Forwarded from Кампус «Школы 21» Великий Новгород
Май в Школе 21, Великий Новгород: растим таланты, вдохновляем лидеров, создаём будущее!
Кампус Школы 21 в Великом Новгороде продолжает подтверждать статус ключевой точки притяжения на северо-западе для тех, кто строит цифровое завтра. За май мы провели ряд значимых событий — каждое из них усилило команду, регион и наших участников:
💚 Командный тренинг сотрудников кампуса
Мы начали с главного — команды. Через практики осознанного взаимодействия, обратной связи и системного подхода к коммуникации мы усилили нашу сплочённость. Потому что за каждым успешным пиром — сильная команда, в которую он может поверить.
💚 Интенсив для топ-менеджеров Сбера Северо-Запада по искусственному интеллекту
Это историческое событие: впервые кампус Школы 21 в Великом Новгороде стал площадкой для развития цифровых компетенций топ-лидеров крупнейшего банка страны. Мы говорили о целеполагании, цифровой трансформации, о промт-инжениринге, работали над проектами, и конечно, кипели в формате peer-to-peer! Каждый участник ушёл с конкретными инструментами и новыми смыслами.
💚 Визит Александра Дронова, врио губернатора Новгородской области
Разговор шёл не только о Школе 21, но и о развитии ИТ-экосистемы региона. Мы показали, как инновационное образование становится магнитом для талантов и фундаментом цифровой экономики.
💚 Карьерный день со Сбером
Для участников основного обучения мы провели насыщенный день карьерных треков. Представители Сбера рассказали о реальных кейсах, вызовах и возможностях. Для многих пиров это стало точкой фокусировки: теперь они знают, чего хотят — и к кому можно обратиться за поддержкой.
💚 Высадка деревьев у кампуса в здании ИНТЦ «Интеллектуальная электроника — Валдай»
Мы верим в устойчивое развитие не на словах, а в действиях. Вместе с участниками интенсива по ИИ и сотрудниками мы посадили деревья рядом с кампусом — как символ роста, преемственности и заботы о будущем.
💚 Экскурсии для школьников
Наша миссия — вдохновлять с самого начала. Только за прошлую неделю мы провели несколько экскурсий для школьников, показав им, что программирование — это не только про код, но и про свободу, развитие и настоящую команду.
💚 И, наконец, 26 мая стартует новый бассейн!
90+ участников из Политехнического колледжа НовГУ, а так же участники из других абсолютно разных сфер начинают интенсивное погружение в мир ИТ и командного обучения. Молодые, амбициозные, мотивированные — именно такие ребята сегодня делают первый шаг к большому будущему.
Школа 21 в Великом Новгороде — это больше, чем образование. Это сообщество. Это платформа развития. Это точка входа в цифровое будущее Северо-запада России.
#Школа21 #Сбер #ЦифровойПрорыв #ИТРоссия #ОбразованиеБудущего #ВеликийНовгород #21school
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня случился один из многих дней в году, за что я особенно
#ялюблюсвоюработу
Принял участие в "Псковском практическом ИИ-форуме: опыт внедрения
ИИ-инструментов в микро- и малый бизнес"
На мой вкус мероприятие с первого раза получилось очень ровным, вкусным и пышащим жаром блином.
Классные спикеры, очень внимательные слушатели онлайн и офлайн, задающие интересные и не простые вопросы.
Моя миссия была с одной стороны очень сложной.
Я задумал сделать "самый бесполезный доклад" на форуме. Такой доклад, после которого у аудитории появилось бы ещё больше вопросов про будущее и AI и захотелось самим искать на них ответы.
Самонадеяно считаю, что как будто получилось.
В качестве бонуса выкладываю мою презентацию отдельным файлом.
Этот форум значимое свидетельство того, что при наличии неравнодушия, воли, человеческого отношения и готовности ставить самим себе цели - все возможно.
Поэтому мы люди.
#работуработаю
#отАдоЯ
P. S. И да, Псков прекрасен.
#ялюблюсвоюработу
Принял участие в "Псковском практическом ИИ-форуме: опыт внедрения
ИИ-инструментов в микро- и малый бизнес"
На мой вкус мероприятие с первого раза получилось очень ровным, вкусным и пышащим жаром блином.
Классные спикеры, очень внимательные слушатели онлайн и офлайн, задающие интересные и не простые вопросы.
Моя миссия была с одной стороны очень сложной.
Я задумал сделать "самый бесполезный доклад" на форуме. Такой доклад, после которого у аудитории появилось бы ещё больше вопросов про будущее и AI и захотелось самим искать на них ответы.
Самонадеяно считаю, что как будто получилось.
В качестве бонуса выкладываю мою презентацию отдельным файлом.
Этот форум значимое свидетельство того, что при наличии неравнодушия, воли, человеческого отношения и готовности ставить самим себе цели - все возможно.
