося систем экологического менеджмента, что помогает минимизировать негативное воздействие на окружающую среду.
Также BP начала внедрять ISO 45001, стандарт по охране труда и безопасности, чтобы повысить безопасность на своих объектах и предотвратить несчастные случаи. Эти меры стали частью стратегии по восстановлению доверия общественности и улучшению корпоративной ответственности после катастрофы.
Вывод: инвестиции в безопасность — это инвестиции в будущее.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Также BP начала внедрять ISO 45001, стандарт по охране труда и безопасности, чтобы повысить безопасность на своих объектах и предотвратить несчастные случаи. Эти меры стали частью стратегии по восстановлению доверия общественности и улучшению корпоративной ответственности после катастрофы.
Вывод: инвестиции в безопасность — это инвестиции в будущее.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Приглашаем на онлайн-встречу «Клуба по менеджменту»!
🔥 Тема: «Линейные бизнес-процессы: как описать и внедрить»
🤵🏼♂️Спикер Клуба: Виктор Лучков - бизнес-консультант, автор книги «Бизнес-процессы: как это работает. Сила линейных алгоритмов», эксперт-практик по внедрению системного подхода в управлении и бизнес-процессов, член Гильдии маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO 9001:2015.
🤝 Программа встречи:
• Процессный подход в управлении организацией;
• Виды и категории бизнес-процессов;
• Методика описания линейных процессов;
• Автоматизация создания документации для ISO 9001;
• Организация проекта описания и внедрения бизнес-процессов.
⏰ Дата встречи - 06 мая 2025г.
14:00 - 15:30 (Mосква)
16:00 - 17:30 (Астана, Ашхабад, Душанбе, Ташкент)
17:00 - 18:30 (Бишкек)
🎁 Среди участников будет проведен розыгрыш 2-х мест на онлайн-курс «Менеджер/Внутренний аудитор системы менеджмента качества по ISO 9001:2015»
Первое место — бесплатное обучение
Второе место — 50% скидка
📩 Регистрируйтесь по ссылке https://certgroup.org/club/
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🔥 Тема: «Линейные бизнес-процессы: как описать и внедрить»
🤵🏼♂️Спикер Клуба: Виктор Лучков - бизнес-консультант, автор книги «Бизнес-процессы: как это работает. Сила линейных алгоритмов», эксперт-практик по внедрению системного подхода в управлении и бизнес-процессов, член Гильдии маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO 9001:2015.
🤝 Программа встречи:
• Процессный подход в управлении организацией;
• Виды и категории бизнес-процессов;
• Методика описания линейных процессов;
• Автоматизация создания документации для ISO 9001;
• Организация проекта описания и внедрения бизнес-процессов.
⏰ Дата встречи - 06 мая 2025г.
14:00 - 15:30 (Mосква)
16:00 - 17:30 (Астана, Ашхабад, Душанбе, Ташкент)
17:00 - 18:30 (Бишкек)
🎁 Среди участников будет проведен розыгрыш 2-х мест на онлайн-курс «Менеджер/Внутренний аудитор системы менеджмента качества по ISO 9001:2015»
Первое место — бесплатное обучение
Второе место — 50% скидка
📩 Регистрируйтесь по ссылке https://certgroup.org/club/
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🛡 28 апреля — Всемирный день охраны труда
Сегодня мы поздравляем всех специалистов, чья работа — оберегать самое ценное: здоровье и безопасность людей на рабочих местах.
Ваш труд — это невидимый, но надёжный щит для тысяч сотрудников. Благодаря вам стандарты безопасности становятся нормой, а риски — минимальными.
Если вы хотите ещё сильнее укрепить свои профессиональные позиции, расширить карьерные возможности и получить международное признание,обратите внимание на учебный курс ISO 45001:2018.
ISO 45001:2018 — это международный стандарт по охране труда и техники безопасности, который открывает новые горизонты для профессионалов в любой отрасли.
Ближайший курс 20-23 мая
📩 Оставьте заявку и забронируйте место заранее.
Сегодня мы поздравляем всех специалистов, чья работа — оберегать самое ценное: здоровье и безопасность людей на рабочих местах.
