Друзья, мы начинаем работу над новым продуктом и хотели бы обратиться к вам за помощью 🖐️

Приглашаем вас принять участие в опросе, который поможет нам лучше понять ваши потребности.

Опрос небольшой, займет всего пару минут, но для нас это важная информация для создания действительно полезного и нужного продукта для вас.

✅ Пройти опрос

Спасибо за ваше участие!

Если вы начинаете/продолжаете управлять командами и «ответственность за других» ваша необходимая ежедневная рутина — приходите на воркшоп от Екатерины Конновой, практиковать ничегонеделание без угрызений совести.

Этот воркшоп — практическая часть доклада Екатерины «Witherwill: тренд общества усталости», о котором мы рассказывали здесь

Что нужно? Ничего! Просто приходите и будете учиться отдыхать от ответственности, не избегая ее. Вы ощутите на себе, что ничегонеделание — это трудно.

До TeamLead Conf 2025 остается все меньше времени, успевайте забронировать билет 🖐️

➡️ Пройдите на сайт, чтобы узнать, что еще интересного вас ждет в программе конференции

Кто такой тимлид? Спросили мы Вирну Штерн (Aletheia Digital)

Вирна – бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта. С 2003 года сфокусирована на решении управленческих задач и задач психологии бизнеса в IT-сфере. Автор книги «10 смертельных ошибок в найме сотрудников».

P.S. Мы задали несколько вопросов Вирне, поэтому продолжение следует… 😉

➡️ TeamLead Conf 2025 ⬅️

Каковы основные модели коммуникации и в каких ситуациях их применять? Почему многие разочаровываются в использовании Story Points для оценки задач, и какие есть альтернативы? Как развить навыки ведения переговоров, чтобы успешно договариваться даже в сложных ситуациях?

Ответы на эти вопросы в сегодняшней подборке записей докладов с конференции TeamLead Conf++ 2024, которые помогут вам улучшить коммуникацию и повысить эффективность работы вашей команды. А еще два мастер-класса, после просмотра которых вы научитесь основам визуального сторителлинга и получите инструменты, которые помогут в команде обменяться знаниями, факапами и достижениями.

1️⃣ Как смена модели коммуникации может сделать работу команды эффективнее в несколько раз. Николай Поляков.

Для многих команд проблемы «слишком много созвонов и встреч» и «недостаточно коммуникации» существуют одновременно. В докладе на конкретных кейсах из опыта Николая показано, как можно находить баланс и выбирать правильные инструменты и интенсивность коммуникации.

VK Видео
RUTUBE

2️⃣ Так ли плохи Story Points? Семен Киреков.

Разработчики часто спорят о пользе Story Points. Рекомендуем доклад всем, у кого когда-то возникали подобные вопросы!

VK Видео
RUTUBE

3️⃣ Искусство переговоров: как всегда добиваться выигрышного результата. Андрей Смирнов.

Доклад демонстрирует практическую пользу переговоров для руководителя. Считаем, что для любого руководителя необходимо в той или иной степени обладать умением договариваться.

VK Видео
RUTUBE

4️⃣ Мастер-класс «Сторителлинг: Как рассказывать истории с помощью рисунков». Александр Зинченко, Ангелина Зинченко.

Сталкивались с ситуацией, когда сложно продать рефакторинг, или с ситуацией, когда люди на встрече теряют контекст, потому что им ничего не понятно? Спикеры показали, как сторителлинг и визуализация могут помочь решить проблему.

VK Видео
RUTUBE

5️⃣ Мастер-класс «Элементы коммуникации, о которой все молчат. Нытинги, Small talk, moment of glory как способы усиления и сплочения для командных процессов». Дарья Мулык.

Простые и действенные инструменты коммуникации, которым Даша обучает IT-команды ведущих российских компаний.

VK Видео
RUTUBE

Продуктивного просмотра 🙌

Сегодня все стремительно меняется — особенно в мире технологий и бизнеса. В таких условиях высоких результатов достигает тот, кто умеет адаптироваться к изменениям, понимать различные точки зрения и применять инновационные подходы.

Тимлид с широким кругозором — золото 🤌. Он не только отлично справляется с текущими задачами, но и предвидит вызовы, с которыми может столкнуться команда в скором будущем.