Поэтому мы люди.
#работуработаю
#отАдоЯ
P. S. И да, Псков прекрасен.
Добрый вечер, дорогие друзья.
А видели ли вы одно из самых загадочных стихотворений Виляма Блека?
Мне нравится.
#живупишу
#мир
Didst Thou Drink the Dandelion Wine?
Didst thou drink the dandelion wine,
Where golden suns in chalice shine?
The bees did hum our love’s sweet tune,
Now fled with thee, beneath the moon.
The petals fall, the stars do weep,
Yet hope still blooms in shadows deep.
A ghostly kiss on twilight’s breeze,
Shall wake thee from thine ashen sleep.
WB, 1828, London.
#отАдоЯ
А видели ли вы одно из самых загадочных стихотворений Виляма Блека?
Мне нравится.
#живупишу
#мир
Didst Thou Drink the Dandelion Wine?
Didst thou drink the dandelion wine,
Where golden suns in chalice shine?
The bees did hum our love’s sweet tune,
Now fled with thee, beneath the moon.
The petals fall, the stars do weep,
Yet hope still blooms in shadows deep.
A ghostly kiss on twilight’s breeze,
Shall wake thee from thine ashen sleep.
WB, 1828, London.
#отАдоЯ
Forwarded from Лидерская позиция
1. Князь Михаил Черниговский во время визита в Орду отказался пройти меж двух огней и поклониться монгольским идолам, думая, что это будет отречением от христианства. За это он был убит и позже канонизирован. А на самом деле, монголы просто хотели, чтобы он очистил свои помыслы огнем и проявил уважение. Это Cultural awareness.
2. Александр Невский, выбрав дипломатический путь с Ордой и военный - с западом, показал стратегическую гибкость и реализм. Это Adaptive leadership.
3. Княгиня Ольга после убийства своего мужа Игоря древлянами жестоко им отомстила, закопав некоторых заживо, а города сожгла со всеми жителями. Это Dark Side of Leadership.
4. Князь Андрей Боголюбский был убит своими же боярами вследствие того, что не учитывал их интересы и не смог выстроить доверительных отношений и глубокой связи со своими последователями. Это теория Leader-Member Exchange.
5. На Куликовской битве князь Дмитрий Донской надел латы простого воина и пошёл рубиться вместе со всеми. Это Leading by Example.
6. Минин и Пожарский во время Смуты создали первое народное ополчение. Это Collaborative Leadership и Collective Efficacy.
7. Петр Первый при помощи харизмы, четкого видения, мотивации и жесткой руки совершил рывок и вытащил Россию в число ведущих европейских держав. Это Transformational Leadership + Coercive Leadership Style.
8. Екатерина Великая создавала вокруг себя круг близких сторонников и фаворитов, при этом те же самые люди отправлялись на жестокие войны, по итогам которых им уделялись максимальные почести и награды. То есть поступала одновременно и как заботливая мать, и как суровый отец. Это Secure Base Leadership.
9. В решающий момент альпийского похода, перед сражением в Мутенской долине, непобедимый Суворов встал на колени перед генералами и расплакался. Этот жест придал им такие душевные силы, что они более не видели другого выбора, кроме как победить или умереть. Это демонстрация уязвимости по концепции The Power of Vulnerability.
10. Перед битвой под Аустерлицем фельдмаршал Кутузов на военном совете спал, понимая, что от него тут ничего не зависит, и главное - сохранить энергию и отношения. А вот на совете в Филях после Бородино он жестко настоял на сдаче Москвы - потому что у него была вся полнота власти и только так можно было достичь поставленной задачи победить Наполеона. Это Situational Leadership.
11. Иоанн Кронштадский видел цель своей жизни, в первую очередь, в служении людям, вне зависимости от их статуса, характера, праведности. Он отдавал последнее нуждающимся и никому ни в чем не отказывал, фокусируясь на нуждах других людей. Этим он приобрел такую славу, что его позвали к умирающему Александру III, а также участвовать в литургии после коронования Николая II. Это Servant Leadership.
12. Владимир Ленин в 1917 г. запрыгнул на броневик и произнес очень много умных слов о пролетариате, буржуазии и интернационале, которые мало кто понял, но все пошли за ним, потому что он произнес их крайне энергично и с полной уверенностью в том, что говорит. Это Charismatic Leadership.
13. Барон Врангель в приказе об эвакуации из Крыма призвал всех, кто разделял с русской армией ее крестный путь, уходить из России, и честно признался "Дальнейшие наши пути полны неизвестности". Это ответственное лидерство, или Responsible Leadership.
14. Юрий Гагарин, первым полетев в космос, стал не только символом победы, но и источником национального вдохновения. Это Symbolic Leadership, когда личный пример становится архетипом для нации.