Ваш труд — это невидимый, но надёжный щит для тысяч сотрудников. Благодаря вам стандарты безопасности становятся нормой, а риски — минимальными.
Если вы хотите ещё сильнее укрепить свои профессиональные позиции, расширить карьерные возможности и получить международное признание,обратите внимание на учебный курс ISO 45001:2018.
ISO 45001:2018 — это международный стандарт по охране труда и техники безопасности, который открывает новые горизонты для профессионалов в любой отрасли.
Ближайший курс 20-23 мая
📩 Оставьте заявку и забронируйте место заранее.
☕ Секрет Starbucks не только в кофе, но и в концепции «третьего места». Компания осознанно создала пространство, где люди проводят время между домом и работой.
Как это работает?
Удобство и атмосфера: Мягкие кресла, бесплатный Wi-Fi, приглушённый свет и музыка, располагающая к отдыху.
Персонализация: Бариста пишут ваше имя на стаканчике, создавая ощущение персонального внимания.
Эмоциональная связь: Starbucks не просто продаёт кофе, а предлагает особый образ жизни и чувство общности.
Что думаете о подходе Starbucks?
💯 — Регулярно там бываю, концепция отличная
🥰 — Хожу туда ради атмосферы и настроения
👎 — Просто переплата за бренд и место на стаканчике
👌 — Идея отличная, можно использовать в своём бизнесе
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Как это работает?
Удобство и атмосфера: Мягкие кресла, бесплатный Wi-Fi, приглушённый свет и музыка, располагающая к отдыху.
Персонализация: Бариста пишут ваше имя на стаканчике, создавая ощущение персонального внимания.
Эмоциональная связь: Starbucks не просто продаёт кофе, а предлагает особый образ жизни и чувство общности.
Что думаете о подходе Starbucks?
💯 — Регулярно там бываю, концепция отличная
🥰 — Хожу туда ради атмосферы и настроения
👎 — Просто переплата за бренд и место на стаканчике
👌 — Идея отличная, можно использовать в своём бизнесе
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🥤 Red Bull продаёт 10 миллиардов банок энергетика в год, но вы удивитесь: сама компания почти не занимается производством. Что же она делает?
1️⃣ Брендинг и маркетинг: Red Bull создаёт бренд, спонсируя экстремальный спорт, фестивали и необычные события, привлекая миллионы поклонников.
2️⃣ Аутсорсинг производства: Напиток производят партнёры — это позволяет снизить издержки и фокусироваться на маркетинге и дистрибуции.
3️⃣ Медиа-империя: Red Bull Media House выпускает журналы, ведёт YouTube-каналы, создаёт фильмы и сериалы — и всё это укрепляет бренд.
Как вам бизнес-модель Red Bull?
🔥 — Гениальный подход, идеально для современного рынка
🤝 — Берём на заметку, бренд – это сила
🤣 — Не думал, что энергетик продаётся так хитро
Наш канал: @VSE_ob_ISO
1️⃣ Брендинг и маркетинг: Red Bull создаёт бренд, спонсируя экстремальный спорт, фестивали и необычные события, привлекая миллионы поклонников.
2️⃣ Аутсорсинг производства: Напиток производят партнёры — это позволяет снизить издержки и фокусироваться на маркетинге и дистрибуции.
3️⃣ Медиа-империя: Red Bull Media House выпускает журналы, ведёт YouTube-каналы, создаёт фильмы и сериалы — и всё это укрепляет бренд.
Как вам бизнес-модель Red Bull?
🔥 — Гениальный подход, идеально для современного рынка
🤝 — Берём на заметку, бренд – это сила
🤣 — Не думал, что энергетик продаётся так хитро
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🍟 Компания McDonald's изменила не только фастфуд, но и само понятие клиентского опыта. Основатель Рэй Крок внедрил в рестораны принцип конвейера, вдохновлённый системой производства Ford.
🔍 Что это дало?
Скорость: Среднее время ожидания заказа снизилось до 60 секунд — революция для своего времени.
Предсказуемость: Где бы вы ни были — Нью-Йорк или Бишкек — бургер будет одинаковым по вкусу, температуре и внешнему виду.