Продолжаем тему кругозора и рассказываем о следующих докладах из одноименной секции программы TeamLead Conf 2025:

1️⃣ Карьерная эволюция: что дальше? Ольга Кочелаевская (Ozon Банк)

Каждый специалист в какой-то период карьеры сталкивается с вопросом «Что дальше?» Особенно остро этот вопрос стоит у экспертных специалистов, руководителей команд. Что делать, когда кажется, что находишься в тупике, и дальше расти некуда? Вместе со спикером вы попробуете порассуждать, кто виноват и что делать. Ольга приведет примеры из своего опыта и опыта успешных коллег-руководителей команд.

2️⃣ Что вынести с конференции, кроме мерча. Ирина Шахтарина (Сбер)

Не стыдно что-то не знать, а узнавать можно отовсюду. Бывает, что человеку, который очень силен в какой-то теме, сложно признаться, что в другой он не шарит, а идти учиться и спрашивать совета стремно, он же крут. Ирина расскажет про перераспределение задач внутри команды, для мягкого погружения в новые темы и адаптации. Поделится лайфхаками о посещении конференции, которые можно начать использовать сразу же, не выходя из зала.

3️⃣ Что происходит, когда 250 человек знают зарплаты друг друга. Митя Кожевников (Mindbox)

В докладе реальный опыт применения принципов бирюзовой организации в IT-компании: как открытые зарплаты влияют на мотивацию и результаты, какие структурные изменения необходимы при росте команды с 80 до 250 человек, и почему самоорганизация требует постоянной эволюции. Митя покажет на метриках и примерах, как они решили проблему невыполнения планов командами, и почему полная прозрачность создает неожиданные сложности в найме и адаптации новых сотрудников.


Присоединяйтесь к нам и у вас будет возможность создать ценные связи и расширить кругозор 🙌

🖐️ Узнайте больше о программе конференции на сайте

Отчетное видео Saint TeamLead Conf 2025 💥

26 и 27 июня в Санкт-Петербурге на одной площадке собрались тимлиды и руководители не только из IT. Обменивались опытом, создавали ценные связи, расширяли кругозор, ловили инсайты от лидеров рынка и прокачивали ключевые софт-скиллы для современного руководителя 💪

И сейчас мы предлагаем вспомнить, как это было и вновь окунуться в атмосферу тех дней 😉

Помимо перечисленных в ролике цифр, еще было:
3 активности на афтепати,
3 часа спиддейтинга,
гастрономическое путешествие в 5 стран.

Продолжаем вместе с вами строить профессиональное сообщество и приглашаем вас на TeamLead Conf 2025 😎


Оставляйте реакции, если были с нами:
❤️ — офлайн
👍 — онлайн
😢 — не был (-а), но очень хочу участвовать

Если вы на данный момент находитесь в ситуации кризиса и самоопределения; если ваша работа интеллектуальна по сути, но неочевидна по результатам, или вы чувствуете перегрузку задачами, но не можете толком пересказать, чем были заняты… ⤵️

тогда эти два мастер-класса из программы TeamLead Conf 2025 — для вас:

1️⃣ «3 реальности – инструмент для самоопределения». Валерия Матушкина, Юлия Варфоломеева (Давай обсудим)

Участники мастер-класса попробуют на себе инструмент, который позволяет самоопределяться в моменты, когда возникают вопросы: а что я хочу дальше? Точно я хочу продолжать работать в этой компании и вообще в IT? Будет четко и по шагам. Специально, чтобы взять инструмент себе и возвращаться при необходимости.

2️⃣ «Работа сделана. Но чем докажешь?» Рустам Агамалиев (rustamagamaliev.ru)

Кажется, неделя прошла. А что именно сделано — сформулировать сложно. На мастер-классе участники научатся превращать лог повседневной работы в инструмент самоанализа. Вместо контроля и учета — работа с выводами, осмысленное резюмирование, привычка возвращать себе внимание и ясность. Итогом станет не просто журнал событий, а личная запись, в которой отражен опыт, мысли и следующее действие.

