Что будет с Павлом?
Моя ничем не подкрепленная фантазия, буквально случайно набрал текст, а все совпадения вам померещились.
Фантазия следующая:
Контекст такой, что сейчас Франции очень нужны крепкие переговорные позиции и козыри для общения с РФ - вообще любые! Потому как им жизненно важно укрепить свое положение внутри ЕС и шаг за шагом забирать лидерство в регионе. Значит будут торговаться, предлагая Павла и в США и в РФ. Кроме того, интернациональные финансовые кланы убирают конкурентов в поле крипты и трансграничных переводов, а разведки сразу нескольких стран получили бюджеты на «когнитивную войну нового поколения», но еще не смогли их нормально реализовать.
Ну, про это политологи, эксперты по работе спец.служб и геостратегии с соседней кухни расскажут более подробно, но попозже.
Для нас же сейчас интересна судьба «отечественного Кулибина», который «могёт, умеет, практикует» суперсовременные цифровые платформы с блэкджеком и монетизацией для авторов контента. Судьба его и её варианты!
Вариант первый - «Шантаж и вымогательство».
Сценарий такой: Давление
- когда его обвинят во всех грехах, запретят общение с близкими. Пытки - например, несколько дней будут лишать отдыха с помощью перевода между камерами каждые пару часов и делать все это, не выдвигая никаких требований. Предложение - найдется сокамерник или охранник и этот «добрый человек» предложит выход: заплатить денег, отдать дольку от теневого оборота крипты, ну и т.п.
Вариант второй - «Вербовка»
Эта версия рабочая, если включать в неё наличие уже продолжительной «истории взаимодействия» с Павлом и в этом разрезе арест и задержание в стране NATO это шаг в сторону эскалации по одному из направлений переговоров между игроками. Типа: «Мы же тебя предупреждали о серьёзных последствиях и суровом наказании, а ты вот отказался и вот они эти последствия.» И да, я тут немного процитировал слова из замечательно кино про Джона Уика.
В этом раскладе Павла имеет смысл беречь и не выпускать, чтобы обменять на кого-то более нужного или склонить к
сотрудничеству. Например, перевезти сервера в США, отдать ключи и т.п. цель- Полный контроль медийного актива
Вариант третий - «Дочка СЕО Хуавей»
Напомню недавнюю историю про дочку СЕО компании Хуавей, которую задержали в Канаде в 2018, а выпустили только в 2021 - суть в том, что Хуавей «многое отдал» и люди из правления КНР были вынуждены принимать решения в интересах других игроков, им конкретно показали - «Мы ваших детей найдем.» С тех пор, так видимо случайно совпало, экономическая война США И КНР стала «другой», КНР многие возможные ходы просто не сделали. Да, это временная мера, но она сработала.
Павел может быть такой фигурой для давления и демонстрации возможностей правящим кругам РФ и постсоветского пространства. В этом раскладе, его отдадут в обмен на кого-то особоценного.
Вариант четвертый - «Убрать фигуру с доски»
Если предположить, что процесс «зачистки» конкурентов из числа крипто-воротил со стороны финансовых кланов активнейше идет уже пяток лет, то возможно именно сейчас кто-то произнес легендарное: «Валера, настало твоё время!» и Павла заарестовали во Франции «через несколько минут после появления его в розыске.» стоит ли говорить, такое случается крайне редко, потому как бюрократия в силовых ведомствах работает стремительно, только когда это очень-очень нужно правильным людям. В этом случае у Павла будут отбирать ключи от крипты, от телеги, от всего вообще, чтобы ему нечем было мешать уважаемым людям гонять деньги там, где у них комиссии есть.
Вариант пятый - «Показательная казнь»
ЕС и Франция показывают цифровым платформам и IT-бизнесу в целом, что будет если не соблюдать законы и в меру нагло обходить налоговые кодексы, получая прибыль в Европе и не платя налоги ЕС. В этом раскладе Павел едет сидеть на долго и переодически, но регулярно передаёт письма общественности через адвокатов.
И да, ни один из этих вариантов не исключает других. Надеюсь с человеком все будет хорошо!
P.S.
Видимо, с VK его прикрывали лучше и оберегали внимательнее.
Семья М., похоже, более заботлива.
Моя ничем не подкрепленная фантазия, буквально случайно набрал текст, а все совпадения вам померещились.
Фантазия следующая:
Контекст такой, что сейчас Франции очень нужны крепкие переговорные позиции и козыри для общения с РФ - вообще любые! Потому как им жизненно важно укрепить свое положение внутри ЕС и шаг за шагом забирать лидерство в регионе. Значит будут торговаться, предлагая Павла и в США и в РФ. Кроме того, интернациональные финансовые кланы убирают конкурентов в поле крипты и трансграничных переводов, а разведки сразу нескольких стран получили бюджеты на «когнитивную войну нового поколения», но еще не смогли их нормально реализовать.
Ну, про это политологи, эксперты по работе спец.служб и геостратегии с соседней кухни расскажут более подробно, но попозже.
Для нас же сейчас интересна судьба «отечественного Кулибина», который «могёт, умеет, практикует» суперсовременные цифровые платформы с блэкджеком и монетизацией для авторов контента. Судьба его и её варианты!
Вариант первый - «Шантаж и вымогательство».
Сценарий такой: Давление
- когда его обвинят во всех грехах, запретят общение с близкими. Пытки - например, несколько дней будут лишать отдыха с помощью перевода между камерами каждые пару часов и делать все это, не выдвигая никаких требований. Предложение - найдется сокамерник или охранник и этот «добрый человек» предложит выход: заплатить денег, отдать дольку от теневого оборота крипты, ну и т.п.
