🎙 РБК запустил свою радиостанцию на FM-частотах, она работает в пяти регионах России и доступна в цифровом формате на rbc.ru из любой точки мира.

💎 Москва (92.8)
💎 Санкт-Петербург (102.0)
💎 Нижний Новгород (107.4)
💎 Тюмень (100.6)
💎 Воронеж (101.1)

Главным редактором Радио РБК стала Инна Голубева, ранее руководившая новостной службой телеканала РБК.

Слушателей ждет круглосуточный эфир с живым уникальным общением. РБК далее планирует расширять федеральную сеть радиостанций и территорию FM-вещания.

«Радио РБК — это эволюция нашего подхода к деловой журналистике. Мы создаем пространство для живого разговора об экономике и бизнесе, где сложные темы обсуждаются понятным языком. Наша задача — в эпоху синтетического контента стать живым и значимым собеседником для тех, кто принимает решения. Радио позволяет создать более личный контакт с аудиторией, сохраняя при этом высокие стандарты РБК», — заявил заместитель генерального директора группы компаний РБК Тимофей Щербаков.

Теперь РБК представлен во всех средах: в печатных изданиях, на телевидении, в интернете, офлайн-событиях и в аудиоформате.

🎙 Слушать прямой эфир
📨 Прислать сообщение в бот

Открываем новую неделю публикацией нового блиц-интервью, взятого в преддверии XI Конференции Совета рынка «Приоритеты рыночной электроэнергетики в России. Энерготактика-2025»

Михаил Андронов, генеральный директор ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ»:

❇️ Внедрение и развитие каких рыночных, технологических, правовых механизмов вы считаете важным для достижения целей, поставленных в «Энергостратегии-2050»?

⚡️ Текущая рыночная и правовая основа электроэнергетической отрасли настроена на достижение целей Энергостратегии. Такие механизмы, как ДПМ, КОМмод и КОМ НГО позволяют реализовывать крупные проекты по обновлению энергетической инфраструктуры. Важно добавить, что нужно избегать частых изменений в нормативные акты, касающихся параметров ценообразования, так как они являются основой для принятия долгосрочных инвестиционных решений. Также это важно и для потребителей с точки зрения планирования своих затрат на покупку электроэнергии.

Что касается технологического аспекта, здесь также очевидны позитивные сдвиги. Наша атомная промышленность - лучшая в мире, мы учимся строить газовые турбины большой мощности, ВИЭ технологии с каждым годом становятся дешевле и эффективнее.

Что требует обсуждения, и данную тему безусловно затронем на Конференции, это более активное привлечение потребителей для предотвращения дефицитов электрической энергии в единой энергосистеме. Это касается не только усовершенствования механизма управления спросом электрической энергии, но и расширения применения накопителей электрической энергии, снятия ограничений на работу принадлежащих потребителям объектов розничной генерации. Озвученные механизмы быстро реализуемы, повысят надежность работы энергосистемы, позволят экономить на покупке электрической энергии, что особенно важно в текущих условиях.

❇️ Как вы оцениваете готовность электроэнергетической отрасли к работе в условиях, стоящих перед ней внешних и внутренних вызовов?

⚡️ За последние годы отрасль, да и вся экономика, столкнулась со сложностями. Санкции, дорогие кредиты - все это заставило субъектов отрасли оперативно реагировать на сложившуюся ситуацию.
В электроэнергетике благодаря программе модернизации создан устойчивый отраслевой заказ на отечественное энергетическое оборудование. Уже построена электростанция на отечественной газовой турбине мощностью 110 МВт, в процессе строительства станция с газовыми турбинами мощностью 150 МВт.

С гордостью слушаю коллег-энергетиков, которые рассказывают об успехах в импортозамещении западных сервисных компаний. В частности, компания ПАО «Форвард Энерго» успешно провела капитальный ремонт западных газовых турбин большой мощности. Такой результат, достигнутый за короткие сроки, вызывает восхищение.

Поэтому уверен, что наша отрасль справится со всеми трудностями, и мы достигнем всех тех целей, которые перед нами стоят.

#эксклюзив
#блиц
#КонференцияНПСР
#Конференция2025

Михаил Андронов, заместитель Председателя наблюдательного совета АСПЭ, Генеральный директор «РУСЭНЕРГОСБЫТ» на конференции АСПЭ:

Всю эту неделю задавал вопрос коллегам – какой был размер у плана ГОЭЛРО? Ни один мне не ответил. Так вот он был 1 750 МВт, всё. То есть это 20% от средней ОГК. Сейчас план, который утвердило Минэнерго, занимает в 17 с небольшим раз больше. Вопрос – где деньги? Сейчас кредитная ставка 20%, показатели в 3 раза выше, чем те, когда строили ДПМ.

Идея первая – использовать средства ФНБ, энергетика как инфраструктура для этого подходит. Эксперты сказали, что шансов немного и мы нашли другой способ. Хочу всё-таки вернуться к идее создать при Совете рынка компанию, которая будет строить. Всё равно деньги заплатим мы, поэтому лучше пусть это будет сделано под нашим контролем – меньше участие банков, меньше процентов по платежам. Если такая компания возникнет, то забираться на гору платежей банкам, на этот Эверест, не потребуется, таким энергетическим альпинизмом заниматься я б не хотел. А вторым этапом надо просто сделать IPO, вернуть деньги в Совет рынка и за счет них удешевить нам энергию в будущем.

#ГоворятПотребителиЭнергии

🙌 Подписаться на АСПЭ