Контроль качества: Благодаря стандартизации рецептов, движений и процессов McDonald’s смог гарантировать устойчивое качество в огромных масштабах.
Оборот: Чем быстрее клиент обслужен — тем больше заказов и выше прибыль.
👉 Вывод: McDonald’s научил бизнес не только ускоряться, но и сохранять качество при росте.
Что думаете о подходе McDonald's?
👍 — Гениально просто и эффективно
🤝 — Внедряю похожее в своей компании
🙈 — Не люблю очереди, даже быстрые
👌 — Ненавижу фастфуд, но стратегия впечатляет
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🔍 Что это дало?
Скорость: Среднее время ожидания заказа снизилось до 60 секунд — революция для своего времени.
Предсказуемость: Где бы вы ни были — Нью-Йорк или Бишкек — бургер будет одинаковым по вкусу, температуре и внешнему виду.
Контроль качества: Благодаря стандартизации рецептов, движений и процессов McDonald’s смог гарантировать устойчивое качество в огромных масштабах.
Оборот: Чем быстрее клиент обслужен — тем больше заказов и выше прибыль.
👉 Вывод: McDonald’s научил бизнес не только ускоряться, но и сохранять качество при росте.
Что думаете о подходе McDonald's?
👍 — Гениально просто и эффективно
🤝 — Внедряю похожее в своей компании
🙈 — Не люблю очереди, даже быстрые
👌 — Ненавижу фастфуд, но стратегия впечатляет
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🛒 Вы замечали, что сборка мебели IKEA может быть непростой, но мы всё равно её любим? Психологи называют это «эффектом IKEA»:
Чувство причастности: Сборка мебели своими руками повышает её эмоциональную ценность.
Экономия на производстве: IKEA не тратит деньги на сборку, сборщиков и логистику громоздкой мебели. Это остаётся на клиенте.
Самооценка: Клиенты гордятся результатом и чувствуют удовлетворение, как будто сделали мебель сами.
Что думаете про эту стратегию IKEA?
🔥 — Люблю собирать мебель, это медитация
🤣 — Обычно мучаюсь часами, но покупаю снова
😭 — Сборка мебели — ад, а не удовольствие
👏 — Умный подход, вызывает уважение
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Чувство причастности: Сборка мебели своими руками повышает её эмоциональную ценность.
Экономия на производстве: IKEA не тратит деньги на сборку, сборщиков и логистику громоздкой мебели. Это остаётся на клиенте.
Самооценка: Клиенты гордятся результатом и чувствуют удовлетворение, как будто сделали мебель сами.
Что думаете про эту стратегию IKEA?
🔥 — Люблю собирать мебель, это медитация
🤣 — Обычно мучаюсь часами, но покупаю снова
😭 — Сборка мебели — ад, а не удовольствие
👏 — Умный подход, вызывает уважение
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🎧 Spotify взорвал музыкальный рынок не только стримингом, но и персонализацией. Каждый понедельник миллионы пользователей получают плейлист Discover Weekly, созданный специально для них.
Почему это сработало?
- Эмоциональная привязка: Пользователь получает ощущение, что Spotify знает его лучше друзей.
- Увеличение времени прослушивания: Персонализация заставляет слушать дольше и чаще.
- Повышение лояльности: Клиенты не уходят к конкурентам, ведь там нет «их личной» музыки.
Как вам подход Spotify?
❤️ — Обожаю свои плейлисты
💯 — Это лучший музыкальный сервис
🙈 — Порой приложения знают меня лучше меня самого
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Почему это сработало?
- Эмоциональная привязка: Пользователь получает ощущение, что Spotify знает его лучше друзей.
- Увеличение времени прослушивания: Персонализация заставляет слушать дольше и чаще.
- Повышение лояльности: Клиенты не уходят к конкурентам, ведь там нет «их личной» музыки.
Как вам подход Spotify?
❤️ — Обожаю свои плейлисты
💯 — Это лучший музыкальный сервис
🙈 — Порой приложения знают меня лучше меня самого
Наш канал: @VSE_ob_ISO