Вариант второй - «Вербовка»
Эта версия рабочая, если включать в неё наличие уже продолжительной «истории взаимодействия» с Павлом и в этом разрезе арест и задержание в стране NATO это шаг в сторону эскалации по одному из направлений переговоров между игроками. Типа: «Мы же тебя предупреждали о серьёзных последствиях и суровом наказании, а ты вот отказался и вот они эти последствия.» И да, я тут немного процитировал слова из замечательно кино про Джона Уика.
В этом раскладе Павла имеет смысл беречь и не выпускать, чтобы обменять на кого-то более нужного или склонить к
искреннему и добровольному
сотрудничеству. Например, перевезти сервера в США, отдать ключи и т.п. цель- Полный контроль медийного актива
Вариант третий - «Дочка СЕО Хуавей»
Напомню недавнюю историю про дочку СЕО компании Хуавей, которую задержали в Канаде в 2018, а выпустили только в 2021 - суть в том, что Хуавей «многое отдал» и люди из правления КНР были вынуждены принимать решения в интересах других игроков, им конкретно показали - «Мы ваших детей найдем.» С тех пор, так видимо случайно совпало, экономическая война США И КНР стала «другой», КНР многие возможные ходы просто не сделали. Да, это временная мера, но она сработала.
Павел может быть такой фигурой для давления и демонстрации возможностей правящим кругам РФ и постсоветского пространства. В этом раскладе, его отдадут в обмен на кого-то особоценного.
Вариант четвертый - «Убрать фигуру с доски»
Если предположить, что процесс «зачистки» конкурентов из числа крипто-воротил со стороны финансовых кланов активнейше идет уже пяток лет, то возможно именно сейчас кто-то произнес легендарное: «Валера, настало твоё время!» и Павла заарестовали во Франции «через несколько минут после появления его в розыске.» стоит ли говорить, такое случается крайне редко, потому как бюрократия в силовых ведомствах работает стремительно, только когда это очень-очень нужно правильным людям. В этом случае у Павла будут отбирать ключи от крипты, от телеги, от всего вообще, чтобы ему нечем было мешать уважаемым людям гонять деньги там, где у них комиссии есть.
Вариант пятый - «Показательная казнь»
ЕС и Франция показывают цифровым платформам и IT-бизнесу в целом, что будет если не соблюдать законы и в меру нагло обходить налоговые кодексы, получая прибыль в Европе и не платя налоги ЕС. В этом раскладе Павел едет сидеть на долго и переодически, но регулярно передаёт письма общественности через адвокатов.
И да, ни один из этих вариантов не исключает других. Надеюсь с человеком все будет хорошо!
P.S.
Видимо, с VK его прикрывали лучше и оберегали внимательнее.
Семья М., похоже, более заботлива.
👍7
Тут много нового народа добавилось в последнее время, потому стоит знакомиться снова 💪
#знакомство
Бакеев Александр
Москва.
Кредо:
«Помогаю сильным стать великими, а великим - добродетельными.»
Продолжаю нашу династию, знаю историю своей семьи с 1650х годов, имею и реализую нашу стратегию на 5 поколений.
Я действительно понимаю и умею разрабатывать и собирать долгосрочные стратегии для семьи и для бизнеса, которые хочется реализовывать.
Мастер-трекер и консультант.
Консультирую семьи по вопросам создания семейной стратегии, построения собственной династии.
Консультирую собственников и топов по вопросам стратегии, развития организаций и кратного роста прибыли.
Работаю госструктурами (и около) по запросам на развитие и решение проблем/задач от руководителей.
В бизнесе с 2010г.
Трое детей, пара высших образований, сейчас учусь в аспирантуре по теме Философия Предпринимательства.
Вхожу в «Философский кружок 11+».
Если вы уже подустали и хочется реальных перемен - буду рад пообщаться ☺️
#знакомство
Бакеев Александр
Москва.
Кредо:
«Помогаю сильным стать великими, а великим - добродетельными.»
Продолжаю нашу династию, знаю историю своей семьи с 1650х годов, имею и реализую нашу стратегию на 5 поколений.
Я действительно понимаю и умею разрабатывать и собирать долгосрочные стратегии для семьи и для бизнеса, которые хочется реализовывать.
Мастер-трекер и консультант.
Консультирую семьи по вопросам создания семейной стратегии, построения собственной династии.
Консультирую собственников и топов по вопросам стратегии, развития организаций и кратного роста прибыли.
Работаю госструктурами (и около) по запросам на развитие и решение проблем/задач от руководителей.
В бизнесе с 2010г.
Трое детей, пара высших образований, сейчас учусь в аспирантуре по теме Философия Предпринимательства.
Вхожу в «Философский кружок 11+».
Если вы уже подустали и хочется реальных перемен - буду рад пообщаться ☺️
🔥12
Forwarded from EMYALO (Alina Myalo)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какой телеканал вы смотрели в детстве?
С вероятностью 90% мое поколение 30-летних скажет, что это СТС. Все сериалы, мультики, американские комедии нулевых. Даже младшее поколение знает легендарные Ранетки, Кадетство, Моя прекрасная няня (интересно, сколько ностальгии и воспоминаний сейчас разблокировано?).
Думала ли я, что мой продукт будет на СТС даже еще в начале этого года? А теперь это реальность.
Мы объявляем кастинг в новое шоу про технологических предпринимателей -> ждем заявки вот тут https://ctc.ru/startup/
Это будет легендарно.
С вероятностью 90% мое поколение 30-летних скажет, что это СТС. Все сериалы, мультики, американские комедии нулевых. Даже младшее поколение знает легендарные Ранетки, Кадетство, Моя прекрасная няня (интересно, сколько ностальгии и воспоминаний сейчас разблокировано?).