Если вы стремитесь повысить эффективность своей работы, присоединяйтесь к нам на TeamLead Conf 2025 🖐️

✅ Программа конференции и билеты на сайте

Принесли вам кейс трансформации из функциональной команды в продуктовую ⤵️

Техтолк с Екатериной Емельяновой, который мы записали на TeamLead Conf++ 2024, посмотреть можно здесь:

VK Видео
RUTUBE

Вы узнаете, как в МТС запустили большую продуктовую трансформацию. Екатерина расскажет о том, как команда разработки пришла к пониманию необходимости трансформации, с какими проблемами столкнулась, какие изменения внедрила и на что это повлияло.

Продуктивного просмотра 🙌

Какие вызовы стоят перед руководителем?

Это второй вопрос, который мы задали Вирне Штерн (Aletheia Digital). Развернутый ответ в этом видео ⬆️

Какой вызов сейчас стоит перед вами?
❤️ — переход от кода к управлению другими людьми,
👍 — повышение производительности труда отдела,
😎 — у меня нет вызовов

TeamLead Conf 2025

Самое ценное, что можно получить на конференции в отрыве от каких-то стандартных обучалок, — это нетворкинг, общение…

...А что самое главное? Рассказал в этом видео Евгений Антонов, ведущий технический менеджер проектов Yandex Infrastructure, IT-консультант. Послушайте 😉

Не пропустите самую высокую концентрацию тимлидского опыта на человеко-час и квадратный метр — присоединяйтесь к нам в Москве на TeamLead Conf 2025 😎

Пройдите на сайт и узнайте больше о том, что вас ждет на конференции 🙌

В условиях неопределенности и давления, управление командой требует не только технической экспертизы, но и развитых мягких навыков.

В этом посте анонс 4-х докладов из секции «База», в которых вы найдете практические подходы и инструменты для решения ключевых вызовов: от стратегического позиционирования внутри компании и эффективной приоритизации до искусства задавать правильные вопросы и внедрения устойчивых улучшений процессов. Это готовые методики для укрепления вашего лидерства и повышения зрелости команды.

1️⃣ Как не стать разменной монетой во внутриполитических играх. Павел Чижов (КРОК)

Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда проект, система или какая-нибудь локальная доработка выполнены, а Заказчик работы не принимает. Или, например, требования сформулированы, тикеты заведены, обратный отсчет по срокам пошел, а исходные данные — не предоставляют. Любой проект, продукт, компанию, коллектив и даже каждого отдельного индивидуума окружает политика. Это не хорошо и не плохо — так устроен мир. А потому гораздо разумнее принять этот факт и научиться с ним работать, чем отрицать и бороться.

2️⃣ Приоритизируй это: принятие решений в условиях неопределённости. Сергей Бережной (Яндекс)

Слушатели рассмотрят разные системы методов приоритизации для команд разработки, сталкивающихся с проблемой выбора из множества продуктовых и технологических идей при ограниченных ресурсах и высокой неопределённости оценок. Практические подходы от быстрых техник категоризации до математических моделей многокритериальной оптимизации, позволяющих просто и эффективно работать с разнородными критериями типа «сравнение теплого с мягким». Особое внимание будет уделено гибридным стратегиям, сочетающим скорость принятия решений с достаточной точностью для критически важных инициатив.

3️⃣ В чем сила? В вопросе! Александра Зебелева (LabZeb), Анна Лучник (Независимый консультант)

Четко сформулированные вопросы — это самый недооцененный способ экономить время и деньги команды: они быстро вскрывают истинные причины инцидентов, уточняют гипотезы, направляют поиск решений и кристаллизуют цели. В докладе на примерах из практики спикеров слушатели рассмотрят, как хорошие вопросы экономили кучу времени и денег: разбор инцидентов, оценка объема работ по проекту, выявление скрытых рисков.

4️⃣ «Самурай без меча»: принципы постепенных улучшений в IT. Виктор Дёмин (Selectel)

Виктор расскажет, как эволюционировал подход к управлению и какие принципы Toyota адаптируются к IT. Покажет, почему классические подходы не работают в реальности команд. Расскажет, какие инструменты из TBP действительно применимы — 5W, RCA, Диаграмма Исикавы, A3 — и как ими пользоваться. Объяснит, почему виноват не человек, а процесс, и что делать, если лидер «сходит с ума». Очень практический доклад.