15. На картине - Иван Грозный убил своего сына Ивана и не успел воспитать царевича Дмитрия, что привело к длительному периоду смуты. Это неспособность следовать принципу Leader is the one who brings up the next leader.
Так что у нас все тоже в полном соответствии с лучшими глобальными практиками.
2. Александр Невский, выбрав дипломатический путь с Ордой и военный - с западом, показал стратегическую гибкость и реализм. Это Adaptive leadership.
3. Княгиня Ольга после убийства своего мужа Игоря древлянами жестоко им отомстила, закопав некоторых заживо, а города сожгла со всеми жителями. Это Dark Side of Leadership.
4. Князь Андрей Боголюбский был убит своими же боярами вследствие того, что не учитывал их интересы и не смог выстроить доверительных отношений и глубокой связи со своими последователями. Это теория Leader-Member Exchange.
5. На Куликовской битве князь Дмитрий Донской надел латы простого воина и пошёл рубиться вместе со всеми. Это Leading by Example.
6. Минин и Пожарский во время Смуты создали первое народное ополчение. Это Collaborative Leadership и Collective Efficacy.
7. Петр Первый при помощи харизмы, четкого видения, мотивации и жесткой руки совершил рывок и вытащил Россию в число ведущих европейских держав. Это Transformational Leadership + Coercive Leadership Style.
8. Екатерина Великая создавала вокруг себя круг близких сторонников и фаворитов, при этом те же самые люди отправлялись на жестокие войны, по итогам которых им уделялись максимальные почести и награды. То есть поступала одновременно и как заботливая мать, и как суровый отец. Это Secure Base Leadership.
9. В решающий момент альпийского похода, перед сражением в Мутенской долине, непобедимый Суворов встал на колени перед генералами и расплакался. Этот жест придал им такие душевные силы, что они более не видели другого выбора, кроме как победить или умереть. Это демонстрация уязвимости по концепции The Power of Vulnerability.
10. Перед битвой под Аустерлицем фельдмаршал Кутузов на военном совете спал, понимая, что от него тут ничего не зависит, и главное - сохранить энергию и отношения. А вот на совете в Филях после Бородино он жестко настоял на сдаче Москвы - потому что у него была вся полнота власти и только так можно было достичь поставленной задачи победить Наполеона. Это Situational Leadership.
11. Иоанн Кронштадский видел цель своей жизни, в первую очередь, в служении людям, вне зависимости от их статуса, характера, праведности. Он отдавал последнее нуждающимся и никому ни в чем не отказывал, фокусируясь на нуждах других людей. Этим он приобрел такую славу, что его позвали к умирающему Александру III, а также участвовать в литургии после коронования Николая II. Это Servant Leadership.
12. Владимир Ленин в 1917 г. запрыгнул на броневик и произнес очень много умных слов о пролетариате, буржуазии и интернационале, которые мало кто понял, но все пошли за ним, потому что он произнес их крайне энергично и с полной уверенностью в том, что говорит. Это Charismatic Leadership.
13. Барон Врангель в приказе об эвакуации из Крыма призвал всех, кто разделял с русской армией ее крестный путь, уходить из России, и честно признался "Дальнейшие наши пути полны неизвестности". Это ответственное лидерство, или Responsible Leadership.
14. Юрий Гагарин, первым полетев в космос, стал не только символом победы, но и источником национального вдохновения. Это Symbolic Leadership, когда личный пример становится архетипом для нации.
15. На картине - Иван Грозный убил своего сына Ивана и не успел воспитать царевича Дмитрия, что привело к длительному периоду смуты. Это неспособность следовать принципу Leader is the one who brings up the next leader.
Так что у нас все тоже в полном соответствии с лучшими глобальными практиками.
Интересное из мира ИТ и ИИ
С апреля 2025 года в России фиксируется довольно резкий рост спроса на услуги по настройке нейросети ChatGPT.
По некоторым данным – он увеличился в 3,6 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, так утверждает «Газете.Ru», которая ссылается на исследование сервиса «Авито Услуги», посвященного изменению спроса на услуги различных IT-специалистов.
Как-то так.
#ИТыIT
👇👇👇
https://www.gazeta.ru/tech/news/2025/05/13/25770986.shtml
Но самое важное, что в несколько раз вырос спрос на специалистов по C++, а это значит, что?
Правильно, уже 7 июля стартует бассейн в "Школа 21" в Великом Новгороде, ваш бесплатный билет в мир цифры.
#работуработаю
#school21
#NOVA21
С апреля 2025 года в России фиксируется довольно резкий рост спроса на услуги по настройке нейросети ChatGPT.
По некоторым данным – он увеличился в 3,6 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, так утверждает «Газете.Ru», которая ссылается на исследование сервиса «Авито Услуги», посвященного изменению спроса на услуги различных IT-специалистов.
Как-то так.