Думала ли я, что мой продукт будет на СТС даже еще в начале этого года? А теперь это реальность.
Мы объявляем кастинг в новое шоу про технологических предпринимателей -> ждем заявки вот тут https://ctc.ru/startup/
Это будет легендарно.
👍5
Forwarded from Федоткин на связи 🛰 (Сергей Федоткин)
Предпринимательство. История вторая.
Сижу на встрече, где мы готовим стратегию для клиента и я настолько увлекаюсь штурмом и что еще туда надо добавить. Аж искры летят. Погенерили идеи, записали и разошлись.
Проходит буквально 15 минут, я вспоминаю что в этой команде я отвечаю за финальный продукт клиенту. Смотрю бриф, все вводные и понимаю, что я перепутал свои роли в команде. Последняя наша встреча отдалила команду от хорошего продукта для клиента и я не справился со своей ролью Продакта на этом проекте.
В предпринимательстве сложное для меня было - менять роли. Ты генеральный, или ты стратег для клиента, или ты hr, или ты младший аналитик, ты маркетолог, придумывающий кейсы или ты финансист?
Твой мозг не понимает кто ты сегодня, кто ты сейчас, как этим управлять?
Когда ты в большой компании, то у тебя есть многие ресурсы: бюджеты, команда, консультанты на любой чих. Выбираешь партнера, интегрируешь его, ставишь задачу и погнали к намеченной цели.
В своем бизнесе все иначе. Амбиция большая, задач миллиард, а ресурсов кратно меньше, они просто определяются деньгами на счетах и временем в сутках.
Спустя пару месяцев я выработал для себя три правила:
1️⃣до начала встречи четко определять в какой я роли на этой встрече? Прям выписывал себе на листик. Я член команды, создающей продукт; я решатель и принимаю работы; я генератор и придумываю решение?
2️⃣Расписание составлять согласно уровню задач. Переключаться между исполнительскими и продуктовыми задачами трудно, поэтому продуктовое утром, а остальное после обеда.
3️⃣Когда я на встрече с человеком у кого тоже несколько ролей - то я задаю вопрос в каких мы ролях сейчас общаемся? И калибрую начало встречи.
История первая: отказы закаляют.
Сижу на встрече, где мы готовим стратегию для клиента и я настолько увлекаюсь штурмом и что еще туда надо добавить. Аж искры летят. Погенерили идеи, записали и разошлись.
Проходит буквально 15 минут, я вспоминаю что в этой команде я отвечаю за финальный продукт клиенту. Смотрю бриф, все вводные и понимаю, что я перепутал свои роли в команде. Последняя наша встреча отдалила команду от хорошего продукта для клиента и я не справился со своей ролью Продакта на этом проекте.
В предпринимательстве сложное для меня было - менять роли. Ты генеральный, или ты стратег для клиента, или ты hr, или ты младший аналитик, ты маркетолог, придумывающий кейсы или ты финансист?
Твой мозг не понимает кто ты сегодня, кто ты сейчас, как этим управлять?
Когда ты в большой компании, то у тебя есть многие ресурсы: бюджеты, команда, консультанты на любой чих. Выбираешь партнера, интегрируешь его, ставишь задачу и погнали к намеченной цели.
В своем бизнесе все иначе. Амбиция большая, задач миллиард, а ресурсов кратно меньше, они просто определяются деньгами на счетах и временем в сутках.
Спустя пару месяцев я выработал для себя три правила:
1️⃣до начала встречи четко определять в какой я роли на этой встрече? Прям выписывал себе на листик. Я член команды, создающей продукт; я решатель и принимаю работы; я генератор и придумываю решение?
2️⃣Расписание составлять согласно уровню задач. Переключаться между исполнительскими и продуктовыми задачами трудно, поэтому продуктовое утром, а остальное после обеда.
3️⃣Когда я на встрече с человеком у кого тоже несколько ролей - то я задаю вопрос в каких мы ролях сейчас общаемся? И калибрую начало встречи.
История первая: отказы закаляют.
👍5
Forwarded from Я — RUTUBE
Наш новый рекорд. Дневная аудитория RUTUBE составила 10 миллионов пользователей!
Forwarded from Юлия Золотова
🟠 Друзья!
Надеемся, вчера все перевернули календарь? 😊
Наступила осень и завершилась наша акция со скидкой в 25% на все курсы Right Track для выпускников. Поздравляем всех, кто успел запланировать и оплатить своё обучение по сниженной цене.
Тем выпускникам, кто не успел, напоминаем, что по-прежнему доступна ваша пожизненная скидка в 10% на любой из курсов!
🔔 Ключевые события сентября:
📅 11 сентября в 19:00
🟢 Александр Бакеев проведёт бесплатный вебинар "Предусмотреть Будущее: как использовать тренды при составлении долгосрочной стратегии"
📝 На вебинаре вы узнаете:
- Как анализировать тренды и откуда брать информацию.
- Реальные кейсы, когда компании интегрировали трендвотчинг в стратегирование.
- Шаги по внедрению трендвотчинга в стратегические сессии вашего бизнеса.
Зарегистрируйтесь, чтобы не пропустить: https://rightrack.getcourse.ru/predusmotret-budushchee
📅 27-29 сентября
🟠 Очный интенсив "Эффективная стратегическая сессия для роста бизнеса"
Место проведения: г. Москва, центр
📝 Вы получите:
- Умение планировать и проводить стратегические сессии.
- Возможность разобраться в компонентах стратегии.