Если вы хотите прокачать ключевые софт-скилы, необходимые для современного руководителя, — присоединяйтесь к нам на TeamLead Conf 2025 🖐️

➡️ Пройдите на сайт и узнаете, что интересного ждет вас в программе конференции.

Что важно для тимлида сейчас?

В этом видео ответ от бизнес-коуча, психолога-консультанта, эксперта в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе — Вирны Штерн.


Бывает ли у вас непринятие чужого (другого) мнения?
💯 — часто, я знаю лучше
✅ — редко, но это выбивает из колеи
👌 — практически нет, я стараюсь слышать и принимать
👍 — да и это взаимно в мою сторону

Завершаем неделю подборкой записей докладов с конференции TeamLead Conf++ 2024 🎥

Эти 4 доклада стоит посмотреть, чтобы принять во внимание типичные ошибки при переходе к управлению большой командой и узнать проверенные решения. Получить алгоритм роста сотрудников, который поможет в развитии вашей команды. А еще узнать, как управлять рисками и создавать надежную систему для эффективного управления и удержания сотрудников в условиях социальной энтропии.

1️⃣ Как я изменил подход к работе, когда моя команда стала расти вдвое каждый год. Михаил Семенов

Какие процессы происходят в команде, которая начинает резко расти? А ведь иногда всего пара сотрудников — это уже резко. С какими когнитивными искажениями может столкнуться руководитель растущей команды? И какие решения помогут решить трудности роста? В докладе Михаила личные примеры.

VK Видео
RUTUBE

2️⃣ Как развивать команду на рутине: 5 точек роста. Екатерина Светлакова

Некоторым кажется, что для профессионального роста нужно искать особую команду — где хайлоад зашкаливает, а алгоритмы на переднем крае CS. Если у ваших коллег проскакивают мысли, что они занимаются рутиной и развития тут не будет, то этот доклад даст вам базовые принципы, где искать точки роста.

VK Видео
RUTUBE

3️⃣ Законы Мерфи в повседневной работе руководителя. Альберт Степанцев

Риски — вероятностные явления. Но это совсем не значит, что лучшее, что вы можете сделать, — это скрестить пальцы. Альберт поделился собственным опытом управления надежностью и сравнил его с опытом огромных проектов прошлого.

VK Видео
RUTUBE

4️⃣ Делаем происходящее с персоналом предсказуемым. Мария Щекочихина

Мария рассказала о том, что работать с командой — это нестрашно, и поделилась своей системой, которая позволяет ей предусмотреть и подготовиться заранее к большей части того, что может произойти.

VK Видео
RUTUBE

Продуктивного просмотра и отличных выходных! Не забывайте делиться записями с коллегами, которым они будут актуальны 😉

Широкий кругозор — один из аспектов современного менеджмента. Он помогает видеть тренды, ловить вызовы и вести команду уверенно.

- Как внедрить Scrum и Agile в большом анимационном сериальном производстве?
- Кто такие «помогаторы» и как они ломают найм?
- Как стать тем, кого просят сплачивать команды?

Три доклада — три варианта расширить кругозор ⤵️

1️⃣ Гибкое анимационное производство: такое возможно? Мария Седяева (Конец лета)

Очень часто можно научиться чему-то у людей совершенно других профессий, а взгляд со стороны помогает совершить неожиданные открытия. Мария расскажет, как гибкие методологии помогли ей и ее команде создавать анимацию.

2️⃣ Как обманывают технические собеседования: схемы, риски, защита. Виктор Барсуков (Weilandt Elektronik)

Тема актуальна как никогда. В спокойном формате обсудим текущие реалии, и то, как с этим жить и нанимать.

3️⃣ Управление командой в бьюти индустрии. Ирина Третьякова (Независимый эксперт)

Задача построения команды важна не только в IT. И общие принципы очень похожи, будь то IT, спорт или сфера бьюти-услуг. В программе конференции владелец салона красоты Ирина, приходите, будет интересно.

Если хотите усилить свое лидерство — присоединяйтесь к нам на TeamLead Conf 2025 🙌

➡️ Пройдите на сайт, чтобы узнать больше о программе конференции и успеть забронировать билет до повышения цены.