#ИТыIT
👇👇👇
https://www.gazeta.ru/tech/news/2025/05/13/25770986.shtml
Но самое важное, что в несколько раз вырос спрос на специалистов по C++, а это значит, что?
Правильно, уже 7 июля стартует бассейн в "Школа 21" в Великом Новгороде, ваш бесплатный билет в мир цифры.
#работуработаю
#school21
#NOVA21
Газета.Ru
В России кратно вырос спрос на настройщиков ChatGPT
Спрос на настройщиков ChatGPT в России вырос в 3,6 раза
Я люблю Санкт-Петербург.
Так как я обычно и люблю. Неистово.
И очень долго не любил Москву. Так как я умею не любить. Не рекомендую это узнать.
Однако примерно с 20х годов 21 века моё отношение к Москве слегка поменялось.
Это, наверное, ещё нельзя назвать любовью, но я уже очень не ровно дышу к Первопрестольной.
Обычно, когда я бываю в Москве, живу на стороне Старого Арбата где-то на Карманицком или в районе Маросейки / Мясницкой / Кривоколенного.
Но есть ещё одно место, которое как магнит время от времени тянет остановится, сесть и смотреть.
Сплав будущего, прошлого и настоящего столицы и чудесной игры света, звезд и планет на рассветах и закатах.
Не могу сказать почему - однако это место заряжает меня на восхождение на правильные вершины.
Не много таких временных мест в моей жизни.
Собственно все на фото.
Я хорошо поработал и славно жил эти два дня в Москве. Пора в Новгород.
#поравпутьдорогу
#отАдоЯ
#Мир
Так как я обычно и люблю. Неистово.
И очень долго не любил Москву. Так как я умею не любить. Не рекомендую это узнать.
Однако примерно с 20х годов 21 века моё отношение к Москве слегка поменялось.
Это, наверное, ещё нельзя назвать любовью, но я уже очень не ровно дышу к Первопрестольной.
Обычно, когда я бываю в Москве, живу на стороне Старого Арбата где-то на Карманицком или в районе Маросейки / Мясницкой / Кривоколенного.
Но есть ещё одно место, которое как магнит время от времени тянет остановится, сесть и смотреть.
Сплав будущего, прошлого и настоящего столицы и чудесной игры света, звезд и планет на рассветах и закатах.
Не могу сказать почему - однако это место заряжает меня на восхождение на правильные вершины.
Не много таких временных мест в моей жизни.
Собственно все на фото.
Я хорошо поработал и славно жил эти два дня в Москве. Пора в Новгород.
#поравпутьдорогу
#отАдоЯ
#Мир
Forwarded from Школа 21
Пока одни проводили субботники и занимались садоводством, мы выращивали команды, идеи и лидеров. Май был насыщенным, мощным и по-настоящему важным — как для кампуса, так и для региона:
Провели общий тренинг: прокачали коммуникацию, обратную связь и взаимодействие. Потому что за каждым успешным участником стоит сильная команда, в которую можно верить.
Впервые кампус «Школы 21» стал площадкой для обучения лидеров крупнейшего банка страны. Говорили о цифровой трансформации, промпт-инженеринге и целеполагании. Результат — не только новые знания, но и конкретные инструменты, которые участники смогут применять на практике.
Обсудили роль школы в развитии ИТ-экосистемы региона. Показали, как цифровое образование притягивает таланты и становится фундаментом новой экономики.
Участники основного обучения узнали о карьерных треках и реальных возможностях развития. Теперь они точно уверены в том, чего хотят и к кому можно обратиться за поддержкой.
26 мая новички из абсолютно разных сфер начали интенсивное погружение в мир цифровых технологий.
Вместе с участниками и сотрудниками — как символ устойчивого роста, преемственности и заботы о будущем.
Показали, что сфера цифровых технологий — это не только про код, но и про свободу, выбор, команду и развитие.
Давайте поддержим Великий Новгород реакциями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня, в разговоре с одним из бесконечно уважаемых мной коллег, обсуждали его потенциальное участие в одном очень мощном образовательном модуле, который я проектирую и который состоится 23 - 27 июня в НовГУ и на кампусе "Школа 21" в Великом Новгороде.
В процессе обсуждения вышли на возможность мастерской по инженерному мышлению.
По паре моментов поспорили.
Пришел вечером домой, а тут книжка ждёт. Считаю, знак.
Сел читать.
#работуработаю
#proразвитие
#ялюблюсвоюработу
#читатьнеперечитать
Отзыв напишу позже.
В процессе обсуждения вышли на возможность мастерской по инженерному мышлению.
По паре моментов поспорили.
Пришел вечером домой, а тут книжка ждёт. Считаю, знак.
Сел читать.
#работуработаю
#proразвитие
#ялюблюсвоюработу
#читатьнеперечитать
Отзыв напишу позже.