- Понимание, как заинтересовать собственников и топ-менеджмент в реализации стратегии.
- Базовые сценарии стратегических сессий и инструменты для разработки долгосрочной стратегии.
- Теорию, подкреплённую опытом Александра Бакеева и возможность сразу применить инструментарий на практике в мини-группах.
Регистрация по ссылке: https://rightrack.ru/rost-biznesa
📌 Занесите в календарь:
Вебинар 11 сентября в 19:00 обязательно для участия, чтобы расширить ваши компетенции.
Интенсив 27-29 сентября — уникальный шанс получить практические навыки под руководством опытного эксперта.
💬 Будем рады видеть вас на наших мероприятиях!
Надеемся, вчера все перевернули календарь? 😊
Наступила осень и завершилась наша акция со скидкой в 25% на все курсы Right Track для выпускников. Поздравляем всех, кто успел запланировать и оплатить своё обучение по сниженной цене.
Тем выпускникам, кто не успел, напоминаем, что по-прежнему доступна ваша пожизненная скидка в 10% на любой из курсов!
🔔 Ключевые события сентября:
📅 11 сентября в 19:00
🟢 Александр Бакеев проведёт бесплатный вебинар "Предусмотреть Будущее: как использовать тренды при составлении долгосрочной стратегии"
📝 На вебинаре вы узнаете:
- Как анализировать тренды и откуда брать информацию.
- Реальные кейсы, когда компании интегрировали трендвотчинг в стратегирование.
- Шаги по внедрению трендвотчинга в стратегические сессии вашего бизнеса.
Зарегистрируйтесь, чтобы не пропустить: https://rightrack.getcourse.ru/predusmotret-budushchee
📅 27-29 сентября
🟠 Очный интенсив "Эффективная стратегическая сессия для роста бизнеса"
Место проведения: г. Москва, центр
📝 Вы получите:
- Умение планировать и проводить стратегические сессии.
- Возможность разобраться в компонентах стратегии.
- Понимание, как заинтересовать собственников и топ-менеджмент в реализации стратегии.
- Базовые сценарии стратегических сессий и инструменты для разработки долгосрочной стратегии.
- Теорию, подкреплённую опытом Александра Бакеева и возможность сразу применить инструментарий на практике в мини-группах.
Регистрация по ссылке: https://rightrack.ru/rost-biznesa
📌 Занесите в календарь:
Вебинар 11 сентября в 19:00 обязательно для участия, чтобы расширить ваши компетенции.
Интенсив 27-29 сентября — уникальный шанс получить практические навыки под руководством опытного эксперта.
💬 Будем рады видеть вас на наших мероприятиях!
rightrack.ru
Офлайн-интенсив «Эффективная стратегическая сессия для роста бизнеса» от мастер-трекера Александра Бакеева
Стройте планы на следующий год так, чтобы он стал успешным.
👍3
Приглашаем вас 13.12.2024 на Шестую Ежегодную премию “Трекер года”.
📋 Объявляем начало сбора заявок для участия!
Коллеги! До церемонии награждения уже не единственной, но точно главной в России ежегодной премии за достижения в области трекинга, "Трекер года", осталось около трёх месяцев, но, несмотря на это, вам, скорее всего, уже есть чем похвастаться в профессиональном плане!
🏆 Напоминаем, что победить может каждый!
Премия присуждается в различных номинациях, и вы можете выбрать ту, которая наиболее соответствует вашей профессиональной специализации.
Победа в этом конкурсе означает признание вашего труда профессиональным сообществом. Возможность представить реальные достижения и получить экспертные отзывы – это критически важно для экологичного и продуктивного развития в нашей сфере.
Церемония ежегодно собирает более сотни профессиональных трекеров, предпринимателей и руководителей. Это влиятельные люди, с которыми полезно поддерживать контакты, общаться и строить новые деловые связи. Мы обсудим полезные методики, фишки, лайфхки и тренды в трекинге 2024-2025.
О месте проведения будет объявлено позднее.
Регистрация номинантов открыта на сайте 👇
https://rightrack.ru/tracker_of_the_year
Заявки принимаются до 17 ноября.
Участвуйте и побеждайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
rightrack.ru
Премия Трекер года-2024
Единственная в России. Лучшие трекеры. Подведение итогов года.
🔥4
ОНЛАЙН-СЕМИНАР
🔥 10 сентября в 19:00 🔥
Тема: «СВОБОДА - Предпринимательское Мышление»
Содержание:
- Зачем вам свобода?
- Что делать, чтобы свободы стало больше?
- Как реально избежать рисков неопределенности?
В ближайший вторник 10 сентября с 19 до 21 по Мск
Если вы хотите присутствовать - оставьте 🔥 в комментарии к этому посту и я вам ссылку пришлю в лс.
Первое посещение наших семинаров бесплатно.
🔥 10 сентября в 19:00 🔥
Тема: «СВОБОДА - Предпринимательское Мышление»
Содержание:
- Зачем вам свобода?
- Что делать, чтобы свободы стало больше?
- Как реально избежать рисков неопределенности?
В ближайший вторник 10 сентября с 19 до 21 по Мск
Если вы хотите присутствовать - оставьте 🔥 в комментарии к этому посту и я вам ссылку пришлю в лс.
Первое посещение наших семинаров бесплатно.
🔥6
Про маркетинг в категориях премиум и лухари
Как сделать так, чтобы именно ваш бренд стало «реально понтово» носить?
Чтобы прямо вот статусно, достойно и всё такое!
Ответов на эти вопросы примерно дофигищща: книги, статьи, фильмы, курсы - так почему выходит не у всех?
Я исследовал эти вопросы, как часть единого, часть общего процесса: «Рождение и становление люксового продукта» - когда смотрю на этот процесс как на единое целое, то продуктовая и маркетинговая составляющие начинают играть особыми красками, появляются четкие грани и проявляются закономерности - всё то, что поднимаем шансы на успех и снижает риски.
1. Выбор основателя.
Это человек, который сделал свой жизненный выбор между «спокойно спать» и «хорошо есть» - выбрал второе.
2. Есть великая разница между «самое лучшее для меня» и «самое дорогое в категории» - легенды люксового мира исходят из первой концепции. В нюансах и деталях понимая своего клиента, его потребности, вкусы и чаяния - они создают «самый лучший для меня товар» и получают за это тройную цену.
3. Миф про эксклюзивность.
Легендарными становятся чаще компании, которые рассказывают про уникальность, редкость, эксклюзивность, и даже запретность каждого продукта и продают их МИЛЛИОННЫМИ ПАРТИЯМИ.
4. Основатель богат и голоден.
Миллионы заработаны, на очереди МИЛЛИАРДЫ!
Сытая жизнь, хорошая квартира или дом, отличное образование, помощники по домашним делам, благополучная семья, уверенность в себе - ничего не отвлекает от размышлений о красоте, эффективности, мощности и других нюансах, на которых построен бренд и продукт.
5. Пойми элиту, пойми себя.
Если ты взялся за сложную, масштабную и эксклюзивную задачу и реально делаешь на столько уникальный и весомый продукт, то ты встал на путь ведущий в ту или иную часть элиты человеческого общества - выясни теперь, из чего и как устроена жизнь реального представителя этого слоя общества. Спойлер: деятельно взята на себя ответственность за ту или иную часть будущего этого общества.
6. История, экономика, география!
Хочешь заметно поднять свои шансы с новым продуктом? Прошерсти историю развития и падения 30 премиальных брендов из 5 географически и культурно удаленных регионов, отдельное внимание рекомендую уделять семейным компаниям с более чем 100-летней историей - креатив попрет совершенно нового уровня.
Кейс на сладкое.
Российская Империя, XIX век, Семья Бурэ.
Часы семейной фирмы Бурэ стали частью государственных ритуалов, ими награждали военачальников, их дарили и губернаторам, их преподносили послы послам, преподносили аристократам и королевским особам. И да, часы от Бурэ можно было купить и в обычном магазине в Санкт-Петербурге, Москве, Париже и т.д. Фабрика продолжает работать и сейчас, расположена в Швейцарии.
Как сделать так, чтобы именно ваш бренд стало «реально понтово» носить?
Чтобы прямо вот статусно, достойно и всё такое!
Ответов на эти вопросы примерно дофигищща: книги, статьи, фильмы, курсы - так почему выходит не у всех?
Я исследовал эти вопросы, как часть единого, часть общего процесса: «Рождение и становление люксового продукта» - когда смотрю на этот процесс как на единое целое, то продуктовая и маркетинговая составляющие начинают играть особыми красками, появляются четкие грани и проявляются закономерности - всё то, что поднимаем шансы на успех и снижает риски.
1. Выбор основателя.
Это человек, который сделал свой жизненный выбор между «спокойно спать» и «хорошо есть» - выбрал второе.
2. Есть великая разница между «самое лучшее для меня» и «самое дорогое в категории» - легенды люксового мира исходят из первой концепции. В нюансах и деталях понимая своего клиента, его потребности, вкусы и чаяния - они создают «самый лучший для меня товар» и получают за это тройную цену.
3. Миф про эксклюзивность.
Легендарными становятся чаще компании, которые рассказывают про уникальность, редкость, эксклюзивность, и даже запретность каждого продукта и продают их МИЛЛИОННЫМИ ПАРТИЯМИ.
4. Основатель богат и голоден.
Миллионы заработаны, на очереди МИЛЛИАРДЫ!
Сытая жизнь, хорошая квартира или дом, отличное образование, помощники по домашним делам, благополучная семья, уверенность в себе - ничего не отвлекает от размышлений о красоте, эффективности, мощности и других нюансах, на которых построен бренд и продукт.
5. Пойми элиту, пойми себя.
Если ты взялся за сложную, масштабную и эксклюзивную задачу и реально делаешь на столько уникальный и весомый продукт, то ты встал на путь ведущий в ту или иную часть элиты человеческого общества - выясни теперь, из чего и как устроена жизнь реального представителя этого слоя общества. Спойлер: деятельно взята на себя ответственность за ту или иную часть будущего этого общества.
6. История, экономика, география!
Хочешь заметно поднять свои шансы с новым продуктом? Прошерсти историю развития и падения 30 премиальных брендов из 5 географически и культурно удаленных регионов, отдельное внимание рекомендую уделять семейным компаниям с более чем 100-летней историей - креатив попрет совершенно нового уровня.
Кейс на сладкое.
Российская Империя, XIX век, Семья Бурэ.
Часы семейной фирмы Бурэ стали частью государственных ритуалов, ими награждали военачальников, их дарили и губернаторам, их преподносили послы послам, преподносили аристократам и королевским особам. И да, часы от Бурэ можно было купить и в обычном магазине в Санкт-Петербурге, Москве, Париже и т.д. Фабрика продолжает работать и сейчас, расположена в Швейцарии.
👍9
Про субличности, единство и интеграцию
Иногда нам надо креативить, а иногда - дружить, порой - аргесивно двигаться вперёд, а затем - резко затаиться! Как руководителю выбрать адекватную стратегию?
Да, я предпочитаю экспериментировать с чередованием техник рационалистских с иррационалистскими только с ведома и разрешения клиента и только при наличии достаточного доверия между нами. Задача, которую мы так ловко решаем, это сборка внутри человека и интеграция в арсенал руководителя навыков управления собой и принятия управленческих решений, через наблюдение и вовлечение своих субличностей в этот процесс.
Ваш разговор с субличностями внутри вашей головы, это не только «интересно поговорить с умным человеком - собой», но и отличный инструмент для смены ролей и жонглирования базовыми настройками для принятия решений. Из одной субличности хорошо креативить, а из другой - договариваться!
*Полезно помнить о принципах «внутренней демократии» - «каждого стоит послушать и одарить вниманием».
Сегодня показал одному клиенту, как можно такую практику реализовать внутри самого себя прямо в нашем разговоре, как итог откопали важный паттерн «Синдром отложенной жизни» и сделали реально сильный план на месяц отработав его последовательно через «несколько субличностей», каждая из которых вносила свою пользу. Ну и конечно, бонусный эффект от этой практики: умиротворения, спокойствие, расслабление из которого планы в бизнесе получаются гораздо прочнее, чем планы написанные в тревогах и стрессе.
Что делали?
Шли по классике визуализации через расслабление, т.е. расслабились, сфокусировали внимание внутри себя, затем картинку представили и остановились на образе большого стола за который стали приглашать различные субличности, роли в которых часто пребывает клиент. Далее, через разговор с этими ролями, выявили патерны и связи между ними, которые «заметно фонят» в рабочих задачах, после чего разбирались с тем, как стоит и как не стоит действовать в рабочих контекстах.
Инсайтов наловили, планы написали такие, что хочется их делать! :)
Расслабились!!!
Иногда нам надо креативить, а иногда - дружить, порой - аргесивно двигаться вперёд, а затем - резко затаиться! Как руководителю выбрать адекватную стратегию?
Да, я предпочитаю экспериментировать с чередованием техник рационалистских с иррационалистскими только с ведома и разрешения клиента и только при наличии достаточного доверия между нами. Задача, которую мы так ловко решаем, это сборка внутри человека и интеграция в арсенал руководителя навыков управления собой и принятия управленческих решений, через наблюдение и вовлечение своих субличностей в этот процесс.
Ваш разговор с субличностями внутри вашей головы, это не только «интересно поговорить с умным человеком - собой», но и отличный инструмент для смены ролей и жонглирования базовыми настройками для принятия решений. Из одной субличности хорошо креативить, а из другой - договариваться!
*Полезно помнить о принципах «внутренней демократии» - «каждого стоит послушать и одарить вниманием».
Сегодня показал одному клиенту, как можно такую практику реализовать внутри самого себя прямо в нашем разговоре, как итог откопали важный паттерн «Синдром отложенной жизни» и сделали реально сильный план на месяц отработав его последовательно через «несколько субличностей», каждая из которых вносила свою пользу. Ну и конечно, бонусный эффект от этой практики: умиротворения, спокойствие, расслабление из которого планы в бизнесе получаются гораздо прочнее, чем планы написанные в тревогах и стрессе.
Что делали?
Шли по классике визуализации через расслабление, т.е. расслабились, сфокусировали внимание внутри себя, затем картинку представили и остановились на образе большого стола за который стали приглашать различные субличности, роли в которых часто пребывает клиент. Далее, через разговор с этими ролями, выявили патерны и связи между ними, которые «заметно фонят» в рабочих задачах, после чего разбирались с тем, как стоит и как не стоит действовать в рабочих контекстах.
Инсайтов наловили, планы написали такие, что хочется их делать! :)
Расслабились!!!
🔥11
Про стратегию и почему так с ними плохо?
Стратегия - это маршрут обхода и/или преодоления препятствий на пути к ВАШИМ целям.
Почему стратегии делают плохие или не делают вообще и часто оказываются в жопе, хотя могли б вырулить?
1 «Стратегия не нужна, потому что все поменяется!»
2 Тупят топ-менеджеры и думают, что это незаметно. ХАХАХАХАХАХА. Заметно, блять.
3 Ответственность за результат не берет никто.
4 Тренды не смотрят.
5 Думают, что рынок будет и дальше расти. Ну, будет же!
6 Тупят партнеры и скрывают это. ХАХАХАХАХАХА. Заметно, блять.
7 Тупит предприниматель, думает что все понял. Это не так.
8 Не знают, как сделать хорошую стратегию.
9 Пытаются сделать идеальную стратегию с первой стратегической сессии и внедрить незамедлительно!
10 Придумывают стратегию, которую не внедряют.
11 Делают стратегию на отъебись, лишь бы босс/партнер был доволен.
12 Думают, что стратегию для вашего бизнеса, сделает кто-то другой и без вас. Если вы не наняли Генерального, который это умеет и делал много раз - то не получится.
13 «В стратегии главное - идея и инсайды с рынка!».
14 Забивают на риски и не рассматривают пессимистичные сценарии.
Покажите этот список тому, кто сейчас делает стратегию.
Стратегия - это маршрут обхода и/или преодоления препятствий на пути к ВАШИМ целям.
Почему стратегии делают плохие или не делают вообще и часто оказываются в жопе, хотя могли б вырулить?
1 «Стратегия не нужна, потому что все поменяется!»
2 Тупят топ-менеджеры и думают, что это незаметно. ХАХАХАХАХАХА. Заметно, блять.
3 Ответственность за результат не берет никто.
4 Тренды не смотрят.
5 Думают, что рынок будет и дальше расти. Ну, будет же!
6 Тупят партнеры и скрывают это. ХАХАХАХАХАХА. Заметно, блять.
7 Тупит предприниматель, думает что все понял. Это не так.
8 Не знают, как сделать хорошую стратегию.
9 Пытаются сделать идеальную стратегию с первой стратегической сессии и внедрить незамедлительно!
10 Придумывают стратегию, которую не внедряют.
11 Делают стратегию на отъебись, лишь бы босс/партнер был доволен.
12 Думают, что стратегию для вашего бизнеса, сделает кто-то другой и без вас. Если вы не наняли Генерального, который это умеет и делал много раз - то не получится.
13 «В стратегии главное - идея и инсайды с рынка!».
14 Забивают на риски и не рассматривают пессимистичные сценарии.
Покажите этот список тому, кто сейчас делает стратегию.
🔥8
Боль и мечта собственника
ТОПы тупят!
А должны развивать бизнес!
Я все развиваю сам, а топы заебали вечно проебываться в операционке!
Эти шерстяные пидорасы вместо стратегически значимых инициатив колупаются в своем болоте из рутины и регулярного требования премий!
Очень хочется, чтобы топы сами делали пиздатые стратегии и реализовывали их с огоньком!!
ТОПы тупят!
А должны развивать бизнес!
Я все развиваю сам, а топы заебали вечно проебываться в операционке!
Эти шерстяные пидорасы вместо стратегически значимых инициатив колупаются в своем болоте из рутины и регулярного требования премий!
Очень хочется, чтобы топы сами делали пиздатые стратегии и реализовывали их с огоньком!!
🔥3
ДЕНЬГИ! СЛАВА! СОО 🔥
НАСТОЯЩИЙ COO НАЙДИСЬ!
Пост работы для настоящего СОО на фултайме в Москве.
Кейворды: CPA, iGaming, Gambling
Какого СОО ищут?
- Того, кто покорит и систематизирует ебейший хаос из процессов, людей и технологий, который генерирует сверхприбыль вот прямо сейчас!
- Нужен человек с опытом и компетенциями в CPA и/или смежных индустриях.
- Того, на кого можно положиться, кто поддержит и выдержит рост компании в разы!
- Этому СОО предстоит «вынимать сакральное знание» из собственников и превращать его в бизнес-процессы.
Что делает компания и почему нужен СОО?
-CPA-сетка сильно быстро выросла и теперь уперлась в росте своем в хаотичные процессы, зоопарк технологий и бесконечное недопонимание всех всеми.
- Маржинальность - космос, если делать с головой, за счет чего и растут 💪
- Компетенции и инфраструктура опережают конкурентов на года.
- Лиды льют в индустрии iGaming/Gambling и бодро наращивают новые для себя индустрии.
Да, денег выше рынка за счет бонусов ☺️
Присылать людей с их резюме мне в телеграм 💪
@abakeev
НАСТОЯЩИЙ COO НАЙДИСЬ!
Пост работы для настоящего СОО на фултайме в Москве.
Кейворды: CPA, iGaming, Gambling
Какого СОО ищут?
- Того, кто покорит и систематизирует ебейший хаос из процессов, людей и технологий, который генерирует сверхприбыль вот прямо сейчас!
- Нужен человек с опытом и компетенциями в CPA и/или смежных индустриях.
- Того, на кого можно положиться, кто поддержит и выдержит рост компании в разы!
- Этому СОО предстоит «вынимать сакральное знание» из собственников и превращать его в бизнес-процессы.
Что делает компания и почему нужен СОО?
-CPA-сетка сильно быстро выросла и теперь уперлась в росте своем в хаотичные процессы, зоопарк технологий и бесконечное недопонимание всех всеми.
- Маржинальность - космос, если делать с головой, за счет чего и растут 💪
- Компетенции и инфраструктура опережают конкурентов на года.
- Лиды льют в индустрии iGaming/Gambling и бодро наращивают новые для себя индустрии.
Да, денег выше рынка за счет бонусов ☺️
Присылать людей с их резюме мне в телеграм 💪
@abakeev
👍2
Про реальность и глупость. Вечернее.
Реальное и абсолютное - это антонимы, это нечто противоположное.
Есть добро и зло, как абсолютные категории они противостоят друг другу.
В реальности же человеческого мира, и добро и зло противостоят не столько друг другу, сколько - ГЛУПОСТИ.
Похоже, именно моя глупость хранит меня от зла и препятствует добру.
Интересно, если моя мудрость победит мою-же глупость, я стану ближе к добру или обращусь ко злу?
Реальное и абсолютное - это антонимы, это нечто противоположное.
Есть добро и зло, как абсолютные категории они противостоят друг другу.
В реальности же человеческого мира, и добро и зло противостоят не столько друг другу, сколько - ГЛУПОСТИ.
Похоже, именно моя глупость хранит меня от зла и препятствует добру.
Интересно, если моя мудрость победит мою-же глупость, я стану ближе к добру или обращусь ко злу?
🔥1
Про стратегию
Почему стратегии получаются плохими?
Почему страт.сессии делаются, но результата нет?
Как сделать так, чтобы стратегия заработала и компания начала управляемо расти?
Хотите сделать мощную, рабочую стратегию для вашей компании на 2025й и 2026й?
Для результата нужна железная дисциплина.
Приходите на мою программу "Эффективная стратегическая сессия для роста бизнеса"
4 места ещё есть.
Группа 10 человек.
г. Москва,
27-29 сентября с 10 до 18
Денег: 90 000 рублей
Запись в лс: @Kireeva_13
Почему стратегии получаются плохими?
Почему страт.сессии делаются, но результата нет?
Как сделать так, чтобы стратегия заработала и компания начала управляемо расти?
Хотите сделать мощную, рабочую стратегию для вашей компании на 2025й и 2026й?
Для результата нужна железная дисциплина.
Приходите на мою программу "Эффективная стратегическая сессия для роста бизнеса"
4 места ещё есть.
Группа 10 человек.
г. Москва,
27-29 сентября с 10 до 18
Денег: 90 000 рублей
Запись в лс: @Kireeva_13
👍2
Классика! Книга базовая.
Англия, 1651 год, Томас Гоббс пишет "Левиафан" и совершает революцию, рвет шаблоны современных ему монархов, которые с удовольствием у него консультируются и за следующие 100 лет строят мирового гегемона - Британскую Империю.
Рекомендую книгу для тех, кто хочет понимать как мыслят и действуют монархи, реальные правители с реально ограниченными ресурсами.
- Как управляют собой короли и президенты?
- Как управляют обществом наместники?
- Как приходят у результату?
С этого труда, по сути, началась современная политология, в книги показан ярко человек "как политическое животное".
Некоторые идеи из книги Томаса Гоббса «Левиафан» включают:
Естественное состояние людей — «Война всех против всех». При таком состоянии каждый человек стремится к своей выгоде и использует силовые методы для достижения целей.
Создание государства как способ предотвратить хаос и насилие. Государство сможет защитить людей от самих себя посредством законодательной власти.
Добровольная передача людьми части своих естественных прав государству. По негласно заключаемому общественному договору люди наделяют ими того, кто обязуется сохранить свободное пользование оставшимися правами.
Основные принципы государства: абсолютная власть государства над своими гражданами. Идея общественного договора, что государство действует в интересах общества в целом, соглашение между государством и народом, которое определяет права и обязанности каждой стороны.
Государство должно быть сильным и абсолютным. Это необходимо, чтобы предотвращать любые попытки восстания и сохранять социальную стабильность. Он утверждал, что государство имеет право на насилие, если оно необходимо, чтобы защитить граждан и сохранить порядок.
Англия, 1651 год, Томас Гоббс пишет "Левиафан" и совершает революцию, рвет шаблоны современных ему монархов, которые с удовольствием у него консультируются и за следующие 100 лет строят мирового гегемона - Британскую Империю.
Рекомендую книгу для тех, кто хочет понимать как мыслят и действуют монархи, реальные правители с реально ограниченными ресурсами.
- Как управляют собой короли и президенты?
- Как управляют обществом наместники?
- Как приходят у результату?
С этого труда, по сути, началась современная политология, в книги показан ярко человек "как политическое животное".
Некоторые идеи из книги Томаса Гоббса «Левиафан» включают:
Естественное состояние людей — «Война всех против всех». При таком состоянии каждый человек стремится к своей выгоде и использует силовые методы для достижения целей.
Создание государства как способ предотвратить хаос и насилие. Государство сможет защитить людей от самих себя посредством законодательной власти.
Добровольная передача людьми части своих естественных прав государству. По негласно заключаемому общественному договору люди наделяют ими того, кто обязуется сохранить свободное пользование оставшимися правами.
Основные принципы государства: абсолютная власть государства над своими гражданами. Идея общественного договора, что государство действует в интересах общества в целом, соглашение между государством и народом, которое определяет права и обязанности каждой стороны.
Государство должно быть сильным и абсолютным. Это необходимо, чтобы предотвращать любые попытки восстания и сохранять социальную стабильность. Он утверждал, что государство имеет право на насилие, если оно необходимо, чтобы защитить граждан и сохранить порядок.
🔥6
Полезная и достаточно свежая для фанатов развития и масштабирования бизнеса!
"Пятая дисциплина" Питер Сенге.
В 2020м году Питер Сенге выпустил отличную книгу, которая объясняет современную практику менеджмента, которая, кстати, подходит и для новых работников из поколения-Z. Много полезных кейсов построения "развивающихся через обучение" систем и компаний.
Ключевые идеи книги Питера Сенге «Пятая дисциплина»:
Единственное устойчивое конкурентное преимущество организации — способность учиться быстрее конкурентов. Ещё в 1990 году автор предупреждал, что традиционные иерархические компании обречены на вымирание.
Будущее — за обучающимися организациями, в которых люди не просто механически исполняют приказы, а участвуют в процессах целеполагания, планирования и развития.
Структурное мышление — пятый связующий элемент любой системы. Оно открывает взаимосвязи и закономерности событий. Его отсутствие порождает структурные конфликты, которые угрожают производительности и не дают компании достичь высоких прибылей и влияния.
Кейсы и истории успеха. В книге проанализированы истории успеха, которые заслуживают интеграции в управленческую практику.
"Пятая дисциплина" Питер Сенге.
В 2020м году Питер Сенге выпустил отличную книгу, которая объясняет современную практику менеджмента, которая, кстати, подходит и для новых работников из поколения-Z. Много полезных кейсов построения "развивающихся через обучение" систем и компаний.
Ключевые идеи книги Питера Сенге «Пятая дисциплина»:
Единственное устойчивое конкурентное преимущество организации — способность учиться быстрее конкурентов. Ещё в 1990 году автор предупреждал, что традиционные иерархические компании обречены на вымирание.
Будущее — за обучающимися организациями, в которых люди не просто механически исполняют приказы, а участвуют в процессах целеполагания, планирования и развития.
Структурное мышление — пятый связующий элемент любой системы. Оно открывает взаимосвязи и закономерности событий. Его отсутствие порождает структурные конфликты, которые угрожают производительности и не дают компании достичь высоких прибылей и влияния.
Кейсы и истории успеха. В книге проанализированы истории успеха, которые заслуживают интеграции в управленческую практику.
👍7
